洪赫的選擇讓身邊大部分人感到不解。自從在加油站上班以后,她被問到最多的問題就是:一個(gè)海歸,為什么在加油站工作,還一干十幾年?
洪赫,現(xiàn)任中國石油上海銷售市南黨支部書記、上中加油站經(jīng)理,14年前從墨爾本大學(xué)碩士畢業(yè)回國后,成為一名加油員。
雖是上海小囡,但洪赫出生在中國石油工業(yè)的搖籃甘肅玉門。爺爺投身于最早的石油大會(huì)戰(zhàn),父親也輾轉(zhuǎn)到了新疆戈壁參與油田建設(shè)?!盀閲謶n、為民族爭氣”“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,洪赫從小在這些口號(hào)聲中長大,卻對(duì)石油人的身份有著莫名的距離感。她說:“很清楚記得童年時(shí)戈壁灘上四季被風(fēng)沙侵蝕的土房子,以及一年到頭很少回家的爸爸,他從來沒有參加過我的家長會(huì)?!被貞浧鹜辏楹盏恼Z氣中仍然流露出心酸和遺憾,感慨自己一開始其實(shí)并不想重復(fù)父輩的道路。
完成學(xué)業(yè)后,她很快在一家公司找好了專業(yè)對(duì)口工作。但最終,帶著家人的期待,她還是加入了中國石油,成為一名加油員?!澳菚r(shí)我想,干個(gè)一年半載就離開,也算是了卻了家人的期望,沒想到,投身其中竟被這火熱的事業(yè)逐漸吸引,再也舍不得放棄了。”
“繁雜的一線工作對(duì)我來說是巨大的考驗(yàn),讓我彷徨過也焦慮過。在嚴(yán)密有序的工作運(yùn)轉(zhuǎn)中,前輩們身體力行帶我過山蹚河,教我克服心浮氣傲、急于求成的心態(tài),幫助我成為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、被需要的人?!焙楹赵谝淮畏窒碇羞@樣說。
她先后服務(wù)過四座加油站,第一座就是低銷量、低效益的“雙低站”,就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的一句話,洪赫跟這個(gè)“燙手山芋”結(jié)了緣:“雙低站要摘帽,你是留學(xué)生,見識(shí)多,思路開闊,大膽放手去干?!彼龑T工數(shù)量精簡到6人,結(jié)合自己在國外的見聞,向公司申請(qǐng)改變營業(yè)模式,建成了上海市區(qū)首座自助加油站,年發(fā)卡從不到2000張猛增至8700張,人均勞效翻番,站點(diǎn)轉(zhuǎn)虧為盈。
因區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整,老牌萬噸站中春站柴油銷量跌至8000噸。帶著之前積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),她又被派到了這里當(dāng)“救火隊(duì)長”。一到任,洪赫就大刀闊斧進(jìn)行改革:調(diào)整品號(hào)布局,搭建線上客戶群,通過“三核定”激發(fā)班組活力。2年后,中春站重回萬噸,非油銷售額也成功翻倍。
2016年底,11座加油站聯(lián)合成立了黨支部。她先做支委,再成為支部書記,將“傳經(jīng)驗(yàn)、提效益、聚人心、育新人”的使命牢記心間,建立“三大團(tuán)隊(duì)”內(nèi)部互助,完善“五聯(lián)五共”機(jī)制外拓市場(chǎng);與附近14家單位共建聯(lián)建,服務(wù)周邊7個(gè)大型社區(qū)。8年間,組織支部6座站銷量躍上萬噸,新增2座千萬元便利店、3座500萬元便利店;提報(bào)創(chuàng)新課題5項(xiàng)、創(chuàng)新金點(diǎn)子27個(gè),成為服務(wù)保供的堅(jiān)實(shí)堡壘。
2024年上半年,新能源轉(zhuǎn)型對(duì)傳統(tǒng)加油站業(yè)務(wù)的沖擊愈發(fā)凸顯。面對(duì)所轄區(qū)域純槍銷量下降11.7%的現(xiàn)實(shí)困境,洪赫?qǐng)?jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,組建市南純槍上量青年突擊隊(duì),主動(dòng)出列任突擊隊(duì)長,亮旗幟、亮目標(biāo)、亮承諾、亮業(yè)績,帶領(lǐng)青年黨員、團(tuán)員匯智攻堅(jiān),助力現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行效率提升15%,在企業(yè)“百日上量”勞動(dòng)競賽期間,純槍同比增長30%;帶動(dòng)所轄上中、華浦兩座加油站實(shí)施“填谷不削峰”策略,低谷銷量環(huán)比增長4.4%、3.9%。在突擊隊(duì)的合力攻堅(jiān)下,洪赫所在黨支部所轄加油站下半年圓滿完成銷量目標(biāo),柴油銷量同比提升13%;華浦加油站于2024年12月25日逆勢(shì)躋身萬噸站行列。
業(yè)績的提升為洪赫帶來了更多職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。一次,領(lǐng)導(dǎo)詢問她是否想去機(jī)關(guān)發(fā)展,她脫口而出:“我愿意繼續(xù)留在加油站,站里需要我!”
一名員工因工作長期和女兒分居兩地。洪赫看到了,專門整理好站內(nèi)的一間屋子,讓母女倆團(tuán)圓。別人問她為什么會(huì)這么做,她說:“當(dāng)我看到夕陽下孩子牽著媽媽,那畫面讓同是一位母親的我感慨萬千。習(xí)以為常的母子依偎,對(duì)她們都是奢望,這四平方米的房間雖小,成全的愛很大。我想這也是上海這座城市的溫度?!?/p>
洪赫服務(wù)過的四座站里,非滬籍員工占比55%,其中女性員工占比又高達(dá)67%。作為一名女性產(chǎn)業(yè)工人代表,她時(shí)刻謹(jǐn)記要為女員工權(quán)益保障和人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)一份微力。虹梅莘加油站被上海市經(jīng)信委授予“婦女微家”稱號(hào)后,她通過線上陣地完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),創(chuàng)新工作方法,讓加油站既是避風(fēng)港灣,也是先鋒旗幟,成為更多女員工發(fā)揮才能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的廣闊舞臺(tái)。先后有5名女性員工從這里成長為站經(jīng)理、便利店主管和核算員?!翱粗约簬У膯T工在上海安了家,事業(yè)有了發(fā)展,我的內(nèi)心涌動(dòng)著的都是滿滿的成就感?!焙楹照f。
翻開洪赫的家庭相冊(cè),有兩張照片并排放在一起:一張是爺爺在鐵人紀(jì)念館前的留念,一張是洪赫自己的留影。兩年前,洪赫作為先進(jìn)典型,被公司安排前往石油精神圣地大慶學(xué)習(xí),并在鐵人紀(jì)念館門口合影留念??扉T響起的一剎那,她的思緒穿越了時(shí)空,記憶中的那道光突然閃現(xiàn)。這個(gè)曾經(jīng)不情愿成為石油人的“油三代”,一下子完全理解了祖輩、父輩走過的創(chuàng)業(yè)道路,明白了他們身上肩負(fù)著的使命與光榮。
62年前,洪赫的爺爺退伍轉(zhuǎn)業(yè)到玉門油田,從學(xué)徒干起,兩年后組建以自己名字命名的修井隊(duì),以98%的修井成功率成為全局標(biāo)兵。退休后,他來到鐵人紀(jì)念館參觀,拍下了那張照片,珍藏在相冊(cè)里。62年后,站在鐵人塑像前,洪赫與石油先輩隔空接力,薪火相傳,血脈相連,記憶中那一聲聲模糊的口號(hào)愈加清澈嘹亮,扎根石油事業(yè)12年的真諦也在此刻得到了升華。
2025年元旦,洪赫值守崗位,和同事們一起提前布置春節(jié)促銷活動(dòng)的堆頭,營造新春佳節(jié)濃厚氛圍,為一季度“開門紅”打基礎(chǔ)。望著貼在玻璃窗上的節(jié)日窗花,洪赫心底涌起濃濃的喜悅和自信。她堅(jiān)信,憑借團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與奮斗,華浦加油站達(dá)銷萬噸不會(huì)是唯一的喜訊。新的一年,團(tuán)隊(duì)一定會(huì)創(chuàng)造出更多更大的驕人業(yè)績,而她自己也將在前進(jìn)路上踩下更加厚重堅(jiān)實(shí)的腳印。
責(zé)任編輯 張惠清