認(rèn)慫的扎克伯格，遭到群嘲

誰能想到，幾年前決定封禁特朗普社交賬號，以保證總統(tǒng)權(quán)力和平交接的馬克·扎克伯格，如今迫不及待地在特朗普面前刷存在感，并且在其就職儀式上，成功站在了特朗普家人的后面、內(nèi)閣成員的前面。

與特朗普的女婿賈里德握手時，一位肢體語言專家還嘲諷他：“笑得異常興奮，像個迷戀偶像的青少年?！?/p>

與馬斯克不同，扎克伯格回心轉(zhuǎn)意稍顯晚了一些，是在特朗普贏得大選后，才投入其懷抱，但好在沒有錯過這趟便車。

1月10日，扎克伯格去了趟佛羅里達(dá)州的海湖莊園，與特朗普會了面，檢討了Meta長期以來的多元化政策。據(jù)知情人士透露，扎克伯格此去是為了調(diào)解特朗普在2021年對Facebook和他本人提起的訴訟—當(dāng)時，扎克伯格在國會山騷亂事件后封殺了特朗普的賬戶。同天，扎克伯格還在喬·羅根的播客節(jié)目中批評了拜登政府，贊揚了男性氣概在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中的好處，還自夸了一番：“看過我柔術(shù)比賽的人都說，這才是真正的馬克。”

要知道，羅根是美國最紅播客主，被認(rèn)為是幫特朗普打通年輕選民的大功臣，在這里秀一下男子氣概，可謂別有用心。于是華爾街日報發(fā)文嘲諷，標(biāo)題就是：為了討好特朗普，扎克伯格開始推銷真正的馬克。

1月14日，扎克伯格正式宣布，Meta將終止多元化、公平與包容性（DEI）這一在保守派人士當(dāng)中備受詬病的計劃。

扎克伯格的轉(zhuǎn)變，被視為左翼硅谷精英轉(zhuǎn)身為右翼科技寡頭的又一例證。但回顧扎克伯格的過往經(jīng)歷，會發(fā)現(xiàn)他的進(jìn)步主義色彩遠(yuǎn)沒有外界想象的那么鮮明。近期的一系列舉動，與其說是對特朗普全面回歸的低頭，不如說是務(wù)實主義者的本性暴露。

扎克伯格能否像馬斯克那樣放開手腳，如魚得水，恐怕還要打個問號。在那場就職儀式上，扎克伯格顯得頗為局促，要么用力過猛，要么渾身不自在，“像魚離開了水”。

即便扎克伯格已經(jīng)右轉(zhuǎn)，但嘴上卻仍說著自己想要在這個政治化的輿論場中，保持一種無黨派的獨立姿態(tài)。不管他信不信自己這套說辭，至少在外界看來，這種既想左右逢源又不表明立場的人設(shè)，是最容易引發(fā)反感的。

Meta 2.0

“我們將回歸初心，專注于減少錯誤，簡化政策，并在我們的平臺上恢復(fù)言論自由。”穿著黑色T恤，戴著金色鏈?zhǔn)巾楁湥^頂一頭卷毛的扎克伯格，在鏡頭前神色輕松地分享他將如何革新社交媒體的新愿景。

Meta將取消事實核查，解除對性別、移民等爭議言論的限制，這也意味著，就算仇恨言論，也將不會被審查，除非用戶舉報。他說，這些限制跟現(xiàn)在的主流言論格格不入。

很顯然，扎克伯格的改革方向是向馬斯克的X靠近。

與此同時，扎克伯格還表示，Meta公司計劃將信任與安全團(tuán)隊、內(nèi)容審核團(tuán)隊從加利福尼亞遷往得克薩斯州，因為“那里對團(tuán)隊是否存在偏見的質(zhì)疑聲會比較少”。

可以說，作為特朗普大本營之一的得州，如今已成為科技精英們的“快樂老家”。去年，馬斯克已經(jīng)把X總部從加州遷到了這里。

除了運營策略的變革，Meta還趕在特朗普正式上任前，進(jìn)行了幾次重要的人事變動。

首先是著名的共和黨人喬爾·卡普蘭，接替中立派的尼克·克萊格，成為Meta全球政策負(fù)責(zé)人?？ㄆ仗m曾在喬治·W·布什總統(tǒng)政府中擔(dān)任副幕僚長，曾為面臨性侵指控的最高法院大法官布雷特·卡瓦諾辯護(hù)。去年十二月，他還與特朗普、萬斯一同出現(xiàn)在紐約證券交易所。

另一份“投名狀”，則是任命特朗普的長期支持者、終極格斗錦標(biāo)賽首席執(zhí)行官達(dá)納·懷特為Meta董事會成員。

可以說，曾經(jīng)與特朗普針鋒相對，還被特朗普威脅扔進(jìn)監(jiān)獄的扎克伯格，就這樣全面擁抱了特朗普2.0時代。

不是每一個人都有馬斯克那種賭徒的決心，但扎克伯格的亡羊補(bǔ)牢，為時不晚。

即便去年大選前，大批科技精英集體右倒，扎克伯格也一直保持著相對的沉默。唯一“真情流露”的時刻，還是特朗普遭遇暗殺后，扎克伯格在接受采訪時說，作為一個美國人，很難不被這種精神和斗志所感動。在他眼中，這是他“一生中見過的最令人敬佩的場景”。

之后，特朗普在采訪中大肆宣傳扎克伯格給自己打了很多電話，噓寒問暖，甚至表示扎克伯格私下說，這次選舉絕不會投票給民主黨人。

在公開場合，扎克伯格從未回應(yīng)過自己的投票傾向，直到勝局已定，扎克伯格這才加快了腳步，順勢而為。

放下包袱

當(dāng)Meta宣布取消事實核查的新政策時，不出意外受到了猛烈抨擊。在數(shù)字監(jiān)督組織Accountable Tech的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事妮可·吉爾看來，扎克伯格正在“重新打開閘門，讓仇恨言論、虛假信息和陰謀論的浪潮再次涌入”。

扎克伯格此前雇用了數(shù)千名員工、調(diào)動了大量技術(shù)資源、投入了數(shù)十億美元，處理內(nèi)容審核問題。在批評者看來，扎克伯格現(xiàn)在為了特朗普，放棄他在這方面建立的企業(yè)聲譽(yù)。

然而，扎克伯格的轉(zhuǎn)變，比人們想象中的要早。

去年6月，愛達(dá)荷州太陽谷，“億萬富翁的夏令營”上，扎克伯格忍不住抱怨，因為自己“政治敏感”的慈善舉措，Meta受到了負(fù)面評價。他還表示，自己后悔雇用了一些試圖將他進(jìn)一步推向左翼立場的員工。

所謂慈善舉措，是在2020年新冠疫情期間，他和他妻子Priscilla Chan向非營利組織捐贈超4億美元。這筆捐款是諸多地方政府的救命錢，但一直被共和黨人抨擊：從中受益的，是傾向于民主黨的社區(qū)。

據(jù)四名員工透露，至少在去年6月前，扎克伯格就解散了選舉誠信團(tuán)隊，減少了平臺上關(guān)于政治類內(nèi)容的推送。要知道，一個傾向于民主黨的平臺，決定減少政治內(nèi)容推送，就已經(jīng)是某種政治表態(tài)。

事實上，早在2016年，“劍橋分析”丑聞發(fā)生后，扎克伯格的聲譽(yù)就已經(jīng)極度受損。當(dāng)時，英國劍橋分析公司前數(shù)據(jù)分析負(fù)責(zé)人披露說，公司得到了5000萬臉書用戶的個人信息，具體到年齡、性別、種族、住址、電話號碼、電子郵箱、個人喜好、家庭狀況和政治傾向等。這些資料可以用來操縱選舉。而劍橋公司也被指控，其借助這些資料，在2016年幫助泰德·克魯茲贏得參議員選舉，助力特朗普登上總統(tǒng)寶座。

2018年，劍橋分析公司前員工再次曝光了Facebook數(shù)據(jù)被濫用的內(nèi)幕，扎克伯格不得不前往美國國會作證，然后乖乖繳納了50億美元的罰款。

之后，扎克伯格開始了數(shù)年的道歉之旅。他承諾加強(qiáng)用戶數(shù)據(jù)保護(hù)，努力遏制虛假信息，試圖為用戶提供一個更好的平臺，但多年的努力，依然兩頭都不討好。

共和黨人指責(zé)Meta的內(nèi)容審核決策存在偏見，屏蔽了不少對共和黨有利的信息；而民主黨人則批評社交媒體公司在處理仇恨言論和其他有害內(nèi)容的治理上過于放任。

這種回報率越來越低的舉措，讓扎克伯格感到疲憊，現(xiàn)在他終于下定決心，重回言論自由的懷抱，正好借著特朗普的回歸，徹底卸下道德包袱。

這與他早些年的主張一致，過去，他曾多次表示自己對政府監(jiān)管的態(tài)度偏向自由化。

扎克伯格不天真

與馬斯克不同，扎克伯格的轉(zhuǎn)變，在輿論場激起的討論，要復(fù)雜微妙得多。

有共和黨人表示歡迎，但也有共和黨人認(rèn)為，扎克伯格只是想借示好規(guī)避監(jiān)管。而在民主黨人看來，扎克伯格過于假惺惺，嘴上說著“中立”，事實上是對倒戈的美化，畢竟他不光宣布要取消Meta的事實核查，還承諾要與特朗普合作，“共同反擊那些針對美國企業(yè)并試圖加強(qiáng)審查的全球各地政府”。

最直言不諱的，也許是扎克伯格的早期投資者和曾經(jīng)的導(dǎo)師羅杰·麥克納米。早在去年，他就表示，扎克伯格那些政治中立的大話，都是一堆廢話。

在他看來，Meta如今的政治困境，并不是因為糟糕的危機(jī)管理，或者對美國政治變化的誤判，而是公司不良行為的直接后果。

兩人的決裂，也與此息息相關(guān)。在麥克納米看來，過去瘋狂擴(kuò)張的科技巨頭，就是一種“不受控制的資本主義、非凡的技術(shù)和一種認(rèn)為你不必對自己的行為后果負(fù)責(zé)的文化的有毒混合物”，科技精英們，不能因為更多人開始關(guān)注到這一問題就扮無辜。

扎克伯格創(chuàng)辦的Facebook顯然是這方面的典型。麥克納米甚至還寫一本書，《“扎”心了：警惕臉書災(zāi)難》，抨擊了扎克伯格所代表的現(xiàn)象。

很顯然，手握1.54萬億美元公司的扎克伯格，早已入局。就像評論家說的那樣，“當(dāng)你讓自己成為一根引雷針時，就別指望能勸阻雷電不要擊中你”。等到這時再說不想?yún)⑴c游戲，確實顯得“過于天真”。

扎克伯格20多歲時，也許算得上天真。當(dāng)時，還是典型技術(shù)極客扮相的他，不懼公開談?wù)撍P(guān)注的社會政治議題，甚至包括穆斯林問題，對Facebook的運營理念也帶有烏托邦色彩，但現(xiàn)在的扎克伯格，并不天真，相反，他足夠狡猾。

扎克伯格曾深陷元宇宙愿景，累計虧損465億美元；即便后來轉(zhuǎn)向人工智能領(lǐng)域，投入數(shù)百億美元，卻未能在競賽中脫穎而出。而與此同時，他創(chuàng)立的Facebook也逐漸被年輕用戶拋棄。

但通過玩弄危險的政治游戲，表面上低調(diào)的扎克伯格，順勢而為搭上了特朗普的快車。

當(dāng)狗智主義（現(xiàn)代犬儒主義自私利己的一面）逐漸滲透到主流，投機(jī)分子和政治表演家開始成為贏家的典型畫像。如何在這樣的時代立住腳？扎克伯格們前仆后繼，擁抱了寡頭政治。