淺談在鄉(xiāng)村振興中文化館村級支館如何發(fā)揮作用

當(dāng)前，海鹽縣已建成以縣文化館為總館、鎮(zhèn)（街道）文化站為分館、村（社區(qū)）文化活動中心（文化禮堂）為支館的文化館總分館服務(wù)體系，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、均等的文化服務(wù)，保障了群眾基本的文化權(quán)益。文化館總分館服務(wù)體系著重打造“平臺共享、資源互補(bǔ)、區(qū)域協(xié)同、供需對接”的運(yùn)行模式，在各級文化單位之間逐步形成城鄉(xiāng)一體的群眾文化活動體系。以指導(dǎo)創(chuàng)作、輔導(dǎo)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成果展示、技術(shù)服務(wù)等體系化運(yùn)行方式，促進(jìn)公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化發(fā)展。這種服務(wù)體系的建設(shè)，使得群眾享受到的公共文化服務(wù)內(nèi)容更加豐富。在群眾文化需求日益增長的今天，如何更好地發(fā)揮文化館各級分館及支館在推進(jìn)浙江省鄉(xiāng)村振興中的作用，為公共文化服務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，成為文化工作者需要考慮的重要問題。

一、文化館村級支館建設(shè)面臨的問題

（一）文化陣地建設(shè)瓶頸

其一，文化設(shè)施建設(shè)與文化活動脫節(jié)。在村級文化陣地建構(gòu)進(jìn)程中，有關(guān)部門雖然加大了對文化設(shè)施建設(shè)的重視力度，卻忽視了文化活動內(nèi)容與已有設(shè)施的結(jié)合問題。許多村莊大力投資興修禮堂、書屋與文化驛站，然而這些設(shè)施卻并未得到有效運(yùn)營，使用率較低，大量設(shè)施長期處于閑置狀態(tài)，同時(shí)，由于缺乏有效的維護(hù)與更新機(jī)制，基礎(chǔ)設(shè)施在文化活動中難以投入使用。

其二，文化產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村振興之間的聯(lián)動協(xié)同機(jī)制存在缺陷。在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面，文化產(chǎn)業(yè)缺乏系統(tǒng)性與前瞻性，未能充分挖掘鄉(xiāng)村文化資源的潛在價(jià)值，產(chǎn)業(yè)布局缺乏可持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)營模式也較為單一，多以傳統(tǒng)的觀光旅游或初級農(nóng)產(chǎn)品銷售為主，缺乏多元化的盈利渠道與創(chuàng)新性的商業(yè)模式，難以適應(yīng)市場需求的變化與競爭壓力，影響了文化產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中作用的有效發(fā)揮。

（二）文化品牌建設(shè)困境

其一，群眾文化建設(shè)與群眾需求脫節(jié)。當(dāng)前，文化活動策劃缺乏對群眾實(shí)際需求的深入調(diào)研與精準(zhǔn)把握?；顒有问絾我唬狈?chuàng)新，難以激發(fā)群眾的參與熱情，導(dǎo)致村級文化陣地的功能大打折扣，未能有效發(fā)揮其凝聚群眾、傳遞文化的作用。這些文化活動與當(dāng)代群眾的需求未能實(shí)現(xiàn)良好對接，傳統(tǒng)的展示方式局限于簡單的陳列與表演，活動內(nèi)容與現(xiàn)代生活脫節(jié)，無法吸引群眾的興趣。同時(shí)，由于文化活動之間缺乏協(xié)調(diào)與整合，資源分散，無法形成有效的文化效能鏈條，群眾文化活動的影響力仍舊局限在一定范圍內(nèi)，未能與其他產(chǎn)業(yè)，如旅游、農(nóng)業(yè)、手工藝等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求緊密融合，難以創(chuàng)造文化品牌活動高附加值的服務(wù)效能。這種局面不僅制約了群眾文化的提質(zhì)增效，也使得鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中未能發(fā)揮應(yīng)有的推動作用。

其二，傳統(tǒng)文化傳承面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。非遺保護(hù)與傳承陷入困境，當(dāng)前，部分傳統(tǒng)技藝的傳承者年齡較大，但年輕一代對非遺缺乏足夠的興趣，同時(shí)受多元文化的影響，非遺的傳承面臨斷層危機(jī)，群眾參與傳統(tǒng)文化活動的積極性也逐漸降低，這在一定程度上削弱了鄉(xiāng)村文化的凝聚力，影響了傳統(tǒng)文化的延續(xù)與發(fā)展。

（三）文化隊(duì)伍建設(shè)難題

部分群眾文化工作人員專業(yè)知識儲備不足，導(dǎo)致其在策劃創(chuàng)意、組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)文化活動時(shí)，無法滿足新時(shí)代群眾的文化需求。加之專職鄉(xiāng)村文化建設(shè)工作者數(shù)量的不足，導(dǎo)致文化服務(wù)的深度與廣度受限，難以滿足鄉(xiāng)村群眾日益增長的文化需求。在文化活動的策劃與實(shí)施中，普遍存在對本地特色文化資源挖掘不足的問題，活動形式和內(nèi)容高度相似，缺乏地域特色，難以激發(fā)群眾的參與熱情。同時(shí)，村級支館的文化活動效果評估機(jī)制不完善，缺乏量化指標(biāo)和動態(tài)反饋渠道，活動質(zhì)量難以得到及時(shí)、全面、客觀的監(jiān)測與評價(jià)，不僅制約了文化活動品質(zhì)的提升和優(yōu)化，還阻礙了鄉(xiāng)村群眾文化建設(shè)良性發(fā)展。

二、村級支館建設(shè)的多元推進(jìn)策略

（一）打造文化陣地

文化陣地建設(shè)是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，是鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的重要組成部分。重視文化陣地建設(shè)，不僅能夠提升鄉(xiāng)村的知名度和美譽(yù)度，還能夠?yàn)猷l(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力，推動鄉(xiāng)村文化創(chuàng)新發(fā)展。因此，村級支館建設(shè)需要優(yōu)化和完善其功能布局，提高實(shí)際使用效率。

其一，通過建設(shè)圖書館、文化活動室、文化廣場等設(shè)施，能夠傳播現(xiàn)代化的文化理念，提升群眾的綜合素養(yǎng)，提高鄉(xiāng)村群眾文化活動的參與度，培養(yǎng)其審美情趣和創(chuàng)新能力。例如，青蓮寺村在文化陣地建設(shè)中，堅(jiān)持“文化發(fā)展先行，硬件設(shè)施支撐”的理念，實(shí)施了系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，打造了具有特色的文化廣場，如“米”文化廣場，為村民和游客提供充滿鄉(xiāng)村文化氛圍的公共空間。這種集文化展示、休閑娛樂等多功能于一體的綜合性服務(wù)平臺，豐富了鄉(xiāng)村文化生活，也進(jìn)一步催生出更加多元、包容的本土文化景觀。

其二，鄉(xiāng)村文旅融合新平臺。新平臺可以聚集人氣，吸引游客前來觀光、休閑和體驗(yàn)，推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)，新平臺可以帶動當(dāng)?shù)夭惋?、住宿、農(nóng)產(chǎn)品銷售等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。例如，青蓮寺村探索出了較為成功的“文旅融合”模式，在保護(hù)原生態(tài)風(fēng)貌的同時(shí)，通過整合文化資源，挖掘歷史故事，打造了紅色研學(xué)路線和特色活動，實(shí)現(xiàn)“以文塑旅、以旅哺文”的互利模式，為文化陣地的可持續(xù)發(fā)展注入動力。另外，文化陣地還可以打造農(nóng)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化基地，鼓勵(lì)和支持村民挖掘和開發(fā)具有地方特色的文化產(chǎn)品，如手工藝品、特色食品等，拓展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間。

（二）打造特色文化品牌

其一，文化品牌的建設(shè)是鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)的核心所在。首先，要通過文化品牌建設(shè)充分挖掘鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵，讓鄉(xiāng)村文化的社會影響力得到提升，吸引更多的媒體關(guān)注和報(bào)道，加大群眾關(guān)注力度，在提升鄉(xiāng)村自身知名度和美譽(yù)度的同時(shí)，也為鄉(xiāng)村文化的傳播和交流開拓更廣闊的空間。其次，要深入挖掘鄉(xiāng)村特色文化，借此打造文化品牌，不僅吸引游客前來游玩，更能激發(fā)村民對家鄉(xiāng)的熱愛和自豪感，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。例如，青蓮寺村的文化品牌建設(shè)與鄉(xiāng)村文化發(fā)展需求、群眾期望高度契合。青蓮寺村精心塑造了“年年豐”與“節(jié)節(jié)高”兩大特色鮮明的文化品牌。其中，“年年豐”品牌深度扎根于農(nóng)耕文化，巧妙地將灶頭畫、稻草編等傳統(tǒng)技藝與非遺民俗節(jié)目展演相結(jié)合，構(gòu)建起一套獨(dú)具特色且內(nèi)容豐富的文化活動體系，還舉辦了“海鹽縣首屆灶頭畫大賽”以及“海鹽縣首屆稻草編比賽”等品牌活動，不僅生動地展現(xiàn)了農(nóng)村特色文化的獨(dú)特魅力，更讓廣大村民深度參與其中，有效增強(qiáng)了村民對本土文化的認(rèn)同感與歸屬感；“節(jié)節(jié)高”品牌則與中國傳統(tǒng)節(jié)日緊密結(jié)合，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的民俗美食活動，如元宵節(jié)的“猜燈謎品湯圓”活動、清明節(jié)的包青團(tuán)活動等，這一系列活動既傳承了歷史悠久的傳統(tǒng)習(xí)俗，又豐富了廣大群眾的精神文化生活。

其二，文化品牌的建設(shè)又是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。一方面，文化品牌能夠吸引更多的游客前來觀光旅游，帶動鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展。另一方面，文化品牌還能推動鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和競爭力，是推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。例如，青蓮寺村的春節(jié)“殺年豬”年貨集市歷經(jīng)多年的精心培育與發(fā)展，已成長為區(qū)域性知名文化品牌，有力地促進(jìn)了地方文化與商業(yè)的深度融合。在此過程中，食品類的農(nóng)業(yè)企業(yè)更是充分借助平臺優(yōu)勢，打造出一系列家喻戶曉的知名品牌，實(shí)現(xiàn)了文化與產(chǎn)業(yè)的良性互動與協(xié)同發(fā)展，生動詮釋了文化引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的創(chuàng)新模式與實(shí)踐路徑。

（三）培育專業(yè)文化隊(duì)伍

當(dāng)前，村級文化陣地建設(shè)已成為推動鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。而村級文化工作者隊(duì)伍作為這一建設(shè)的直接參與者和推動者，其素質(zhì)與能力的高低直接影響著文化陣地的建設(shè)成效?；鶎游幕?duì)伍，包括鄉(xiāng)村文藝工作者、社區(qū)文化志愿者等，他們身處群眾文化建設(shè)的最前沿，承擔(dān)著文化傳承的重任。他們往往對本地的文化底蘊(yùn)更為熟悉，通過組織各類文化活動，能夠讓傳統(tǒng)文化在新時(shí)代煥發(fā)新的生機(jī)。

其一，要提升文化隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，夯實(shí)文化基礎(chǔ)。面對新時(shí)代鄉(xiāng)村文化發(fā)展的新要求，村級文化工作者隊(duì)伍面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，每個(gè)工作者的專業(yè)素養(yǎng)，對文化工作的理解、創(chuàng)新能力以及對文化工作的熱愛程度，都直接關(guān)系著工作成效。例如，海鹽縣在村級文化隊(duì)伍構(gòu)建方面開展了一系列獨(dú)具匠心且富有成效的探索，通過多維度、多層次的策略性行動，成功打造了一支充滿活力且專業(yè)的基層文化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。海鹽縣采用“文化下派員”機(jī)制，將專業(yè)功底深厚的文化下派員精準(zhǔn)投放至基層，將前沿的理念、科學(xué)的方法與精湛的技藝傳入鄉(xiāng)村，進(jìn)一步激起了群眾進(jìn)行文化建設(shè)的熱情與活力，推動了基層文化的專業(yè)化進(jìn)程，為村級文化管理員隊(duì)伍的建設(shè)筑牢根基。2023年，海鹽縣引入文化特派員機(jī)制，該機(jī)制與既有的“文化特派員”體系以及村級文化專職管理員隊(duì)伍相互交織，打造了“三員”聯(lián)動的文化隊(duì)伍。文化特派員往往在文化創(chuàng)意構(gòu)思、文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理等領(lǐng)域獨(dú)具專長，為基層文化建設(shè)注入了新的靈感源泉與發(fā)展活力，進(jìn)一步拓展了基層文化工作的視野邊界與實(shí)踐深度。

其二，要提升文化隊(duì)伍創(chuàng)新能力，激發(fā)文化活力。提升文化隊(duì)伍創(chuàng)新能力是文化繁榮發(fā)展的必然要求，只有不斷創(chuàng)新，文化才能保持活力。與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)造出具有時(shí)代特色、民族風(fēng)格、地域特色的文化精品，豐富文化生態(tài)，推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，滿足群眾日益增長的精神文化需求。例如，針對青少年群體好奇心強(qiáng)、創(chuàng)造力強(qiáng)的特征，海鹽縣設(shè)立了“春泥計(jì)劃”這一青少年創(chuàng)作活動，鼓勵(lì)青少年在村支館開展創(chuàng)意手工實(shí)踐、科學(xué)探索體驗(yàn)、節(jié)慶主題手工創(chuàng)作等特色活動。這些活動在激發(fā)青少年創(chuàng)新思維潛能與提升動手實(shí)操能力的同時(shí)，也為其搭建起一個(gè)展示自我才華、交流互動合作的優(yōu)質(zhì)平臺，全方位助力青少年健康成長。

其三，要提升文化隊(duì)伍影響力，增強(qiáng)文化獲得感。面對新時(shí)代鄉(xiāng)村文化發(fā)展的新要求，村級文化工作者隊(duì)伍面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一支沉基層、懂政策、會策劃、善執(zhí)行的高素質(zhì)文化工作者隊(duì)伍能夠更好地理解和執(zhí)行文化政策，也能更好地結(jié)合本地的文化實(shí)際以及本地文化特色開展各類文化活動，提升群眾參與文化活動的獲得感、幸福感。例如，海鹽縣的“三員”隊(duì)伍聚焦于廣大村民，深度挖掘地域文化特色資源，精心組織 “一村一品”文藝會演等大型群眾文化活動。這些活動倡導(dǎo)村民自編自導(dǎo)自演，充分展現(xiàn)各自的藝術(shù)天賦與獨(dú)特風(fēng)采，其涵蓋舞蹈、相聲、小品、戲曲等豐富多樣的藝術(shù)表現(xiàn)形式，既彰顯出濃郁醇厚的鄉(xiāng)土韻味與地方特色標(biāo)識，又充分調(diào)動起村民參與文化建設(shè)的積極性與主動性，增強(qiáng)了村民對本土文化的認(rèn)同感與歸屬感。

三、結(jié)語

基層文化工作者是村級支館基層文化服務(wù)的探索者和創(chuàng)造者，也是文化建設(shè)的推動者。只有文化工作者緊密貼近群眾，提高群眾的參與程度和收益成效，才能進(jìn)一步推動群眾文化創(chuàng)造活力的迸發(fā)和優(yōu)秀作品的不斷涌現(xiàn)?；鶎游幕ぷ髡邞?yīng)讓群眾感受文化的魅力，促進(jìn)文化館村級支館的文化產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展，全面賦能鄉(xiāng)村振興。

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146-148+158.

（作者簡介：吳曉青，女，本科，海鹽縣文化館，館員，研究方向：藝術(shù)管理、舞蹈表演）

（責(zé)任編輯 劉冬楊）