吐哈油田采油工藝研究院以“五突出五打造”,一體推進(jìn)黨員教育管理。
科研單位黨員如何教育管理?
中國石油吐哈油田采油工藝研究院(以下簡稱采油院)黨委突出黨的政治建設(shè),打造多元文化交融發(fā)展中的意識形態(tài)引領(lǐng)機(jī)制;突出服務(wù)中心,打造有利于推動(dòng)創(chuàng)新的基層黨建共建共享機(jī)制;突出黨管人才,打造全周期立體化精準(zhǔn)化的人才服務(wù)機(jī)制;突出黨建活力,打造開放性自主性社會性的黨建活動(dòng)機(jī)制;突出制度建構(gòu),打造適應(yīng)新形勢下科研單位特點(diǎn)的黨建保障機(jī)制。
通過“五突出五打造”,采油院抓實(shí)抓好黨員教育管理工作,持續(xù)提升科研單位黨員教育管理的系統(tǒng)性、針對性和實(shí)效性,鍛造了一支黨性觀念強(qiáng)、工作業(yè)績優(yōu)、作用發(fā)揮好的科研黨員隊(duì)伍。
突出黨的政治建設(shè)
樹立黨員教育“一盤棋”意識。采油院黨委把黨員教育管理工作擺在重要位置,構(gòu)建起了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨群部門牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)職能部門和各基層黨組織密切配合、主動(dòng)參與的黨員教育管理工作格局。專題研究年度黨員培訓(xùn)方案,統(tǒng)籌年度培訓(xùn)計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)保障等黨員教育管理事項(xiàng),切實(shí)保障黨員教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化和長效化。
開設(shè)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的課程培訓(xùn)。采油院黨委分類施教,多元化滿足黨員教育管理需求。針對基層黨支部書記,重點(diǎn)開展黨的創(chuàng)新理論、黨建工作實(shí)務(wù)、基層治理等教育培訓(xùn)。針對黨務(wù)干部,重點(diǎn)加強(qiáng)黨務(wù)實(shí)操技能的培訓(xùn)。針對普通黨員,以“三會一課”為抓手,實(shí)現(xiàn)黨員教育培訓(xùn)全覆蓋。
打造科研工作者喜聞樂見的培訓(xùn)模式。采油院黨委綜合應(yīng)用講授式、案例式、觀摩式、研討式、體驗(yàn)式等靈活多樣的培訓(xùn)方式,堅(jiān)持線上線下相結(jié)合,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。通過觀看紅色電影、分享黨史故事、參觀革命教育基地、重溫經(jīng)典視頻等方式,讓長征精神、抗戰(zhàn)精神、石油精神、鐵人精神、吐哈會戰(zhàn)精神等在科研人員中入耳入腦入心。
完善黨組織書記講黨課和談心談話制度。采油院黨委通過開設(shè)“黨課開講啦”,要求黨組織書記帶頭“示范講”,鼓勵(lì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和支部委員“現(xiàn)場講”,號召普通黨員共同講“微型黨課”。建立黨組織書記與科研人員“一對一”或集體談話的方式,特別是針對海外黨員的特殊情況,制定了每周一問候、每月一家訪、每節(jié)一慰問、每家一結(jié)對、半年一座談、回國一疏導(dǎo)“六個(gè)一”思想政治工作法,有效激發(fā)海外員工隊(duì)伍活力。
突出服務(wù)中心
建立同行業(yè)單位結(jié)對共建機(jī)制。采油院黨委加強(qiáng)指導(dǎo),針對在準(zhǔn)東區(qū)域、三塘湖區(qū)域、魯克沁區(qū)域有較多業(yè)務(wù)的黨支部,聚焦以上駐地主體單位,與業(yè)務(wù)和人員相關(guān)連黨支部開展結(jié)對共建,共同研究和創(chuàng)新業(yè)務(wù)需求,共同發(fā)揮黨建引領(lǐng)創(chuàng)新的效能。
整合黨員教育實(shí)踐資源拓寬參與活動(dòng)的渠道。采油院黨委提前了解科研人員培訓(xùn)教育需求,主動(dòng)加強(qiáng)與上級黨建部門的溝通,積極爭取黨建類培訓(xùn)交流的機(jī)會,及時(shí)選派優(yōu)秀科研人員外出學(xué)習(xí)并總結(jié)分享培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果。
建立職能部門共同助力科技自立自強(qiáng)戰(zhàn)略的工作機(jī)制。采油院黨委協(xié)調(diào)綜合辦公室(黨委辦公室)、黨群維穩(wěn)辦公室(青年工作部)和各基層黨支部一起定期開展活動(dòng),形成齊心合力抓創(chuàng)新的機(jī)制。
突出黨管人才
營造尊重科學(xué)家、關(guān)心科學(xué)家的文化氛圍。采油院黨委班子成員以身作則,在日常工作和生活中深刻踐行這一理念,利用好教育培訓(xùn)、重要紀(jì)念日、先進(jìn)表彰、總結(jié)大會等各種場合,在單位中弘揚(yáng)尊重人才的理念,營造尊重人才的文化環(huán)境。
建立針對科研工作者的全周期精準(zhǔn)服務(wù)。在科研人員的入職實(shí)習(xí)期、職業(yè)瓶頸期、職業(yè)發(fā)展期、海外科研人員出國回國的過渡期等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),采油院黨委設(shè)計(jì)出有針對性的服務(wù)方案,幫助科研工作者在每一個(gè)環(huán)節(jié)都能感受到黨組織的思想政治引領(lǐng)。
做實(shí)做優(yōu)黨內(nèi)關(guān)懷幫扶工作。采油院黨委結(jié)合實(shí)際,將“政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷”的要求具體化,盡可能挖掘服務(wù)資源、完善服務(wù)機(jī)制,牽頭協(xié)助解決青年科研人員在住房、婚戀、子女就學(xué)、心理健康、生活壓力等方面的實(shí)際問題,努力確??蒲腥藛T心無旁騖地攀登科研高峰。
突出黨建活力
運(yùn)用好黨建載體和黨建品牌。采油院黨委積極打造效果突出的黨建載體和特色鮮明的黨建品牌,將黨建要素有機(jī)融入黨員先鋒隊(duì)、黨員項(xiàng)目、黨建陣地,全力打造“黨建+科研”的樣板間,使每一個(gè)黨建載體和黨建品牌都成為宣傳黨的政策、充分展示“四個(gè)自信”的窗口。2024年“春雷行動(dòng)”,壓裂提產(chǎn)增效黨員先鋒隊(duì)、鉆井提速提效黨員先鋒隊(duì)分別獲吐哈油田公司集體一等功、二等功。
發(fā)揮黨員在策劃組織黨建活動(dòng)方面的主體作用。采油院黨委開展活動(dòng)前充分征求廣大科研工作者的建議,在最大公約數(shù)的基礎(chǔ)上安排最能滿足黨員需要的活動(dòng)。在實(shí)施過程中,讓每個(gè)黨員發(fā)揮自主意識和首創(chuàng)精神,確?;顒?dòng)質(zhì)量,避免流于形式。
突出制度建構(gòu)
建立多維度黨建質(zhì)量指數(shù)體系。采油院黨委指導(dǎo)每個(gè)黨支部結(jié)合自己的實(shí)際情況建立黨建質(zhì)量指數(shù)體系,對6個(gè)基層主體研究所黨支部、1個(gè)機(jī)關(guān)黨支部、3個(gè)后勤服務(wù)保障黨支部進(jìn)行了分級區(qū)分。在評估體系中,將黨的建設(shè)各項(xiàng)基本要求和符合科研單位發(fā)展的特殊要求進(jìn)行科學(xué)賦權(quán),以定量和定性相結(jié)合的形式設(shè)計(jì)指數(shù)體系,精準(zhǔn)直觀公正地評估每個(gè)黨組織黨建質(zhì)量的動(dòng)態(tài)和主要問題,更好地激發(fā)每個(gè)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
探索黨組織有機(jī)嵌入新型科研機(jī)構(gòu)治理的制度。采油院黨委綜合運(yùn)用雙向培養(yǎng)、交叉任職,并根據(jù)科研單元?jiǎng)討B(tài)設(shè)立調(diào)整黨支部、黨建引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等方式,建構(gòu)起一套規(guī)范性、完整性制度體系,讓黨組織的影響覆蓋到重大決策、科研方案、信息安全、廉潔建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
打造專兼職結(jié)合的黨務(wù)工作者生力軍。采油院黨委制定了規(guī)范的、適合新形勢下科研單位特點(diǎn)的專兼職黨務(wù)工作者管理辦法,涵蓋專兼職黨務(wù)工作者(含黨群工作員)的職稱等級、工作職責(zé)、考核辦法、薪酬體系、教育培訓(xùn)及選聘辦法等內(nèi)容。既對黨務(wù)工作者提出嚴(yán)格規(guī)范性要求,又支持鼓勵(lì)專兼職黨務(wù)工作者不斷進(jìn)步,使其既懂黨建實(shí)務(wù),又熟悉科研機(jī)構(gòu)運(yùn)營,確保其在單位內(nèi)有職業(yè)發(fā)展空間,能夠?qū)P闹轮咀龊命h建工作,保證了黨務(wù)工作者隊(duì)伍的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
責(zé)任編輯:陸曉如
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