從斯堪尼亞如皋工業(yè)生產(chǎn)基地四季度即將投產(chǎn),到亞洲研發(fā)中心的運(yùn)營,傳拓集團(tuán)正以“雙向奔赴”的姿態(tài),深度融入中國“新質(zhì)生產(chǎn)力”的發(fā)展浪潮,更向市場充分展示了其“扎根中國、反哺全球”的戰(zhàn)略信心。
中國不僅是傳拓集團(tuán)的重要市場,更是企業(yè)未來技術(shù)創(chuàng)新的策源地、增長引擎。近日,傳拓中國領(lǐng)導(dǎo)層在媒體溝通會上再次強(qiáng)調(diào)了中國對企業(yè)未來發(fā)展的至關(guān)重要的作用。作為全球領(lǐng)先的商用車制造商之一,大眾旗下傳拓集團(tuán)擁有四大商用車品牌,即斯堪尼亞、曼恩、萬國和大眾卡客車。旗下品牌自1965年起深耕中國市場,深度參與并塑造了中國現(xiàn)代商用車產(chǎn)業(yè)格局。
如皋落子,加碼中國
“2024年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)交付334,215輛商用車的強(qiáng)勁業(yè)績,銷售收入躍升至475億歐元,調(diào)整后營業(yè)銷售回報(bào)率達(dá)9.2%?!眰魍刂袊k公室總代表何墨池(Mats Harborn)曬出的集團(tuán)2024年全球成績單表現(xiàn)十分亮眼,而繼續(xù)亮眼甚至更進(jìn)一步,傳拓還有不少重要問題要解決,比如產(chǎn)能瓶頸,比如找準(zhǔn)更強(qiáng)勁的增長點(diǎn),比如技術(shù)創(chuàng)新……
樁樁件件,傳拓集團(tuán)找到了兩個(gè)字的落腳點(diǎn)——中國。相比很多外資企業(yè)提出的“在中國,為中國”,傳拓集團(tuán)更強(qiáng)調(diào)“在中國、為全球”,推動(dòng)中國方案走向全球。
近年來,傳拓不僅在中國投資建廠,還將亞洲研發(fā)中心設(shè)在中國。何墨池不止一次強(qiáng)調(diào),不僅生產(chǎn)、研發(fā)在中國,更要融入中國市場,融入中國供應(yīng)鏈和創(chuàng)新生態(tài)中,以更好地利用中國能力,普惠傳拓的全球發(fā)展。
2025年第四季度,斯堪尼亞如皋工業(yè)生產(chǎn)基地將正式投產(chǎn),年產(chǎn)能達(dá)到5萬輛,這也是其繼歐洲和南美之后的全球第三個(gè)生產(chǎn)基地。目前首輛試制車已成功下線并展開全國路測,這個(gè)傳拓集團(tuán)全球最先進(jìn)、最可持續(xù)的制造中心,標(biāo)志著企業(yè)迎來以世界級質(zhì)量和效率實(shí)現(xiàn)本地化制造的新時(shí)代。
堅(jiān)定的行動(dòng)源自對中國的深入了解與充分信心?!叭珖鴥蓵厣炅藬U(kuò)大高水平開放、穩(wěn)外貿(mào)外資、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的戰(zhàn)略方向?!焙文卣J(rèn)為,未來的中國經(jīng)濟(jì)仍將快速發(fā)展,帶動(dòng)運(yùn)輸行業(yè)蓬勃發(fā)展,提振消費(fèi)會對整個(gè)物流運(yùn)輸產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。中國同時(shí)也在提供更好的外商投資環(huán)境。他曾經(jīng)在一檔訪談節(jié)目中談到,當(dāng)前的中國商用車市場相比早期已經(jīng)發(fā)生了一系列重大變化,有利于高端商用車品牌發(fā)揮節(jié)能高效、安全可靠、綜合使用成本更低等優(yōu)勢,歐洲高端商用車品牌的機(jī)會終于來了。
據(jù)斯堪尼亞亞洲工業(yè)運(yùn)營總裁Ruthger de Vries透露,之所以在工廠全球選址中首選中國,主要出于三方面考慮。
一是為突破斯堪尼亞產(chǎn)能的瓶頸,年產(chǎn)10萬輛遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足全球用戶的需求;二是看好中國市場的發(fā)展空間。中國是世界上最大的卡車市場,相當(dāng)于歐洲和美國市場體量的總和。而且,近年來中國汽車新技術(shù)大爆發(fā),已經(jīng)成為全球汽車技術(shù)創(chuàng)新的策源地和試驗(yàn)田;三是趕上了中國對汽車行業(yè)外資股比限制政策變化的東風(fēng)。
從2018年起,我國已取消專用車、新能源汽車外資股比限制,到了2020年取消了商用車外資股比限制。這對既看好中國市場,又希望將核心流程、質(zhì)量工藝控制在自己手中,嚴(yán)格把控產(chǎn)品一致性的斯堪尼亞來說正合心意。
2020年11月,斯堪尼亞正式官宣將以獨(dú)資形式在中國如皋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立生產(chǎn)工廠;2022年6月,如皋制造基地的工程建設(shè)正式啟動(dòng)。Ruthger de Vries信心十足地表示,這是整個(gè)斯堪尼亞品牌最現(xiàn)代化、最綠色的工業(yè)生產(chǎn)基地,將成為一個(gè)完全的碳中和工廠。
據(jù)悉,該工廠投產(chǎn)的首款產(chǎn)品將是一款高效能的燃油重卡。針對當(dāng)前中國新能源商用車駛?cè)肫占翱燔嚨?、電?dòng)重卡市場占比超過13%的發(fā)展趨勢,Ruthger de Vries透露,我們在如皋的工業(yè)生產(chǎn)基地已經(jīng)為電動(dòng)車做好了規(guī)劃。
研發(fā)獨(dú)立 深耕中國
從斯堪尼亞的全球市場表現(xiàn)來看,其在歐洲和南美的市場份額第一,分別占25%和30%,北美市場也占到了13%,而在亞洲市場僅有不到1%的市占率。
以中國為核心,輻射整個(gè)亞太地區(qū),一個(gè)生產(chǎn)基地還不足以擔(dān)起這一重要使命,斯堪尼亞不僅將亞洲研發(fā)中心放在中國,更進(jìn)行了充分授權(quán)和賦能,讓其擁有本土決策權(quán)和更大的自主權(quán),免于淪為“代理中心”、“漢化”工作站。
“我們要致力于提供符合中國市場需求,滿足中國客戶期待的先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品和解決方案,也將產(chǎn)品開發(fā)融入中國動(dòng)態(tài)發(fā)展需求變化的過程中。我們本地的研發(fā)將把中國客戶的需求放在最中心的地位?!彼箍澳醽唩喼薰I(yè)運(yùn)營副總裁、斯堪尼亞亞洲研發(fā)負(fù)責(zé)人Sonia Ederst?l強(qiáng)調(diào),我們要做的是真正本地化的研發(fā)機(jī)構(gòu),以及真正適合本地市場需求的產(chǎn)品。
據(jù)介紹,斯堪尼亞亞洲研發(fā)中心正通過整合電氣化、自動(dòng)駕駛及智能網(wǎng)聯(lián)汽車等領(lǐng)域的尖端技術(shù),為集團(tuán)構(gòu)建源自中國的全球競爭力。
“我們看見中國目前在整體新技術(shù)研發(fā)方面提供了更多先進(jìn)的競爭力,長期來看我們可以把這些技術(shù)轉(zhuǎn)變成整個(gè)集團(tuán)的研發(fā)能力應(yīng)用到全球的解決方案中?!睋?jù)Sonia Ederst?l介紹,目前,基于斯堪尼亞成熟的模塊化系統(tǒng),傳拓集團(tuán)正打造跨品牌通用的“傳拓模塊化系統(tǒng)(TMS)”,即所有品牌共用一個(gè)平臺,同時(shí)保持各品牌獨(dú)特的需求屬性,以滿足其客戶需求。
例如,白車身架構(gòu)是共用的主體平臺,但是在面板的使用上會根據(jù)不同的品牌特點(diǎn)、根據(jù)客戶需求的特殊風(fēng)格進(jìn)行定制。這一操作模式同時(shí)也適用于所有零部件,包括底盤、電子電氣系統(tǒng)和動(dòng)力鏈等。
這樣做的好處不僅包括真正實(shí)現(xiàn)傳拓集團(tuán)整合四大品牌的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,更能降低成本、大大縮短產(chǎn)品開發(fā)和交付周期、覆蓋更多細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用場景、滿足用戶的個(gè)性化需求。
目前,亞洲中心的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋如皋、上海、北京三地,匯聚數(shù)百名中外工程師,技術(shù)領(lǐng)域涵蓋駕駛室和底盤、動(dòng)力總成、電氣和軟件、設(shè)計(jì)和先進(jìn)工程、測試和仿真等全鏈條。值得一提的是,該中心充分將整個(gè)傳拓集團(tuán)的傳承經(jīng)驗(yàn)和中國的技術(shù)專長相結(jié)合,廣羅相關(guān)領(lǐng)域的中國頂尖技術(shù)人才,且所有的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位都將由本地的中國員工擔(dān)任。
不僅是研發(fā)人才,斯堪尼亞也正在與中國的供應(yīng)鏈深度融合。據(jù)Ruthger de Vries介紹:我們未來的目標(biāo)是國產(chǎn)化率能夠達(dá)到85%,這意味著85%(按價(jià)值)的零部件都在本地生產(chǎn),由中國供應(yīng)商提供?!霸谌绺奚a(chǎn)的所有產(chǎn)品都必須跟歐洲、巴西生產(chǎn)出來的產(chǎn)品保持統(tǒng)一質(zhì)量水準(zhǔn),我們在中國也找到了很多高質(zhì)量的供應(yīng)商合作?!?/p>
據(jù)悉,2025年3月,斯堪尼亞在如皋舉辦供應(yīng)商大會,有500多家供應(yīng)商、千余名代表前來參會。
雙向奔赴,開放共贏
傳拓集團(tuán),這家旗下品牌深耕中國60年的跨國企業(yè),用成績、行動(dòng)和藍(lán)圖持續(xù)為中國“穩(wěn)外資、促開放”政策提供了鮮活注腳,以“中國智造+全球標(biāo)準(zhǔn)”的獨(dú)特范式,演繹著新時(shí)代高水平對外開放的新樣本。
深耕中國,正當(dāng)其時(shí)。傳拓的一系列戰(zhàn)略布局,正努力緊扣兩會提出的“穩(wěn)外資”“培育新質(zhì)生產(chǎn)力”等重大命題。斯堪尼亞如皋基地的正式投產(chǎn),將在中國的雙碳目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全球綠色生產(chǎn)力;亞洲研發(fā)中心的技術(shù)反哺,則讓“中國創(chuàng)新”成為傳拓全球競爭力的新引擎。這種“本土化研發(fā)-全球化應(yīng)用”的循環(huán)模式,有望成為外資企業(yè)深度融入中國新發(fā)展格局的又一個(gè)優(yōu)秀范例。
傳拓的“中國故事”也揭示了外資企業(yè)在中國發(fā)展的新趨勢——從技術(shù)換市場轉(zhuǎn)向創(chuàng)新共同體。
無論是“中國創(chuàng)新提升全球競爭力”,還是斯堪尼亞亞洲研發(fā)中心能同步驅(qū)動(dòng)集團(tuán)全球品牌的技術(shù)演進(jìn),都意味著中國已從“世界工廠”躍遷為“創(chuàng)新策源地”。
傳拓集團(tuán)旗下品牌的60年中國生涯,也從一個(gè)側(cè)面印證了深化開放的乘數(shù)效應(yīng):通過制度型開放吸引高質(zhì)量外資,讓外資技術(shù)在中國共同培育新質(zhì)生產(chǎn)力,最終形成“全球資源整合-中國創(chuàng)新突破-國際競爭力提升”的良性循環(huán)。這種雙向賦能也體現(xiàn)了中國堅(jiān)持高水平對外開放的戰(zhàn)略深意。
當(dāng)百年工業(yè)文明遇上中國式現(xiàn)代化,傳拓旗下品牌的60年深耕史,已然成為觀察中國持續(xù)提升對外開放水平的微觀樣本。讓外資企業(yè)既是中國發(fā)展的受益者,更成為全球創(chuàng)新的共建共享者。這或許就是“穩(wěn)外資”更深層的時(shí)代內(nèi)涵。