第一個故事發(fā)生在上海,是關(guān)于一家賣肉餅的咖啡館。
有人可能會說,咖啡店賣肉餅,這等于在果汁里面加大蒜,兩頭不討好啊。但是,這個故事發(fā)生的地方很特別——上海。上海是咖啡館密度高的城市,每條街上起碼有一家。這么高的密度,導(dǎo)致上海的咖啡館形成了一個微妙的格局,叫作“700米門前寶地”。一家普通咖啡館能輻射的范圍,大概就是周圍700米。
在這個競爭格局里,你的目標不是做大用戶范圍,而是做深自己的700米。咖啡加肉餅,目的就是要打透門前這塊寶地。早上,路過的上班族可以來買杯咖啡。中午,咖啡加肉餅,一套組合只要18元。下午有下午茶,晚上有夜宵。只要把700米之內(nèi)的人群服務(wù)好,生意就不太可能冷清。
過去我們都覺得,做生意,尤其是咖啡店、奶茶店,拼的是人流量,是誰家的顧客多。但是在一個特別“卷”的行業(yè)里,把門前的700米變成你的絕對領(lǐng)域,也是一個長期賺錢的好方法。
第二個故事,是關(guān)于格局的。
在江蘇連云港有個農(nóng)貿(mào)市場,市場里有鹵味一條街,里面的店鋪全是賣鹵味的。這個農(nóng)貿(mào)市場賣鹵味的商家為什么要扎堆呢?
假如看小道理,我是一家鹵味店的店主,要確保自家的買賣,我就要降價,要搶客源。但這么一來,同行之間的競爭就會更激烈。而這時,我們就需要看到其中的大道理。我們跳出某個門店,看消費者總體,人們對鹵味總歸是有需求的,而且附近的人足夠多,就足夠養(yǎng)活這么多家鹵味店。
因此,這些鹵味店就換了個策略,大家索性集中在一起,把聲勢做大。商家之間達成聯(lián)盟,然后形成一套協(xié)作方式。每家拿出自己的拳頭產(chǎn)品,你賣鹵雞,我就賣鹵豬耳朵,并且一起在網(wǎng)上發(fā)產(chǎn)品的短視頻。這么一來,商家之間不僅不會陷入惡性競爭,反而會產(chǎn)生連帶效應(yīng)。你引來的顧客,可能在路過我的店鋪時也會買點東西。
大家一起把口碑做好,是長期賺錢的關(guān)鍵。
第三個故事,是關(guān)于倒推算法的。
鄭州的百榮市場里,有一家廠商在一個時期只做3~5件商品,但幾乎件件是爆款。他們的關(guān)鍵策略,就是倒推算法。比如,賣富貴竹。一般的方法是,先引進產(chǎn)品,然后根據(jù)成本定價,再想辦法促銷。而倒推算法是,先確定這個竹子用什么樣的方式、什么樣的價格去售賣,才有競爭力。這個商家賣花瓶配富貴竹,一個花瓶配10枝富貴竹,賣9.9元。用戶覺得,自己花9.9元買了個花瓶,而富貴竹是額外送的,就更愿意下單。
下一步,他們就要根據(jù)這個價格,在全國范圍內(nèi)找到合適的供應(yīng)商。還有包裝、物流等其他環(huán)節(jié),每一步都可以用倒推算法的思路去做。
倒推算法的特點就是,先找到一件事的終點,再回過頭來倒推每一步要走的路徑。
(萬曉夏摘自“得到”App,楊樹山圖)