黨的二十大報(bào)告明確提出,加強(qiáng)混合所有制企業(yè)、非公有制企業(yè)黨建工作。隨著混合所有制改革的深入推進(jìn),如何進(jìn)一步加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是當(dāng)前深化國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)新的重要課題。本文立足于抓好抓實(shí)混合所有制企業(yè)黨建工作,提出“六力并發(fā)”的混合所有制企業(yè)黨建工作的思路及實(shí)踐建議,為推動(dòng)混合所有制企業(yè)進(jìn)一步做優(yōu)黨建工作,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。
在黨建引領(lǐng)上發(fā)力,為混合所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“把關(guān)定向”
混合所有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)全面深化改革產(chǎn)生的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),也是國(guó)有企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的客觀需要,更是國(guó)有企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。在此過(guò)程中,要加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“把關(guān)定向”。
搞好頂層設(shè)計(jì)。把建立黨的組織、開(kāi)展黨的工作,作為國(guó)有企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革的必要前提。混合所有制企業(yè)黨委要探索黨的建設(shè)與完善公司治理相統(tǒng)一,結(jié)合企業(yè)實(shí)際在章程中體現(xiàn)黨建工作要求,根據(jù)不同類型混合所有制企業(yè)特點(diǎn),明確黨組織的設(shè)置方式、職責(zé)定位和管理模式,完善“三重一大”制度、黨委會(huì)議事規(guī)則,使黨組織的作用在企業(yè)改革發(fā)展中得到充分體現(xiàn)。
落實(shí)工作機(jī)構(gòu)對(duì)接。要全面落實(shí)“四同步”“四對(duì)接”要求,將黨建工作與改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)深入融合。單獨(dú)設(shè)置黨的工作機(jī)構(gòu),規(guī)模較小的混合所有制企業(yè)可設(shè)置綜合性機(jī)構(gòu),將黨的工作與職能相近的行政工作部門(mén)聯(lián)合設(shè)置。配備一定比例的專兼職黨務(wù)工作人員,由業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)黨務(wù)工作,通過(guò)明確崗位職責(zé)把黨建工作責(zé)任落實(shí)到人。
健全黨的制度保障。立足混合所有制企業(yè)實(shí)際,以制度化、流程化、信息化為要求,進(jìn)一步規(guī)范黨建工作制度,梳理黨建工作的具體流程和文件模板,提升黨建工作效率。建立完善黨建工作責(zé)任制度,按照制度要求梳理黨建工作責(zé)任清單、定期對(duì)企業(yè)基層黨組織進(jìn)行“全面體檢”、深入推進(jìn)黨建工作考核和黨支部評(píng)星定級(jí)工作,以制度規(guī)范化推進(jìn)黨建履責(zé)具體化、考評(píng)常態(tài)化。
在理論學(xué)習(xí)上發(fā)力,為混合所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“點(diǎn)燃引擎”
理論學(xué)習(xí)是筑牢理想信念根基的根本之道,是提升黨性和個(gè)人修養(yǎng)的重要途徑?;旌纤兄破髽I(yè)黨組織必須堅(jiān)持黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí),不斷提升黨員、干部的黨性修養(yǎng)和履職能力。
以上率下,強(qiáng)化理論武裝。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則帶頭到基層調(diào)研、講黨課,和黨員一起參加主題黨日和黨支部學(xué)習(xí),共同以理論學(xué)習(xí)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,使理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。
多措并舉,深化學(xué)習(xí)教育??赏ㄟ^(guò)“結(jié)合實(shí)際學(xué)”“黨員主動(dòng)學(xué)”“創(chuàng)新形式學(xué)”等學(xué)習(xí)思路,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)載體,提升學(xué)習(xí)質(zhì)效。組織入黨積極分子、非黨員的中層骨干參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)黨支部聯(lián)學(xué)聯(lián)建等多種形式,不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,深化學(xué)習(xí)實(shí)效。
學(xué)以致用,推動(dòng)工作落實(shí)??沙B(tài)化開(kāi)展黨性教育培訓(xùn)、黨務(wù)實(shí)操培訓(xùn),不定期開(kāi)展黨建制度宣講等活動(dòng),在培訓(xùn)和宣講活動(dòng)中融入戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)內(nèi)容,以黨的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。組織開(kāi)展“人人上臺(tái)講”黨課活動(dòng),以短小精悍、形式新穎別致的“微黨課”方式,把學(xué)習(xí)過(guò)程轉(zhuǎn)化為破解難題、推動(dòng)工作的過(guò)程。開(kāi)展“結(jié)合實(shí)踐學(xué)理論”活動(dòng),在企業(yè)中掀起“切合實(shí)際學(xué)技能、瞄準(zhǔn)問(wèn)題學(xué)方法、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)學(xué)精神”的學(xué)習(xí)熱潮,以更加鮮活的學(xué)習(xí)形式推動(dòng)理論入腦入心入行。
在黨管人才上發(fā)力,為混合所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“育人建隊(duì)”
堅(jiān)持黨管人才是中國(guó)特色人才制度優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)。混合所有制企業(yè)要用好黨的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì),營(yíng)造有利于人才輩出、人盡其才、才盡其用的政策環(huán)境,把各方面優(yōu)秀人才集聚到企業(yè)中來(lái)。
把“政治體檢”作為引才的第一關(guān)口。在人才引進(jìn)工作中,必須突出政治標(biāo)準(zhǔn),把“政治體檢”作為引才第一關(guān)口,把政治素質(zhì)考察擺在人才引進(jìn)的重中之重,引進(jìn)愛(ài)國(guó)家、能擔(dān)當(dāng)、有理想、敢創(chuàng)新的人才。在方式上,大力推行公開(kāi)招聘、市場(chǎng)化選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位調(diào)整和不勝任退出等舉措,在企業(yè)內(nèi)部形成人員選拔公平公正的良好風(fēng)氣。持續(xù)完善人事管理相關(guān)制度,著力培養(yǎng)一批“政治上靠得住、事業(yè)上用得上”的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。
以改革創(chuàng)新增強(qiáng)人才工作生機(jī)活力。結(jié)合混合所有制企業(yè)發(fā)展實(shí)際,不斷推進(jìn)人才工作實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。在人才管理工作中,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以能力定去留,激發(fā)各層級(jí)員工爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、努力向上的動(dòng)力和積極性。持續(xù)深化薪酬分配改革,構(gòu)建以崗位價(jià)值為核心,以貢獻(xiàn)大小為依據(jù)的收入分配模式,拉開(kāi)職級(jí)績(jī)效差距,激發(fā)員工爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的積極性。
在強(qiáng)基固本上發(fā)力,為混合所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“夯基賦能”
混合所有制企業(yè)需結(jié)合自身實(shí)際和特點(diǎn),正確把握黨組織的職責(zé)定位,增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織功能。
抓基層打基礎(chǔ),筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。要求基層黨組織工作做到有計(jì)劃、有記錄,為基層黨組織日常黨建工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。按照規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)組織生活制度,積極開(kāi)展重溫入黨誓詞、專題黨課、過(guò)“政治生日”、組織參觀紅色教育基地等工作,使混合所有制企業(yè)基層黨組織“強(qiáng)筋健骨”,“精神之鈣”更加充足。
激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。推動(dòng)黨員“亮身份”,設(shè)立黨員先鋒崗、黨員志愿隊(duì)、黨員兼職安全員等,充分激勵(lì)黨員擔(dān)當(dāng)作為,發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能。選樹(shù)先進(jìn)典型,傳遞榜樣力量,形成“向模范看齊,員工比貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣,凝聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
在文化引領(lǐng)上發(fā)力,為混合所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“凝心聚力”
以愛(ài)心文化提升企業(yè)向心力。由黨組織牽頭積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,通過(guò)舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、戶外團(tuán)隊(duì)拓展、志愿者服務(wù)等群團(tuán)性活動(dòng),豐富員工群眾業(yè)余生活。暢通員工訴求反映受理渠道,優(yōu)化幫扶事項(xiàng)申報(bào)受理流程,幫助解決員工急難愁盼問(wèn)題,提高員工歸屬感、幸福感,讓愛(ài)心文化如涓涓細(xì)流滋潤(rùn)員工心田。
以創(chuàng)新文化匯聚企業(yè)發(fā)展力。在企業(yè)上下?tīng)I(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍,規(guī)范創(chuàng)新行為,保障創(chuàng)新權(quán)益,形成鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好環(huán)境。依托基層黨組織,深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效系列活動(dòng),讓追求創(chuàng)新、提質(zhì)增效在企業(yè)蔚然成風(fēng)。
在全面從嚴(yán)治黨上發(fā)力,為混合所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“保駕護(hù)航”
全面從嚴(yán)治黨,混合所有制企業(yè)不能例外?;旌纤兄破髽I(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,緊盯企業(yè)中容易滋生腐敗的領(lǐng)域,加強(qiáng)監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),讓嚴(yán)的要求真正在企業(yè)落地生根。
扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。黨組織牽頭,從構(gòu)建制度完善、手段有力、貫通協(xié)調(diào)的監(jiān)督體系入手,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)黨員干部作風(fēng)持續(xù)向好。構(gòu)建反腐倡廉宣教格局,堅(jiān)持從正、反兩個(gè)方面強(qiáng)化反腐倡廉宣教工作,創(chuàng)新宣教形式、構(gòu)建宣教平臺(tái)、鞏固宣教陣地,在企業(yè)形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。
從嚴(yán)教育混合所有制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。加強(qiáng)黨性教育和道德教育,引導(dǎo)混合所有制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員堅(jiān)定理想信念,引導(dǎo)黨員堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求,自覺(jué)按照黨對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求嚴(yán)格要求自己。加強(qiáng)法治教育,引導(dǎo)混合所有制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法治企、依法辦事,做尊法學(xué)法守法用法的模范。加強(qiáng)警示教育,使混合所有制領(lǐng)導(dǎo)人員受警醒、明底線、知敬畏。
(責(zé)任編輯:楊 梅)