“六個(gè)加強(qiáng)”全面提升思政工作質(zhì)效

陜煤集團(tuán)陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司按照“以人為本”原則，融入中心、開拓創(chuàng)新，以“六個(gè)加強(qiáng)”全面提升思想政治工作質(zhì)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

加強(qiáng)政治統(tǒng)領(lǐng)。一是加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)。明確黨委會(huì)議“第一議題”制度，在重大決策上，始終堅(jiān)持民主集中制和黨委會(huì)前置程序，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想和行動(dòng)，全面加強(qiáng)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，將黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理全過程。二是加強(qiáng)思想引領(lǐng)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，做到理論學(xué)習(xí)全覆蓋，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)守初心不動(dòng)搖。

加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是激發(fā)基層黨組織活力。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，建立黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)考核機(jī)制，形成文化四層次思維模式、管理四維度行為模式、“5+2”立體考評(píng)模式的“三位一體”體系，打造“黨管安全”標(biāo)桿黨組織，黨政工團(tuán)聯(lián)動(dòng)發(fā)力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工全面發(fā)展。二是創(chuàng)新黨員隊(duì)伍管理。建立黨員結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，開展“黨員積分制”，制定黨員責(zé)任區(qū)、黨員任務(wù)、黨員職責(zé)“三清單”，選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作崗位人員，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建力量，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

加強(qiáng)宣傳工作。一是深入調(diào)研挖掘宣傳價(jià)值。緊扣時(shí)代脈搏，深入基層調(diào)研，形成有價(jià)值、可借鑒的實(shí)踐案例和研究成果。開展“黨建引領(lǐng)混合所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”課題研究，形成《黨建引領(lǐng)混合所有制的“北元模式”》等成果。二是開辟新聞宣傳新路徑。牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，打造公司內(nèi)外網(wǎng)、《聚和》內(nèi)刊、微信公眾號(hào)和企業(yè)微信平臺(tái)的“兩網(wǎng)一刊兩平臺(tái)”宣傳矩陣，營造良好的輿論氛圍。

加強(qiáng)文化引領(lǐng)。一是加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。積極推樹“最美員工”、勞動(dòng)模范，開展道德實(shí)踐、“四個(gè)一”志愿幫扶活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀走深走實(shí)。二是豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。通過“企業(yè)文化大使”宣講、先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，弘揚(yáng)陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者文化”和北元“聚和”文化。推動(dòng)安全文化、廉潔文化、質(zhì)量文化等子文化落地深植，將每年5月確定為“企業(yè)文化月”，編印《北元故事》《情暖梨樹河》等文化作品，用強(qiáng)大的文化“磁場(chǎng)”解決思想政治工作“最后一公里”的問題。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)。一是在選才用人上著力。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，建立“686”崗位職級(jí)體系和“3+2”技能人才培養(yǎng)體系，搭建勞模工匠創(chuàng)新工作室等培養(yǎng)平臺(tái)。二是在激勵(lì)機(jī)制上用力。通過實(shí)施任期考評(píng)、利潤共享、股權(quán)激勵(lì)、差異化薪酬等措施，實(shí)行“以崗定薪”差異化薪酬分配機(jī)制，鼓勵(lì)員工“五小”創(chuàng)新和專利發(fā)明，形成“重實(shí)績、重貢獻(xiàn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

加強(qiáng)民生關(guān)懷。一是建立關(guān)心關(guān)愛長效機(jī)制。結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，完善員工關(guān)懷體系，通過開展“員工心靈品質(zhì)建設(shè)”講座、“三必訪、三必談、三必幫”等活動(dòng)，解決好員工最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。二是打造有溫度的職工關(guān)懷體系。建設(shè)“覆蓋全員、共建共享、上下聯(lián)動(dòng)、持續(xù)完善、幸福和諧”的民生保障體系，開展職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工子女夏令營等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工獲得感、幸福感、安全感，凝聚企業(yè)發(fā)展力量。

（作者單位：陜煤集團(tuán)陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司）

責(zé)任編輯 顏學(xué)靜 肖俊鵬