在科技創(chuàng)新中尋求破局之道,在技術(shù)傳承中綻放青春光彩,他始終堅信:“追光的人,終會光芒萬丈?!彼麑⑿录夹g(shù)與實際應(yīng)用巧妙結(jié)合,讓老裝置煥發(fā)出新“光”彩;他將自己的所學(xué)本領(lǐng)深入淺出地傳授給青年員工,帶領(lǐng)他們站在全國技能競賽的聚“光”燈下。
這個追光的青年,就是中國石油吉林石化公司煉油廠催化裂化三車間工藝工程師張家鑫。
丙烯收率的提升一直是煉油催化裂化領(lǐng)域的技術(shù)難點。張家鑫作為吉林石化最年輕的催化裂化工藝工程師,主動請纓,誓要破解這項行業(yè)難題。
溫度過高,熱裂解副反應(yīng)就會增加;提高催化劑活性,輕質(zhì)油收率就會下降。裝置像是個狡詐的“老頑固”,和年輕的“騎士”張家鑫拼命周旋。
想要打敗它,就得有趁手的武器。
在一次線上培訓(xùn)課程中,張家鑫認(rèn)識了A spen Hysys,這款模擬軟件強(qiáng)大的運算能力讓他眼前一亮。
想要熟練駕馭這件“兵器”著實不易,先不說運行軟件需要大量計算機(jī)知識,單是全英文界面就讓只有大專學(xué)歷的張家鑫犯了難。
他沒日沒夜查閱英文字典,把軟件里所有英文單詞記錄到小本子上,吃飯看、坐車看、去洗手間也看。
為了收集最精準(zhǔn)的操作數(shù)據(jù),他進(jìn)入班組和員工一起倒班,日夜駐守裝置現(xiàn)場,一邊緊盯裝置運行,一邊不斷優(yōu)化模擬參數(shù)。
用時1個月,熟練掌握軟件運行模式;用時2個月,吸收穩(wěn)定系統(tǒng)全流程建模順利完成;用時5個月,5000余個產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)捏合反推,平衡點順利找出,打敗“老頑固”的最佳時機(jī)已到。丙烯收率從8.8%提升到9.0%,指標(biāo)達(dá)到了中石油同工藝類型裝置第一名。
不要小看這0.2%,它給企業(yè)帶來了1200萬元的效益提升。
轉(zhuǎn)型升級,對于吉林石化公司意義非凡,對于張家鑫同樣至關(guān)重要,因為他想借此契機(jī)解決自己的一塊“心病”。
張家鑫的這塊“心病”,就是催化裝置的油漿過濾系統(tǒng)。原有的油漿過濾器過濾精度較低,大量固體顆粒為下游裝置造成了極大的腐蝕隱患。張家鑫一直在尋找解決問題的良方。
“油漿脫固”——耐高溫特種陶瓷膜油漿處理技術(shù),能大大提升油漿過濾效果。其實,張家鑫很早就盯上了這項催化裝置的前沿技術(shù),但身邊并沒有應(yīng)用的先例,他一直在等待一個機(jī)會親自應(yīng)用這項技術(shù),轉(zhuǎn)型升級改造給了他這個寶貴的機(jī)會。
項目實施方案很快得到了公司的認(rèn)可,張家鑫也成為此次改造項目的總負(fù)責(zé)人。這是他的一個新角色,伴隨的也必然是一次新挑戰(zhàn)。果不其然,技術(shù)協(xié)議專業(yè)術(shù)語解釋、新老設(shè)備銜接、經(jīng)濟(jì)效益的最大化……難題接踵而至。
張家鑫帶領(lǐng)他的12人團(tuán)隊,突破了一道道關(guān)卡,歷時25個月,讓中石油內(nèi)部首套應(yīng)用“油漿脫固”技術(shù)的催化裂化裝置在吉林石化誕生。
項目的順利實施解決了原料的重質(zhì)化、油漿產(chǎn)量增多、外甩油漿中含有催化劑固體顆粒等一系列問題,實現(xiàn)了該項技術(shù)在集團(tuán)內(nèi)部的首次應(yīng)用,為公司在催化裂化領(lǐng)域更上一個臺階作出突出貢獻(xiàn)。
2018年,張家鑫曾經(jīng)作為最年輕的參賽選手在全國催化裂化裝置操作工職業(yè)技能競賽中為中國石油榮獲一枚銅牌。
回到工作崗位,他主動承擔(dān)起青年員工崗位培訓(xùn)工作,依托集團(tuán)公司首批青年創(chuàng)新工作室,以“師徒結(jié)對”形式開展定向培養(yǎng)。
“每日一題”“小張微課堂”“你的妙招分享”“班后5分鐘”,張家鑫自創(chuàng)了一系列符合年輕員工口味的教學(xué)課程。
這些課程長的大約10分鐘,短的不過3分鐘。張家鑫懂得年輕人的心理,他利用碎片化時間,讓原本沒事刷手機(jī)的年輕員工開始鉆研起技術(shù)。
“小張微課堂”最受大家歡迎,張家鑫總是能用生動有趣的比喻,將復(fù)雜技術(shù)問題簡單化,讓青年員工在輕松愉快的氛圍中掌握知識。
講解油氣分離技術(shù)時,他巧妙地將其比喻成“做家務(wù)”?!坝蜌夥蛛x就像我們做家務(wù),需要把油和水這些‘雜物’分開。想象一下,如果家里地板上灑了水和油,我們肯定要先用抹布把水吸干,再用另一種方法處理油漬。油氣分離也是這個道理,只是需要更精細(xì)的設(shè)備和技術(shù)來完成這個過程?!?/p>
經(jīng)他講解,青年員工們立即對油氣分離技術(shù)有了更直觀的理解。大家都說,這樣的講解方式既有趣又實用。
理論指導(dǎo)實踐,實踐驗證理論。他讓理論知識豐富,卻不敢實際動手操作的高學(xué)歷青年人才敢上手、會操作,也讓他們在實際工作中體會到了書本上文字定義的來由。
2024年,他作為教練,帶領(lǐng)三名青年員工在中國石油集團(tuán)公司催化裂化技能大賽上,取得了2枚銅牌、團(tuán)體項目第一的佳績。
“再微小的光也是光,再平凡的人,也會有高光時刻?!睆埣姻慰偸沁@樣說。2024年,是吉林石化公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展至關(guān)重要的一年,默默深耕崗位的張家鑫也迎來了自己的高光時刻,他提前優(yōu)化、細(xì)化開停工方案等技術(shù)資料20余項,組織實施工藝動改31項。他結(jié)合實際情況,對原料組分進(jìn)行分析論證,提出十余條有針對性的改造建議,大幅度降低了裝置能耗,為裝置創(chuàng)效近百萬元,為公司總體原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化作出了青春貢獻(xiàn)。同年,他被授予吉林石化公司“十大杰出青年”稱號。
青年興則企業(yè)興,青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。作為一名石油青年,張家鑫始終走在探索創(chuàng)新的路上。這條路,縱然崎嶇坎坷、縱然荊棘密布,張家鑫將秉持“功成不必在我、功成必定有我”堅定信念,奮力拼搏、勇往直前。
責(zé)任編輯 張惠清