在全球資源需求持續(xù)增長與環(huán)境保護(hù)要求日益嚴(yán)格的背景下,我國作為全球資源生產(chǎn)國、進(jìn)口國與消費(fèi)國,礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。近期,鋰、銻、煤炭等礦產(chǎn)品市場價格頻繁波動,部分礦山企業(yè)經(jīng)營困難,這反映出礦業(yè)領(lǐng)域在風(fēng)險抵御能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源循環(huán)利用等方面存在問題。
我們認(rèn)為,可以從構(gòu)建礦業(yè)風(fēng)險預(yù)警體系、以技術(shù)革新促進(jìn)資源循環(huán)利用、驅(qū)動礦業(yè)綠色轉(zhuǎn)型這三個角度,構(gòu)建礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系,解決上述問題。
強(qiáng)化新質(zhì)生產(chǎn)力賦能礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈韌性,以技術(shù)融合(AI、綠色技術(shù))與數(shù)據(jù)驅(qū)動(智能化預(yù)警)為核心,通過政策協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險防控從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)判”轉(zhuǎn)型。此舉不僅能提升礦業(yè)抗風(fēng)險能力,更為資源型地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)動能。
第一,縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈,對沖價格波動風(fēng)險。礦業(yè)抵御市場風(fēng)險的關(guān)鍵在于突破“采原礦、賣資源”的傳統(tǒng)模式。通過縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以技術(shù)溢價對沖資源價格波動,將利潤錨點(diǎn)從周期性波動的原材料轉(zhuǎn)向需求穩(wěn)定的高端制造,為礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“抗周期韌性”。例如,內(nèi)蒙古白云鄂博稀土礦從單一開采轉(zhuǎn)向生產(chǎn)稀土永磁材料、儲氫合金等高附加值產(chǎn)品,形成“礦石—分離—材料—器件”的全產(chǎn)業(yè)鏈。
第二,橫向拓展產(chǎn)業(yè)協(xié)同,構(gòu)建多元收入結(jié)構(gòu)。為改變“一礦獨(dú)大”困局,需打破產(chǎn)業(yè)邊界重構(gòu)價值鏈,構(gòu)建類似“礦業(yè)"+"新能源"+"循環(huán)經(jīng)濟(jì)”跨界融合模式,降低礦山企業(yè)對原始礦產(chǎn)資源的依賴度。鎳都甘肅金昌通過“礦業(yè)"+"新能源”模式,利用尾礦中的鈷、鋰資源布局電池材料產(chǎn)業(yè),2023年新能源板塊營收占比突破40%。
第三,數(shù)字技術(shù)賦能風(fēng)險預(yù)警與決策優(yōu)化。以數(shù)據(jù)驅(qū)動重塑決策邏輯,改變“靠天吃飯”低層次發(fā)展模式。以“數(shù)據(jù)流”牽引“資源流”“能量流”和“資金流”,實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)決策”到“算法治礦”的跨越,為礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展裝上風(fēng)險防控“智能錨”。
以技術(shù)創(chuàng)新為引擎、制度創(chuàng)新為保障,依托新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)資源循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)資源效率提升與環(huán)境負(fù)荷降低的協(xié)同發(fā)展,為全球綠色轉(zhuǎn)型提供中國方案。
第一,新礦業(yè)技術(shù),提高共伴生資源的綜合利用水平。共伴生資源綜合利用是指對礦產(chǎn)資源中除主要礦種外,對伴生的其他有用組分進(jìn)行回收利用。通過源頭技術(shù)創(chuàng)新與全鏈條協(xié)同優(yōu)化,綜合利用共伴生礦產(chǎn)資源,已成為礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。創(chuàng)新地質(zhì)勘探技術(shù),在礦產(chǎn)勘查階段,精準(zhǔn)識別和綜合評價礦區(qū)內(nèi)的主礦種及共伴生礦產(chǎn),避免資源漏采或低效開發(fā)。
第二,尾礦資源化與產(chǎn)業(yè)協(xié)同消納。通過光譜成像、AI數(shù)據(jù)分析等技術(shù)精準(zhǔn)識別與資源化利用尾礦中有價元素。開發(fā)尾礦資源,減少天然砂石開采壓力,依托工業(yè)園區(qū)整合上下游資源,形成“尾礦處理—產(chǎn)品加工—市場應(yīng)用”閉環(huán)產(chǎn)業(yè),能夠提高循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。
第三,廢舊礦山設(shè)備再制造與金屬再生。再制造廢舊礦山設(shè)備,不僅延長礦山裝備服務(wù)年限,更以“修舊勝新、取廢成材”的循環(huán)邏輯為破解礦業(yè)發(fā)展難題提供解決方案。
礦業(yè)轉(zhuǎn)型是礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,其資金保障、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和路徑選擇都依托于技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。
第一,建立資源開發(fā)補(bǔ)償機(jī)制,緩解轉(zhuǎn)型資金壓力。資源開發(fā)補(bǔ)償機(jī)制,通過政策創(chuàng)新(如資源稅改革)與技術(shù)賦能(如生態(tài)價值核算),構(gòu)建多方參與的融資與利益分配體系,破解傳統(tǒng)資源開發(fā)“環(huán)境負(fù)債高、轉(zhuǎn)型資金缺”的困境。通過“資源反哺生態(tài)、開發(fā)支撐轉(zhuǎn)型”的雙向循環(huán),既填補(bǔ)歷史遺留的塌陷區(qū)治理、水源污染等生態(tài)欠賬,又為氫能裝備制造、智慧農(nóng)業(yè)等新興業(yè)態(tài)注入啟動資金。
第二,尾礦庫生態(tài)修復(fù)與景觀再造。以系統(tǒng)性評估為基礎(chǔ),通過技術(shù)創(chuàng)新與功能重塑實(shí)現(xiàn)生態(tài)價值向經(jīng)濟(jì)價值的轉(zhuǎn)化。“尾礦堆積—生態(tài)赤字”是礦山的環(huán)境困局,采用光伏復(fù)綠等生態(tài)煥新手段,重塑尾礦庫價值,實(shí)現(xiàn)多目標(biāo)協(xié)同治理。
第三,采空區(qū)地下空間再利用。通過融合地質(zhì)工程、生態(tài)修復(fù)與智慧化技術(shù),突破傳統(tǒng)“廢棄即封存”的思維,結(jié)合地質(zhì)條件與市場需求,構(gòu)建可持續(xù)利用模式,將其轉(zhuǎn)化為城市更新、低碳轉(zhuǎn)型的重要載體,實(shí)現(xiàn)“廢地再生”與“資源增值”的目標(biāo)。
[本文作者王亮系中關(guān)村綠色礦山產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長,鄧久帥系中國礦業(yè)大學(xué)"(北京)"教授]
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