陳康崇 忠誠相伴 一路同行

33年來，陳康崇在平凡的崗位上，用忠于職守、任勞任怨的“老黃牛”精神詮釋著閃閃發(fā)光的“不平凡”。

他是首都實(shí)業(yè)投資有限公司所屬北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)有限公司（簡稱“振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)”）的首位護(hù)衛(wèi)隊(duì)大隊(duì)長，為企業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才，出色地完成了多項(xiàng)重要工作任務(wù)；33年來，他在平凡的崗位上用忠于職守、任勞任怨的“老黃?！本裨忈屩W閃發(fā)光的“不平凡”；他并不留戀往昔的光環(huán)與榮耀，面對(duì)押運(yùn)事業(yè)的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，誓要守初心、擔(dān)使命、強(qiáng)責(zé)任、做表率，用實(shí)際行動(dòng)書寫踔厲奮發(fā)、無悔奉獻(xiàn)的人生答卷，為維護(hù)首都金融安全和社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。

他，就是振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)第十二支隊(duì)二基地副主任——陳康崇。

從0到1 不負(fù)韶華

清晨5時(shí)30分，天空中還掛著星光，初冬的北京已頗有寒意。

陳康崇正和面前的押運(yùn)員交代出發(fā)前的注意事項(xiàng)，與此同時(shí)，振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)基地內(nèi)的其他押運(yùn)員也在進(jìn)行同樣的準(zhǔn)備工作。幾分鐘后，他們將奔赴新一天的征程，如城市肌體內(nèi)的細(xì)胞帶著養(yǎng)料穿梭在北京的大街小巷，他們要確保在銀行開門前將各自負(fù)責(zé)的款箱送達(dá)網(wǎng)點(diǎn)，確保銀行正常營業(yè)。熙熙攘攘，人間煙火的氣息將在整座城市升騰。

目送一輛輛押運(yùn)車魚貫而出，陳康崇一邊向車內(nèi)的押運(yùn)員揮手，一邊在心里反復(fù)盤算著每輛車的行駛路線、時(shí)間及押運(yùn)人員狀態(tài)，分析著押運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這是他30多年在振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)工作養(yǎng)成的習(xí)慣，作為從初創(chuàng)期就加入押運(yùn)隊(duì)伍的元老，他將青春奉獻(xiàn)給了振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)。

1991年12月，懷著對(duì)部隊(duì)生活的無限留戀，服役4年的陳康崇復(fù)員后，進(jìn)入了北京市公安局經(jīng)濟(jì)民警總隊(duì)（振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)前身）直屬大隊(duì)北京內(nèi)燃機(jī)廠中隊(duì)，成為一名經(jīng)濟(jì)民警。1996年年初，振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)籌建，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全市近2萬名經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)伍中選拔武裝護(hù)衛(wèi)員，按照當(dāng)時(shí)的選拔標(biāo)準(zhǔn)，陳康崇的身高雖不達(dá)標(biāo)，但由于有過硬的軍事技能和管理水平，他不僅入選，還被領(lǐng)導(dǎo)委以重任，擔(dān)任振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)第一任護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長，押運(yùn)隊(duì)伍的“總教頭”。

振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)的護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長，其崗位的重要性不言而喻。面對(duì)這個(gè)沉重的擔(dān)子，如何做好工作，對(duì)陳康崇來說，是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。萬事開頭難，“最難的就是初創(chuàng)期，因?yàn)槲覀兪菄鴥?nèi)第一家，一切都是摸著石頭過河，但那時(shí)大家都對(duì)振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)的未來充滿信心，所以干勁也特別足”，陳康崇回憶道。

制度是一切工作的準(zhǔn)則和底線，是防控風(fēng)險(xiǎn)的籠子。在振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)成立初期，既沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，也沒有完善的規(guī)章制度和管理模式可以遵循，一切都需要從零開始。既然是企業(yè)化運(yùn)行，如何用規(guī)范化的管理制度來贏得用戶的信任，是擺在陳康崇面前的首要問題。于是他首先從隊(duì)伍建設(shè)入手，從押運(yùn)勤務(wù)工作抓起，從車組人員上下款如何警戒站位、如何護(hù)衛(wèi)，押運(yùn)途中如何匯報(bào)聯(lián)絡(luò)，遇有突發(fā)情況如何處置等每一環(huán)節(jié)嚴(yán)抓細(xì)摳。每天晚上，他都要召集各級(jí)骨干進(jìn)行勤務(wù)研究，充分發(fā)揮大家的聰明才智，集思廣益，為新隊(duì)伍的建設(shè)積累了第一手資料，最終他和初創(chuàng)人員一起總結(jié)了數(shù)萬字的文字材料，為振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)制定《護(hù)衛(wèi)勤務(wù)規(guī)程》和《規(guī)章制度》奠定了基礎(chǔ)。

作為專業(yè)的金融押運(yùn)隊(duì)伍，要確保護(hù)衛(wèi)財(cái)產(chǎn)的安全，嚴(yán)防犯罪分子圖謀盜搶，護(hù)衛(wèi)人員需要具有過硬的專業(yè)素質(zhì)。振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)成立之初，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員入隊(duì)時(shí)間長短不一，專業(yè)素質(zhì)也參差不齊。陳康崇憑著在部隊(duì)練就的過硬軍事本領(lǐng)，帶領(lǐng)隊(duì)伍強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，向隊(duì)員們傳授“平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血”的思想，高喊“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”的口號(hào)。訓(xùn)練場(chǎng)上，他身先士卒，和隊(duì)員們一起摸爬滾打，并不厭其煩地對(duì)他們進(jìn)行講解。特別是在組織倒功訓(xùn)練時(shí)，他為了讓隊(duì)員們掌握動(dòng)作要領(lǐng)，一遍又一遍地示范，手掌、肘部等部位都摔腫了、脫皮了。因擦傷處感染化膿，衣服被肘部的膿血黏住，休息時(shí)竟難以脫下，但他從沒皺一下眉頭，沒說一句怨言?！坝?xùn)練很辛苦，特別對(duì)于這些20歲左右的年輕人來說，只有以情、以理帶兵，把隊(duì)員當(dāng)成自己的兄弟，真誠地為他們排憂解難，才能真正達(dá)到訓(xùn)練效果?！标惪党绮粎捚錈┑匾槐楸闉榇蠹易鍪痉?、講要領(lǐng)，只為軍事基礎(chǔ)扎實(shí)、動(dòng)作規(guī)范，幫助新人快速形成戰(zhàn)斗力。他的言行深深地感動(dòng)了全體隊(duì)員，極大地激發(fā)了隊(duì)員吃苦訓(xùn)練的熱情，隊(duì)伍也實(shí)現(xiàn)了整體專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)步和飛躍。

履職盡責(zé) 勇?lián)厝?/p>

在2000年年初，流失海外140余年的3件圓明園國寶——牛首、猴首和虎首突然現(xiàn)身香港的拍賣市場(chǎng)。在國人收回國寶的呼聲中，中國保利集團(tuán)藝術(shù)博物館以3317萬元港幣的價(jià)格競買回了這3件文物。

2000年5月25日，中國保利集團(tuán)將3件圓明園文物從香港地區(qū)運(yùn)回北京，振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)承擔(dān)了3件文物從首都機(jī)場(chǎng)押運(yùn)到保利大廈的重任。振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)對(duì)此高度重視，成立了專項(xiàng)押運(yùn)車組，由陳康崇擔(dān)任組長。接到任務(wù)的那一刻起，陳康崇心潮澎湃，押運(yùn)3件文物，東西雖小，意義重大；路程雖短，使命崇高。他從護(hù)衛(wèi)隊(duì)精心挑選了20名能力出眾的押運(yùn)員，按照嚴(yán)格的時(shí)間要求，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)首都機(jī)場(chǎng)。陳康崇要求車上的押運(yùn)員精力高度集中，留心觀察沿途各種情況，隨時(shí)準(zhǔn)備按照預(yù)案處置可能出現(xiàn)的意外，最終圓滿完成了任務(wù)，贏得了各界一致好評(píng)。

這樣重大的任務(wù)，振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)以及陳康崇承擔(dān)了不止一次。1999年，押運(yùn)俄羅斯珍寶參展；2002年11月，護(hù)送以《清明上河圖》為代表的中國故宮博物院藏品赴上海展出；2002年12月，護(hù)送八大處靈光寺重要展品赴泰國展出；2005年9月，圓滿完成“國際足聯(lián)世界杯獎(jiǎng)杯”大力神杯來華展覽期間的押運(yùn)守衛(wèi)任務(wù)。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)，振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)承擔(dān)了8項(xiàng)任務(wù)。陳康崇當(dāng)時(shí)所在基地有14個(gè)車組承擔(dān)其中的奧運(yùn)獎(jiǎng)牌、槍支押運(yùn)等任務(wù)。為確保每一個(gè)車組和守衛(wèi)組萬無一失，陳康崇積極學(xué)習(xí)奧運(yùn)安保知識(shí)，深入每一個(gè)值勤點(diǎn)進(jìn)行踏勘，制定押運(yùn)和守衛(wèi)勤務(wù)方案，為圓滿完成車組押運(yùn)和守衛(wèi)組值勤任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在馬拉松比賽期間，陳康崇更是帶領(lǐng)4名護(hù)衛(wèi)員值守了兩天兩夜，確保了轉(zhuǎn)播設(shè)備的安全和比賽的正常轉(zhuǎn)播。

水火無情，英雄逆行。當(dāng)需要“沖鋒陷陣”的時(shí)候，陳康崇從未退縮過。1998年7月10日，與基地一墻之隔的西紅門興旺涂料廠突然起火。陳康崇第一時(shí)間吹響緊急集合哨，按照應(yīng)急預(yù)案對(duì)隊(duì)員迅速分工。不到1分鐘就將與大火僅一墻之隔的數(shù)十輛運(yùn)鈔車轉(zhuǎn)移到安全地帶，并接通水帶?；馂?zāi)是由于涂料廠內(nèi)一輛油罐車卸油時(shí)遇到明火引燃了油料引起的。涂料廠廠房內(nèi)貯備的大量涂料和油漆都是易燃易爆品，火焰中不時(shí)傳來油漆桶發(fā)出的“嘭嘭”的爆炸聲。最危險(xiǎn)的是被大火包圍的油罐車，萬一爆炸，后果不堪設(shè)想。陳康崇指揮一隊(duì)人員用滅火器對(duì)明火進(jìn)行撲滅，另一隊(duì)人員用水槍對(duì)油罐車進(jìn)行噴水降溫，以防止爆炸，但由于隔著圍墻，水柱不能準(zhǔn)確地噴到油罐車上。情急之下，陳康崇喊了一聲：“隊(duì)長跟我上樓頂！”一聲吆喝，10余名隊(duì)長緊跟其后，將兩條消防水帶拉上樓頂，對(duì)準(zhǔn)油罐車噴水。樓頂上炙熱的火焰和嗆鼻的濃煙讓大家難以靠近，危急時(shí)刻，“向我身上噴水！”陳康崇一邊淋著水，一邊穩(wěn)住水槍，冒著烈火和濃煙，對(duì)油罐車持續(xù)噴水。最終，在后來趕到的消防官兵共同努力下，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)緊張撲救，熊熊大火被撲滅。此次撲救火災(zāi)共為涂料廠挽回經(jīng)濟(jì)損失40余萬元，也維護(hù)了基地的安全。

2012年7月21日，北京迎來60年不遇的特大暴雨，降雨總量之多“歷史罕見”，全市平均降雨量達(dá)170毫米，城區(qū)平均降雨量達(dá)215毫米。惡劣天氣造成基地排水溝倒灌，營區(qū)內(nèi)大面積積水。一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的防汛實(shí)戰(zhàn)在一線打響。陳康崇作為基地安全保障組組長，在基地領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，及時(shí)啟動(dòng)突發(fā)事件緊急預(yù)案，每隔10分鐘在基地內(nèi)部進(jìn)行一次巡視，查看有無嚴(yán)重積水，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，搶早搶小，確保了基地內(nèi)部安全。由于部分車輛涉水行進(jìn)過程中發(fā)生熄火現(xiàn)象，為避免二次啟動(dòng)造成發(fā)動(dòng)機(jī)損傷，被迫停在了馬路邊。當(dāng)時(shí)車上都裝有款箱，為確保國家財(cái)產(chǎn)安全，陳康崇及時(shí)帶領(lǐng)救援人員和車輛對(duì)熄火的車輛實(shí)施拖運(yùn)。從7月21日20時(shí)接到第一個(gè)救援任務(wù)開始，直到7月22日7時(shí)30分，他帶領(lǐng)救援人員通過近12個(gè)小時(shí)的努力，最終將熄火車輛全部安全順利拖回，確保了國家財(cái)產(chǎn)的安全。

新冠疫情期間，面對(duì)疫情的變化，陳康崇統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和安全保障工作，及時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及社會(huì)面突發(fā)緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)體溫測(cè)量、車輛消毒、防疫宣傳、分散就餐、骨干帶班等工作措施落實(shí)情況。因?yàn)榛貑T工人數(shù)眾多，隊(duì)員情緒容易出現(xiàn)波動(dòng)，他頂著巨大壓力，認(rèn)真做好員工思想安撫工作。在他的帶領(lǐng)下，基地全體隊(duì)員思想穩(wěn)定，工作熱情高漲，加之采取的措施科學(xué)得當(dāng)，基地沒有一人被感染，實(shí)現(xiàn)了“零”感染的目標(biāo)。

事后別人問起他當(dāng)時(shí)到底怕不怕時(shí)，他總是淡淡地一笑：“說一點(diǎn)兒不怕肯定是假的，但我是基地負(fù)責(zé)人，大家都在看著我，我如果退縮一步，大家可能會(huì)退后十步，特殊時(shí)期，我要確保我們基地不掉鏈子?！?/p>

脫下軍裝，穿上制服，變的是身份，但陳康崇的初心從未改變，更在一次次考驗(yàn)下熠熠生輝。

循循善誘 以身作則

陳康崇常說自己作為一名基地負(fù)責(zé)人，也是大家同甘共苦的戰(zhàn)友、同事，更是年輕員工的長輩，因此他始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)范自己的行為，時(shí)時(shí)刻刻為大家做榜樣。

擔(dān)任基地負(fù)責(zé)人以來，陳康崇每天早晨都會(huì)到基地門口對(duì)每個(gè)出發(fā)的車組人員囑咐幾句，等到最后一輛押運(yùn)車回到基地后，他才能踏實(shí)地上床睡覺。一有空閑時(shí)間，他都會(huì)帶著隊(duì)員們訓(xùn)練。訓(xùn)練中，他親自擔(dān)任教官，一招一式，一擊一發(fā)，一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作地做示范、作講解。他總說，“振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)發(fā)展的基石就是有一支訓(xùn)練有素、充滿朝氣的精兵團(tuán)隊(duì)”。

1996年8月，陳康崇接到老家打來的電話。他在老家的妻子的預(yù)產(chǎn)期要到了，父母讓他盡快回家照顧妻子生產(chǎn)。陳康崇既興奮又緊張，寫好休假申請(qǐng)，打好行裝，只等領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即踏上歸程。就在這時(shí)，基地接到通知，為增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)中的指揮、協(xié)調(diào)和處置能力，公安機(jī)關(guān)和振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)要聯(lián)合組織一次押運(yùn)車防搶劫實(shí)戰(zhàn)演練。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名陳康崇負(fù)責(zé)此次演練的組織指揮任務(wù)。他二話沒說，將休假申請(qǐng)鎖到抽屜里，轉(zhuǎn)身便挑選隊(duì)員著手進(jìn)行對(duì)抗訓(xùn)練。訓(xùn)練期間，醫(yī)院告知陳康崇的家人，妻子在生產(chǎn)期間可能會(huì)有難產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，陳康崇的母親得知后一連打了五六個(gè)電話，催他馬上回去。陳康崇一邊向母親解釋一邊流淚。所幸后來母子平安，陳康崇的任務(wù)也圓滿完成，他的一顆心才放了下來。

為了加強(qiáng)基地員工的思想教育，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，陳康崇積極組織黨政學(xué)習(xí)、安全教育，還帶領(lǐng)大家進(jìn)行戶外活動(dòng)，培養(yǎng)押運(yùn)人員嚴(yán)格的法紀(jì)觀念、忠誠意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神。他將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和生活感悟毫無保留地傳授給年輕的隊(duì)員。在大家心中，他是基地負(fù)責(zé)人，更是一位朋友、師長，讓大家感受到家人般的關(guān)懷和溫暖。

30多年來，陳康崇在不同的工作崗位上出色地完成了多項(xiàng)特殊押運(yùn)、訓(xùn)練表演任務(wù)，同時(shí)也為振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才。當(dāng)說起他取得的不凡業(yè)績時(shí)，他總是淡然地說：“成績只能代表過去，況且不是我一個(gè)人的功勞，過去成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持。我要感謝振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)培養(yǎng)了我，使我有機(jī)會(huì)成為中國第一家武裝押運(yùn)公司的第一任護(hù)衛(wèi)隊(duì)長，為首都金融安全保駕護(hù)航，我無悔自己的選擇！”