梁智飛 揚(yáng)“煤”吐“氣”端牢能源飯碗

2025年2月，我國(guó)首個(gè)成功開(kāi)發(fā)的深層煤巖氣田——中國(guó)石油鄂東大吉?dú)馓锩簬r氣累產(chǎn)突破30億方。

煤巖氣指埋藏深度大于1500米的煤儲(chǔ)層中賦存的烴類(lèi)氣體，由儲(chǔ)層自身生產(chǎn)或其他氣源運(yùn)移而賦存于煤巖中。與淺層煤層氣一般埋深1200米以淺，主要通過(guò)排水采氣開(kāi)發(fā)不同，煤巖氣埋深較深，含有大量游離氣，更類(lèi)似頁(yè)巖氣，需要采用較大規(guī)模的壓裂以實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)。

我國(guó)作為煤炭大國(guó)，煤巖氣資源豐富、分布廣泛、勘探開(kāi)發(fā)潛力巨大。但煤巖氣由于成藏賦存機(jī)理不清、儲(chǔ)層物性差、動(dòng)用難度大，一直被視為勘探開(kāi)發(fā)難點(diǎn)，但一直有人堅(jiān)持不懈的為之付出努力和汗水。

中石油煤層氣勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)分公司壓裂管理室主任梁智飛就是其中一員。他讓每一口產(chǎn)氣井都見(jiàn)證了自己揚(yáng)“煤”吐“氣”的奮斗歷程，以卓越的組織能力推動(dòng)深煤儲(chǔ)層改造技術(shù)的革新，助力2000米以下的煤層氣得以噴涌而出。對(duì)于這里的每一方氣，他都懷有特別的情感。他自豪地說(shuō)：“趕上這個(gè)偉大的時(shí)代，我為自己能夠參與實(shí)現(xiàn)習(xí)近平總書(shū)記提出的‘把能源飯碗牢牢端在自己手中’的目標(biāo)而感到無(wú)比自豪和無(wú)上榮光?！?h3>全身心投入，苦功練出真“把式”

2010年7月，懷著滿腔熱血，23歲的梁智飛從西南石油大學(xué)畢業(yè)入職煤層氣公司，入職后便開(kāi)始從事壓裂試氣管理工作。此后兩年多時(shí)間，他一頭扎進(jìn)黃河?xùn)|岸山塬茆梁間的壓裂井場(chǎng)，在學(xué)中干，在干中學(xué)。管理六七十口井，如同看護(hù)嬰兒，又像輔導(dǎo)學(xué)生高考。從方案準(zhǔn)備到組織施工再到放噴排液，梁智飛始終小心翼翼，沒(méi)日沒(méi)夜地盯著，害怕因?yàn)橐稽c(diǎn)疏忽影響到自己的“學(xué)生”。在大吉-平03井施工時(shí)，由于工藝選擇和地層本身的原因，壓裂施工的砂堵風(fēng)險(xiǎn)極高。看著壓力曲線在限壓值下來(lái)回波動(dòng)，每當(dāng)一個(gè)砂塞快進(jìn)入地層時(shí)，他就屏住呼吸，緊盯壓力曲線，生怕稍有動(dòng)靜驚醒了壓力表。漫漫長(zhǎng)夜，他的神經(jīng)緊繃如弦，直至三段施工圓滿落幕，他才如釋重負(fù)，只覺(jué)身心俱疲，仿佛被抽干了最后一絲力氣。

每一次心跳都加快赤誠(chéng)熱血的歡快流淌，每一場(chǎng)歷練都促進(jìn)能力本領(lǐng)的快速提升。他從一無(wú)所有開(kāi)始，針對(duì)煤層氣和致密氣，建立了成熟的工藝技術(shù)體系和安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理體系；總結(jié)評(píng)價(jià)新工藝效果，完善改進(jìn)了水平井快速分段壓裂工藝關(guān)鍵技術(shù)，使其更符合工區(qū)地質(zhì)特征和工藝要求。

自己創(chuàng)下的紀(jì)錄自己再刷新

賞慣了凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘照在井上的月光，曬慣了夏天午后兩三點(diǎn)鐘黃土高坡的太陽(yáng)，不害怕冬天的冷、不在乎夏天的熱，跑遍了大吉?dú)馓镉騼?nèi)的2500多道溝溝坎坎……十年磨一劍，劍指高效建產(chǎn)。他精煉地總結(jié)出“總體布局、多路并進(jìn)、同步推進(jìn)；超前規(guī)劃、充分籌備、一鼓作氣”的二十四字方針，以結(jié)果為導(dǎo)向，明確工作目標(biāo)，打破專(zhuān)業(yè)壁壘，摒棄原有的單線組織模式，轉(zhuǎn)而采用模塊化時(shí)間節(jié)點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)全局統(tǒng)籌與高效推進(jìn)。創(chuàng)建“五提前六同時(shí)”施工組織流程，制定的各項(xiàng)方案涵蓋全面，實(shí)操性強(qiáng)；人員配置專(zhuān)業(yè)，各司其職，分工明確；設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定性強(qiáng)，連續(xù)施工保障有力，實(shí)現(xiàn)了全要素提速、全鏈條提效。

2021年，梁智飛將創(chuàng)新后的施工組織模式和工廠化壓裂升級(jí)版，應(yīng)用于公司致密氣開(kāi)發(fā)五個(gè)百萬(wàn)方大平臺(tái)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、高效的組織目標(biāo)。當(dāng)年11月8日，由他組織吉深6-7平01井超大規(guī)模極限壓裂施工順利完成，創(chuàng)造水平井壓裂施工最大排量等多項(xiàng)紀(jì)錄，以“思想的大解放”促“觀念的大轉(zhuǎn)變”，通過(guò)紀(jì)錄的不斷刷新，實(shí)現(xiàn)了“超越權(quán)威、超越前人、超越自我”。這一年12月，該井在經(jīng)過(guò)返排后，測(cè)試日產(chǎn)量達(dá)到10.1萬(wàn)立方米，成為全球首口深層煤巖氣突破井，為煤巖氣的商業(yè)成功開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

步步為“盈”，點(diǎn)石成“金”獻(xiàn)絕活兒

荻花泛著銀色的波光，在微風(fēng)中輕輕搖蕩。開(kāi)過(guò)2021年最后一次周例會(huì)，梁智飛感到格外充實(shí)。走出永和基地，漫步芝河對(duì)岸，山路的陽(yáng)光暖暖的，漂著河水上，流向曲折的遠(yuǎn)方。

“把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一分錢(qián)都花在刀刃上，讓國(guó)家的所有投入都實(shí)現(xiàn)效益最大化。當(dāng)兵就當(dāng)排頭兵，工作就做頂梁柱?！绷褐秋w說(shuō)。這一路走來(lái)，他還真是步步為“盈”。通過(guò)優(yōu)化試氣放噴流程，創(chuàng)新快速投排工藝，年減少天然氣放空280萬(wàn)方，提前銷(xiāo)氣量高達(dá)4200萬(wàn)方，直接增收7216萬(wàn)元；通過(guò)合并優(yōu)化連油作業(yè)工序，節(jié)省作業(yè)及材料費(fèi)用480萬(wàn)元；通過(guò)觀察放噴關(guān)井后第一小時(shí)的壓力恢復(fù)情況和24小時(shí)最高壓力情況，依靠經(jīng)驗(yàn)曲線判斷產(chǎn)氣潛力，單井節(jié)約成本12.6萬(wàn)元，全年省出403萬(wàn)元；通過(guò)泵送橋塞與壓裂施工循環(huán)、為井區(qū)老井增能壓裂回收利用返排液，節(jié)省處理費(fèi)用571萬(wàn)元……

電驅(qū)壓裂綠色行，賦“能”綠水青山

“最后一次調(diào)試完畢，一切正常！”“可以啟動(dòng)！”2024年3月10日15點(diǎn)17分，隨著首個(gè)深層煤巖氣電驅(qū)壓裂平臺(tái)第一段啟泵開(kāi)工，深層煤巖氣壓裂施工由此正式步入了“電驅(qū)時(shí)代”。梁智飛始終堅(jiān)持技術(shù)革新與施工節(jié)能同推，綠色壓裂產(chǎn)能建設(shè)與黃河流域生態(tài)保護(hù)并行。2024年，柴驅(qū)+電驅(qū)組合及全電驅(qū)壓裂施工為公司發(fā)展增新質(zhì)、賦新能，施工費(fèi)用較2023年降低16.4%，碳排放減少1358噸，壓裂設(shè)備維保頻次降低81%，施工區(qū)域占地面積減少33%。煤巖氣壓裂電代油從無(wú)到有，從有到優(yōu)，開(kāi)辟了煤巖氣開(kāi)發(fā)綠色發(fā)展的新通道，實(shí)現(xiàn)了在氣壯晉陜的同時(shí)守護(hù)好大西北“綠水青山”的責(zé)任使命。

責(zé)任編輯 張惠清