長租公寓行業(yè)在政策環(huán)境優(yōu)化、租賃需求持續(xù)增長等因素的推動(dòng)下,市場規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,市場競爭日益激烈。未來,隨著智能化和數(shù)字化水平的提升,長租公寓行業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我國經(jīng)濟(jì)增長注重持續(xù)與健康發(fā)展。長租公寓作為企業(yè)新供應(yīng)主體,在住房租賃市場中扮演著關(guān)鍵角色,不僅為年輕人和家庭提供長期穩(wěn)定的租賃服務(wù),還滿足了其對(duì)于高品質(zhì)居住環(huán)境的需求,從而有效緩解了住房壓力。當(dāng)前,長租公寓成為租賃行業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的重要方向,但長租公寓發(fā)展同樣面臨著市場競爭、融資困難與運(yùn)營復(fù)雜等多方面的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),如何找準(zhǔn)具體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),優(yōu)化經(jīng)營管理路徑,成為長租公寓經(jīng)營管理企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值和增值的焦點(diǎn)。
長租公寓發(fā)展概況
經(jīng)過多年的高速增長之后,我國經(jīng)濟(jì)的增速逐漸放緩。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,我國經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)向新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,發(fā)展動(dòng)力正由要素與投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在消費(fèi)方面,差異化特征更加凸顯,創(chuàng)新供給、激活需求成為著力點(diǎn)。在投資方面,新業(yè)態(tài)投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn),實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展正面臨著考驗(yàn)。在行業(yè)發(fā)展方面,服務(wù)業(yè)規(guī)?;c個(gè)性化之間的矛盾逐漸凸顯。就房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,正逐步從發(fā)展增量向調(diào)整存量的方向發(fā)展。
隨著城市化進(jìn)程的加速和人口流動(dòng)性的增加,租賃需求持續(xù)增長。特別是年輕群體,由于購房觀念的轉(zhuǎn)變和生活方式的需求,越來越多的人選擇租房居住。從發(fā)展現(xiàn)狀來看,長租公寓多集中在一線和熱點(diǎn)二線城市。長租公寓目前以分散式為主,集中式長租公寓雖配套完善、運(yùn)營管理專業(yè)化,但建設(shè)和運(yùn)營成本較高,所以市場份額相對(duì)較少。而分散式長租公寓雖份額較大,但發(fā)展?jié)摿ο鄬?duì)較弱。2025年1月中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024—2029年中國長租公寓行業(yè)深度剖析研究與投資分析預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示,截至2024年底,中國長租公寓市場規(guī)模已達(dá)到數(shù)千億元人民幣,并預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi)將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。一線城市如北京、上海、廣州和深圳仍是長租公寓的主要市場,但二三線城市的增長潛力也不容忽視。
特別是在政策支持和市場需求的雙重驅(qū)動(dòng)下,長租公寓市場正逐步走向成熟和規(guī)范化。
從需求端來看,部分城市的新興產(chǎn)業(yè)正吸引著大量人才涌入,年輕一代開始追求靈活和自由的居住形式,長租公寓契合了新的居住消費(fèi)觀。一方面,政府出臺(tái)相關(guān)政策助力房屋租賃市場發(fā)展,提供土地與融資支持;另一方面,隨著勞動(dòng)力成本的增加,給長租公寓企業(yè)的資本和資產(chǎn)帶來了考驗(yàn)。社會(huì)資本涌入長租公寓市場,給長租公寓行業(yè)帶來更多房源,但在優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制下,也同樣給相關(guān)企業(yè)帶來了巨大競爭壓力和資產(chǎn)保值風(fēng)險(xiǎn)。
長租公寓發(fā)展的SWOT分析
首先,優(yōu)勢(shì)(Strengths)分析。一方面,長租公寓具有產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量優(yōu)勢(shì)。長租公寓通常由大型企業(yè)投資和建設(shè),具有較高的裝修品質(zhì)和社區(qū)設(shè)施配置,能夠提供不同檔次的住房,實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配;另一方面,長租公寓的物業(yè)管理相對(duì)完善,專業(yè)化程度高,能為居住者帶來歸屬感,提升其居住滿意度,從而提升續(xù)租意愿。
長租公寓具有運(yùn)營與管理能力優(yōu)勢(shì)。企業(yè)化運(yùn)營能為長租公寓的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來更成熟的集成化成本控制方式,可降低總成本,提升利潤空間。同時(shí),企業(yè)還可以結(jié)合新媒體渠道,使長租公寓在營銷方案和營銷渠道上更勝一籌。通過線上線下多渠道銷售推廣,有助于提高出租率,有利于企業(yè)的資金回流。
其次,劣勢(shì)(Weaknesses)分析。資金壓力大,融資渠道單一制約其發(fā)展。長租公寓建設(shè)前期需要大量資金投入,各環(huán)節(jié)的資金壓力環(huán)環(huán)相扣。現(xiàn)有的融資渠道多集中于傳統(tǒng)商業(yè)貸款和政策性銀行貸款,難以維持長租公寓的可持續(xù)運(yùn)營。
盈利模式單一使資產(chǎn)保值和增值面臨著挑戰(zhàn)。長租公寓主要依靠長期租金收入來實(shí)現(xiàn)盈利,而租金回收周期相對(duì)較長,且受入住率、政策、租金波動(dòng)等多重因素影響,使得資產(chǎn)保值和增值面臨著諸多不確定性。
現(xiàn)有長租公寓的品牌知名度、忠誠度不足。小眾品牌的知名度低,租戶更傾向于大企業(yè)知名品牌。同時(shí),租戶的選擇更傾向于性價(jià)比高的房源,當(dāng)出現(xiàn)區(qū)位與價(jià)格性價(jià)比更高的房源時(shí),租戶很有可能選擇轉(zhuǎn)租,使得企業(yè)無法穩(wěn)定維系租戶群體。
再次,機(jī)會(huì)(Opportunities)分析。目前,多項(xiàng)相關(guān)政策已為長租公寓的建設(shè)運(yùn)營提供了保障。專項(xiàng)用地供應(yīng)類政策為長租公寓的建設(shè)提供了穩(wěn)定的建設(shè)用地;存量用地類政策盤活了土地資源,降低了開發(fā)成本;金融類政策使長租公寓企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)性得以保障;稅收優(yōu)惠類政策降低了長租公寓企業(yè)的運(yùn)營成本;住房保障類政策的逐步落實(shí),使長租公寓入住率和收入有了更高的穩(wěn)定性。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,勞動(dòng)力往往流向大城市,特別是青年人群,因工作流動(dòng)性強(qiáng)、購房壓力大等原因更傾向于選擇長租公寓,這為長租公寓帶來了一定的客源,保障了其資產(chǎn)的穩(wěn)定性。同時(shí),各大企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中不斷增大人才引進(jìn)力度,人才住房需求增加,使長租公寓的增值潛力較為可觀。
最后,挑戰(zhàn)(Threats)分析。房地產(chǎn)市場波動(dòng)與行業(yè)競爭加劇,給長租公寓資產(chǎn)保值和增值帶來挑戰(zhàn)。當(dāng)前,不少房屋價(jià)格呈下跌趨勢(shì),長租公寓資產(chǎn)價(jià)值難免受到影響。同時(shí),賣方市場不斷擴(kuò)充,競爭激烈,易出現(xiàn)供過于求的情況。部分租賃方為資產(chǎn)保值,不斷降低租金,更易造成房源資產(chǎn)減值和損失。
隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷變化,房屋租賃市場購買力下降,部分高端公寓空置,給長租公寓市場帶來了極大挑戰(zhàn)。長租公寓既要滿足租戶個(gè)性化需求,又要考慮資金支出情況,若不能實(shí)現(xiàn)二者平衡,將損失市場,進(jìn)而影響效益。
長租公寓的經(jīng)營管理路徑
拓展服務(wù),以多元化與差異化助推服務(wù)升級(jí)。應(yīng)建立動(dòng)態(tài)調(diào)研機(jī)制,劃分目標(biāo)群體,實(shí)行多元化與差異化產(chǎn)品服務(wù)。針對(duì)青年群體,可提供小戶型公寓,在周邊提供多元服務(wù)。針對(duì)家庭群體,可提供教育、醫(yī)療配套成熟的房源。針對(duì)商務(wù)人士,則打造集成化保姆式物業(yè)服務(wù)。通過服務(wù)提升,增加用戶黏性,實(shí)現(xiàn)客源穩(wěn)定。通過服務(wù)拓展,提升收入渠道,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。
優(yōu)化管理,建立健全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制與用戶反饋機(jī)制。長租公寓發(fā)展存在著諸多不穩(wěn)定性,應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,長期研判分析、實(shí)時(shí)優(yōu)化管理。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制涵蓋市場供需與價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、房屋維護(hù)與管理風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)模塊,采取靈活的策略化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),應(yīng)建立租戶居住意見反饋機(jī)制,暢通反饋渠道,定期主動(dòng)向租戶征求反饋意見,以提升服務(wù)質(zhì)量和滿意度。
創(chuàng)新金融,跨界合作提供多元化融資保障。長租公寓經(jīng)營管理企業(yè)可與科技公司跨界合作,利用數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù),分析用戶的信用情況和消費(fèi)行為,評(píng)估租賃風(fēng)險(xiǎn),制訂融資方案。同時(shí)可以與房地產(chǎn)企業(yè)開展品牌合作,不僅可以借助品牌影響賦能投融資,還可能獲得直接融資支持。企業(yè)還可以推動(dòng)資產(chǎn)證券化工作,優(yōu)化長租公寓資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)流動(dòng)性和運(yùn)營效率。
打造品牌,通過“走出去”與“引進(jìn)來”提升品牌影響力。長租公寓經(jīng)營管理企業(yè)可通過拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù),開展跨領(lǐng)域品牌合作來提升自身品牌的知名度,提升產(chǎn)品活力。同時(shí)打造有辨識(shí)度的品牌LOGO,并提煉自身品牌的價(jià)值觀,如以共享為主體,定期舉辦“共享晚餐”“共享生活物品”等活動(dòng),增進(jìn)鄰里感情,傳遞品牌理念。
加強(qiáng)監(jiān)管,助力長租公寓市場可持續(xù)發(fā)展。政府要建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,使長租公寓經(jīng)營管理企業(yè)自主運(yùn)營得到有力保障,并對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。從裝修、衛(wèi)生、安全等多方面推行服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證制度,以規(guī)范市場,提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)政策制定的前瞻性,在政策制定時(shí)充分結(jié)合未來發(fā)展趨勢(shì),提前進(jìn)行規(guī)劃,以便政策能更好地支持長租公寓市場發(fā)展,賦能長租公寓資產(chǎn)保值和增值。
綜上所述,長租公寓行業(yè)在政策環(huán)境優(yōu)化、租賃需求持續(xù)增長等因素的推動(dòng)下,市場規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,市場競爭日益激烈。未來,隨著智能化和數(shù)字化水平的提升,長租公寓行業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展前景。
(作者單位:杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司)