廣州聯(lián)通：“六融工程”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

習(xí)近平總書(shū)記指出，中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。新的時(shí)代形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)如何培根鑄魂，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)？

近年來(lái)，廣州聯(lián)通以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，圍繞公司戰(zhàn)略執(zhí)行這一具體實(shí)踐，強(qiáng)化系統(tǒng)思維、融合思維、質(zhì)效思維，找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的連接點(diǎn)，深化黨建具體工作與戰(zhàn)略執(zhí)行的深度融合，創(chuàng)新打造“六融”工程，通過(guò)融心鑄魂、融治強(qiáng)基、融業(yè)提質(zhì)、融才匯智、融廉正風(fēng)、融情聚力，持續(xù)夯實(shí)企業(yè)黨建工作根基，切實(shí)將黨建工作作為融入中心工作、服務(wù)改革發(fā)展、凝聚干部員工的有形手段，發(fā)揚(yáng)“改革創(chuàng)新、敢為人先”的排頭兵精神，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

融心鑄魂，夯實(shí)思想根基

思想是理論的先導(dǎo)，理論是沖鋒的號(hào)角。廣州聯(lián)通堅(jiān)持把思想政治引領(lǐng)作為廣大黨員干部的必修課，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)和數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，結(jié)合AR、VR等數(shù)字信息技術(shù)，不斷筑牢思想根基，推動(dòng)理想信念不斷強(qiáng)化，堅(jiān)持把思想教育作為中心環(huán)節(jié)，納入中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、黨員教育管理的重要內(nèi)容。每年結(jié)合行業(yè)和企業(yè)實(shí)際，制定思想政治工作責(zé)任清單和黨員教育培訓(xùn)的規(guī)劃；組織黨課比賽，評(píng)選優(yōu)秀作品廣泛展播，深入開(kāi)展思想政治教育；組織開(kāi)展紅色革命精神特色學(xué)習(xí)班、“珠江紅色講堂”、“永不消逝的電波”紅色實(shí)景課堂等，切實(shí)抓好抓實(shí)黨員集中教育；結(jié)合5G、AR、VR等數(shù)字信息技術(shù)，打造“黨員政治生活館”“紅色通信文化展示中心”“黨風(fēng)廉政教育館”三大數(shù)字化思政教育載體，組建理論講師團(tuán)、紅色宣講團(tuán)、紅色藝術(shù)團(tuán)三支多元化宣講隊(duì)伍，持續(xù)完善基層宣講機(jī)制；開(kāi)展“黨史天天讀”“政治理論大比武”“黨員請(qǐng)就位”等學(xué)習(xí)活動(dòng)100余場(chǎng)，激發(fā)了廣大黨員群眾奮進(jìn)的力量。

融治強(qiáng)基，提升治理效能

國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化是全面深化國(guó)企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容。廣州聯(lián)通始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)統(tǒng)一。公司黨委堅(jiān)持統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方原則，議大事、抓重點(diǎn)，進(jìn)一步厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，不斷加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)科學(xué)決策。

一是推動(dòng)黨建工作深度融入公司治理。黨委班子抓實(shí)“調(diào)研七步法”深入基層開(kāi)展“四不兩直”調(diào)研，提高調(diào)查研究質(zhì)量，切實(shí)發(fā)現(xiàn)、解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)治理水平不斷提高。建立健全“三重一大”決策制度、全面從嚴(yán)治黨“三單”管理機(jī)制，緊隨機(jī)制體制改革擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)黨支部“全面過(guò)硬”，健全以“融入”成效為核心的考核評(píng)價(jià)體系，以嚴(yán)格的制度保障黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，確保黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神在企業(yè)貫徹落實(shí)到位。

二是優(yōu)化完善黨建工作制度。建立與經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制協(xié)調(diào)的黨建工作新模式，累計(jì)完善“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等各類黨建基礎(chǔ)制度20余項(xiàng)，編制《黨支部工作指南》，使黨建工作有遵循、好操作、能落實(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持以制度服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，健全群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和合作共建機(jī)制，建立聯(lián)席會(huì)議制度，各部門(mén)高效配合、各司其職，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的組織保障和制度保障，將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

融業(yè)提質(zhì)，筑牢堅(jiān)強(qiáng)堡壘

廣州聯(lián)通認(rèn)真落實(shí)基層黨建“七抓”工程，推動(dòng)黨建工作深度融入公司業(yè)務(wù)，深入開(kāi)展“紅色先鋒行動(dòng)”，織密橫向到邊、縱向到底的“攻堅(jiān)戰(zhàn)斗網(wǎng)絡(luò)”。黨委委員認(rèn)領(lǐng)巡視整改、機(jī)制體制改革、高質(zhì)量發(fā)展等“紅領(lǐng)項(xiàng)目”5個(gè)，從“靠前指揮”到“披掛上陣”，帶頭奏響攻堅(jiān)克難的“最強(qiáng)音”。各黨支部選取盈利能力提升、重大業(yè)務(wù)拓展等“攻堅(jiān)克難任務(wù)”135個(gè)，成立“黨員攻堅(jiān)隊(duì)”57支。支部書(shū)記擔(dān)任攻堅(jiān)隊(duì)長(zhǎng)，通過(guò)“一季度一復(fù)盤(pán)”“有承諾有考核”的項(xiàng)目制管理機(jī)制，同步進(jìn)行黨建實(shí)踐和項(xiàng)目攻關(guān)。

優(yōu)秀黨員擔(dān)任“黨建服導(dǎo)員”，在公眾、政企、網(wǎng)絡(luò)線的劃小單元成立“黨員責(zé)任區(qū)”190個(gè)，通過(guò)“每月參加例會(huì)一次、每月參與生產(chǎn)活動(dòng)一次、每月解決難題一個(gè)”的月度“三個(gè)一”規(guī)范動(dòng)作，帶動(dòng)劃小單元實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和管理雙提升。與此同時(shí)，廣州聯(lián)通以支部結(jié)對(duì)、黨建片區(qū)、“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建等活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“全面過(guò)硬”黨支部創(chuàng)建和動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)基層黨建質(zhì)量全面提升、全面過(guò)硬。

融廉正風(fēng)，構(gòu)建廉潔生態(tài)

廣州聯(lián)通全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

一是在“五個(gè)深化”上持續(xù)發(fā)力，以“硬監(jiān)督”保障高質(zhì)量發(fā)展。在深化政治監(jiān)督上持續(xù)發(fā)力，確保黨中央重大決策部署落地見(jiàn)效；在深化反腐敗斗爭(zhēng)上持續(xù)發(fā)力，著力清除風(fēng)險(xiǎn)隱患護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展；在深化正風(fēng)肅紀(jì)上持續(xù)發(fā)力，以優(yōu)良紀(jì)律作風(fēng)凈化企業(yè)政治生態(tài)；在深化完善監(jiān)督體系上持續(xù)發(fā)力，以強(qiáng)有力監(jiān)督提升治理效能；在深化規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢干部隊(duì)伍。二是以“六進(jìn)”工作法厚植清廉根基，構(gòu)建風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境。以廉潔文化“六進(jìn)”（進(jìn)班子、進(jìn)部門(mén)、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)合作商）工作法，著力解決“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不足、部門(mén)廉潔文化建設(shè)與中心工作“兩張皮”、基層不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題多發(fā)易發(fā)、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)“八小時(shí)外”監(jiān)督不足、對(duì)外業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)等問(wèn)題，筑牢全體員工思想、廉潔、紀(jì)法、作風(fēng)、道德“五條防線”，讓“清廉為基”的核心價(jià)值觀融入思想根基，在公司上下形成崇廉拒腐的良好風(fēng)尚。

融才匯智，激發(fā)隊(duì)伍活力

廣州聯(lián)通深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才培養(yǎng)的重要論述，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，全面貫徹落實(shí)中國(guó)聯(lián)通改革強(qiáng)企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略舉措，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”理念，構(gòu)建高效、規(guī)范制度體系，以賦能有理想有溫度的人才為目標(biāo)，堅(jiān)持愿景驅(qū)動(dòng)、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)、未來(lái)驅(qū)動(dòng)，給予員工奮斗搏擊的舞臺(tái)，促進(jìn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的深度融合與共同成長(zhǎng)。

聚焦“改革強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以“精大腦、優(yōu)支撐、強(qiáng)生產(chǎn)”為導(dǎo)向，打造扁平、協(xié)同、敏捷、生態(tài)的運(yùn)營(yíng)組織，加強(qiáng)全能力集約共享和機(jī)制創(chuàng)新，健全縱向一體化貫穿和橫向協(xié)同的營(yíng)銷組織體系；落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，持續(xù)深化干部制度改革，暢通干部“上”的渠道，加大干部“下”的力度，營(yíng)造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍；促進(jìn)“礪才強(qiáng)基·建功一線”，選派營(yíng)銷總監(jiān)賦能區(qū)縣業(yè)務(wù)發(fā)展，鼓勵(lì)優(yōu)秀骨干下一線解決實(shí)際問(wèn)題，不斷推動(dòng)干部人才隊(duì)伍適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要；全面推進(jìn)薪酬分配改革，落實(shí)人力成本核算機(jī)制、薪酬包機(jī)制，堅(jiān)持激勵(lì)向一線傾斜、向基層傾斜，堅(jiān)持按勞分配，鼓勵(lì)多勞多得，充分發(fā)揮薪酬分配效益，全面激發(fā)隊(duì)伍活力。

融情聚力，凝聚奮進(jìn)力量

廣州聯(lián)通深入踐行“馬上就辦、真抓實(shí)干”的執(zhí)行文化，“創(chuàng)新求變、勇于開(kāi)拓”的創(chuàng)新文化，“使命必達(dá)、追求卓越”的績(jī)效文化和“規(guī)則在先、有章必依”的規(guī)矩文化，打造黨委一盤(pán)棋的“大宣傳工作體系”，組建“二次創(chuàng)業(yè)”新媒體工作室，制作《團(tuán)結(jié)奮斗向未來(lái)》《奮斗者說(shuō)三部曲》《向上攀登》等微視頻，構(gòu)建“一模范四先鋒”選樹(shù)機(jī)制，每年選樹(shù)各類先鋒800余名，常態(tài)化開(kāi)展“三必訪、四必問(wèn)、五必談”工作，打造“隨談隨記”“心情郵筒”，開(kāi)展“黨委委員面對(duì)面”活動(dòng)，切實(shí)做好員工思想政治工作，通過(guò)教育、宣傳、踐行合力推進(jìn)，凝聚發(fā)展正能量。扎實(shí)做好員工關(guān)心關(guān)懷工作，組織情緒培訓(xùn)、美容培訓(xùn)、心理調(diào)節(jié)等培訓(xùn)課程；打造以健康管理、三伏貼、中醫(yī)理療、問(wèn)診服務(wù)、心理疏導(dǎo)等一體化關(guān)愛(ài)服務(wù)的職工健康管理中心，持續(xù)做好區(qū)縣及劃小單元“五小建設(shè)”，優(yōu)化一線職工生活環(huán)境。

同心協(xié)力謀發(fā)展砥礪前行創(chuàng)佳績(jī)

廣州聯(lián)通以“六融工程”為抓手，為開(kāi)展排頭兵文化實(shí)踐提供思想路徑。對(duì)內(nèi)開(kāi)展全覆蓋的典型選樹(shù)工作，打造“廣州聯(lián)通先鋒”選樹(shù)機(jī)制和“沃之星”榮譽(yù)表彰體系，開(kāi)展“廣州聯(lián)通先鋒” “文明廣州聯(lián)通人”“勞動(dòng)模范”等評(píng)選活動(dòng)，以榜樣的力量引導(dǎo)全體干部員工踐行“正能量”。建立全流程的典型宣傳機(jī)制，面向支部常態(tài)化開(kāi)展典型故事征集，以“身邊人講述身邊事”的方式開(kāi)展“身邊的排頭兵”專題宣講會(huì)，打造“奮斗者說(shuō)”三部曲，打造線上先鋒人物館，讓正能量事跡可學(xué)可做、排頭兵精神可追可及。對(duì)外踐行全國(guó)文明單位的擔(dān)當(dāng)，立足通信行業(yè)及廣州本地實(shí)踐，持續(xù)深化國(guó)有企業(yè)志愿服務(wù)工作體系建設(shè)，打造“二四四”志愿服務(wù)體系，厚植文化自信之基、激揚(yáng)文化自信之勢(shì)，聚焦“一老一小”兩大主體，構(gòu)建“四化”工作機(jī)制，依托四個(gè)“結(jié)對(duì)”志愿載體，充分發(fā)揮精神文明建設(shè)凝聚、激勵(lì)、導(dǎo)向和約束作用，依托于AI、VR等創(chuàng)新場(chǎng)景，組建“向新先鋒隊(duì)”，通過(guò)AI“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)驛站、進(jìn)企業(yè)”的“五進(jìn)”模式開(kāi)展新質(zhì)生產(chǎn)力科普活動(dòng)，凝聚向新力量。

黨建做實(shí)了就是發(fā)展力?！傲诠こ獭秉h建融入體系的打造，切實(shí)提高了廣州聯(lián)通以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的水平和能力。分公司收入規(guī)模、利潤(rùn)規(guī)模保持中國(guó)聯(lián)通地市分公司全國(guó)第一，網(wǎng)絡(luò)能力、客戶口碑大幅提升，連續(xù)九年領(lǐng)跑中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)榜“地市運(yùn)營(yíng)商10佳”，先后獲得“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)文明單位”“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。未來(lái)，廣州聯(lián)通將不斷深化“六融工程”黨建融入體系打造，聚焦主責(zé)主業(yè)，踐行使命擔(dān)當(dāng)，深化戰(zhàn)略執(zhí)行，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和治理效能，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行和高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴力量。

（作者系中國(guó)聯(lián)通廣州市分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理 ）