在2021年東京奧運(yùn)會上,全球最出色的馬拉松運(yùn)動員之一埃魯?shù)隆せ諉谈竦诙螉Z得奧運(yùn)冠軍。比賽結(jié)束后,他和比利時選手巴希爾·阿卜迪、荷蘭選手阿卜迪·拿塞被一起安排在休息室等候領(lǐng)獎。
根據(jù)頒獎典禮的會務(wù)安排,他們需要等候幾個小時。休息室狹窄而沉悶,他們幾乎什么都做不了。阿卜迪和拿塞后來回憶說,他們當(dāng)時和大部分人一樣掏出手機(jī),連上Wi-Fi刷起了社交媒體。
但基普喬格沒有玩手機(jī)。阿卜迪和拿塞說,基普喬格坐在那里,凝視著墻壁,一言不發(fā),一副心滿意足的樣子。就這樣持續(xù)了好幾個小時。
“他簡直不是人。”阿卜迪開玩笑說。說基普喬格“不是人”,是說他的思維、言談舉止和普通人不一樣。類似的說法可以用來描述很多我們崇拜的人。我們欽佩他們,因?yàn)樗麄兡軌蜃龀鲆恍┏H讼氩坏交蛘呃斫獠涣说氖虑椤?/p>
他們具有一些非??少F的品質(zhì),令我們敬佩,值得我們學(xué)習(xí)。但是,在有些方面,甚至在很多方面,他們未必如此。人生來如此——世界上一些特立獨(dú)行的人,往往讓人又愛又恨。
這一點(diǎn)很容易被忽視。因此,我們時常不能很好地判斷哪些人可以做我們的榜樣,以及我們應(yīng)當(dāng)從成功人士那里學(xué)習(xí)什么。我們需要全面地看待特立獨(dú)行的人。他們身上有我們欽佩的優(yōu)點(diǎn),也可能有我們鄙視的缺點(diǎn)。
約翰·博伊德在空中作戰(zhàn)領(lǐng)域的革新,可謂“前無古人,后無來者”。他所撰寫的手冊《空戰(zhàn)攻擊研究》將大量數(shù)學(xué)知識融入空戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù),就像工程師把數(shù)學(xué)知識用于制造飛機(jī)。
博伊德的戰(zhàn)術(shù)思想簡單而深刻。比如,他認(rèn)為飛機(jī)的戰(zhàn)略優(yōu)勢不在于飛行速度或高度,而在于改變線路的速度和爬升的速度。這一發(fā)現(xiàn)不僅改變了戰(zhàn)斗機(jī)飛行員的思維,也影響了飛機(jī)的設(shè)計制造。他20多歲寫的那本空戰(zhàn)手冊成了戰(zhàn)斗飛行領(lǐng)域的官方戰(zhàn)術(shù)指南,沿用至今。
然而,《紐約時報》曾評價他“不是一個正常人……即使在美國空軍中也是如此”。他粗魯、古怪、叛逆、狂躁。他對上級大吼大叫的樣子令同僚震驚。他曾經(jīng)因取暖條件差而點(diǎn)燃飛機(jī)庫,差點(diǎn)兒被送上軍事法庭。空軍上下都極為欣賞且需要博伊德的真知灼見,但他們又無法忍受他的為人。
博伊德對飛機(jī)的思考視角與其他飛行員的完全不同,他好像使用了與常人不同的大腦區(qū)域,玩著和其他人不同的游戲。正是這樣的個性,導(dǎo)致他漠視各種規(guī)章制度。正因如此,在同一份評價報告中,他的上級既對他的貢獻(xiàn)贊不絕口,又試圖阻止他晉升。
其中一份文件寫道:“這位杰出的年輕軍官富有獨(dú)創(chuàng)性的思想?!苯酉聛碛謱懙溃骸八且粋€情緒激動、缺乏耐心的人,不愿意接受嚴(yán)密的監(jiān)督。他無法容忍別人對他的計劃提出批評意見?!本驮诓┮恋伦珜憫?zhàn)斗機(jī)戰(zhàn)術(shù)的奠基之作期間,兩名上校否決了他的晉升。
當(dāng)然,博伊德最終還是獲得了晉升,因?yàn)樗刑熨x了。然而,在他的整個職業(yè)生涯中,大家都對他束手無策,很多人對他的行為感到憤怒。他在各方面都特立獨(dú)行,既才華橫溢,又招人厭煩。
1936年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·梅納德·凱恩斯在拍賣會上拍下了一批艾薩克·牛頓的手稿。其中很多內(nèi)容都是第一次公之于眾。之前的數(shù)百年里,這些手稿一直被存放在劍橋大學(xué)。
牛頓是有史以來最聰明的人之一。然而,凱恩斯驚訝地發(fā)現(xiàn),牛頓花了很多時間來研究煉金術(shù)、巫術(shù),他還研制過長生不老藥。
凱恩斯寫道:“我瀏覽了這些手稿,至少有10萬字。毫無疑問,很多都是巫術(shù)方面的內(nèi)容,完全沒有科學(xué)價值;牛頓顯然在這些工作上花費(fèi)了多年時間?!?/p>
我們會不會因?yàn)榕nD沉迷于巫術(shù),就否認(rèn)他超人的才華?有沒有可能,正是由于他對這類不可思議的事情充滿好奇,才取得了驚人的成就?答案我們不得而知,但是幾乎可以肯定的是,天才有時看起來就是十分癲狂。
我一直以來堅信一個定律:一個人如果在某方面天賦異稟,那么必然會在另一方面異常糟糕。這就好像人的大腦承載知識和情緒的容量有限,一項(xiàng)超常技能勢必會擠占其他能力的空間,這樣的例子比比皆是。
約翰·博伊德如此,史蒂夫·喬布斯如此,華特·迪士尼也是如此。在成就豐功偉績之前,華特·迪士尼心懷雄心壯志創(chuàng)辦過多家公司,但幾度處在破產(chǎn)邊緣。
我們要意識到,要想取得不可思議的成功,勢必承擔(dān)同等巨大的風(fēng)險。什么樣的人會成為業(yè)界巨擘?答案是那些信念堅定、樂觀豁達(dá)、不達(dá)目的誓不罷休,而且對自己的能力深信不疑的人。
什么樣的人容易走極端、不自量力、盲目自信、無視風(fēng)險?答案同樣是那些信念堅定、樂觀豁達(dá)、不達(dá)目的誓不罷休,而且對自己的能力深信不疑的人。
均值回歸法則在歷史上不斷得到驗(yàn)證,無論是經(jīng)濟(jì)、市場、國家、企業(yè)的運(yùn)行,還是個人職業(yè)生涯的發(fā)展,都普遍受這個法則支配。其背后的機(jī)制是,同樣的個人特質(zhì)既能讓人大獲成功,也能讓人陷入絕境。
在一定意義上,這個話題讓我們更好地了解,我們應(yīng)該敬仰什么樣的人,尤其是我們應(yīng)該效仿并成為什么樣的人。硅谷天使投資人納瓦爾·拉維坎特曾寫道:“有一天我意識到,對那些我們心懷嫉妒的人,我們不能只看到他們生活中的某一面。不能說,我想要這個人的身材,想要那個人的財富,還想要另外一個人的性格。我們必須全然接受對方的一切。但是,你真的愿意成為和他一模一樣的人,擁有他全部的行為方式、欲望、家庭、幸福感、人生觀和自我認(rèn)知嗎?如果你不愿意與他進(jìn)行百分之百的交換,那就沒必要嫉妒別人。”
因此,我們要么希望活成別人的樣子,要么不希望活成別人的樣子。兩種愿望具有同樣的價值,我們需要想清楚。好與壞是一體兩面,這是需要一直銘記的人生哲學(xué)。
(摘自《一如既往》)