在服務發(fā)展中彰顯組織作為

通山縣委組織部始終聚焦新時代新征程黨的中心任務，切實履行凝心鑄魂、選賢任能、育才聚才、強基固本職責使命，在奮力譜寫中國式現(xiàn)代化通山篇章中彰顯組織作為。

聚焦凝心鑄魂，匯聚干事創(chuàng)業(yè)思想共識。強化理論武裝。認真落實“第一議題”、理論學習中心組學習等長效機制，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。抓實教育培訓。建立健全縣級普遍培訓、基層黨委兜底培訓責任體系，集中統(tǒng)一安排全縣黨員干部參訓、調(diào)訓；2024年舉辦各類黨員干部培訓班50余期、分層級選派74名干部參加省、市調(diào)訓，累計培訓6000余人次。推動學用結(jié)合。堅持干中學、學中干，引導黨員干部弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，推動解決問題1637個；面對2024年春節(jié)前后歷史罕見低溫雨雪冰凍災害和多輪超歷史極值強降雨，組建黨員突擊隊256支，設立黨員示范崗906個，全縣1.8萬多名黨員干部奮斗在抗擊雨雪冰凍、防汛一線。

聚焦選賢任能，鍛造堪當重任干部隊伍。樹牢選人用人正確導向。堅持以實干論英雄、憑實績用干部，注重在一線培養(yǎng)、考察、識別干部，對工作主動在狀態(tài)、擔當作為有實績、綜合考核排序靠前的干部，及時大膽提拔重用；暢通能上能下渠道，注重對“下”的干部的關注轉(zhuǎn)化、量才使用；開展新進公務員“青藍結(jié)對”試點，建立年輕干部庫和后備干部庫。加強干部監(jiān)督管理。建立健全日常監(jiān)督體系，完善領導干部負面清單，努力做到監(jiān)督全覆蓋、無死角；常態(tài)化開展選人用人調(diào)研，系統(tǒng)分析班子搭配、人崗匹配、干部選配等情況；落實落細“三個區(qū)分開來”，用好“容錯糾錯”和“澄清保護”機制。優(yōu)化干部考評機制。建立年度+平時+專項“三位一體”考核機制，全方位、多角度、立體式了解干部；強化考評結(jié)果運用，科學增減考核評優(yōu)比例。

聚焦育才聚才，厚積創(chuàng)新發(fā)展人才優(yōu)勢。聚焦需求精準引才。縣委主要領導帶頭領辦打造“通山護工”品牌項目和新農(nóng)機產(chǎn)業(yè)引才匯智行動，推進人才工作重點項目有效實施；組織實施“高層次緊缺專業(yè)人才引進”計劃、“大學生引進計劃”“才聚荊楚·百縣進百?！钡热瞬耪袖浕顒?。搭建平臺悉心育才。建立通山駐武漢專家人才工作站，成立中南民族大學、湖北中醫(yī)藥大學等高校人才工作聯(lián)絡站3個；擦亮“通山護工”勞務品牌，創(chuàng)建康養(yǎng)照護技能人才培訓基地、護工技能大師工作室等人才平臺。強化保障誠心留才。落實黨委聯(lián)系服務專家制度，建立健全關愛機制，先后為30名高層次人才開通職稱評審“綠色通道”；常態(tài)化開展“我為人才辦實事”、高層次人才研修班等活動，建立實事項目清單70余項，解決人才住房保障、配偶就業(yè)、健康醫(yī)療等“關鍵小事”60余件。

聚焦強基固本，筑牢基層堅強戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)建強基層黨組織。推動縣鄉(xiāng)黨委書記建立基層黨建聯(lián)系點14個，公開承諾事項86件，領辦基層黨建重點項目13個，帶動村（社區(qū)）領辦民生實事2071件；扎實推進各領域黨組織規(guī)范化建設，在機關全覆蓋建立分級聯(lián)點，創(chuàng)新中小學校和醫(yī)療機構黨組織設置。推動資源服務平臺下沉。持續(xù)推動資金、資源向村（社區(qū)）傾斜，足額保障村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費和必要事務支出；建立1名縣級領導、1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、N個縣直單位聯(lián)系1個社區(qū)的“1+1+N”包保機制，深化社區(qū)工作者“3456”履職考核管理，全面落實“四崗十八級”待遇；持續(xù)跟進250項下沉便民服務事項落實落地，實施掛牌清理“回頭看”。深化黨建引領基層治理。健全黨員聯(lián)戶“1+10+N”機制，探索推行城區(qū)社區(qū)黨組織領辦基礎性物業(yè)服務模式，組建以職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員為骨干的項目服務隊，咸九高速、通山抽水蓄能電站、黃荊口水庫工程等一批重點項目加速推進。

（作者系通山縣委常委、組織部部長、宣傳部部長）