以“黨建+”融合體系引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展

2023年，習(xí)近平總書記在地方考察期間創(chuàng)造性地提出了“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一重大概念，為我們在新發(fā)展階段打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎、增強發(fā)展新動能和構(gòu)筑國家新優(yōu)勢提供了重要指引。2024年3月，國務(wù)院國資委確定首批啟航企業(yè)，加快新領(lǐng)域新賽道布局、培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。中能建綠色建材有限公司成功入選。基于國家所需、產(chǎn)業(yè)所趨，在中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，綠色建材公司正在進行由傳統(tǒng)建材領(lǐng)域向高科技新材料領(lǐng)域的戰(zhàn)略變革，堅持以“科技創(chuàng)新+資本賦能+精益管理”的經(jīng)營理念，構(gòu)建了“黨建+”融合體系，保障支持新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)、新材料的價值創(chuàng)造。

實踐路徑構(gòu)建深度融合的創(chuàng)新模式

（一）理念融合：強化思想引領(lǐng)，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力培根鑄魂

強化政治引領(lǐng)。以落實“第一議題”制度為導(dǎo)向，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，引導(dǎo)廣大黨員干部和員工深刻認(rèn)識新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展趨勢和重大意義。深入開展黨的二十大精神學(xué)習(xí)、習(xí)近平總書記重要指示批示精神學(xué)習(xí)宣貫，通過官微官網(wǎng)專欄等營造全方位學(xué)習(xí)熱潮。修訂“第一議題”制度，建立“雙周報自學(xué)+黨委會領(lǐng)學(xué)+黨委中心組研學(xué)”機制。

深化主題教育。高標(biāo)準(zhǔn)開展主題教育，通過5大行動27項重點舉措，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、人文關(guān)懷有機貫通，在戰(zhàn)略引領(lǐng)、項目攻堅、文化賦能上取得成效，形成多篇成果性文章。扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，以學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為重點，推動全體黨員干部職工準(zhǔn)確掌握黨的六大紀(jì)律，先后采取中心組學(xué)習(xí)、青年座談會、紅色教育基地研學(xué)、開設(shè)官微專欄、國資e學(xué)開設(shè)學(xué)習(xí)賬號等形式，幫助黨員干部進一步接受黨紀(jì)教育，堅持在學(xué)思踐悟中增強政治定力。

固化調(diào)查研究。公司黨委大力實施“項目百日攻堅行動”，黨員干部深入一線、群策群力，圍繞能源新材料和基建新材料等事關(guān)公司發(fā)展的重點項目市場情況、合作模式、存在風(fēng)險及應(yīng)對措施開展全面研討交流。通過“調(diào)查研究思考行動”深入查找市場開發(fā)和項目建設(shè)中存在的問題短板及根源，以重點項目為突破口，明確主責(zé)部門和推進時限，形成行動清單，推動資源獲取、項目落地、生產(chǎn)運營等工作加速推進，持續(xù)加力解決制約企業(yè)發(fā)展的“卡脖子”問題。

（二）組織融合：創(chuàng)新組織架構(gòu)，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力夯基固壘

構(gòu)建“黨建+管理”體系。將黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，實現(xiàn)黨組織與公司治理的深度融合。通過完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，確保黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的有效參與。

開展適應(yīng)性組織建設(shè)。重設(shè)公司組織架構(gòu)，新成立投資事業(yè)部、生產(chǎn)運營部、新材料科技與營銷分公司，撤銷所有區(qū)域分公司，關(guān)閉18個非優(yōu)質(zhì)項目，確保公司發(fā)展符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求。組織開展中層干部及以下職工“全體起立 競爭上崗”競聘活動，掀起“崗位公開擇優(yōu)、干部能上能下、職工能進能出”的改革氛圍，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動性創(chuàng)造性。

加強基層黨組織建設(shè)。公司黨委在德慶、南召、建平等重點項目成立“創(chuàng)新創(chuàng)效黨員突擊隊”，制定《公司黨支部黨員立足崗位做貢獻活動方案》，在項目現(xiàn)場布置黨群服務(wù)場所、黨務(wù)公開欄，推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)高效完成。其中，基礎(chǔ)建材黨支部榮獲中國能建首批“四新”能建示范黨支部。

（三）業(yè)務(wù)融合：聚焦核心業(yè)務(wù)，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)造價值

融入中心工作。堅持黨建工作與公司礦產(chǎn)資源高效開發(fā)利用為基礎(chǔ)，以能源新材料和基建新材料為優(yōu)勢業(yè)務(wù)的“V”形業(yè)務(wù)體系工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查，堅持“融入業(yè)務(wù)抓黨建、推動創(chuàng)新求發(fā)展”，使黨建工作與公司核心業(yè)務(wù)工作在融合中相互促進。

推動創(chuàng)新研究。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景下，公司黨委打造科研平臺矩陣，牽頭組建中國能建綠色先進材料研究院、農(nóng)業(yè)新材料與零碳建材聯(lián)合創(chuàng)新研究院、綠色低碳研發(fā)檢測中心、中國膨潤土新材料國際合作創(chuàng)新中心；與中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院、上海技術(shù)交易所、長江科學(xué)院、日本土壤學(xué)會、UCL株式會社、豐原生化集團、科力遠(yuǎn)集團等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在中日雙方市場共同推動新能源集成建筑、高端光伏建材、纖維復(fù)合材料、新型儲能、高品質(zhì)膨潤土的合作與應(yīng)用，實現(xiàn)高水平互利共贏。

（四）制度融合：加強考核評估，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢賦能

建立“黨建+考核”機制，將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制作為生產(chǎn)經(jīng)營的重要指標(biāo)、將生產(chǎn)經(jīng)營融入黨建作為黨建工作的重要目標(biāo)導(dǎo)向，與公司各部門、各項目公司簽訂黨建考核責(zé)任書，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同檢查、同考核。同時，注重考核結(jié)果應(yīng)用，將職工思想動態(tài)分析會與支部書記述職會同謀劃，將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。

創(chuàng)新機制激發(fā)深度融合的活力源泉

數(shù)智賦能機制。數(shù)智黨建賦能新質(zhì)生產(chǎn)力。通過運用數(shù)智黨建管理平臺，實現(xiàn)黨組織建設(shè)的交互化和扁平化。通過門戶網(wǎng)站、公眾號、“數(shù)智黨建”、OA系統(tǒng)等平臺載體，使上級黨組織政策意見的傳達、黨組織與黨員之間的聯(lián)絡(luò)、“三會一課”以及黨內(nèi)教育活動等可以實時完成。特別是在基層黨員管理方面，將“數(shù)智黨建”與其他基層黨建管理機制有效結(jié)合，擴大基層黨組織覆蓋面，讓基層黨員“全時空”體會到黨組織的“存在”，從而有效解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化的問題。

人才培養(yǎng)機制。實施“人才強企”戰(zhàn)略。建立健全人才培養(yǎng)、選拔、使用、評價、激勵機制。注重從生產(chǎn)經(jīng)營一線選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任重要崗位職務(wù)。同時，加強黨員干部的培訓(xùn)和鍛煉，提升他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。落實人才留用服務(wù)保障和激勵措施，在薪酬待遇、平臺搭建、科研項目申報、重大技術(shù)攻關(guān)、團隊建設(shè)等方面予以支持。聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力人才建設(shè)。與武漢理工大學(xué)簽署共建人才聯(lián)合培養(yǎng)基地協(xié)議，打造博士黨員先鋒崗，由公司博士牽頭相關(guān)科研等工作。大力尋找和引進新材料、新能源、新基建等方面的跨界和緊缺人才，打造一支素質(zhì)優(yōu)良的知識型、管理型、專業(yè)型、技能型人才隊伍。

文化引領(lǐng)機制。重構(gòu)文化體系。在中國能建爭先為要、實干為本、創(chuàng)新為魂、協(xié)同為重、合規(guī)為基的卓越企業(yè)文化體系下，結(jié)合實際構(gòu)建自身特色子文化，確立了“報國為民，開拓創(chuàng)新；價值創(chuàng)造，綠色發(fā)展”的企業(yè)核心價值觀，明確“敬、謙、和、正”的企業(yè)哲學(xué)和行為準(zhǔn)則。堅持文化賦能。開展“企業(yè)文化之我談”演講比賽、“誠 合 博 毅”文體活動，進一步堅定文化自信，推動價值觀有效融入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。創(chuàng)新活動載體，在公司一批重點項目開工之際，舉行公司重點項目開工暨建企兩周年文化活動，設(shè)計制作公司兩周年文化LOGO，制作公司MV歌曲，展示公司企業(yè)文化建設(shè)成果，形成共進共贏的文化氛圍。強化品牌宣傳。以“價值創(chuàng)造，綠色發(fā)展”為年度主題，深入開展黨的二十大精神及二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)宣貫，通過官網(wǎng)專題專欄、官微云學(xué)習(xí)等，形成全覆蓋、多維度的主題教育學(xué)習(xí)宣傳熱潮。緊密圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力和“啟航企業(yè)”等核心主題，推出《戰(zhàn)新啟航》《學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)》《基層風(fēng)采》等專欄，聚焦重點工程、重大活動、重要事件，全面報道公司戰(zhàn)略合作、項目進展，全方位展示公司在科技創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作等方面的卓越成就。

（作者單位：中能建綠色建材有限公司）