在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代背景下,各國(guó)對(duì)于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,經(jīng)過(guò)多年的研究、分析、論證,已經(jīng)達(dá)成統(tǒng)一共識(shí),即發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境和人們的健康為代價(jià)。綠色發(fā)展的趨勢(shì)已深人人心,各國(guó)政府紛紛出臺(tái)政策要求企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品須符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),保障消費(fèi)者的健康和安全,體現(xiàn)對(duì)保護(hù)環(huán)境與綠色發(fā)展的重視與追求。中小企業(yè)是我國(guó)制造業(yè)中的一分子,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),但由于其資金及規(guī)模的局限、工藝和生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在資源不足、生產(chǎn)效率不高、缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。由于自身不足與局限性的約束,中小制造企業(yè)如何構(gòu)建綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益,既發(fā)展經(jīng)濟(jì)又不破壞環(huán)境,是其需要思考的問(wèn)題。
一、制造企業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題
1.中國(guó)制造企業(yè)的現(xiàn)狀
從宏觀來(lái)看,2024年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),制造業(yè)同比增長(zhǎng)約 4.4% ,高于工業(yè)整體的增長(zhǎng)速度。從數(shù)據(jù)來(lái)看,中國(guó)制造業(yè)的企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。近幾年,我國(guó)制造業(yè)不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力并且呈現(xiàn)由基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)改造升級(jí)加速向綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。在信息技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下,制造業(yè)也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其通過(guò)建立數(shù)字化工廠,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程自動(dòng)化及智能化控制,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化、智能化,而云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)是目前制造企業(yè)發(fā)展建設(shè)的熱點(diǎn)和方向??傮w來(lái)看,制造企業(yè)的生產(chǎn)率和產(chǎn)品品質(zhì)都得到了大幅提升,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本和資源消耗,增強(qiáng)了企業(yè)、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.中小制造企業(yè)面臨的幾點(diǎn)問(wèn)題
(1)中小制造企業(yè)面臨更大的行業(yè)壁壘和屏障。大型企業(yè)憑借規(guī)模大、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和強(qiáng)大的市場(chǎng)拓展能力不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額。而中小制造企業(yè)由于先天不足在錢(qián)、物、人等方面都難以與大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)空間和占有率難以拓展。大型企業(yè)往往會(huì)通過(guò)并購(gòu)、重組等方式整合產(chǎn)業(yè)資源、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。中小企業(yè)則面臨客戶(hù)流失、訂單減少、市場(chǎng)不穩(wěn)定等問(wèn)題。
(2)中小制造企業(yè)在原材料價(jià)格波動(dòng)中處于劣勢(shì)地位。中小制造企業(yè)局限于資金和產(chǎn)能,原材料的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量通常也比較小。在與上游供應(yīng)商的談判中無(wú)法占據(jù)主動(dòng)地位,難以獲得價(jià)格優(yōu)惠。與大型企業(yè)相比,中小制造企業(yè)難以找到穩(wěn)定的供應(yīng)商,也沒(méi)有太多的能力對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察,能選擇的范圍很小,這也增加了原材料采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。大型企業(yè)因?yàn)橘Y金相對(duì)充足,通常會(huì)儲(chǔ)備一定量的原材料,中小制造企業(yè)由于資金有限,難以維持相對(duì)充裕的庫(kù)存原材料,當(dāng)原材料漲價(jià)時(shí)沒(méi)有足夠的庫(kù)存儲(chǔ)備,只能被動(dòng)應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)帶來(lái)的成本壓力。
(3)中小制造企業(yè)研發(fā)投入有限。由于中小制造企業(yè)資金實(shí)力不足,大多數(shù)企業(yè)都在保守使用過(guò)去已有的生產(chǎn)技術(shù)和機(jī)器設(shè)備,對(duì)先進(jìn)工藝技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用心有余而力不足,這導(dǎo)致企業(yè)在新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用上相對(duì)滯后,很難降低生產(chǎn)成本,也不易滿足客戶(hù)的需求變化。由于缺少研發(fā)投入又沒(méi)有及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)字生產(chǎn)設(shè)備和軟件,導(dǎo)致中小制造企業(yè)在個(gè)性化產(chǎn)品、按需生產(chǎn)等方面缺少競(jìng)爭(zhēng)力以至于逐漸喪失市場(chǎng)份額。
(4)中小制造企業(yè)面臨人才短缺等問(wèn)題。人才是第一生產(chǎn)力,技術(shù)創(chuàng)新需要高素質(zhì)、掌握高端技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才。然而,由于薪資待遇和個(gè)人晉升空間受限,中小制造企業(yè)難以吸引和留住優(yōu)秀的高級(jí)技術(shù)和管理人才,也很難自己培養(yǎng)高端技術(shù)人才。缺乏優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才又會(huì)使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面出現(xiàn)較大困難,從而缺少競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、中小制造企業(yè)綠色發(fā)展的幾點(diǎn)意義
1.符合國(guó)際發(fā)展和國(guó)家的政策導(dǎo)向
隨著時(shí)代的發(fā)展,各國(guó)、特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)境保護(hù)意識(shí)日益增強(qiáng),也更關(guān)注制造業(yè)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響。近年來(lái),中國(guó)政府高度重視環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,先后出臺(tái)了一系列較為全面完整的環(huán)保政策和法規(guī),鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略。各省、自治區(qū)、直轄市也針對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的相關(guān)企業(yè)頒布了多項(xiàng)法規(guī)條例和優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)制造企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家政策實(shí)施綠色發(fā)展,實(shí)現(xiàn)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)齊頭并進(jìn)。中小制造企業(yè)應(yīng)該積極承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任,力求創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也不破壞和危害環(huán)境。
2.滿足社會(huì)及消費(fèi)者需求
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步、科學(xué)知識(shí)的普及推廣,消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)、健康意識(shí)和預(yù)防意識(shí)也大幅度提高,在工作、學(xué)習(xí)和生活中對(duì)消費(fèi)品的要求不斷提高,對(duì)健康、綠色消費(fèi)品的需求也大幅增長(zhǎng)。當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品需求持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)也為中小制造企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)和巨大的商機(jī),企業(yè)可以通過(guò)申請(qǐng)環(huán)保項(xiàng)目補(bǔ)貼、設(shè)計(jì)改造綠色生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)獲得綠色證書(shū)、創(chuàng)新綠色產(chǎn)品。實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,能夠滿足消費(fèi)者的需求,也有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
綠色發(fā)展理念的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)采用綠色技術(shù)和管理方法,制造企業(yè)可以降低對(duì)能源和自然資源的消耗,減少處理廢棄物品的成本,短期看來(lái)可能會(huì)增加投人,但是長(zhǎng)期來(lái)看一定能帶來(lái)整體效益、收人和利潤(rùn)的提高。中小制造企業(yè)實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略既有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展又能為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。綠色發(fā)展為中小企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新和機(jī)遇,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)綠色產(chǎn)品使企業(yè)開(kāi)拓了市場(chǎng)空間、提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、迎合了市場(chǎng)對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求,提升了企業(yè)的品牌形象,從而擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)份額。
三、中小制造企業(yè)綠色發(fā)展理念下可持續(xù)戰(zhàn)略的構(gòu)建1.綠色技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
(1)優(yōu)化流程和生產(chǎn)工藝
中小制造企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)流程及工藝進(jìn)行全面的評(píng)估,找出高能耗、高污染的環(huán)節(jié)并對(duì)這些環(huán)節(jié)加大整改力度,提高生產(chǎn)效率,科學(xué)設(shè)計(jì)以減少輔助材料的使用,從而減少能耗和廢棄物的排放。中小制造企業(yè)還要引進(jìn)環(huán)保節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)過(guò)期或報(bào)廢的原材料、半成品、廢品進(jìn)行回收處理,避免對(duì)環(huán)境造成污染。如有條件,建議對(duì)能源使用情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常時(shí)能及時(shí)處理。
(2)引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和數(shù)字技術(shù)
中小制造企業(yè)要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和開(kāi)發(fā)先進(jìn)技術(shù),結(jié)合計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)符合企業(yè)發(fā)展需要的流程控制系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、環(huán)保能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。例如,建立生產(chǎn)管理系統(tǒng),通過(guò)該系統(tǒng)對(duì)原材料和零部件進(jìn)行精確管理,提高存貨周轉(zhuǎn)率、降低庫(kù)存成本。企業(yè)還可以通過(guò)監(jiān)測(cè)感應(yīng)器和智能化技術(shù)預(yù)測(cè)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的故障發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),提前進(jìn)行設(shè)備檢修和定期保養(yǎng),減少損失以提高設(shè)備壽命。數(shù)字技術(shù)可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)的自動(dòng)化程度,減少人員操作,不僅提高了生產(chǎn)效率,還降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和出現(xiàn)人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。
2.綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
首先,中小制造企業(yè)應(yīng)選擇具有環(huán)保資質(zhì)和良好環(huán)保記錄的供應(yīng)商,培養(yǎng)資質(zhì)好又相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)保供應(yīng)商,與之建立長(zhǎng)期合作關(guān)系并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和分級(jí)。另外,在采購(gòu)環(huán)節(jié)也要向環(huán)保型的設(shè)備和材料傾斜并與綠色供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展。
其次,中小制造企業(yè)要合理規(guī)劃物流配送路線,提高運(yùn)輸效率,降低運(yùn)輸成本和能源消耗。要重視購(gòu)銷(xiāo)存各環(huán)節(jié)的物流鏈條,科學(xué)合理地規(guī)劃物流路線,降低物流成本、提高物流效率。可以對(duì)比企業(yè)自建運(yùn)輸車(chē)隊(duì)和外包運(yùn)輸兩種方案,自建運(yùn)輸車(chē)隊(duì)建議采用電動(dòng)汽車(chē)、混合動(dòng)力車(chē),從而減少使用汽油、柴油,進(jìn)而減少對(duì)大氣的污染。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化物流配送方案,通過(guò)減少交通運(yùn)輸次數(shù)和運(yùn)輸公里數(shù),降低物流運(yùn)輸過(guò)程中的能耗和碳排放。
最后,中小制造企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品、產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的管理,建立科學(xué)的庫(kù)存管理系統(tǒng),用定期或不定期盤(pán)點(diǎn)對(duì)庫(kù)存實(shí)施監(jiān)控,減少因盤(pán)虧和毀損造成的損失,減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。
3.綠色生產(chǎn)過(guò)程控制
(1)中小制造企業(yè)要優(yōu)化和設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程,改造生產(chǎn)工藝,節(jié)約原材料半成品到產(chǎn)成品在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的周轉(zhuǎn)時(shí)間,減少物流中轉(zhuǎn),提高生產(chǎn)效率,減少資源損耗,避免員工因環(huán)境污染而影響健康。
(2)中小制造企業(yè)要建立完善的生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和步驟,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè),特別要注意避免因設(shè)備維護(hù)不當(dāng)和員工技術(shù)不過(guò)關(guān)造成的廢品、次品。廢品、次品率高的后果是浪費(fèi)原材料及相關(guān)資源,企業(yè)應(yīng)重視對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管,降低廢品、次品率。
(3)中小制造企業(yè)還要重視廢棄物品的處置。建立明確的廢棄物品管理制度和程序,重視資源的再生利用,對(duì)于可回收的物品要妥善保管和進(jìn)行回收再利用處理,對(duì)不可回收的物品要將其交給有處理資質(zhì)的相關(guān)部門(mén)處置,避免造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。
4.開(kāi)展綠色生產(chǎn)培訓(xùn)
(1)組織員工培訓(xùn)
中小企業(yè)難以高薪吸引外部人才,企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)是一條比較適用的方法。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)員工的綠色環(huán)保意識(shí),掌握生產(chǎn)工藝和技能,鼓勵(lì)員工研發(fā)和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)效率,減少不合格產(chǎn)品。
(2)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
對(duì)于有技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn)、降低能耗和產(chǎn)品合格率高于平均線的員工,要給予表?yè)P(yáng)、宣傳、發(fā)獎(jiǎng)金等精神
及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中疏忽大意、造成不必要的損失和浪費(fèi)的員工,應(yīng)該給予批評(píng)、扣發(fā)工資、待崗等處罰。
5.建立綠色持續(xù)改進(jìn)與監(jiān)測(cè)機(jī)制
(1)建立綠色生產(chǎn)指標(biāo)體系
中小制造企業(yè)應(yīng)制定明確的綠色生產(chǎn)指標(biāo),如能源消耗、水資源消耗、廢棄物產(chǎn)生量等,定期對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,根據(jù)指標(biāo)監(jiān)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
(2)持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程
中小制造企業(yè)要定期對(duì)綠色生產(chǎn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整改進(jìn)生產(chǎn)流程和加強(qiáng)管理。密切關(guān)注行業(yè)、企業(yè)環(huán)保技術(shù)變化并積極革新,保證在技術(shù)和制作工藝上不被行業(yè)淘汰。
6.綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
(1)樹(shù)立企業(yè)綠色環(huán)保的形象
通過(guò)展覽、展銷(xiāo)、廣告等手段宣傳企業(yè)的綠色環(huán)保發(fā)展理念,在社會(huì)上和廣大消費(fèi)者心中樹(shù)立企業(yè)的健康環(huán)保形象。通過(guò)參加公益、捐贈(zèng)、鄉(xiāng)村教育等活動(dòng),提高企業(yè)產(chǎn)品的社會(huì)影響力和知名度,使企業(yè)綠色環(huán)保形象深人人心。
(2)開(kāi)展系列綠色營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
以節(jié)能減排、環(huán)保、低碳、健康為中心,通過(guò)方案策劃制定營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo)。利用當(dāng)今社會(huì)自媒體高度發(fā)達(dá)以及各類(lèi)平臺(tái)、軟件、App在人們的生活中影響越來(lái)越大的契機(jī),打造企業(yè)環(huán)保形象,將企業(yè)綠色發(fā)展的決心宣之于眾。
(3)加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理
建立綠色客戶(hù)關(guān)系管理體系,了解客戶(hù)的綠色需求,推銷(xiāo)綠色產(chǎn)品和服務(wù),為客戶(hù)提供個(gè)性化的綠色解決方案。捕捉客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的新需求,提升和鞏固企業(yè)產(chǎn)品綠色環(huán)保的口碑。
四、綠色發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)中小制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極響
1.在環(huán)境保護(hù)方面的效益
中小制造企業(yè)在綠色發(fā)展戰(zhàn)略下,通過(guò)選用環(huán)保材料,減少了諸如vocs氣體的排放,環(huán)保材料大多具有可再生性和可降解性,有利于資源的重復(fù)循環(huán)利用。采用活性炭吸附等廢氣處理技術(shù)可有效減少?gòu)U氣排放;通過(guò)污水處理設(shè)施將凈化處理后的水根據(jù)其潔凈程度進(jìn)行循環(huán)利用;通過(guò)對(duì)固體廢棄物的回收和專(zhuān)業(yè)處理可以減少對(duì)土地的污染??傊ㄟ^(guò)研發(fā)和改進(jìn)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備能夠降低在生產(chǎn)過(guò)程中的水、電、煤、氣等能源的消耗,加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品、廢品的回收和科學(xué)管理,提高了資源的使用率,減少了廢棄物對(duì)環(huán)境的污染。
2.直接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益
中小制造企業(yè)通過(guò)實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略,采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)可降低能耗,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的主要材料和輔助材料等用量的精確計(jì)算和控制避免了材料浪費(fèi),對(duì)廢料進(jìn)行回收和再利用又減少了原材料成本。設(shè)備智能化、數(shù)字化減少了人工操作,節(jié)約了人工成本;通過(guò)智能化技術(shù)預(yù)測(cè)設(shè)備的故障和科學(xué)安排檢修有效控制了車(chē)間的成本費(fèi)用,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外,實(shí)施綠色發(fā)展后企業(yè)能享受到政府提供的稅收優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼。通過(guò)綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,企業(yè)在消費(fèi)者心中能夠樹(shù)立良好的環(huán)保形象,引起更多消費(fèi)者的關(guān)注,從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額。國(guó)際方面,通過(guò)申請(qǐng)和考評(píng)獲得國(guó)際環(huán)保認(rèn)證也有助于幫助企業(yè)產(chǎn)品拓展國(guó)際市場(chǎng),使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
3.間接形成的社會(huì)效益
中小制造企業(yè)實(shí)行綠色發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施綠色生產(chǎn)流程,節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境,減少對(duì)環(huán)境的破壞和影響,以上行為均有助于企業(yè)在社會(huì)和消費(fèi)者心中樹(shù)立良好的聲譽(yù),獲得社會(huì)各界的認(rèn)同,贏得好感和贊譽(yù)。中小制造企業(yè)實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略,在行業(yè)和其他同規(guī)模、同類(lèi)型企業(yè)中樹(shù)立榜樣,可推動(dòng)行業(yè)向綠色環(huán)保發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。在綠色發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施中,中小制造企業(yè)向上游供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)環(huán)保材料,向下游客戶(hù)推廣特色產(chǎn)品,并且全程施行綠色供應(yīng)鏈和綠色營(yíng)銷(xiāo),有助于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,帶動(dòng)行業(yè)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
中小制造企業(yè)建立綠色發(fā)展戰(zhàn)略,有利于環(huán)境保護(hù)、社會(huì)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步,更有助于中小企業(yè)在與大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的市場(chǎng)份額并通過(guò)綠色技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、綠色生產(chǎn)培訓(xùn)、建立持續(xù)改進(jìn)與監(jiān)測(cè)機(jī)制、開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo)等方法不斷提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更大的發(fā)展。在實(shí)施可持續(xù)戰(zhàn)略的過(guò)程中,中小制造企業(yè)需要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大資金投入、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、加強(qiáng)合作與交流,并采取政策、技術(shù)、管理和服務(wù)保障等多種組合措施,以確保可持續(xù)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。隨著人們環(huán)保意識(shí)的不斷提高和社會(huì)各界對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越重視,綠色發(fā)展必將成為中小制造企業(yè)的必然路徑。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:覃士珍(1975一),女,壯族,廣西柳州人,,副教授,研究方向:企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)管理。