以“1334”工作法充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

《中國共產(chǎn)黨章程》中鮮明指出，黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。黨的二十大報告指出，把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第五采氣廠（以下簡稱：第五采氣廠）深入貫徹落實黨的二十大精神，堅持圍繞企業(yè)中心工作，通過構(gòu)建“一個突出、三個到位、聚焦三個體系、落實四項措施”的“1334”工作法，促進基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。

突出政治功能，牢牢把握正確方向

第五采氣廠始終將政治建設擺在工作首位，加強理論武裝，抓好黨性教育，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，引導黨員切實把政治標準和政治要求落實到企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。

堅決扛起“兩個維護”政治責任。以嚴格“三會一課”、組織生活會、主題黨日活動等組織生活為抓手，突出政治教育，強化理論武裝，時刻將習近平新時代中國特色社會主義思想作為攻堅克難的“定盤星”，將習近平總書記對石油行業(yè)的重要指示批示精神作為行動指南，確保全員在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，增強政治自覺、思想自覺和行動自覺。

確保上級決策部署落實落地?；鶎狱h組織聚焦集團公司、油田公司、廠部決策部署，主動研究謀劃，逐級分解任務，制定時間表、任務書和路線圖，扎實推動落實。教育引導黨員干部把心思和精力放在抓落實上，確保上級決策部署在基層落地生根。

規(guī)范重大事項決策機制。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，對重大決策、重要人事任免、重大項目安排等事項堅持依法決策、科學決策，將黨的領導落實到基層治理各環(huán)節(jié)，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為黨支部具體舉措和廣大職工的自覺行動，充分發(fā)揮好基層黨組織在各項中心工作中的統(tǒng)領作用。

堅持“三個到位”，全面夯實組織基礎

第五采氣廠持續(xù)強化黨的組織體系建設，以提升組織力為重點，緊抓組織設置、陣地建設、書記配備，著力打造“政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、改革創(chuàng)新強”的“四強”黨支部，推動基層黨支部全面進步、全面過硬。

黨的組織設置到位。嚴格按照“四同步、四對接”要求，持續(xù)優(yōu)化基層黨支部設置，推動黨組織有效覆蓋基層管理單元。探索推行“2+2”融合共建，即黨小組和基層組室“兩組”、五型站隊和HSE標準化站隊“兩站”融合共建，將黨建工作與難題攻關、崗位練兵等緊密結(jié)合，做到組室與黨小組一體化組建、一體化運行、一體化考評，發(fā)揮黨小組和生產(chǎn)組室強管理、抓生產(chǎn)的雙重作用。

黨建陣地建設到位。黨支部建立黨員活動室、職工之家、青年之家一體化的活動場所，打造設計特色化、內(nèi)容接地氣的基層黨建工作陣地，作為新員工“入廠第一課”的培訓基地、新黨員“入黨宣誓”的教育中心、黨支部組織生活的關鍵場所、員工群眾向黨組織靠攏的橋梁紐帶。

黨支部書記配備到位。堅持“應專必專、宜兼則兼”和“雙向進入、交叉任職”的原則，以“三懂三會三過硬”為標準，選優(yōu)配強黨支部書記。執(zhí)行履職達標考評實施制度，圍繞政治素質(zhì)與道德品質(zhì)、履職能力和履職效果等內(nèi)容進行考評，考評結(jié)果與職務晉升、績效薪酬掛鉤。

聚焦“三個體系”，不斷完善工作機制

第五采氣廠進一步健全完善黨支部工作制度機制和具體工作流程、工作方法，聚焦責任、制度、考核三個體系的優(yōu)化，全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設，持續(xù)提升黨支部規(guī)范執(zhí)行各項組織生活制度的主動性、自覺性和能力水平。

聚焦責任體系，解決“干什么”的問題。從抓實支委“一崗雙責”入手，系統(tǒng)梳理制定黨建工作責任清單六張表，明確各級黨建責任，通過責任清單明責、黨員大會督責、年底述職考責的閉環(huán)管理，做到管業(yè)務必須管黨建。建立“支委+黨員+骨干+員工”的“全員承包場站”模式，構(gòu)建起上下貫通、一抓到底的崗位責任體系。

聚焦制度體系，解決“怎么干”的問題。圍繞黨支部達標晉級管理，梳理規(guī)范黨支部黨建業(yè)務流程、崗位職責、員工操作手冊，形成“兩冊”（黨支部工作指導手冊、黨員活動指導手冊），做到黨支部各項工作制度流程規(guī)范化、無交叉、全覆蓋。同時將其作為黨內(nèi)組織生活、學習培訓和生產(chǎn)例會的執(zhí)行標準，不斷提升黨支部工作能力和水平。

聚焦考核體系，解決“干得好”的問題。推廣黨員積分、員工評星定級管理，細化制定《黨員積分評星考核標準》，合理設置積分項目，每季度對黨員、員工評定星級，作為民主評議黨員、先進評比表彰的重要依據(jù)，有效激發(fā)黨員群眾豐富理論知識、強化操作技能、發(fā)揮先鋒模范作用的積極性。

深化“四個黨建+”，助推業(yè)績箭頭向上

第五采氣廠堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務，堅持黨建工作和業(yè)務工作目標同向、部署同步、工作同力，在持續(xù)上產(chǎn)、提質(zhì)增效、安全環(huán)保、素質(zhì)提升四個方面以“黨建+”深化賦能，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，使二者在融合發(fā)展中相互促進。

深化“黨建+持續(xù)上產(chǎn)”。國有企業(yè)黨建工作脫離生產(chǎn)經(jīng)營就沒有了生命力。油氣持續(xù)上產(chǎn)是端牢能源飯碗的政治擔當，作為基層生產(chǎn)單元，黨支部要第一時間跟進學習上級重要決定和重要會議精神，及時研究制定關于黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營等重要事項，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同安排、同推進、同考核，做到思想上同心、目標上同向，同頻共振，互融互促，發(fā)揮好黨建引領作用。以第五采氣廠作業(yè)三區(qū)為例，該黨支部研究制定了“建和諧三區(qū)，創(chuàng)一流業(yè)績”總體思路和“11428”黨群保障措施，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，發(fā)揮黨建引領作用，冬供期間以安全足額供氣為目標，調(diào)峰期間日均產(chǎn)氣量522萬方/天，峰值達540萬方/天，創(chuàng)歷史之最，2022年成功晉級公司紅旗黨支部。

深化“黨建+提質(zhì)增效”。提質(zhì)增效是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不變的主題。第五采氣廠將提質(zhì)增效作為黨建“三聯(lián)”活動的出發(fā)點和落腳點，把生產(chǎn)計劃、安全環(huán)保等指標細化分解到班組管理的各環(huán)節(jié)，從常規(guī)增產(chǎn)、修舊利廢等方面制定具體措施，支委定期深入班組征集提質(zhì)增效的“金點子”，鼓勵員工自主開展創(chuàng)效、小改小革項目，讓精益管理價值導向逐漸成為員工的行為習慣和自覺要求，員工的積極性和創(chuàng)造性被充分調(diào)動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

深化“黨建+安全環(huán)?！薄０踩h(huán)保關乎政治責任、連著民生福祉、體現(xiàn)經(jīng)濟效益。第五采氣廠在黨員責任區(qū)、黨員目標管理中，將爭創(chuàng)HSE標準化建設示范站隊納入基層黨支部重要工作任務，以“網(wǎng)格化承包管理”“三六〇安全檢查法”“四重檢查”為抓手，發(fā)揮基層黨支部和黨員在隱患排查整治、安全文化建設、綠色環(huán)保監(jiān)督、應急處置等方面的作用，推動安全生產(chǎn)從“全員參與”向“全員履職”轉(zhuǎn)變，有力保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定。

深化“黨建+素質(zhì)提升”。素質(zhì)提升是人才強企的一項基礎性工程。堅持將黨員教育與員工基本功訓練有機結(jié)合，將崗位練兵、導師帶徒等融入黨員教育培訓，在員工技能培訓中融入黨的基本知識、黨的路線方針政策等學習內(nèi)容，激勵黨員爭當技術標兵，鼓勵高技能人才積極向組織靠攏。通過堅持黨員教育與員工基本功訓練的有機結(jié)合，第五采氣廠人才培養(yǎng)取得突出成果。目前，5名國家、省區(qū)技術狀元均為黨員，在高技能人才隊伍中，新發(fā)展了6名黨員。廣泛開展崗位講述活動，以黨員示范引領全員知崗、說崗，講政治責任、講工作職責、講崗位風險、講思路做法，促進員工互學互鑒，增強責任意識，提升履職能力。針對生產(chǎn)重點難點問題實施課題負責制，立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)解決技術難題，持續(xù)提升員工技術水平。

通過實施“1334”工作法，第五采氣廠黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強大的“紅色動力”。未來，第五采氣廠將進一步加強黨支部建設，持續(xù)激發(fā)黨支部內(nèi)生活力，在各項工作中進一步凸顯黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（責任編輯：朗 月）