負(fù)競用性表明,即便在使用或需求領(lǐng)域,很多情況下被使用的物品或資源也可以做到“越用越好用”和“越用價值越大”。因此,負(fù)競用性視角下的人類命運(yùn)共同體建設(shè),要求各國擺脫物品使用領(lǐng)域封閉、競爭、狹隘、獨(dú)占思維,走開放、合作、包容、共享的新型發(fā)展道路,以負(fù)責(zé)任的姿態(tài)共創(chuàng)人類美好未來。
當(dāng)今世界各國之間的相互依存程度不斷加深,但仍然面臨著諸多全球性挑戰(zhàn),特別是某些奉行單邊主義的國家發(fā)起“脫鉤斷鏈”“小院高墻”和貿(mào)易保護(hù)主義,為全球化的推進(jìn)蒙上一層厚重的陰影,甚至引發(fā)了世人對逆全球化的擔(dān)憂。站在人類歷史發(fā)展進(jìn)程的高度,習(xí)近平主席提出構(gòu)建人類命運(yùn)共同體重要理念,旨在推動全球治理體系變革,與各國攜手共同應(yīng)對各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)互利共贏。負(fù)競用性不僅印證了人類命運(yùn)共同體理念的科學(xué)性和前瞻性,而且為其提供了新的微觀基礎(chǔ)和學(xué)理支撐。
競用性及經(jīng)濟(jì)學(xué)物品分類理論的簡要學(xué)術(shù)史梳理
“競用性”(rivalry in use)系物品使用的競爭性的簡稱,一般是指物品的性質(zhì)和狀態(tài)(以下簡稱“性狀”)因使用而發(fā)生改變,進(jìn)而影響其他人使用該物品的效用的屬性。當(dāng)前國內(nèi)外流行的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材在討論公共物品供給、公共資源治理等領(lǐng)域的市場失靈時,大都根據(jù)競用性和排他性兩個標(biāo)準(zhǔn),用一個2×2的表格將大千世界形形色色的“物品”(goods)劃分成私人物品、公共物品、公共資源和俱樂部物品四大類。這種看似簡單的物品分類范式,實(shí)際上經(jīng)歷了至少40年的發(fā)展演變,凝結(jié)了多位經(jīng)濟(jì)學(xué)大師級人物的智慧[1]。對物品競用性的理解,連同物品分類方式一道,起源于1937年現(xiàn)代財(cái)政學(xué)之父馬斯格雷夫(Richard Abel Musgrave)的博士論文和被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)學(xué)界最后一位通才的薩繆爾森(Paul A. Samuelson)1954年發(fā)表的論文。他們共同建立起“公共物品-私人物品”的分類范式[2]。循著他們的足跡,公共選擇學(xué)派創(chuàng)始人、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主布坎南(Buchanan)1965年提出了“俱樂部物品”(club goods);首位女性諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主埃莉諾·奧斯特羅姆(Elinor Ostrom)和她的丈夫文森特·奧斯特羅姆(Vincent A. Ostrom)于1977年又提出了“公共(池塘)資源”。歷經(jīng)1937至1977年長達(dá)40年的發(fā)展演變,最終形成經(jīng)濟(jì)學(xué)主流的物品分類范式。
受主要提出者薩繆爾森等人的影響,學(xué)術(shù)界在看待物品使用(尤其是消費(fèi))時,秉持著一種先驗(yàn)性的零和博弈甚至負(fù)和博弈思維定式——在消費(fèi)或使用某一物品時,必然存在著此消彼長的競爭關(guān)系。經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中有一個例子:“一個蘋果被我吃了,別人就吃不到了?!奔丛谖锲返南M(fèi)或使用過程中,使用者之間存在一種競爭關(guān)系,是為(正)競用性;或者對某一空間的使用,比如道路,如果沒有達(dá)到“擁擠”的邊界,則用戶之間并不存在競爭關(guān)系,是為非競用性。在經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書編撰者和從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究工作的人看來,似乎對于被使用的物品本身不存在正和博弈的可能,即負(fù)競用性必然是不存在的。如果以1977年第四種物品“公共池塘資源”的提出作為理論成熟的標(biāo)志算起,經(jīng)濟(jì)學(xué)的主流物品分類范式維持原狀已歷時近半個世紀(jì)之久。
將競用性拓展至負(fù)競用性
然而科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展表明,到了對該理論體系做深入反思、明確提出負(fù)競用性的時候了。負(fù)競用性是指物品的性狀因使用而發(fā)生增益性改變,進(jìn)而增加后續(xù)使用者所得效用的特殊情形,它與正競用性恰好相反,是其鏡像。對于總量為X的私人消費(fèi)物品而言,如果它被分割成n份,供n個人消費(fèi),那么這n份的加總就等于X,即∑i=1xi=X,此時的競用性為正;對于集體消費(fèi)物品而言,x1=x2=...=xi=...=xn=X,此處的xi是第i個人的消費(fèi),X是該集體消費(fèi)物品的總量,此時的競用性為零[3]。當(dāng)物品存在負(fù)競用性時,通過使用,物品的性狀反而能夠得以提升,采用簡單數(shù)學(xué)形式來表達(dá),則需引入時間t,t=1,2,...j,...,k,...,當(dāng)kgt;j時,∑i=1Xikgt;∑i=1Xij,用戶從后續(xù)使用該物品中所能夠獲得的效用也得以增加,即uk(∑i=1Xik)gt;uj(∑i=1Xij)。
實(shí)際上,與負(fù)競用性有關(guān)的思想萌芽早已有之。比如,戰(zhàn)國時期的《呂氏春秋·盡數(shù)》就指出:“流水不腐,戶樞不蠹,動也?!苯?jīng)常使用的門反而不容易被蟲蛀,從而有利于這扇門的后續(xù)使用。19世紀(jì)早期法國著名生物學(xué)家拉馬克在《動物哲學(xué)》中提出著名的“用進(jìn)廢退”(use it or lose it)理論。簡而言之,該理論是指生物體的某種器官如果被用得越多,就會變得越發(fā)強(qiáng)大,此為“用進(jìn)”;而那些很少用到的器官反而會逐漸退化甚至消失,此為“廢退”。作為現(xiàn)代人,我們不難理解,家用電器在很大程度上也呈現(xiàn)出負(fù)競用性的一面。與合理使用相比,長時間不使用的電器其性能反而更容易退化。如果一輛汽車長時間停放不啟動,其電瓶等重要部件就會難以工作。因此,與完全閑置相比,汽車在合理使用的情況下反而具有負(fù)競用性。再者,魯迅在《故鄉(xiāng)》中寫道:“其實(shí)地上本沒有路,走的人多了,也便成了路?!濒斞傅陌涤魃羁潭鷦拥乇砻鳎谀承┪锲返氖褂眠^程中,使用者之間存在的并非總是“此消彼長”的零和博弈,特定條件下他們之間也可能存在負(fù)競用性這類互利共贏的情形——路因走(使用)而出現(xiàn),因走(使用)而通達(dá)。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)尤其是人工智能大爆發(fā)的時代,越來越多的新事物,尤其是許多無形之物表現(xiàn)出明顯的負(fù)競用性。眾所周知,一些頭部社交媒體平臺、電商平臺,其活躍用戶數(shù)動輒十幾億,甚至幾十億。一些引領(lǐng)性AI產(chǎn)品,比如ChatGPT、DeepSeek,都在極短的時間里積累了數(shù)以億計(jì)的活躍用戶。在2025年1月20日DeepSeek-R1模型發(fā)布后,用戶量在7天內(nèi)新增1億,2月1日日活躍用戶突破3000萬,刷新了世界紀(jì)錄。
如果按照競用性非正即零的看法,這些互聯(lián)網(wǎng)平臺和AI產(chǎn)品要么瞬間就被消耗殆盡(正競用性),要么用戶使用與否對它不會產(chǎn)生任何影響(非競用性)。然而現(xiàn)實(shí)卻截然相反,它們不僅沒有被“用光”或者維持原狀,反而在極短的時間內(nèi),在廣大用戶的“數(shù)據(jù)投喂”和訓(xùn)練之下不斷升級,變得越來越強(qiáng)大——當(dāng)然,運(yùn)營方的研發(fā)、維護(hù)和其他投入是必要且至關(guān)重要的前提條件。關(guān)于這一點(diǎn),早已被網(wǎng)絡(luò)三定律之一的“梅特卡夫定律”(Metcalfe's Law)所證實(shí)——該定律指出,網(wǎng)絡(luò)的價值與其用戶數(shù)量的平方成正比,換言之,網(wǎng)絡(luò)中的新增用戶(節(jié)點(diǎn))會為整個網(wǎng)絡(luò)帶來指數(shù)級的價值增長。
對競用性取值只能非負(fù)的傳統(tǒng)認(rèn)知,在已然發(fā)生深刻變化、新事物新現(xiàn)象層出不窮的今天,已經(jīng)顯得不合時宜,甚至誤導(dǎo)了一些國家及其政客對新型國際關(guān)系的判斷。因此,有必要突破競用性只能非負(fù)的認(rèn)知藩籬,并借此視角轉(zhuǎn)入對一個深刻而重大的現(xiàn)實(shí)問題——構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的探討。
負(fù)競用性為人類命運(yùn)共同體提供需求端學(xué)理支撐
在供給(生產(chǎn))端證明人際和國際合作互利的理論不僅非常豐富,而且早已深入人心。比如,從亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)的絕對優(yōu)勢理論到大衛(wèi)·李嘉圖(David Ricardo)的比較優(yōu)勢理論,以及赫克歇爾-俄林的要素稟賦理論等,都深刻論證了專業(yè)化分工和貿(mào)易給全人類帶來的種種好處。所有這些理論都在供給(生產(chǎn))端支持了人類命運(yùn)共同體理念。而負(fù)競用性則在需求端進(jìn)一步為其提供了新的學(xué)理支撐。
人類命運(yùn)共同體理念所體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、休戚與共的新型國際關(guān)系,符合各國共同的根本利益。某些奉行單邊主義的國家對外采取貿(mào)易保護(hù)主義和技術(shù)封鎖、“脫鉤斷鏈”等打壓措施,在一定程度上是先驗(yàn)性地?cái)喽ㄔ谛枨箢I(lǐng)域只存在正競用性的結(jié)果。在他們看來,一旦世界上其他國家也變得繁榮富強(qiáng),自己的利益就必然會受損。但實(shí)際上種種跡象表明,即使在需求領(lǐng)域,國與國之間的合作互利也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競爭對抗。以某種高科技產(chǎn)品,比如高端芯片為例,當(dāng)這些高端芯片受到某些國家政客的人為政策干預(yù),不允許被其針對的國家使用時,不僅這些擁有高端芯片技術(shù)的公司的商業(yè)利益會受損,而且技術(shù)本身的下一輪更新升級也勢必會受到影響。傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)理論只看到技術(shù)創(chuàng)新鏈條的生產(chǎn)端,通過某些保護(hù)措施為技術(shù)發(fā)明人提供激勵,卻忽視了需求端對創(chuàng)新同樣具有重要作用。創(chuàng)新技術(shù)本質(zhì)上屬于一種特殊的知識,具有很強(qiáng)的負(fù)競用性,它們只有在廣泛使用中才能不斷得到累積、驗(yàn)證、反饋和更新[4]。對某些具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的負(fù)競用性產(chǎn)品而言,就算它在技術(shù)上是領(lǐng)先的,但是如果用戶數(shù)量達(dá)不到臨界容量(critical mass),也會陷入衰退甚至被淘汰出局。這有點(diǎn)類似于“干中學(xué)”(learning by doing)理論,但“干中學(xué)”側(cè)重于研究實(shí)踐中人力資本的提升,對使用過程是如何有利于知識本身的更新與演進(jìn)的關(guān)注不足。換言之,根據(jù)負(fù)競用性理論,在一定條件下需求端的消費(fèi)也可具備一定的生產(chǎn)或者價值共創(chuàng)功能,可謂之“生產(chǎn)型消費(fèi)”——當(dāng)然“使用”所涵蓋的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“消費(fèi)”。因此,采取貿(mào)易保護(hù)和技術(shù)封鎖策略,不僅在短期內(nèi)直接損害了全球經(jīng)濟(jì)(包括采取這類策略的國家自身在內(nèi)),而且在長期亦將不利于采取這類策略的國家的新一輪科技進(jìn)步。這或許也是國內(nèi)外一些富有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家選擇主動開源的原因之一。
負(fù)競用性為人類命運(yùn)共同體提供新的微觀基礎(chǔ)
傳統(tǒng)全球治理體系建立在資源稀缺性和零和博弈的預(yù)設(shè)之上,其核心邏輯是通過權(quán)力分配和制度約束實(shí)現(xiàn)利益平衡。然而在新技術(shù)的驅(qū)動下,物品或資源的負(fù)競用性變得日益普遍和顯性化,使得這一預(yù)設(shè)的理論根基顯得愈發(fā)單薄和脆弱。以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)資源、知識共享平臺等為代表的負(fù)競用性資源具有“越用越強(qiáng)”的特性,它們在很大程度上遵循價值共創(chuàng)和收益遞增規(guī)律。例如Linux、GitHub、Alpha等開源軟件社區(qū)通過全球開發(fā)者的協(xié)作,代碼質(zhì)量隨參與人數(shù)的增加而呈指數(shù)級提升;氣候預(yù)測模型則通過多國數(shù)據(jù)共享,其精準(zhǔn)度隨樣本規(guī)模的擴(kuò)大而增強(qiáng)。這種特性與人類命運(yùn)共同體強(qiáng)調(diào)的“價值共創(chuàng)”高度契合。在負(fù)競用性情境下,使用者的參與行為本身構(gòu)成正向反饋——用戶對平臺數(shù)據(jù)、內(nèi)容、精準(zhǔn)度等作出貢獻(xiàn)。比如,地圖導(dǎo)航軟件用戶形成的數(shù)據(jù)資料和信息反饋促進(jìn)了實(shí)時路況更新,既提升了反饋者自身的效用,又能惠及全體參與者。這一過程看似一種用戶之間簡單的正(網(wǎng)絡(luò))外部性,但此處的負(fù)競用性強(qiáng)調(diào)的是被使用的平臺或網(wǎng)絡(luò)(導(dǎo)航app)的性狀因用戶的使用而發(fā)生增益性改變,進(jìn)而惠及全體用戶——當(dāng)然現(xiàn)實(shí)中究竟能否真正惠及全體用戶,還要視具體的產(chǎn)權(quán)制度安排,尤其是平臺是否收費(fèi)以及費(fèi)用高低等情況而定。這種物品或資源使用領(lǐng)域“自利-利他”的耦合機(jī)制,為人類命運(yùn)共同體理念提供了更加豐富的微觀基礎(chǔ)[5]。
當(dāng)然,本文提出負(fù)競用性的目的并不是要徹底推翻學(xué)術(shù)界關(guān)于物品使用存在競爭關(guān)系的預(yù)設(shè),更不試圖否定許多物品或資源確實(shí)具有稀缺性的底層邏輯,而是為原有的理論大廈增添更加堅(jiān)實(shí)的根基。換言之,本文認(rèn)為一般而言物品或資源在使用過程中并非只局限于傳統(tǒng)“競爭-非競爭”非此即彼的二元選擇,在光譜的另一端還存在負(fù)競爭關(guān)系。更進(jìn)一步地,在達(dá)到“擁擠”的邊界之前,人們對某種物品或資源的使用并不一定只是非競爭,還有可能是負(fù)競爭關(guān)系。非競用性表明,即便全球資源是稀缺的,但假如世界各國保持“與鄰為善、以鄰為伴”的集體理性,就可以走出囚徒困境或公地悲劇,從而避免“擁擠”邊界的提前到來,確保在可預(yù)期的未來,地球“容得下”世界上所有國家,能夠滿足所有國家和人民的共同發(fā)展和共同進(jìn)步。而負(fù)競用性則進(jìn)一步表明,在人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、平臺經(jīng)濟(jì)等時代背景下,世界各國如果能夠互信互助、通力合作,在某些資源(比如創(chuàng)新知識、技術(shù)、數(shù)據(jù)等)的使用當(dāng)中還可以實(shí)現(xiàn)資源“越用越多、越用越強(qiáng)”的局面,從而使得世界各國、各民族在“地球村”的“道路”上越走越寬、越走越順[6]。
負(fù)競用性視角下人類命運(yùn)共同體的三重協(xié)同邏輯
第一,系統(tǒng)協(xié)同邏輯:從線性因果走向網(wǎng)絡(luò)共生。傳統(tǒng)國際關(guān)系理論多基于線性因果邏輯,強(qiáng)調(diào)主權(quán)國家間的權(quán)力制衡與利益交換。負(fù)競用性視角下的全球系統(tǒng)則呈現(xiàn)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)特征,國家、企業(yè)、個人等“節(jié)點(diǎn)”之間的互動不但傳遞資源,而且通過數(shù)據(jù)、知識、技術(shù)的外溢效應(yīng)不斷更新和重塑網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。例如,中國“一帶一路”倡議中的“數(shù)字絲綢之路”項(xiàng)目,通過跨境光纜與衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使參與國在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域形成互惠依賴。這種相互依賴關(guān)系不同于傳統(tǒng)地緣政治博弈,而是通過負(fù)競用性資源的共享,形成共生型權(quán)力結(jié)構(gòu),使權(quán)力來源于為系統(tǒng)創(chuàng)造價值的能力而非資源壟斷與排他。
第二,價值協(xié)同邏輯:從利益分割走向價值融合。在正競用性主導(dǎo)的體系中,價值分配遵循“分割-占有”的傳統(tǒng)邏輯,如石油資源爭奪。負(fù)競用性體系則催生出“融合-增值”的新邏輯。譬如,中國、印度、俄羅斯等國發(fā)起的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行通過多邊融資機(jī)制,將各國資金投入轉(zhuǎn)化為區(qū)域互聯(lián)互通效益,使每個參與國的投資收益隨整體項(xiàng)目的成功而提升。這種價值融合共創(chuàng)機(jī)制與人類命運(yùn)共同體倡導(dǎo)的“共贏共享”形成深層邏輯呼應(yīng)。神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究表明,當(dāng)個體感知到合作能產(chǎn)生超額回報(bào)時,其親社會行為傾向會被顯著激發(fā)[7],這在一定程度上為人類命運(yùn)共同體理念的認(rèn)知與接受提供了神經(jīng)科學(xué)依據(jù)。
第三,演化協(xié)同邏輯:從靜態(tài)均衡走向動態(tài)適應(yīng)。負(fù)競用性資源的持續(xù)增值依賴于系統(tǒng)的開放性。全球新冠疫苗研發(fā)競賽中,中國第一時間與全球共享病毒基因組序列,加速了疫苗技術(shù)的突破。這種“競爭-合作”并存的演化模式,符合“復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論”的核心理念——系統(tǒng)通過主體間的適應(yīng)性互動實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。人類命運(yùn)共同體不是消除競爭,而是通過建立和優(yōu)化競合規(guī)則,將技術(shù)競爭導(dǎo)向提升全球公共福利的軌道。例如,全球碳捕集技術(shù)專利池的建立,既保護(hù)了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán),又通過許可機(jī)制加速了技術(shù)擴(kuò)散,從而更好地造福人類。
注釋:
[1]陽曉偉:《“負(fù)競爭性”:對新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)物品劃分理論的挑戰(zhàn)與完善——兼論平臺經(jīng)濟(jì)的生發(fā)邏輯》,《浙江社會科學(xué)》,2021年第1期,第23-33頁。
[2]Desmarais-Tremblay M(2017). Musgrave, Samuelson, and the Crystallization of the Standard Rationale for Public Goods, History of Political Economy, 49(1), 59-92.
[3]Chamberlin J(1974). Provision of Collective Goods as a Function of Group Size, The American Political Science Review, 68(2), 707-716.
[4]Yang X, Zhang H, Huang Z(2024). Negative Rivalry in Use: Toward a Knowledge-sharing Perspective in the Digital Economy Era, Journal of Knowledge Management, 28(9), 2590-2609.
[5]Nowak M A (2006). Five Rules for the Evolution of Cooperation, Science, 314(5805), 1560-1563.
[6]陽曉偉:《公地悲劇的思想史研究》,上海三聯(lián)書店,2022年版,第171-201頁。
[7]Fehr E, Camerer C F (2007). Social Neuroeconomics:
the Neural Circuitry of Social Preferences, Trends in Cognitive Sciences, 11(10), 419-427.
(作者為寧波大學(xué)法學(xué)院、東海研究院教授,寧波市政協(xié)委員,九三學(xué)社浙江省委會法律與社會專門委員會委員。本文為國家社科基金項(xiàng)目“‘負(fù)競用性’視角下平臺物品的利用與治理創(chuàng)新研究”〔項(xiàng)目編號:23BJL135〕研究成果)
責(zé)任編輯:馬莉莎