南存輝,1963年7月出生于浙江省樂清市?,F(xiàn)任正泰集團董事長,全國政協(xié)常委、中國民間商會副會長、浙江省工商聯(lián)主席、浙商總會會長等。榮獲改革開放40周年杰出民營企業(yè)家、優(yōu)秀中國特色社會主義建設者、中國能源年度人物、中華慈善突出貢獻人物、世界青年企業(yè)家杰出成就獎等榮譽稱號。2018年12月18日,黨中央、國務院授予南存輝改革先鋒稱號,頒授改革先鋒獎章。
20世紀60年代,南存輝出生在溫州樂清一個貧困農村家庭。南存輝的父親是一名修鞋匠,他教導南存輝做人要勤奮熱情,做事要誠實守信。父親的“第一課”讓南存輝受益匪淺。
1976年,南存輝的父親遭遇意外失去勞動能力,13歲的南存輝被迫輟學挑起修鞋擔,成為家里的“頂梁柱”。修鞋3年,他憑借嫻熟的技術和負責的態(tài)度,贏得了很多“回頭客”。
在修鞋過程中,他觀察到一些人的鞋總是穿破得格外快,他敏感地發(fā)現(xiàn),有一些變化正在發(fā)生。
“我看見只有8米寬的老街兩邊的店鋪,慢慢都改成清一色賣電器產品的商店了,每天人來人往,好像很賺錢的樣子?!蹦洗孑x預感到,一場變革即將到來。
為了投身創(chuàng)業(yè)的洪流,南存輝不顧父親的反對,白天堅持照常修鞋,晚上和三個朋友一起擺電器柜臺,自學低壓開關的拆裝。
1984年,乘著改革的春風,正泰集團前身樂清縣求精開關廠成立,南存輝開啟了“白天當老板,晚上睡地板,平時看黑板”的創(chuàng)業(yè)生涯。
在那個民營經(jīng)濟的“草莽”年代,各項體制機制都還不健全,但南存輝意識到企業(yè)發(fā)展必須“先要牌子再要票子”,首先要狠抓質量關。南存輝和團隊深知“電器生產涉及技術、管理、標準等,任何一個環(huán)節(jié)出問題都容易出洋相,特別是工業(yè)電器,還會涉及人身安全問題”。為此,南存輝他們“三顧茅廬”,多次前往上海,邀請退休的專業(yè)技術人員加盟,為開關廠的過硬質量打下基石。與此同時,南存輝主動學習相關政策和法律要求,多方籌集資金,購買專業(yè)生產研發(fā)設備,在行業(yè)內率先建立熱繼電器試驗室質量檢測試驗站,并通過了機械部的驗收。有了試驗室的能力,求精開關廠的產品質量不斷提高,還獲得了機電部首批頒發(fā)的“全國工業(yè)產品生產許可證”,在魚龍混雜的市場上站穩(wěn)了腳跟。
1990年,因為市場上“假冒偽劣”橫行的現(xiàn)象越發(fā)嚴重,國家相關部門在溫州開展了“打擊、堵截、疏導、扶持”行動,對當?shù)氐蛪弘娖鬟M行整治。
在大量假冒偽劣產品被收繳銷毀時,求精開關廠憑借過硬的產品質量和誠信經(jīng)營,成為各級政府扶持的對象。對質量的敬畏,使南存輝安然度過這場風波。
1991年,懷揣“創(chuàng)世界名牌”的想法,南存輝成立了溫州正泰電器有限公司,“正”即正道、正氣,“泰”則安全、可靠。
1994年,溫州正泰集團公司成立,正泰走上規(guī)?;?jīng)營之路,逐漸發(fā)展壯大。1997年7月,正泰集團發(fā)展戰(zhàn)略研討會在雁蕩山召開,開啟股份制改革,探索現(xiàn)代企業(yè)科學管理之路。
永嘉文化做骨,“四千”精神為魂,在改革開放的春風里,正泰這棵青蔥小樹茁壯成長。在南存輝及團隊的帶領下,正泰始終立足實業(yè),一步步在工業(yè)電器領域披荊斬棘。
創(chuàng)業(yè)40年,正泰一直專注主業(yè),堅守實業(yè)。2003年,南存輝注意到浙江省委、省政府提出“主動接軌上海,積極參與長三角合作與發(fā)展”“打造先進制造業(yè)基地”時,馬上召集管理人員會議。會上大家達成共識:聚焦主業(yè),立足長三角,打造國際性先進電器制造企業(yè)。
2003年7月23日,正泰舉行“實施國際化戰(zhàn)略,打造先進電器制造企業(yè)”系列項目啟動儀式,收到了時任浙江省委書記習近平同志的親筆賀信,賀信中表示,希望正泰再接再厲、乘勢而上,抓住機遇、積極探索,為推動浙江全省先進制造業(yè)基地建設作出積極的貢獻。
在企業(yè)發(fā)展中,南存輝以習近平總書記當年在浙江提出的戰(zhàn)略思想為指導,專注于電力主業(yè)的發(fā)展,在不斷豐富和完善產業(yè)鏈的同時,南存輝心中有了更加宏偉的發(fā)展布局——跳出浙江,接軌長三角,邁向國際化。正泰隨之確立了“立足低壓,跳出低壓,走低、中、高壓和成套設備并舉之路”的發(fā)展思路。
2004年,正泰電氣股份有限公司在上海松江成立,這是正泰從低壓元器件向高壓輸配電設備產業(yè)拓展的新標志。同年底,11千伏變壓器掛網(wǎng)運行,產品逐步進入中國原子能工程、山西古交電廠、北京釣魚臺國賓館、大慶油田、秦山核電站、中央電視臺、首都國際機場等100多個重點項目。
在國內市場初步站穩(wěn)腳跟后,南存輝決定攜產業(yè)鏈優(yōu)勢,布局全球市場。
20世紀90年代初,正泰通過廣交會獲得首筆出口訂單,開啟了正泰“走出去”的全新征程。
為確保國際化路線的穩(wěn)定高效,南存輝實施的是獨特的路線策略。在部分共建“一帶一路”國家,正泰設立工廠,這些工廠根據(jù)當?shù)鼐唧w情況,由合資、獨資、新建、并購等方式建立。而在其他國家和地區(qū)則只派技術、財務和總經(jīng)理,員工以當?shù)厝藶橹?。在這幅充滿希望的藍圖上,正泰開始在全球市場嶄露頭角。
進入新時代,面對國內外多重嚴峻挑戰(zhàn),南存輝和經(jīng)營團隊提出了“全球區(qū)域本土化”戰(zhàn)略,即通過“Local For Global”的本地市場策略,用好當?shù)貑T工、對接當?shù)刭Y源、扎根當?shù)厥袌?、融入當?shù)匚幕?,結合本地銷售、本地研發(fā)、本地制造、本地融資,打造連接全球的本地價值鏈。
當前,正泰不斷推進亞太、歐洲、拉美、西亞非等區(qū)域總部建設。建立與國際標準接軌、與當?shù)叵噙m應的管理體系,依托國內大本營建立強大的中后臺支撐體系,逐步實現(xiàn)研發(fā)、生產、銷售、物流和服務的區(qū)域本土化。目前業(yè)務已遍及全球140多個國家和地區(qū),與80%以上的共建“一帶一路”國家建立了不同程度的合作關系,設立了北美、歐洲、亞太、北非等全球研發(fā)中心,以及六大國際營銷區(qū)域,取得了良好效益。
當大力發(fā)展新能源被寫進“十一五”規(guī)劃時,南存輝意識到,清潔能源將迎來新的發(fā)展時代,能源格局優(yōu)化是一個必然趨勢。
2006年,隨著《中華人民共和國可再生能源法》頒布,新能源市場發(fā)展被按下了加速鍵。南存輝和經(jīng)營團隊認為,這是正泰業(yè)務增長的第二根拋物線,決定入局新能源。
然而,理想有多美好,通向理想的道路就有多坎坷。晶硅與薄膜的技術路線之爭、2008年國際金融危機、上游原料與下游應用服務的雙重矛盾……
一系列難題擺上南存輝的案頭。為了突破眼前的陰霾,正泰決定做行業(yè)的逆行者,避開競爭已然白熱化的上游,開始向下游延伸建設光伏電站。
資金問題、施工環(huán)節(jié)、產業(yè)鏈制約……建設電站的道路走得并不輕松,但是南存輝帶領正泰啃下了一個又一個硬骨頭。在發(fā)展過程中,南存輝領悟到,行業(yè)之間的差異很大,要尊重規(guī)律,也要回歸到正泰自身的戰(zhàn)略規(guī)劃,圍繞“電”的上下游做文章。光伏行業(yè)受外部環(huán)境影響較大,不能一味“求大”。
正泰適時調整了策略,制定了“高科技、輕資產、平臺化、服務型”經(jīng)營方針,強調安全平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。
截至目前,正泰在國內外累計開發(fā)建設地面光伏電站700多座和超140萬戶家庭戶用電站,躋身光伏產業(yè)的頭部企業(yè)。在荒漠戈壁,正泰建設的沙光互補電站,既改善保護了生態(tài),又促進了游牧民增收。海涂、荒山坡上的漁光互補、農光互補電站,板上發(fā)電,板下種植蔬菜水果、中草藥,還養(yǎng)有雞鴨魚蝦,為壯大農村集體經(jīng)濟、增加農民收入開辟了新渠道。而在海外,正泰也書寫了動人的篇章:在韓國,正泰已成為當?shù)刂奶柲墚a品分銷商和電站開發(fā)商;在埃及,正泰參與建設的阿斯旺本班光伏產業(yè)園,讓曾經(jīng)的沙漠變成重要的清潔能源基地,該項目還被印在埃及當?shù)劐X幣上,成為“國家名片”。
“用心去聽去記去思考去實踐,在黨和國家的大政方針里,尋找企業(yè)發(fā)展的方向。”南存輝說,“新能源一定是方向。黨的十八大提出新發(fā)展理念,建設‘美麗中國’成為全新要求,而總書記早在浙江工作期間就在‘八八戰(zhàn)略’中明確提出,要創(chuàng)建生態(tài)省,打造‘綠色浙江’?!笔聦嵶C明,布局光伏新能源產業(yè)的方向是正確的。盡管前進途中的困難不可避免,但夢想一直在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。
耕耘新能源市場近20年,正泰一步步向產業(yè)上下游進發(fā),已形成發(fā)電、輸電、儲電、變電、配電、用電的全產業(yè)鏈,成為集“綠源、智網(wǎng)、降荷、新儲”為一體的全球知名智慧能源解決方案提供商。
走進正泰集團,正泰的“一云兩網(wǎng)”戰(zhàn)略引人矚目。“一云”即正泰自主研發(fā)的正泰云,“兩網(wǎng)”即正泰工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和正泰能源物聯(lián)網(wǎng)。這項戰(zhàn)略幫助正泰集團在企業(yè)內部及產業(yè)鏈供應鏈上下游實現(xiàn)互聯(lián)互通,是正泰提升數(shù)智化水平的重要基石。
2018年,正泰電器承擔的工信部智能制造新模式應用項目——“基于物聯(lián)網(wǎng)與能效管理的用戶端電器設備數(shù)字化車間的研制與應用”順利通過工信部專家組驗收,獲得優(yōu)秀評分。南存輝認為,工業(yè)插上數(shù)字的翅膀會迸發(fā)出強大的力量,他說:“這是一個典型的工業(yè)化與智能化深度融合的例子,讓我們看到了未來更多的發(fā)展空間與潛力。”
在“一云兩網(wǎng)”戰(zhàn)略推動下,正泰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)逐步成型,建成了小型斷路器、交流接觸器、繼電器等全制程自動化生產線和數(shù)字化車間,形成快速反應的柔性生產交付能力。2020年,正泰低壓電器未來工廠入圍浙江省首批12家“未來工廠”,并被評為引領型的“頭雁工廠”。在工信部公示的2021年度智能制造試點示范工廠揭榜單位和優(yōu)秀場景名單上,正泰低壓電器智能制造工廠入選國家級“2021年度智能制造試點示范工廠”,諾雅克智能在線檢測入選智能制造優(yōu)秀場景。
察勢者智,馭事者贏。近年來,正泰緊抓時代機遇,以智能制造為主攻方向,歷經(jīng)建設試點、推廣應用、集成融合、數(shù)字賦能等階段,持續(xù)推動企業(yè)智能化轉型,引領帶動產業(yè)鏈、產業(yè)集群數(shù)字化轉型和協(xié)同化創(chuàng)新。
誕生于2004年的石墨烯,因其優(yōu)異的光學、電學、力學特性,被譽為“21世紀新材料之王”,在電力能源等行業(yè)具有廣闊的應用前景,被認為是一種未來革命性的材料。經(jīng)過多次論證,南存輝和團隊最終決定將石墨烯這一新型材料作為戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點培育。
多年來,正泰不為外界喧囂影響,心無旁騖鉆研,在石墨烯的應用領域取得了實質性的突破,涵蓋復合材料、工業(yè)重防腐涂料、耐磨鍍層技術、先進鋰離子電池等領域。2022年10月,正泰大尺寸常溫高導石墨烯銅復合材料中標工信部高質量發(fā)展專項,項目總投資1.06億元。此外,正泰石墨烯耐磨和防腐技術已達到世界先進、國內領先水平。全自主石墨烯先進鍍覆技術使銀鍍層耐磨性提升超10倍,是國內首家將石墨烯應用于鍍層領域,并實現(xiàn)產業(yè)化的企業(yè)。
當前,在半固態(tài)、固態(tài)先進鋰電池領域,正泰憑借在石墨烯聚合物正極、電解液、固態(tài)電解質、固態(tài)電解質膜等電池關鍵材料的持續(xù)研發(fā)和創(chuàng)新,已建成100兆瓦時的試量產線。全固態(tài)電池產品已通過高電壓下的穿刺、剪切試驗,并榮獲科技部“高能量密度全固態(tài)鋰電池技術”專項支持。產品將主要應用于產業(yè)無人機等領域,為即將起飛的低空經(jīng)濟打開了無限的想象空間。
石墨烯的未來潛力巨大,正泰的創(chuàng)新布局卻不止于此。氫能被認為是21世紀最具前景的清潔能源之一,正泰圍繞“雙碳”目標,以“綠氫產業(yè)化+綠色零碳場景”為基礎,積極探索綠電綠氫全產業(yè)鏈一體化發(fā)展體系。
在氫能賽道,正泰重點布局制氫與氫發(fā)電兩大關鍵產業(yè)環(huán)節(jié)。在綠色交通領域,聯(lián)合戰(zhàn)略伙伴,通過打造制氫加氫一體站、氫能重卡、物流車等實現(xiàn)交通端深度脫碳;在氫電綜合利用領域,開展風光氫儲、熱電聯(lián)供等創(chuàng)新應用;在離網(wǎng)能源場景下,聯(lián)合各地政府開展國際氫能海島、綠氫港口加注等未來氫能能源布局的多場景探索;在綠色工業(yè)領域,正泰通過布局可再生能源制綠氫、綠醇、綠氨,助力化工、鋼鐵等傳統(tǒng)能源實現(xiàn)脫碳轉型,助力綠色能源轉型與節(jié)能減排。
不論是“石破天驚”,還是“平步氫云”,在正泰,一條條源源不斷的拋物線,形成了奔涌向前的拋物面。
國學大師南懷瑾是南存輝的族伯父。20多年前,南存輝第一次見到南老,南老格外和藹,親切地稱南存輝為“我侄”,還興致勃勃地談起南氏家族和家鄉(xiāng)石碑等古跡舊事。南存輝第二次拜訪南老是與父親一起去的,這次見面,南老將珍藏的南氏家譜贈予南存輝,與他談論了諸多人生體悟。南老還專門寫了一幅字送給南存輝:須知道義無價寶,切記富貴有盡期。
南存輝在經(jīng)營企業(yè)中倡導的“賺錢第一,不是唯一”“量力而行,盡力而為”“不貪心,不偷懶”等理念,都與南老的教誨息息相關。
2018年,適逢南懷瑾先生百年誕辰,溫州市決定建立南懷瑾書院。同年,正泰發(fā)起成立南懷瑾人文公益基金會,為書院提供運營保障,并以書院為平臺,持續(xù)開展文化傳承工作。如今,南懷瑾書院已成為溫州新的文化地標。
“在人生不同階段,如何處事、怎樣處世,南老在不同境界都給了我不同的啟發(fā)和教益?!蹦洗孑x表示,只有把個人的成長、企業(yè)的發(fā)展融入國家的發(fā)展,融入社會的進步,事業(yè)之路才會越走越寬廣。如今,正泰在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、做大做強的進程中,始終不忘肩上沉甸甸的社會責任,這既是南老留給南存輝的“智慧傳承”,也是其“處世修行”的方法論。
多年來,南存輝堅守“感恩之心,回報于行”的初心,在帶領企業(yè)穩(wěn)健、高質量、可持續(xù)發(fā)展的同時,堅持“價值分享”理念,把“為社會創(chuàng)造價值”融入企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。2009年,正泰注資9000萬元發(fā)起成立“正泰公益基金會”,主要聚焦環(huán)境保護、行業(yè)創(chuàng)新、捐資助學、鄉(xiāng)村振興以及抗災救災等公益事業(yè)。近年來,正泰還探索了公益與產業(yè)結合的新模式,設立“一業(yè)一基金”,通過集團各個產業(yè)公司,聯(lián)動上下游產業(yè)鏈的供應商、經(jīng)銷商、代理商和合作伙伴等更多力量參與公益、回饋社會。迄今為止,正泰已先后為各種公益事業(yè)累計捐資捐物超5億元,持續(xù)構建完善的企業(yè)社會責任管理體系。
40年的發(fā)展,南存輝帶領正泰集團苦練“電”這門功夫,從低壓電器到中高壓輸配電設備再到綠色能源,從元器件到系統(tǒng)解決方案,從電氣制造到新能源和高端裝備制造,一條數(shù)智化、綠色化轉型升級的道路越走越寬廣。不忘創(chuàng)業(yè)時的謙虛,南存輝正帶領正泰在“數(shù)智雙碳”時代譜寫新的篇章!
(作者為人民健康工會主席,本文選自人民日報出版社《奮斗的足跡:“四千”精神的踐行者》)