內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力提升對策探討

摘 要 農(nóng)產(chǎn)品品牌是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志，對提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力及促進(jìn)農(nóng)民增收具有重要意義。為提升農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力，給農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力，分析內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力提升存在的品質(zhì)監(jiān)控和追溯體系有待健全、品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證水平較低、品牌宣傳營銷建設(shè)滯后、龍頭企業(yè)和品牌集群培育不足、品牌保護(hù)與監(jiān)管機(jī)制不完善等問題，并提出了健全農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控和追溯體系、全面提升品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證水平、加大品牌宣傳營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度、大力培育龍頭企業(yè)和品牌集群、完善農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)與監(jiān)管機(jī)制等對策。

關(guān)鍵詞 農(nóng)產(chǎn)品；品牌競爭力；對策；內(nèi)蒙古

中圖分類號：F323.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2025.01.026

內(nèi)蒙古位于我國北部，地跨東北、華北、西北三大板塊，總面積為118.3萬km2，占全國總面積的12.3%，是我國第三大省區(qū)。內(nèi)蒙古地處溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，氣候干旱少雨，日照時(shí)間長，光熱資源豐富，是我國重要的商品糧生產(chǎn)基地和畜牧業(yè)基地。2023年，內(nèi)蒙古農(nóng)作物總播種面積880.9萬hm2，糧食產(chǎn)量3 957.8萬t；生豬存欄629.9萬頭，牛存欄數(shù)947.7萬頭，羊存欄數(shù)6 180.6萬只。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，提升內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力已成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)整體實(shí)力的關(guān)鍵一環(huán)。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，不僅有助于充分挖掘內(nèi)蒙古豐富的農(nóng)牧資源，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收益，而且將為城鄉(xiāng)融合發(fā)展、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入新的動(dòng)能。

1 "內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展概況

近年來，內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得長足進(jìn)展。截至2020年底，內(nèi)蒙古已有133個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得地理標(biāo)志認(rèn)證，其中20個(gè)產(chǎn)品納入國家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程。內(nèi)蒙古一批知名農(nóng)產(chǎn)品品牌不斷崛起，如烏珠穆沁羊、烏蘭察布馬鈴薯、赤峰小米、扎蘭屯沙果等，品牌影響力和市場競爭力日益提升。同時(shí)，內(nèi)蒙古積極培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，打響“蒙字號”品牌。目前，內(nèi)蒙古已建立“蒙字號”品牌授權(quán)和管理體系，形成了以“蒙字號”為總品牌，“天賦河套”“昭烏達(dá)”“錫林郭勒”等區(qū)域公用品牌為主干品牌的品牌體系[1]。2022年，內(nèi)蒙古獲“三品一標(biāo)”認(rèn)證企業(yè)1 222家，認(rèn)證產(chǎn)品3 623個(gè)。然而，內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌整體發(fā)展水平仍較低，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求還有一定差距，特別是在品牌標(biāo)準(zhǔn)化、營銷推廣、質(zhì)量監(jiān)管等方面存在諸多不足，品牌競爭力有待進(jìn)一步提升，有必要分析存在的問題，制訂精準(zhǔn)有效的提升對策。

2 "存在的問題

2.1 "品質(zhì)監(jiān)控和追溯體系有待健全

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全直接關(guān)乎消費(fèi)者權(quán)益和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建立完善的質(zhì)量監(jiān)控和追溯體系對于提升農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力至關(guān)重要。然而，內(nèi)蒙古在這一領(lǐng)域仍存在不少短板和弱項(xiàng)。從整體上看，現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控和追溯手段較為單一，主要依賴人工抽檢、人員實(shí)地查驗(yàn)等傳統(tǒng)方式，缺乏現(xiàn)代化的檢測手段和先進(jìn)技術(shù)支撐，且監(jiān)管難以覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等全過程。同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信息的采集和共享機(jī)制不夠健全，不同環(huán)節(jié)之間存在信息孤島和數(shù)據(jù)割裂，質(zhì)量追溯鏈條出現(xiàn)斷層，追溯標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善，缺乏統(tǒng)一的追溯制度規(guī)范，不同地區(qū)、不同品種之間存在較大差異，影響了追溯體系的一致性和可操作性。

2.2 "品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證水平較低

當(dāng)前，內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證水平較低。從認(rèn)證覆蓋面來看，目前獲得相關(guān)認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品品種和數(shù)量依然較少，許多優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品尚未納入認(rèn)證范疇，導(dǎo)致品牌影響力無法充分彰顯。與此同時(shí)，現(xiàn)行的農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證程序較為冗長、復(fù)雜，審核標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性，給農(nóng)戶和企業(yè)帶來了較大的認(rèn)證成本和時(shí)間成本負(fù)擔(dān)，制約了認(rèn)證工作的高效推進(jìn)[2]。內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)制定工作也存在一些問題，主要集中在標(biāo)準(zhǔn)制定滯后、更新滯后及標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際脫節(jié)等方面。一些新興農(nóng)產(chǎn)品品牌缺乏標(biāo)準(zhǔn)支撐，而已有標(biāo)準(zhǔn)也未能及時(shí)更新修訂，與農(nóng)業(yè)科技發(fā)展和市場需求變化形成矛盾，阻礙了農(nóng)產(chǎn)品品牌的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。此外，由于缺乏高水平的農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)，很多農(nóng)牧企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證方面缺乏專業(yè)指導(dǎo)，認(rèn)證效果難以保證。

2.3 "品牌宣傳營銷建設(shè)滯后

當(dāng)前，內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌在宣傳營銷方面建設(shè)相對滯后，制約了品牌競爭力和影響力的提升。內(nèi)蒙古很多農(nóng)產(chǎn)品品牌的知名度不高，在內(nèi)蒙古之外的地區(qū)仍存在較大的認(rèn)知度缺口，難以真正贏得消費(fèi)者的青睞和認(rèn)可。同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳渠道單一，主要集中在線下實(shí)體店和農(nóng)貿(mào)市場等有限場景，缺乏新興媒體營銷及跨界營銷等創(chuàng)新手段，導(dǎo)致品牌傳播的覆蓋面較小。農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷手段較為陳舊，缺乏吸引力和親和力，無法有效吸引年輕一代消費(fèi)群體，直接影響了品牌的生命力。此外，很多企業(yè)和合作社的農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷能力不足，對于如何整合線上線下資源、構(gòu)建立體化營銷網(wǎng)絡(luò)把控不夠精準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷網(wǎng)絡(luò)布局也較為分散和零碎，缺少統(tǒng)一規(guī)劃和高效協(xié)同，品牌傳播效果大打折扣。

2.4 "龍頭企業(yè)和品牌集群培育不足

農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)不僅需要政府的政策支持和引導(dǎo)，更離不開龍頭企業(yè)和品牌集群的牽引作用。然而，內(nèi)蒙古在這一方面存在明顯短板。內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)數(shù)量較少，發(fā)展規(guī)模普遍不大，缺乏引領(lǐng)帶動(dòng)作用。受資金實(shí)力有限、技術(shù)裝備落后等因素制約，這些企業(yè)在品牌塑造、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新等方面存在較大不足。同時(shí)，內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌缺乏集群化發(fā)展格局，許多小品牌相互競爭，難以形成品類領(lǐng)先優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)。此外，龍頭企業(yè)和品牌集群培育的政策環(huán)境還有待優(yōu)化。一些政策措施針對性不夠、扶持力度較小，缺乏精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)和有力的資金、技術(shù)等方面支持，加之缺少有利于企業(yè)發(fā)展壯大的良性生態(tài)環(huán)境，導(dǎo)致龍頭企業(yè)和品牌集群培育進(jìn)展緩慢，嚴(yán)重制約了內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌整體競爭實(shí)力的提升。

2.5 "品牌保護(hù)與監(jiān)管機(jī)制不完善

內(nèi)蒙古在農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)與監(jiān)管機(jī)制方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)與監(jiān)管機(jī)制不完善，執(zhí)法監(jiān)管力度不夠，打假維權(quán)舉措跟不上實(shí)際需求，難以有效維護(hù)品牌權(quán)益。同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品品牌監(jiān)管部門人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)化水平有待進(jìn)一步提高，容易在監(jiān)管過程中存在疏漏和失誤[3]。一些地方政府對農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)重視不夠，防控意識淡薄。此外，農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)的社會(huì)共識有待進(jìn)一步凝聚。不少消費(fèi)者對假冒偽劣產(chǎn)品缺乏足夠認(rèn)知，購買時(shí)重價(jià)格輕品牌。加之維權(quán)意識淡薄、維權(quán)成本高昂，制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌主體的維權(quán)積極性。

3 "農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力提升對策

3.1 "健全農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控和追溯體系

健全農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控和追溯體系，是提升內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力的重中之重。為此，內(nèi)蒙古應(yīng)著力構(gòu)建多元化的追溯模式，綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，建立完善農(nóng)產(chǎn)品追溯信息采集和共享機(jī)制，打通農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、銷售等各環(huán)節(jié)的追溯鏈條，形成暢通無阻的數(shù)據(jù)流通渠道，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯、可溯源、可查證[4]。同時(shí)，內(nèi)蒙古需要建立風(fēng)險(xiǎn)分級管理和預(yù)警快速響應(yīng)機(jī)制，制定統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，消除地區(qū)和品種之間的標(biāo)準(zhǔn)差異，提高追溯體系的可操作性。此外，針對不同品種和生產(chǎn)加工模式的差異，探索建立多元化的追溯技術(shù)路線，增強(qiáng)追溯方式的靈活性和針對性。只有建立起系統(tǒng)完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和追溯體系，才能為農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力的提升提供堅(jiān)實(shí)保障。

3.2 nbsp;全面提升品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證水平

內(nèi)蒙古需要加快農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂步伐，特別是對于一些新興農(nóng)產(chǎn)品品牌，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定相應(yīng)的品牌認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，還需要加強(qiáng)品牌認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性管理，避免不同地區(qū)、不同品種之間的品牌認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異，影響品牌認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的適用性和權(quán)威性。在農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證方面，內(nèi)蒙古需要努力擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證覆蓋面，將更多優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌納入認(rèn)證范疇，充分釋放品牌價(jià)值。同時(shí)，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證流程，簡化審核環(huán)節(jié)，提高認(rèn)證效率，降低企業(yè)和農(nóng)戶的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本負(fù)擔(dān)。內(nèi)蒙古需要加快培育一批專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)，為農(nóng)牧企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)宣貫等專業(yè)化服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證專業(yè)人才培養(yǎng)，提高農(nóng)產(chǎn)品品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證效率和質(zhì)量。

3.3 "加大品牌宣傳營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度

加大內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，是拓展品牌影響力、提升競爭力的現(xiàn)實(shí)需求。內(nèi)蒙古應(yīng)充分整合線上線下營銷資源，打造立體化、多元化的營銷網(wǎng)絡(luò)。加快構(gòu)建線上營銷渠道，利用直播電商、社交媒體等新興平臺，采取“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”等營銷模式，借助年輕群體的流量優(yōu)勢，擴(kuò)大品牌覆蓋面，增加引流量。加強(qiáng)線下實(shí)體店建設(shè)，打造集體驗(yàn)、銷售、宣傳于一體的品牌形象店，以現(xiàn)場互動(dòng)的方式觸達(dá)消費(fèi)者[5]。同時(shí)，創(chuàng)新營銷手段和路徑，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者需求，制訂針對性的營銷策略。在營銷內(nèi)容上，充分挖掘農(nóng)產(chǎn)品品牌背后的文化底蘊(yùn)，講好特色故事，增強(qiáng)品牌親和力。加強(qiáng)品牌跨界營銷，與其他熱門領(lǐng)域開展聯(lián)合營銷，提高品牌辨識度。此外，加大營銷網(wǎng)絡(luò)布局的統(tǒng)籌力度，建立區(qū)域性品牌聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源整合和品牌疊加，形成規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。

3.4 "大力培育龍頭企業(yè)和品牌集群

內(nèi)蒙古需要著力打造一批骨干農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，扶持這些企業(yè)做大做強(qiáng)，充分發(fā)揮其在品牌引領(lǐng)、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新等方面的帶頭作用。通過兼并重組、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方式，推動(dòng)龍頭企業(yè)向價(jià)值鏈兩端拓展，培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和營銷渠道的大品牌、大集團(tuán)。在培育龍頭企業(yè)的同時(shí)，內(nèi)蒙古還應(yīng)大力推進(jìn)品牌集群化發(fā)展，鼓勵(lì)同類型農(nóng)產(chǎn)品品牌開展聯(lián)合，整合品牌資源，形成以龍頭品牌為核心的集群，推動(dòng)跨品類、跨領(lǐng)域的品牌聯(lián)盟，打造“蒙字號”綜合品牌集群，發(fā)揮集群的規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。此外，內(nèi)蒙古需要持續(xù)優(yōu)化政策環(huán)境，加大財(cái)政資金投入和金融信貸支持力度，完善相關(guān)扶持政策，在用地、稅收、技術(shù)研發(fā)等方面給予更多優(yōu)惠和支持，加快培育品牌服務(wù)體系建設(shè)，為品牌發(fā)展提供專業(yè)化的設(shè)計(jì)、營銷、認(rèn)證等全方位服務(wù)。

3.5 "完善農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)與監(jiān)管機(jī)制

內(nèi)蒙古應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，梳理完善現(xiàn)有法律體系，為農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)提供堅(jiān)實(shí)的法治支撐。特別是對于一些新興領(lǐng)域，要及時(shí)跟進(jìn)，制定符合實(shí)際的管理?xiàng)l例，為農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)提供法治遵循。同時(shí)，在農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)與監(jiān)管中，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，建立精準(zhǔn)高效的維權(quán)工作機(jī)制，對違法行為形成有力震懾，簡化維權(quán)程序，降低維權(quán)成本，提高權(quán)利人的維權(quán)積極性。加強(qiáng)對監(jiān)管人員的專業(yè)化培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)法水平，避免出現(xiàn)失察失誤。此外，內(nèi)蒙古需要擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)的社會(huì)共治范圍，充分發(fā)揮媒體等第三方機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用，引導(dǎo)公眾樹立品牌意識，主動(dòng)抵制假冒偽劣產(chǎn)品。只有通過法律、監(jiān)管、社會(huì)共治等多管齊下，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)的體制機(jī)制，內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌才能得到有力保障，維護(hù)品牌形象和權(quán)益，從而增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的市場影響力和競爭力。

4 "結(jié)語

提升內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從健全農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控和追溯體系、全面提升品牌標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證水平、加大品牌宣傳營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度、大力培育龍頭企業(yè)和品牌集群、完善農(nóng)產(chǎn)品品牌保護(hù)與監(jiān)管機(jī)制等多個(gè)方面著手，統(tǒng)籌兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)，加大政策支持力度，營造良好發(fā)展環(huán)境，并充分發(fā)揮市場主體的主觀能動(dòng)性。只有這樣，才能樹立內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)質(zhì)形象，贏得更多消費(fèi)者青睞，占據(jù)更大市場份額，進(jìn)而增強(qiáng)內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

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（責(zé)任編輯：張春雨）