三家一條心 做好大上游

□ 楊建英 李 劍

三家一條心 做好大上游

□ 楊建英 李 劍

□ 采油工緊固古51522井井口螺絲。 胡強(qiáng) 攝

石油工程板塊實施專業(yè)化重組兩年多來，河南石油勘探局（以下簡稱勘探局）、分公司、工程公司適應(yīng)油田區(qū)域管理體制、運(yùn)行機(jī)制、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等新變化，認(rèn)真探索新形勢下“兩個共享”“兩個優(yōu)先”和“兩個堅持”的做法，有效促進(jìn)了油田區(qū)域各專業(yè)板塊和諧發(fā)展與共贏局面的形成。

“兩個共享”促和諧

河南石油工程公司2013年1月成立后，勘探局、分公司、工程公司自覺站在集團(tuán)公司資源戰(zhàn)略與整體利益最大化的高度，以“思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、責(zé)任同擔(dān)、成果同享”為原則，反復(fù)協(xié)商討論，制定了責(zé)任劃分意見，共享資源，共享成果。

工程公司成立初期，勘探局積極為工程公司各項工作的開展提供幫助和支持?？碧骄衷谵k公室比較緊張的情況下，調(diào)整騰出部分辦公室，并及時配齊辦公桌椅，提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，為工程公司機(jī)關(guān)集中辦公創(chuàng)造條件。

勘探局、分公司全面落實中國石化339號文件要求，在涉及企地關(guān)系等對外公共關(guān)系和企業(yè)穩(wěn)定職能、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)檢測、社會保險、非在職人員管理等17個方面，堅持現(xiàn)有資源一律共享，為工程公司提供支持。在內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)運(yùn)行方面，工程公司一直沿襲過去的生產(chǎn)協(xié)調(diào)運(yùn)行模式，主動參加勘探局、分公司年度、季度、月度和周生產(chǎn)運(yùn)行會議，及時協(xié)商解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。

勘探局、分公司共享工程公司的外事管理和國際項目管理資源，不再設(shè)國際項目管理機(jī)構(gòu)，而是把相關(guān)業(yè)務(wù)交給工程公司代管。目前，工程公司正與分公司石油工程研究院合作開展印尼老油井防砂技術(shù)服務(wù)項目的前期工作。今后雙方合作發(fā)展國際項目的前景會更加廣闊。

“兩個優(yōu)先”促發(fā)展

工程公司以保油上產(chǎn)為己任，堅持突出“兩個優(yōu)先”:優(yōu)先選擇有經(jīng)驗、會管理、對油田施工熟悉的隊伍；優(yōu)先使用最適用、高效與經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備，為油田油氣勘探開發(fā)提供強(qiáng)有力支持。

重組以來，工程公司發(fā)揮石油工程一體化作業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，主動加強(qiáng)工程與地質(zhì)的結(jié)合，鉆完井與測錄井、測試壓裂等相關(guān)專業(yè)和工序的配合，推廣新技術(shù)新工藝，優(yōu)化組織、科學(xué)施工、提速提質(zhì)，努力以速度和質(zhì)量實現(xiàn)甲乙雙方的效益最大化。

2013年，工程公司圍繞分公司加快建設(shè)西部河南油田百萬噸產(chǎn)能的目標(biāo)，專門成立新疆項目部和春光鉆井分公司，按照“兩個優(yōu)先”原則，向春光工區(qū)統(tǒng)籌新調(diào)配6部鉆機(jī)和配套測錄井及井下作業(yè)隊伍，著力加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)作和工序銜接，細(xì)化服務(wù)保障措施。當(dāng)年，工程公司在春光工區(qū)推行“一趟鉆”等鉆井技術(shù)，機(jī)械鉆速、鉆井月速大幅提高，連續(xù)5次刷新單日鉆井進(jìn)尺新紀(jì)錄，為春光油田儲量、產(chǎn)量連創(chuàng)新高做出了貢獻(xiàn)。

2014年，針對中國石化重點風(fēng)險探井伊寧2井鉆井施工技術(shù)難度大且具有較大井下安全風(fēng)險的情況，工程公司由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立施工工作組和現(xiàn)場項目組，從多方面加強(qiáng)管理和保障，確保了伊寧2井生產(chǎn)施工安全優(yōu)質(zhì)快速完成，為分公司伊犁探區(qū)下一步勘探工作提供了堅實基礎(chǔ)。

在組織實施油田內(nèi)部大型壓裂施工中，工程公司及時從外部調(diào)整調(diào)回兩套壓裂機(jī)組，優(yōu)質(zhì)高效完成云1HF井等一批重點井的大型壓裂施工。測井公司在春光油田運(yùn)用聲電成像、核磁共振、薄層電阻率等先進(jìn)技術(shù)，使8口井獲工業(yè)油流。測井、錄井公司員工發(fā)揮在油氣顯示發(fā)現(xiàn)、老井復(fù)查等方面的特色技術(shù)優(yōu)勢，為分公司新增探明儲量、原油產(chǎn)量提供優(yōu)質(zhì)增值服務(wù)。

“兩個堅持”促共贏

在工程公司盡力為勘探局、分公司提供勘探開發(fā)服務(wù)的同時，勘探局、分公司也鼎力支持工程公司的發(fā)展。

在市場優(yōu)先和施工結(jié)算方面，勘探局、分公司做到了“兩個堅持”：在油田內(nèi)部市場方面，堅持凡是工程公司能承擔(dān)的，全部交由工程公司來完成；在施工結(jié)算方面，堅持凡是中國石化總部有定額政策的，全面執(zhí)行總部定額體系。

“‘兩個堅持’的實施，既為勘探局、分公司的發(fā)展保留了一支與需求相匹配、精干高效的石油工程隊伍，也為工程公司提供了穩(wěn)定的市場和收入，為工程公司優(yōu)化隊伍保內(nèi)部、積蓄力量做高端創(chuàng)造了良好條件?！笨碧骄指本珠L、工程公司總經(jīng)理袁建強(qiáng)表示。

今年，在河南油田內(nèi)部市場基本穩(wěn)定的情況下，工程公司外闖市場的力度不斷加大：在國際市場的鉆井隊伍由重組時的12支增加到目前的19支；國際市場收入年均增長20%，效益持續(xù)上升，真正實現(xiàn)了與勘探局、分公司的共贏發(fā)展。

“服務(wù)油田勘探開發(fā)是我們的首要任務(wù)。堅持一家人、一條心、一個目標(biāo)、一股勁，工程公司要與勘探局、分公司同呼吸共命運(yùn)，聯(lián)手御寒冬，共同做好大上游?！痹◤?qiáng)在工程公司今年年初工作會議報告中再次強(qiáng)調(diào)了與勘探局、分公司共同發(fā)展的重要性。

（作者單位：河南油田）