大連市旅順口區(qū)圍繞“黨建引領(lǐng)有力、服務(wù)群眾有為、社會(huì)治理有效”這三大任務(wù)開(kāi)展探索創(chuàng)新。區(qū)委組織部發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,聯(lián)動(dòng)社會(huì)工作部、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、區(qū)稅務(wù)局等部門(mén)成立聯(lián)合專班。該專班對(duì)有意興辦企業(yè)的社區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),針對(duì)企業(yè)注冊(cè)登記、稅務(wù)政策適用、運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)等核心環(huán)節(jié)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公。
目前,旅順口區(qū)已成立大連市首家社區(qū)企業(yè)——“哆哆居民服務(wù)有限公司”,其注冊(cè)資金為5萬(wàn)元,涵蓋59項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。該公司針對(duì)轄區(qū)內(nèi)雙職工家庭、外來(lái)務(wù)工家庭子女假期托管難題,推出了“少兒托管寒假班”,這一舉措廣受好評(píng)。此外,通過(guò)社會(huì)資源共享共治,旅順口區(qū)撬動(dòng)了更多部門(mén)單位參與社區(qū)建設(shè),全區(qū)7家駐旅部隊(duì)、6家駐旅高校以及50余家企事業(yè)單位與26個(gè)社區(qū)達(dá)成了共建協(xié)議。
成立工作專班抓好干部選育
鞍山市鐵西區(qū)在干部選育方面實(shí)施創(chuàng)新舉措,圍繞寵物經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)等2025年重點(diǎn)任務(wù)成立工作專班。在干部調(diào)配環(huán)節(jié),通過(guò)分析專班需求與干部履歷結(jié)構(gòu)的匹配度,實(shí)現(xiàn)干部的精準(zhǔn)調(diào)配。同時(shí),建立“理論培訓(xùn)+實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)+導(dǎo)師幫帶”的培養(yǎng)體系,并同步設(shè)立專班臨時(shí)黨支部以強(qiáng)化思想引領(lǐng),讓干部在推進(jìn)招商引資等攻堅(jiān)任務(wù)中錘煉專業(yè)能力。
為提升選育質(zhì)效,鐵西區(qū)采用閉環(huán)管理模式,直插專班一線常態(tài)化開(kāi)展無(wú)任用調(diào)研,通過(guò)節(jié)點(diǎn)考核、多方印證等方式為干部建立“一人一檔”成長(zhǎng)紀(jì)實(shí),精準(zhǔn)識(shí)別出“實(shí)干型”“專家型”干部。針對(duì)干部存在的共性短板,開(kāi)設(shè)“快充班”進(jìn)行專題培訓(xùn);對(duì)于個(gè)性問(wèn)題,則開(kāi)展“定向補(bǔ)短”實(shí)踐,推動(dòng)干部在實(shí)戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)能力提升。此外,鐵西區(qū)還將表現(xiàn)突出的干部納入優(yōu)秀干部?jī)?chǔ)備庫(kù),以此激活干部?jī)?nèi)生動(dòng)力,為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展賦能。
凝才聚智謀發(fā)展 產(chǎn)才共融譜新篇
營(yíng)口市鲅魚(yú)圈區(qū)積極深化“才聚鲅魚(yú)圈”人才工程,構(gòu)建全鏈條人才生態(tài)。
在人才培育與平臺(tái)搭建上,該區(qū)構(gòu)建“平臺(tái)+培育+交流”模式,新建4個(gè)專家工作站和學(xué)會(huì)服務(wù)站,激活人才引擎。培育高層次人才687 人,其中包括“興遼英才”12人、“營(yíng)口英才”13 人。在人才引進(jìn)方面,通過(guò)舉辦310場(chǎng)線上線下招聘會(huì),吸引10329人達(dá)成就業(yè)意向,其中博士10人、高級(jí)職稱人才31人、高校畢業(yè)生5200余人來(lái)區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。通過(guò)“候鳥(niǎo)回巢”行動(dòng),引進(jìn)38名黨政機(jī)關(guān)人才充實(shí)到重要崗位。2024年,通過(guò)舉辦科技大講堂、創(chuàng)新沙龍等活動(dòng)促成8項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化,技術(shù)交易額達(dá)1.55億元。
黨建領(lǐng)航聚合力 幸福社區(qū)展新顏
鐵嶺調(diào)兵山市深入推進(jìn)幸福新社區(qū)建設(shè),逐步構(gòu)建起“黨建強(qiáng)基、多元共治、服務(wù)提檔、環(huán)境煥新”的治理格局。
在黨建引領(lǐng)方面,全面深化社區(qū)“大黨委”建設(shè),精心打造27個(gè)“一社一品”社區(qū)黨建品牌。通過(guò)召開(kāi)79次“大黨委”會(huì)議,成功解決97個(gè)社區(qū)實(shí)際問(wèn)題,累計(jì)處理群眾訴求402件。在隊(duì)伍建設(shè)方面,實(shí)施社區(qū)工作者專業(yè)提升計(jì)劃,對(duì)全市26名社區(qū)書(shū)記和317名社區(qū)黨務(wù)工作者開(kāi)展培訓(xùn),同時(shí)向社區(qū)派駐民輔警,推進(jìn)“一村(社區(qū))一警”工作,提升社區(qū)治理的專業(yè)化水平。在服務(wù)優(yōu)化方面,打造“十五分鐘生活圈”,新建5個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)陣地,不斷完善非遺夜校、便民食堂等12項(xiàng)服務(wù),精準(zhǔn)服務(wù)“一老一幼”。此外,通過(guò)社區(qū)“搭臺(tái)”、公益組織“擺攤”等形式,開(kāi)展140余場(chǎng)次便民服務(wù)大集,服務(wù)群眾5萬(wàn)余人次,讓群眾的獲得感更足,幸福新社區(qū)建設(shè)成效顯著。
“智匯龍城計(jì)劃”助力引才聚才
朝陽(yáng)市龍城區(qū)積極實(shí)施“智匯龍城計(jì)劃”,堅(jiān)持黨管人才原則,不斷優(yōu)化人才工作機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化整體調(diào)度。該區(qū)緊盯科技、人社等職能部門(mén),以重點(diǎn)、急需、緊缺人才需求為導(dǎo)向,精心策劃并開(kāi)展了“人才·科技·創(chuàng)業(yè)·創(chuàng)新周”等11項(xiàng)系列活動(dòng),吸引和匯聚各類(lèi)人才。
在平臺(tái)搭建與激勵(lì)方面,龍城區(qū)因地制宜,結(jié)合本地人才工作實(shí)際,設(shè)立人才專項(xiàng)資金,搭建創(chuàng)新平臺(tái),充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。同時(shí),積極推動(dòng)浪馬輪胎與東北財(cái)經(jīng)大學(xué)開(kāi)展人才合作,成功簽訂13項(xiàng)校地、校企合作協(xié)議,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。
在政策優(yōu)化與格局構(gòu)建方面,龍城區(qū)建立精準(zhǔn)靶向標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施英才集聚計(jì)劃、筑巢引鳳計(jì)劃等4方面18條政策措施,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。此外,還邀請(qǐng)4名院士來(lái)區(qū)交流,與10家高校簽訂化石文化戰(zhàn)略合作協(xié)議,逐步形成人才引領(lǐng)創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、發(fā)展集聚人才的良性循環(huán)格局。
筑牢干部“八小時(shí)外”廉潔防線
盤(pán)錦市大洼區(qū)積極構(gòu)建三維監(jiān)督體系,多維度筑牢干部“八小時(shí)外”廉潔防線。
在構(gòu)建聯(lián)動(dòng)“監(jiān)督網(wǎng)”方面,大洼區(qū)發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察等15個(gè)區(qū)直部門(mén)日常溝通。采用“定崗+定人+定責(zé)+定期”模式,落實(shí)監(jiān)督信息“月報(bào)告+即有即報(bào)”制度。在筑牢家庭“防火墻”方面,大洼區(qū)聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、區(qū)婦聯(lián)創(chuàng)新推行“干部家訪+家屬承諾”機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展家屬廉政監(jiān)督懇談會(huì)等特色活動(dòng),引導(dǎo)干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”。在開(kāi)啟群眾“探照燈”環(huán)節(jié),大洼區(qū)廣泛宣傳“12380”監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)的功能與作用等內(nèi)容,激發(fā)群眾監(jiān)督熱情,讓群眾成為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)外”行為的重要力量,充當(dāng)“千里眼”“順風(fēng)耳”。