DeepSeek模型創(chuàng)新競勝的主要經(jīng)驗和重要啟示

我國要搶占全球科技創(chuàng)新競爭的主導權(quán)，在人工智能等前沿科技領(lǐng)域形成顛覆性的產(chǎn)業(yè)影響力和整體性的創(chuàng)新領(lǐng)導力，必須系統(tǒng)優(yōu)化人工智能等前沿科技創(chuàng)新的體制機制，進一步完善創(chuàng)新人才成長的競爭生態(tài)，讓一大批技術(shù)型企業(yè)家等青年才俊脫穎而出。

地處杭州的中國人工智能公司深度求索（DeepSeek）2025年1月發(fā)布的DeepSeek-R1模型，以極低的成本實現(xiàn)了匹敵美國頂級人工智能（AI）模型的神奇效果，其對全球行業(yè)產(chǎn)生的沖擊不亞于近兩年OpenAI先后發(fā)布的ChatGPT和Sora，以至于OpenAI創(chuàng)始成員之一安德烈·卡帕西（Andrej Karpathy）都在社交媒體上交口稱贊說：“DeepSeek在有限資源下展現(xiàn)了驚人的工程能力，它可能重新定義大模型研發(fā)的規(guī)則。”《麻省理工科技評論》進一步評價說：“這些發(fā)現(xiàn)正在顛覆‘更大即更好’的傳統(tǒng)認知，為那些計算資源有限的機構(gòu)和企業(yè)帶來了新的可能?！泵绹韫戎L險投資家馬克·安德森（Marc Andreessen）等人將它稱為“最令人驚嘆的突破之一”，強調(diào)這是中國創(chuàng)業(yè)型企業(yè)“給世界的一份意義深遠的禮物”，認為DeepSeek-R1模型生動詮釋了科技創(chuàng)新競爭的根本和中國努力實現(xiàn)通用人工智能（AGI）創(chuàng)新突破的雄心及潛力，將使更多國家、企業(yè)意識到深度推理的意義和價值，進而找到參與人工智能前沿科技創(chuàng)新競爭的新賽道、新工具和新戰(zhàn)略，有望激發(fā)新一波人工智能創(chuàng)新浪潮。DeepSeek的橫空出世與美國特朗普政府高調(diào)推出的人工智能“星際之門”計劃不期而遇，更為這場人工智能模型之爭增添了中美人工智能創(chuàng)新對決的意味，讓中國智造、中國創(chuàng)新和中國方案彰顯出包容開放、守正創(chuàng)新的發(fā)展智慧和獨特魅力。

DeepSeek模型創(chuàng)新競勝的主要經(jīng)驗

DeepSeek-R1模型閃亮登場，吸引眾多的專業(yè)人士不約而同地驗證、評估其帶來的技術(shù)影響和商業(yè)沖擊的同時，嘗試從多個層面理解DeepSeek創(chuàng)新競勝的主要經(jīng)驗及關(guān)鍵要素。對此我們略作分析。

首先，獨辟蹊徑、銳意創(chuàng)新是DeepSeek逆境突圍的最顯著的特征和經(jīng)驗。IBM首席執(zhí)行官阿爾溫德·柯世納（Arvind Krishna）在《財富》雜志發(fā)表文章指出，DeepSeek打破了人工智能領(lǐng)域的傳統(tǒng)認知。在DeepSeek-R1發(fā)布之前，有關(guān)人工智能大模型訓練的常規(guī)的技術(shù)路線是，投入超過10億美元并依賴最高端的芯片，即所謂的“高投入、高算力”的技術(shù)路線。因此，在美國及其盟友壟斷高端芯片并對中國進行關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”或“圍堵”的地緣政治環(huán)境下，人工智能模型訓練和創(chuàng)新發(fā)展只能是OpenAI等實力雄厚的美國科技巨頭主導的專有技術(shù)和創(chuàng)新游戲，中國等其他發(fā)展中國家唯美國科技巨頭馬首是瞻，很難在人工智能大模型創(chuàng)新競爭中居于上風和擁有主導權(quán)。然而，DeepSeek獨辟蹊徑，通過極致優(yōu)化有限資源等創(chuàng)新方法，以其發(fā)布的最新開源模型DeepSeek-R1證明，低成本的小型、高效的模型也能產(chǎn)生神奇效果，達到接近于美國OpenAI開發(fā)的GPT-o1的性能。這不僅打破了全球人工智能產(chǎn)業(yè)長期以來形成的“堆算力”的路徑依賴和技術(shù)“神話”，為破解人工智能技術(shù)創(chuàng)新所面臨的運行成本、算力和能源供給瓶頸僵局提供了新解法、新思路，還對前沿科技資本市場和未來人工智能科技創(chuàng)新競爭的戰(zhàn)略布局產(chǎn)生深遠影響。

其次，開源開放是DeepSeek-R1創(chuàng)新競勝的另一個重要經(jīng)驗和顯著特征。Meta首席人工智能科學家楊立昆（Yann LeCun）將DeepSeek的成功主要歸結(jié)為“開源模型超越專有模型”，OpenAI的首席執(zhí)行官山姆·奧特曼（Sam Altman）也公開承認，OpenAI選擇閉源策略，是“站在了歷史的錯誤一邊”。和OpenAI等美國科技巨頭基于商業(yè)利益等多種因素考慮對其發(fā)布的人工智能大模型采取不開源、不公開技術(shù)細節(jié)等做法相反，DeepSeek-R1選擇開源、免費，并同步開源模型權(quán)重，以使全球用戶免費使用并參與創(chuàng)新，進而成功與國際最先進的人工智能大模型比肩而行，向國際社會展示了中國人工智能團隊的創(chuàng)新能力、解決方案和初心使命。更具突破性的設(shè)計是，DeepSeek推出的“深度思考”模式顛覆了傳統(tǒng)人工智能聊天機器人的直接回答，在每次回答之前展示“思考”過程，仿佛聊天機器人在像人類一樣自我推理。這不僅超越了ChatGPT等同類產(chǎn)品，也為人工智能的創(chuàng)新發(fā)展確立了新標桿和新標準，讓透明性和可解釋性成為人工智能模型創(chuàng)新競爭的“標配”和基本要件。DeepSeek通過大幅降低大型語言模型的計算成本，展示了一個高性能且處理需求較低的開源模型的重要價值，使更多的人意識到人工智能開源商業(yè)模式的影響力，發(fā)現(xiàn)參與人工智能創(chuàng)新競爭、撬動產(chǎn)業(yè)格局的希望，進而為構(gòu)建包容性、普惠性且負責任的人工智能創(chuàng)新生態(tài)提供了技術(shù)可能性。

再者，技術(shù)理想主義驅(qū)動的技術(shù)型企業(yè)家精神，也是DeepSeek創(chuàng)新競勝的關(guān)鍵因素。DeepSeek創(chuàng)立者梁文鋒，大學就讀于浙江大學電子信息工程專業(yè)，碩士畢業(yè)后曾嘗試使用機器學習技術(shù)分析市場數(shù)據(jù)以實現(xiàn)全自動量化交易，先后與同學聯(lián)合創(chuàng)辦杭州雅克比投資管理有限公司、杭州幻方量化科技有限公司，致力于通過數(shù)學和人工智能進行量化投資。2016年，他們在幻方量化推出首個基于深度學習的交易模型，嘗試將圖形處理器（GPU）引入計算交易倉位。但隨著業(yè)務(wù)的快速擴展，計算資源不足的問題逐漸顯現(xiàn)。梁文鋒因此敏銳意識到“量化投資的未來，是用技術(shù)讓市場更有效率”。2023年，他創(chuàng)辦深度求索公司，宣布正式進軍通用人工智能領(lǐng)域，并以其技術(shù)理想主義情懷和技術(shù)型企業(yè)家才能，匯聚起一批初出茅廬、身懷絕技、不畏艱難險阻的青年才俊，最終通過銳意創(chuàng)新和開源開放，開辟出資源效率型的人工智能創(chuàng)新賽道，以極低的成本實現(xiàn)了對美國人工智能科技巨頭的彎道超車。他曾經(jīng)解釋說：“很多人會以為這里邊有一個不為人知的商業(yè)邏輯，但其實，主要是好奇心驅(qū)動……對人工智能能力邊界的好奇?！毕胂肟?，如果缺少技術(shù)理想主義驅(qū)動的技術(shù)型企業(yè)家精神，僅僅滿足于技術(shù)商業(yè)化可能的財富增長，梁文鋒還會不計名利地投資創(chuàng)辦“成敗難料”不被他人看好的深度求索公司，進而造就具有顛覆性影響的DeepSeek-R1模型嗎？技術(shù)理想主義驅(qū)動的技術(shù)型企業(yè)精神，是中國在人工智能等前沿科技創(chuàng)新競爭的重要精神動力，也是最稀缺的文化資源。中國要在中美人工智能等前沿科技創(chuàng)新競爭中勝出，需要造就一大批像梁文鋒這樣具有技術(shù)理想主義和企業(yè)家精神的高層次創(chuàng)新人才和技術(shù)型企業(yè)家。

還有，中國政府近年對人工智能研發(fā)的投資、對人才培養(yǎng)和創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)的重視，以及科技創(chuàng)新能力的增強、社會經(jīng)濟發(fā)展為前沿科技創(chuàng)新提供的市場空間與試錯機會等，也都被看作是DeepSeek等創(chuàng)新型公司涌現(xiàn)和競勝的關(guān)鍵因素。需要指出的是，DeepSeek選擇開源開放、資源效率型人工智能模型創(chuàng)新賽道，固然與美國等對我國人工智能創(chuàng)新領(lǐng)域的打壓和圍堵限制有關(guān)，與我國科技創(chuàng)新能力的提升有關(guān)，但也與我國近年來倡導的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念及人與自然和諧共生的現(xiàn)代化“遠景”高度關(guān)聯(lián)。DeepSeek-R1模型在人工智能模型創(chuàng)新競爭中的勝出表明，我國倡導的新發(fā)展理念和核心價值觀不僅能為人工智能等前沿科技領(lǐng)域的創(chuàng)新提供價值引導與行為規(guī)范，而且也能為相關(guān)領(lǐng)域的守正創(chuàng)新提供新思維和新激勵。事實上，正是致力于對新發(fā)展理念引導的通用人工智能發(fā)展“愿景”的不懈追求，才使梁文鋒領(lǐng)導的DeepSeek創(chuàng)業(yè)團隊獨辟蹊徑，選擇開源模型的技術(shù)路線，探索出資源效率型的綠色的技術(shù)創(chuàng)新模式，并因此顛覆了美國科技精英和人工智能科技巨頭的常規(guī)認知，讓人工智能前沿科技創(chuàng)新不再只是“富國和富人的游戲”，而成為所有國家、所有人都能參與和分享創(chuàng)新收益的普惠性事業(yè)。

對我國科技創(chuàng)新競爭的重要啟示

面對美國等西方國家近年針對我國前沿科技創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)嵤┑摹靶≡焊邏Α闭吆图夹g(shù)限制，DeepSeek逆勢突圍并成功勝出，帶給我國科技創(chuàng)新競爭太多的啟示和競勝的可能性。簡要概括如下。

首先，前沿科技創(chuàng)新競勝的根本在于創(chuàng)新思維和大膽設(shè)想。DeepSeek在人工智能模型創(chuàng)新競爭中勝出，為我國突破各種“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù)封鎖和“路徑依賴”提供了示范和樣板，也帶來了希望和信心。DeepSeek-R1等諸多前沿科技創(chuàng)新突破的案例一再表明，通往通用人工智能等前沿科技創(chuàng)新高峰的道路不止一條，敢于獨辟蹊徑和銳意進取，且在缺乏共識性的技術(shù)軌道或人跡罕至的“無人區(qū)”進行研發(fā)投資和創(chuàng)新探索的國家、企業(yè)，完全可能在前沿科技創(chuàng)新競爭中出奇制勝和彎道超車、后來居上，在未來的科技產(chǎn)業(yè)競爭中立于不敗之地，并打破前沿科技創(chuàng)新競爭中的各種“技術(shù)鎖定”和“路徑依賴”，成為全球科技創(chuàng)新競爭潮流的領(lǐng)導者和新賽道的開拓者。

其次，多元化、包容性、普惠性的技術(shù)創(chuàng)新投資和戰(zhàn)略布局，應該成為中國突破美國科技霸權(quán)、逆流競勝的重要機制與基本策略?，F(xiàn)代科技創(chuàng)新歷史表明，在人工智能等諸多前沿科技領(lǐng)域創(chuàng)新競爭中充滿諸多不確定性，誰也無法預測哪一種技術(shù)路徑和創(chuàng)新模式最終勝出，也無法預測哪類企業(yè)或哪個創(chuàng)新主體會成為未來的創(chuàng)新競勝者。在世界科技創(chuàng)新競爭史中，美國科技巨頭等主導的技術(shù)驅(qū)動型的技術(shù)創(chuàng)新模式，日本科技企業(yè)曾經(jīng)應用嫻熟的市場拉動的技術(shù)創(chuàng)新模式及其技術(shù)和市場交互作用而生成的復合型技術(shù)創(chuàng)新模式，曾被尊奉為教科書級的技術(shù)創(chuàng)新模式，并深刻影響各國的科技創(chuàng)新政策。許多研究者至今依然沿用這樣的理論框架解釋中美前沿科技創(chuàng)新競爭的權(quán)力變化，認為中國在前沿科技創(chuàng)新競爭中權(quán)力增強主要得益于十幾億人口形成的新科技消費的巨大市場而提供的創(chuàng)新激勵，依然無法與擁有前沿科技創(chuàng)新中“硬科技”和“價值鏈”的美國對手相抗爭。然而，由名不見經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)型公司創(chuàng)新開發(fā)的DeepSeek-R1模型，卻以開源策略和資源效率型技術(shù)創(chuàng)新的新模式顛覆了這一切，并為世界前沿科技創(chuàng)新投資和戰(zhàn)略布局提供了新思路、新模式。事實上，以開源為戰(zhàn)略核心的資源效率型的技術(shù)創(chuàng)新模式不僅以其卓越的技術(shù)創(chuàng)新能力和水平技壓群芳，迫使OpenAI等美國科技巨頭紛紛調(diào)整競爭策略和商業(yè)戰(zhàn)略，而且因其更符合前沿科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力所代表的新發(fā)展理念、新文明形態(tài)，也為更多的國家和創(chuàng)業(yè)型公司參與人工智能前沿科技創(chuàng)新競爭提供工具和機會，真正實現(xiàn)了讓人工智能等前沿科技成果惠及所有國家和所有人民的美好愿景。

還有，前沿科技創(chuàng)新競勝的希望和機會在于青年。自古英雄出少年，在前沿科技和未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競爭中，態(tài)度、情懷和理想比經(jīng)驗更重要。未來屬于那些勇于追求技術(shù)理想，并善于打破常規(guī)、在不同行業(yè)和領(lǐng)域縱橫馳騁的技術(shù)型企業(yè)家及其勇于探索的創(chuàng)業(yè)型公司。或許正是因為技術(shù)型企業(yè)家梁文鋒所堅守的技術(shù)理想主義、開發(fā)通用人工智能的技術(shù)愿景以及追求卓越的情懷，吸引了一批來自各行各業(yè)、初出茅廬，富有好奇心、技術(shù)理想的青年才俊，引導他們以大無畏的創(chuàng)新開拓精神，在較少成見和偏見的創(chuàng)業(yè)氛圍中獨辟蹊徑，通過模型算法和工程優(yōu)化，在很短時間內(nèi)就做出了具有顛覆性的科技創(chuàng)新成果。梁文鋒對此深有感觸：“創(chuàng)新需要擺脫慣性，經(jīng)驗有時會成為包袱。”體制內(nèi)和大企業(yè)的科研人員可能因為深陷“路徑依賴”困境或出于各種利益考慮，很難有“別出心裁”的創(chuàng)新之舉，而青年科技人才則可能有“初生牛犢不怕虎”的勇氣，雖然可能會莽撞試錯、遭遇失敗，但也可能在不經(jīng)意間開辟創(chuàng)新賽道，做出顛覆性的科技創(chuàng)新成果。我國要在前沿科技創(chuàng)新競爭中勝出，決不能忽略青年科技人才的創(chuàng)新潛力，抑制青年科技創(chuàng)新人才的創(chuàng)新激情。

最后，或許更重要的，企業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)型或創(chuàng)新型企業(yè)，已成為國家科技創(chuàng)新競爭的主力軍、顛覆性科技成果的貢獻者和高端科技創(chuàng)新人才的孵化器。大學、科研機構(gòu)通過基礎(chǔ)研發(fā)、人才培養(yǎng)和戰(zhàn)略性科技力量儲備，的確為國家在人工智能等前沿科技領(lǐng)域的創(chuàng)新競爭提供了重要支撐，但前沿科技創(chuàng)新競爭的主力軍一定是那些具有技術(shù)理想和抱負、守正創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或創(chuàng)新型公司。縱觀全球人工智能等前沿科技創(chuàng)新競爭的總體態(tài)勢，幾乎所有人工智能等前沿科技創(chuàng)新領(lǐng)域的顛覆性成果，都是由胸懷技術(shù)理想主義和發(fā)展愿景、富有創(chuàng)新精神的技術(shù)型企業(yè)家，像DeepSeek的梁文鋒、OpenAI的山姆·奧特曼等創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或新型科研機構(gòu)推動，進而由技術(shù)實力雄厚、創(chuàng)新生態(tài)完備的創(chuàng)新型企業(yè)，如谷歌、微軟、阿里、百度等支持推進的。大模型創(chuàng)新競爭掀起的創(chuàng)業(yè)浪潮，意味著民營企業(yè)和小微企業(yè)在國家科技創(chuàng)新體系中扮演重要角色。我國要在人工智能等前沿科技領(lǐng)域的創(chuàng)新競爭中勝出，必須重視對創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型企業(yè)的培育和支持。

提升我國國際科技創(chuàng)新領(lǐng)導力的幾點建議

基于以上分析，筆者認為，我國要搶占全球科技創(chuàng)新競爭的主導權(quán)，在人工智能等前沿科技領(lǐng)域形成顛覆性的產(chǎn)業(yè)影響力和整體性的創(chuàng)新領(lǐng)導力，必須系統(tǒng)優(yōu)化人工智能等前沿科技創(chuàng)新的體制機制，進一步完善創(chuàng)新人才成長的競爭生態(tài)，讓一大批技術(shù)型企業(yè)家等青年才俊脫穎而出。具體建議如下：

1.加強跨學科、跨行業(yè)學習，提供技術(shù)經(jīng)營和商業(yè)化技能訓練等機制，改革高等院校的科教體制和人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)能夠直面未來科技創(chuàng)新競爭、技術(shù)創(chuàng)新能力強且有技術(shù)理想和企業(yè)家精神的技術(shù)型企業(yè)家。

2.改革前沿科技研發(fā)資助和創(chuàng)新投資機制，通過多種機制支持青年科技人才擔綱面向未來、“異想天開”、非共識性的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新項目，鼓勵青年科技人才創(chuàng)建各種形式的新型科研機構(gòu)、非營利性科研組織以及創(chuàng)業(yè)型公司，讓遍布全國各地的科技創(chuàng)新中心和產(chǎn)業(yè)園區(qū)真正成為名副其實的前沿科技創(chuàng)新人才高地，成為各類青年科技創(chuàng)新人才創(chuàng)新試驗的沃土和夢想實現(xiàn)的舞臺。

3.整合政府產(chǎn)業(yè)基金、風險投資和民間資本等金融資本，以及科研院所、大學和企業(yè)的多種科技創(chuàng)新資源，在確保主流科技創(chuàng)新競爭賽道足量投入的同時，建立科技創(chuàng)新容錯機制，敢于向非主流的科技創(chuàng)新賽道和目前尚不為人知的技術(shù)領(lǐng)域下注，進而以多元化科技研發(fā)和創(chuàng)新路徑、賽道，探索走出模仿和“跟蹤”的誤區(qū)、“陷阱”或“路徑依賴”，形成前沿性科技創(chuàng)新競爭的戰(zhàn)略性力量和整體性優(yōu)勢。

4.重構(gòu)企業(yè)和大學、科研院所及政府等在人工智能等前沿科技創(chuàng)新競爭中的角色定位和相互關(guān)系，通過多種機制和包容性、普惠性政策激勵，支持人工智能等前沿科技創(chuàng)新領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)型公司創(chuàng)建和創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。

5.完善以知識發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新貢獻論英雄的科技評價和人才獎勵體系，創(chuàng)建面向前沿科技創(chuàng)新及未來產(chǎn)業(yè)競爭的“苗圃”和“雨林”，為更多青年科技創(chuàng)新人才、更多“專精特新”企業(yè)和“獨角獸”創(chuàng)業(yè)公司以及更多顛覆性科技創(chuàng)新成果涌現(xiàn)、出彩，營造良好的創(chuàng)新生態(tài)。

（作者為中國農(nóng)業(yè)大學人文與發(fā)展學院教授，北京市科協(xié)前沿科技倫理與公共政策智庫基地首席專家和負責人，北京自然辯證法研究會前理事長）

責任編輯：馬莉莎