時(shí)速350公里的高速列車帶給無(wú)數(shù)人風(fēng)馳電掣的出行體驗(yàn),卻很少有人知道,支撐這份“中國(guó)速度”的核心部件加工精度需要達(dá)到0.003毫米——相當(dāng)于頭發(fā)絲的二十分之一?!按髧?guó)工匠”培育對(duì)象、全國(guó)技術(shù)能手、數(shù)控車工特級(jí)技師、中車首席技能專家文照輝正是這種超精密制造技術(shù)的守護(hù)者。4月28日,早已榮譽(yù)等身的文照輝再獲殊榮,被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”,并在人民大會(huì)堂接受表彰。他說(shuō):“這份榮譽(yù)不僅屬于我自己,還屬于千千萬(wàn)萬(wàn)默默守護(hù)‘中國(guó)速度’的奮斗者。我會(huì)把‘一絲之差,優(yōu)劣分家’的匠心精神繼續(xù)傳承下去,為軌道交通事業(yè)的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱;我會(huì)擰好每一顆螺絲,助力大國(guó)重器走向世界舞臺(tái)?!?/p>
匠心獨(dú)運(yùn)
文照輝的職業(yè)生涯始于1994年。職高畢業(yè)后,他入職中車株洲電機(jī)有限公司,成為一名車工。那時(shí),數(shù)控設(shè)備還是新鮮事物??粗鴰煾祩冚斎霂仔写a,機(jī)床就能自動(dòng)加工出精密零件,文照輝覺(jué)得這簡(jiǎn)直就像是變魔術(shù),迫不及待地想要成為一名“魔法師”。
為了學(xué)藝,文照輝使出渾身解數(shù):他每天提前兩小時(shí)到崗,把師傅們加工過(guò)的零件挨個(gè)測(cè)量,記錄每個(gè)加工件的尺寸波動(dòng);上班時(shí),他跟著師傅苦學(xué)技能,在機(jī)床轟鳴聲中用心打磨每一個(gè)零件;下班后,他一個(gè)人窩在廢料堆旁,對(duì)照?qǐng)D紙研究零件報(bào)廢的原因;夜深人靜時(shí),他則潛心研究理論知識(shí),并不斷嘗試把這些知識(shí)應(yīng)用在生產(chǎn)實(shí)踐中。憑借著刻苦鉆研的精神和持之以恒的勤學(xué)苦練,文照輝很快嶄露頭角,從最基層的機(jī)床操作工成長(zhǎng)為數(shù)控班組的技術(shù)骨干。
2005年,中車集團(tuán)選派技術(shù)骨干赴日本學(xué)習(xí)高鐵制造技術(shù),憑借車間里練就的“毫米級(jí)手感”,文照輝光榮入選?!爱?dāng)時(shí)日本的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,我們確實(shí)有差距,所以內(nèi)心非常焦急,想多學(xué)一些,但他們?cè)谶M(jìn)入關(guān)鍵工序時(shí)總是支開(kāi)我們。”這一切更加激發(fā)了文照輝的斗志,“關(guān)鍵核心技術(shù)必須掌握在自己手里”。他克服語(yǔ)言障礙,邊看邊學(xué)邊思考,在短短半個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間里記了整整兩大本筆記。回國(guó)后,文照輝反復(fù)翻閱這些筆記,不斷對(duì)其進(jìn)行分析研究,將在日本的所學(xué)實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)換成了“手上功夫”。此后,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)攻克牽引電機(jī)轉(zhuǎn)子動(dòng)平衡、絕緣涂層均勻性等12項(xiàng)技術(shù)難關(guān),將動(dòng)車組核心部件的國(guó)產(chǎn)化率從65%提升至92%。
在同事眼中,文照輝的性格一絲不茍,甚至有點(diǎn)“軸”。這種“軸”體現(xiàn)在只要是他認(rèn)準(zhǔn)的事,無(wú)論如何都要“死磕到底”。對(duì)于文照輝來(lái)說(shuō),這正是他的做人原則。擇一行,就要鉆一行;干一行,就要精一行。他說(shuō):“車工看起來(lái)不起眼,但飛馳的高鐵、翱翔的飛機(jī)都離不開(kāi)車工的付出。”這種“死磕到底”的精神讓文照輝從不畏懼任何挑戰(zhàn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢建奇功。
2021年印度尼西亞雅萬(wàn)高鐵項(xiàng)目啟動(dòng),文照輝迎來(lái)職業(yè)生涯最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。當(dāng)?shù)氐臐駸釟夂蛞笕L(zhǎng)2.8米的電機(jī)轉(zhuǎn)軸直線度誤差不能超過(guò)0.03毫米,相當(dāng)于在30層樓高的鋼柱上偏差不能超過(guò)一枚硬幣厚度。文照輝創(chuàng)造性地提出“階梯式切削法”,將傳統(tǒng)整體刀具改為模塊化組合結(jié)構(gòu),通過(guò)17次切削試驗(yàn)調(diào)整懸伸比,最終讓振幅控制在0.005毫米以內(nèi)。當(dāng)首根“零缺陷”轉(zhuǎn)軸通過(guò)驗(yàn)收時(shí),印度尼西亞的專家失聲驚呼:“這不是零件,是藝術(shù)品!”
“高鐵牽引電機(jī)轉(zhuǎn)軸盲孔攻絲”是中車電機(jī)質(zhì)量提升的攻堅(jiān)項(xiàng)目。牽引電機(jī)轉(zhuǎn)軸盲孔攻絲做不好,螺絲就擰不緊,產(chǎn)品無(wú)法出廠,只能返工,再通過(guò)加裝鋼絲螺套來(lái)解決問(wèn)題,不僅增加生產(chǎn)成本,還影響產(chǎn)品一次性交驗(yàn)合格率。文照輝和徒弟杜婕、劉闖等10個(gè)人決定“啃下這塊硬骨頭”。他們反復(fù)從相關(guān)車間、工序、環(huán)節(jié)找原因,試驗(yàn)了成千上萬(wàn)遍,最終攻克了這一難題。該項(xiàng)目完成后,產(chǎn)品一次性交驗(yàn)合格率提升至98.5%,每年可節(jié)約制造成本70余萬(wàn)元。
據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)以文照輝為主開(kāi)展的各類攻關(guān)項(xiàng)目共計(jì)獲獎(jiǎng)96項(xiàng),其中5項(xiàng)已獲授權(quán)專利;他先后出版專著3本,主編的《跟技能大師學(xué)數(shù)控車削編程》被湖南省總工會(huì)評(píng)定為省“十大勞模工匠技能專著”;他完成質(zhì)量攻關(guān)18項(xiàng),推廣先進(jìn)操作法12項(xiàng),累計(jì)為公司節(jié)約成本3652萬(wàn)余元。
匠心傳承
杜婕是文照輝的第一個(gè)女弟子。她一度覺(jué)得,自己這個(gè)師傅實(shí)在太狠心。EMCO數(shù)控臥式車削中心的安裝調(diào)試工作是杜婕第一次獨(dú)自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。在半個(gè)月的調(diào)試安裝期間,除了編程、部件安裝外,每天還要扛著10多個(gè)刀具架上上下下幾十次。一個(gè)刀具架就有10多斤重,杜婕扛起來(lái)非常吃力,經(jīng)常要坐在機(jī)床上手腳并用、“狼狽不堪”地推動(dòng)刀具架,而師傅始終“冷眼旁觀”,從不過(guò)來(lái)幫幫她。直到杜婕用自己親手調(diào)試的機(jī)床加工出第一根轉(zhuǎn)軸,她才真正明白了師傅讓她“不能等、靠、要”的良苦用心。2014年,杜婕光榮獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,“?shù)控金花”的美譽(yù)不脛而走。
在車間摸爬滾打30余年的文照輝,從不吝于傳授自己的技藝。他說(shuō):“我是趕上了好時(shí)候,國(guó)家高鐵計(jì)劃的實(shí)施和公司動(dòng)車組牽引電機(jī)及變壓器的生產(chǎn)成就了今天的我。我要用技術(shù)回報(bào)公司,回報(bào)社會(huì),發(fā)揮傳幫帶的作用,幫助青年人增長(zhǎng)本領(lǐng),培育更多高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人?!彼职咽謳?4名,并總結(jié)出“三心”帶徒經(jīng)驗(yàn)?!耙行判?,沒(méi)有教不好的徒弟,每個(gè)人都可以成為技能高手;要有耐心,將所有的知識(shí)與技能傾囊相授;要下狠心,再苦再難也要徒弟獨(dú)立完成。”同時(shí),他還成立了“文照輝金藍(lán)領(lǐng)勞模創(chuàng)新工作室”,借助工作室平臺(tái)承辦各類競(jìng)賽,舉辦各種專業(yè)技能培訓(xùn),已培訓(xùn)學(xué)員1300人次。這些年,文照輝先后培養(yǎng)出多名“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)技術(shù)能手”“湖南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄爸醒肫髽I(yè)技術(shù)能手”榮譽(yù)獲得者。他常把一句話掛在嘴邊:“如果哪天我的徒弟超越了我,我才敢說(shuō)我成功了!”
于毫厘精度間寸步不讓,為改進(jìn)技術(shù)孜孜不倦,對(duì)技能傳承傾注無(wú)盡心血,從追趕者到領(lǐng)跑者,文照輝用30余年光陰生動(dòng)詮釋了新時(shí)代工匠精神的深刻內(nèi)涵,也詮釋了新時(shí)代“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神。