小區(qū)“一位難求”？“生態(tài)停車位”來破解

背景：

武漢市東湖風(fēng)景區(qū)東湖新城社區(qū)成立于2010年12月，轄區(qū)東湖庭園小區(qū)是一個村改居型的還建小區(qū)，共有居民樓32棟，居民4801戶8839人，其中租戶占近六成。近年來，隨著居民生活水平的不斷提升，小區(qū)車輛越來越多，停車“一位難求”，小區(qū)道路兩側(cè)常常停滿了車，亂停的車輛還會阻塞消防通道，埋下安全隱患，破解“小區(qū)停車難”問題迫在眉睫。

解題：

首先走訪調(diào)查，找準(zhǔn)癥結(jié)。針對小區(qū)停車難及生命通道堵塞問題，社區(qū)“兩委”通過組織社區(qū)工作者和下沉黨員走訪居民、設(shè)立社情民意征集點、召開議事會議等多種方式，廣泛征集居民意見和建議，查找“停車難”問題癥結(jié)，最終找到問題主要原因是小區(qū)停車位較少、對停車地帶維護(hù)不足、亂停車輛管理不夠等。

組織聯(lián)動會議，共謀共治。找準(zhǔn)問題及原因后，東湖新城社區(qū)黨委組織召開“三方聯(lián)動”會議，同時邀請居民代表、社區(qū)工作者、下沉黨員干部等，多次召開民主協(xié)商會議，就緩解社區(qū)停車難和打通消防安全通道進(jìn)行共同研討。經(jīng)過多次溝通交流，最終達(dá)成利用綠化帶空地做“生態(tài)停車位”試點的共識。并組織黨員干部對轄區(qū)居民進(jìn)行多形式、全方位的宣傳，引導(dǎo)居民參與其中。

推動試點工作，分步施策。經(jīng)過分析討論，社區(qū)決定首先建設(shè)一批試點停車場，驗證“生態(tài)停車位”方案的有效性，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，降低實施風(fēng)險。社區(qū)經(jīng)過實地勘察，初步選定29棟門前的綠化帶作為首個試點，并征得了周邊樓棟大多數(shù)居民的同意和認(rèn)可。2019年，由物業(yè)正式實施試點工作，在不損害綠化的基礎(chǔ)上成功新增25個“生態(tài)停車位”，經(jīng)過一段時間的試運行后，得到了居民的廣泛認(rèn)可。

全面鋪開建設(shè)，由點及面。2020年，社區(qū)發(fā)動下沉單位力量，充分發(fā)揮各級機(jī)關(guān)企事業(yè)單位下沉社區(qū)機(jī)制作用，全面鋪開社區(qū)“生態(tài)停車位”的建設(shè)工作。由下沉單位幫助社區(qū)更新綠化設(shè)施，共建成216個“生態(tài)停車位”，大大緩解了小區(qū)停車難的問題，有效打通了消防生命通道，提升了社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感。

健全運行機(jī)制，加強(qiáng)管理?！吧鷳B(tài)停車位”建成后，武漢文旅集團(tuán)結(jié)合智慧系統(tǒng)對小區(qū)門禁進(jìn)行升級，幫助社區(qū)加強(qiáng)管理，有效維護(hù)了停車場的規(guī)范使用。社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范準(zhǔn)入機(jī)制，新住戶搬入小區(qū)，首先要來社區(qū)登記，再去社區(qū)警務(wù)室備案，才能前往物業(yè)公司刷臉進(jìn)入系統(tǒng)。為了讓居民少跑路，現(xiàn)在只需在警務(wù)室一站完成，五分鐘面對面服務(wù)。同時，社區(qū)安排自管黨員定期走訪樓棟居民和小區(qū)周邊，監(jiān)督停車位的規(guī)范使用，并積極發(fā)動居民自覺維護(hù)，成立志愿服務(wù)隊，主動勸導(dǎo)車輛規(guī)范停車，真正做到“小區(qū)事大家管”。

“生態(tài)停車位”的建設(shè)，使東湖庭園小區(qū)從原來的車輛亂停亂放、消防通道堵塞，蛻變?yōu)楝F(xiàn)在的干凈整潔、植被茂盛、車輛停放有序。社區(qū)黨組織向心力也越來越強(qiáng)，凝聚下沉單位、報到黨員、社區(qū)民警、物業(yè)人員、志愿者隊伍等8支力量近700人參與基層治理，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

（整理：趙雯）