社會空間視角下的演藝產(chǎn)業(yè)動態(tài)演進機制研究

摘"要：中國演藝產(chǎn)業(yè)處于停滯不前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，之后隨著政府對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視，相關(guān)政策被制定和推行，演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了政府的推動，進入由傳統(tǒng)到現(xiàn)代的以城市為中心的產(chǎn)業(yè)格局。文章以社會空間理論為主要視角，運用空間、政策、數(shù)字技術(shù)三個維度組成的分析框架來解釋中國演藝產(chǎn)業(yè)的動態(tài)發(fā)展格局，探索這三者在中國演藝產(chǎn)業(yè)中的互動關(guān)系，分析國家政策對演藝產(chǎn)業(yè)的整體調(diào)控作用和影響力，以及數(shù)字技術(shù)介入產(chǎn)業(yè)形態(tài)后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：演藝產(chǎn)業(yè)；社會空間；動態(tài)演進機制

中圖分類號：F719;G124""文獻標(biāo)識碼：A"文章編號：1005-6432（2025）04-0052-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2025.04.013

1"引言

目前中國的演藝產(chǎn)業(yè)，與美國、日本和英國的演藝產(chǎn)業(yè)相比，尚且處在發(fā)展初期。在美國的百老匯及外百老匯，每天都上演著不同的演出作品，英國的倫敦西區(qū)也擁有大量經(jīng)典的演出作品，集聚了無數(shù)優(yōu)秀的演出人才。

公司前身成立于1953年的國立日本四季戲劇劇團，目前已經(jīng)是當(dāng)時亞洲最大的四季音樂劇藝術(shù)表演制作團體，年平均表演活動場次總數(shù)累計已經(jīng)超過3000場，觀眾數(shù)及活動表演人數(shù)也已經(jīng)累計達到了逾300萬。世界最受歡迎演出劇目排行榜中，《羅密歐與朱麗葉》《歌劇魅影》《貓》《天鵝湖》等前十個經(jīng)典劇目來自美國、英國及法國，在中國擁有極高的人氣和擁護度，這些優(yōu)秀作品跨越地域和語言被引進中國，并創(chuàng)造了較高的票房紀(jì)錄。

文章以社會空間理論為基本邏輯，探索中國演藝產(chǎn)業(yè)的空間動態(tài)演進機制及其背后的影響因素，剖析空間變遷與產(chǎn)業(yè)格局之間存在的關(guān)系、演藝產(chǎn)業(yè)在動態(tài)演進過程中社會空間的不斷變遷以及重構(gòu)，同時，從社會空間的角度對演藝產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式以及數(shù)字轉(zhuǎn)型進行考察，進一步探究演藝產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在演進邏輯。

2"演藝產(chǎn)業(yè)的空間動態(tài)演進機制

當(dāng)空間作為一種社會產(chǎn)物，其空間性既是社會行為與社會關(guān)系的手段，又是社會行為與社會關(guān)系的結(jié)果；當(dāng)空間作為一種文化產(chǎn)物，空間性既是個體價值選擇的工具，也是群體價值認同的結(jié)果。

空間，是演藝產(chǎn)品的表演和傳播平臺，是維持關(guān)系的劇院或演出場所。通過不同類型的演出空間實現(xiàn)經(jīng)濟和文化價值。通過空間演進這一維度對演藝產(chǎn)業(yè)進行動態(tài)分析，可以分為劇院演出、實景演出、沉浸式演出及線上演出探索三個階段。

2.1"劇院演出以及單一的盈利渠道

新中國成立初期，演藝產(chǎn)業(yè)主要為集體化和國有化管理，以群眾式、運動式為主要管理方式，以戲曲演出為主要代表，直至改革開放之前的三十年內(nèi)，基本呈現(xiàn)停滯不前的狀態(tài)。

改革開放之后，演藝產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初級階段，受到流行文化的沖擊，整體缺乏活力和競爭力，一度陷入較為嚴(yán)重的生存危機之中。隨著文化體制改革的推進，大部分國有文藝院團轉(zhuǎn)化為企業(yè)，初步形成中國演藝體制的新態(tài)勢。早期位于天津的中國大戲院、上海的蘭心大劇院、北京的天壇演藝區(qū)等，均為依托小型演藝活動場地，產(chǎn)品、經(jīng)紀(jì)、票務(wù)由經(jīng)紀(jì)人單獨運營管理的模式。

經(jīng)濟發(fā)展條件、社會發(fā)展條件和自然環(huán)境的不斷飛速發(fā)展為當(dāng)今中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的轉(zhuǎn)變，市場需求和其中的運營管理模式也會隨之發(fā)生變化，一座好的劇院同時需要能夠承載諸如歌劇、舞蹈、話劇、兒童劇等二十多種類型的演藝節(jié)目，在這其中市場運營、決策協(xié)調(diào)機制、利益來源分配、商業(yè)合作關(guān)系等更加深入多元化層次的各個環(huán)節(jié)逐步擴充和不斷拓展，而后形成了以產(chǎn)品、經(jīng)紀(jì)、票務(wù)、場地為主要環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

2.2"實景演出與主題性營銷

中國最早的實景演出是1982年在西安首次成功推行的《仿唐樂舞》，這一演出產(chǎn)品的出現(xiàn)、快速發(fā)展豐富了目前中國西安地區(qū)本土的優(yōu)秀傳統(tǒng)表演文化和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品經(jīng)營形式。華僑城于1995年7月在中國北京首次推出的《中國百藝晚會》，世界之窗于同年12月在中國北京首次推出的《歐洲之夜》，1997年2月由西安宋城山風(fēng)景區(qū)投資推出的《宋城千古情》這也標(biāo)志著全新的轉(zhuǎn)型發(fā)展升級階段。2004年3月推出的也是中國第一部大型山水表演實景演出項目《印象劉三姐》總投資3.2億元，成為業(yè)內(nèi)成功作品的典范，之后“印象系列”又先后推出了十多部系列產(chǎn)品，《印象·劉三姐》是迄今為止中國運營時間最長、票房收入最好的項目。值得一提的是，其運營公司桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司由于資不抵債于2017年8月15日提出了破產(chǎn)重整，債務(wù)總金額高達15.8億元。

實景演出融合了自然和人文資源兩大要素，是一種依托本土的物體作品來成為演出的真實背景，將各種高科技手段應(yīng)用于對當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗、神話傳說、歷史傳奇、音樂資源等人文資源進行的表演和詮釋。

“印象系列”的品牌效應(yīng)在一定程度上提高了當(dāng)?shù)刂?，降低了文化產(chǎn)品建設(shè)的成本和風(fēng)險，在此之后的大量同質(zhì)化產(chǎn)品也導(dǎo)致了大眾的審美疲勞，營銷理念的匱乏使得營銷環(huán)節(jié)變得薄弱，需要在進行此類主題性營銷的同時將產(chǎn)品做到差異化運營，避免重復(fù)性審美疲勞。這一類大型實景演出的高投入、高運營成本及資本運營規(guī)范等問題是中國實景演出產(chǎn)品需要解決的難題。

2.3"沉浸式演出及線上演出探索

沉浸式戲劇的引進和開發(fā)是中國演藝產(chǎn)業(yè)的又一個全新階段，《不眠之夜》作為亞洲的唯一版本在上海一棟5層小樓里上演，選用經(jīng)典作品《麥克白》作為劇情內(nèi)容，觀眾的行動不受限制，可以近距離觀察人物行動以及互動。不同于在此之前引進劇目需適應(yīng)中國劇場設(shè)置的情況，這部經(jīng)典作品得到了量身打造的劇院設(shè)計，成為它的專屬劇院，因此收獲了大量的中國粉絲重復(fù)購票觀看。

線上模式的商業(yè)價值有待進一步挖掘，特別是商業(yè)模型的建立，它是如何賺錢和吸引用戶的。線上演唱會、線上音樂節(jié)等一系列模式背后產(chǎn)生的運營成本都由活動主辦方自行承擔(dān)，而除了流量與打賞收入外，暫時也未能挖掘其他收入來源；線上表演的線下商務(wù)端業(yè)績和收入較為樂觀，品牌合作是線上演出實現(xiàn)流量變現(xiàn)的可行路徑。相比之下，藝人線上表演的收入和用戶支付率并不樂觀，線上演出至今尚未建立起一個固定且穩(wěn)定的商業(yè)模式，藝人付費盈利的模式只能局限于個人特質(zhì)擁有的市場。高黏度、年輕化、擁有線上支付消費習(xí)慣等特點，使其他小眾樂隊及藝人難以適應(yīng)線上支付消費市場模型。

3"演藝產(chǎn)業(yè)動態(tài)演進的影響因素

3.1"空間集聚建設(shè)演藝動態(tài)發(fā)展基礎(chǔ)

中國的演藝產(chǎn)業(yè)是流動性的，需要在不同的場地、場景下演繹演出作品，給不同的觀演團體進行表演活動，即巡演。受早期中國演藝產(chǎn)業(yè)的傳播途徑渠道單一等因素影響，院團需要在全國范圍內(nèi)奔波進行巡回演出以擴大收益，俗稱“跑碼頭”。

因此，更加傾向于以市場為主的經(jīng)濟中心與文化中心的集聚區(qū)，“大武漢”“大上海”“大天津”“大重慶”等幾個重要的表演場所集聚區(qū)成為演藝市場中心，從業(yè)者在此聚集、資源競爭，在這樣發(fā)展過程中“碼頭文化”也應(yīng)運而生，這是早期我國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大特征。

近幾年來，中國演藝產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和演出票房的增長得益于公共交通條件的改善。在現(xiàn)代化建設(shè)的環(huán)境下，高鐵、飛機等公共交通工具的使用和便捷性極大地提高了巡演的精確度和時效性，節(jié)約了大量的人力和資金成本。多個地區(qū)和城市巡演的路線逐步被改變和開拓，也由此形成以城市為重點的表演布局。

中國演藝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源與生產(chǎn)要素的開發(fā)和分布不均，造成中國演藝產(chǎn)業(yè)的跨地域的流動性生產(chǎn)，演出商和各院團不得不從不同的地域獲得互補性的資產(chǎn)，在一定程度上加劇了地理上的不平衡發(fā)展。以資本、人才、技術(shù)在地理上的流動為代表的中國演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟動態(tài)并未給中國演出產(chǎn)品的生產(chǎn)效率帶來提高或者顯著性的競爭優(yōu)勢，與之相對的是，相關(guān)政策的同質(zhì)性和傾斜性給中國演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了競爭。

3.2"政策環(huán)境影響演藝產(chǎn)業(yè)動態(tài)格局

2004年3月29日，國家統(tǒng)計局下發(fā)了《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》，演藝產(chǎn)業(yè)正式納入文化產(chǎn)業(yè)行列。

2006年9月《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》首次明確了演藝產(chǎn)業(yè)的概念，提出“推進營業(yè)性演出單位資產(chǎn)重組，發(fā)展演藝經(jīng)紀(jì)商，加強演出協(xié)作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成一批大型演藝產(chǎn)業(yè)集團”，從國家政策層面確立了演藝產(chǎn)業(yè)的法律地位。

2009年7月，國務(wù)院常務(wù)會議討論并原則通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）。《規(guī)劃》強調(diào)“以文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、廣告、演藝娛樂、文化會展、數(shù)字內(nèi)容和動漫等產(chǎn)業(yè)為重點”，提出“發(fā)展文藝演出院線，推動主要城市演出場所連鎖經(jīng)營，支持全國文化票務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”，并鼓勵非公有資本進入演藝娛樂領(lǐng)域?！兑?guī)劃》的出臺確立了演藝產(chǎn)業(yè)作為“重點文化產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略地位。

3.2.1"同質(zhì)化政策下的項目趨同性

國家藝術(shù)基金是中共中央財政撥款，旨在推動藝術(shù)繁榮的一項公益性資金，該基金成立于2013年。根據(jù)《國家藝術(shù)基金2020年度資助項目申報情況報告》公布的數(shù)據(jù)（見表1），舞臺藝術(shù)創(chuàng)作項目的申報數(shù)量增幅較為穩(wěn)定，小型創(chuàng)作項目則由于自身的靈活性和大眾性等特點逐年增多且類型豐富多樣。近幾年，中國基層藝術(shù)機構(gòu)的大量建設(shè)為小型演出項目提供了生存土壤，也在國家補貼政策的申報中逐漸占據(jù)重要位置。由于演藝產(chǎn)品的高投入性和風(fēng)險性，政策的導(dǎo)向性使得申報主體轉(zhuǎn)而尋求其他申報方向以獲得資金資助。國家藝術(shù)基金、宣傳部“五個一工程”優(yōu)秀作品獎，文化和旅游部“文化獎”等中央政策的獎勵和資助代表了行業(yè)內(nèi)最高的水平，對于項目方來說，獲得國家級項目的認可是行業(yè)內(nèi)的最高榮譽，因此，項目從創(chuàng)意到生產(chǎn)都盡量貼近項目資助標(biāo)準(zhǔn)，爭取最大的立項可能性是他們追求的目標(biāo)，這就造成了項目的模式化和集中化。

區(qū)域性的演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策存在同質(zhì)化現(xiàn)象。從政策內(nèi)容來看，巡演補貼、低票價補貼、政府采購項目、文化消費補貼、戲劇節(jié)和演出季等常規(guī)補貼政策在各地均有部署，基本是對核心政策的復(fù)制，資助方式也主要以財政性補貼為主，鮮少存在對接演藝產(chǎn)業(yè)運營需求的補充性政策。

各個區(qū)域存在差異性，財政支持力度不同，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)需求進行差異化、因地制宜的政策標(biāo)準(zhǔn)制定以及精準(zhǔn)化的政策實施，才能避免政策的同質(zhì)化和資源的浪費。

與此同時，演藝產(chǎn)業(yè)的人才補貼、技能補貼及產(chǎn)業(yè)建設(shè)等環(huán)節(jié)沒有被覆蓋，演藝產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)開發(fā)等相關(guān)政策需要補充?，F(xiàn)時相關(guān)政策中企業(yè)融資、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)等相關(guān)政策大多針對科技型企業(yè)，對公司規(guī)模及納稅額存在較高要求，而演藝產(chǎn)業(yè)中大多為中小微企業(yè)，獲得政策支持存在一定難度。

3.2.2"政策補貼之下產(chǎn)業(yè)格局的不均衡性

中央及地方相關(guān)政策對演藝產(chǎn)業(yè)的補貼通常以結(jié)果為導(dǎo)向，針對演出多場次、低票價或國家認定的優(yōu)秀藝術(shù)作品進行資助，另外還有一些符合營業(yè)收入門檻的稅收優(yōu)惠、員工保險補貼等政策。

整體來看，國有企業(yè)獲得政策的傾斜性補貼更多，國家級資助項目“國家藝術(shù)基金”針對演藝產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策傾向于給予國有企業(yè)的演出項目或與政府有關(guān)聯(lián)的機構(gòu)，以及符合國家發(fā)展主旋律以及紅色主題的相關(guān)演出產(chǎn)品及演出活動資助。

3.3"數(shù)字技術(shù)推進演藝產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展

目前，中國演藝產(chǎn)業(yè)的國際巡演地圖仍處于開拓階段，海外巡回演出水平較低，僅占據(jù)市場的一小部分比例，國際影響力微乎其微。隨著5G技術(shù)以及云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)字技術(shù)的集群式發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善以及用戶的矢量級增長推動演藝產(chǎn)業(yè)進入了新的周期，數(shù)字技術(shù)在演藝產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用不再局限于工具屬性，從外部要素轉(zhuǎn)變成為演藝產(chǎn)品的基本組成要素，當(dāng)數(shù)字技術(shù)介入演藝產(chǎn)業(yè)，從內(nèi)容生產(chǎn)到產(chǎn)品制作再到宣發(fā)營銷以及觀演關(guān)系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)均發(fā)生了內(nèi)容重構(gòu)和關(guān)系重塑。

鮑莫爾于1966年提出了表演藝術(shù)的“成本困境”問題，被認為是文化經(jīng)濟學(xué)研究的開端。研究對表演藝術(shù)的主要經(jīng)濟屬性進行了廣泛的分析：觀眾組成、成本、收入、組織結(jié)構(gòu)和表演者的報酬，有力地證明了表演和出席的成本總是比經(jīng)濟的通貨膨脹率上升得更快。

數(shù)字化360技術(shù)帶來的新業(yè)態(tài)或許能夠?qū)@一困境起到一定的改善作用，數(shù)字孿生、數(shù)字仿真技術(shù)的重復(fù)性和交互性能夠在大型演出活動場景中應(yīng)用，數(shù)字技術(shù)在演藝產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外部同時發(fā)揮作用，打破傳統(tǒng)的物理空間演出限制，重構(gòu)空間關(guān)系，增強用戶黏性，拓展演藝產(chǎn)業(yè)新的消費和盈利方式，進一步推進演藝產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展。

4"結(jié)論

文章從社會空間的維度來理解分析中國演藝產(chǎn)業(yè)的動態(tài)演進、相互作用以及內(nèi)部關(guān)系，作為一個解釋框架來解釋中國演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及動態(tài)演進機制。

中國的演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要由國家和地方政策指導(dǎo)，經(jīng)歷了由傳統(tǒng)的劇場表演到實景演出再到沉浸式演出及線上演出探索三個階段。

就目前來看，商業(yè)模式尚未成熟，沒有形成真正的產(chǎn)業(yè)集群和具有全球性影響力的產(chǎn)品；空間集聚以及地域性發(fā)展的不均衡造成了演藝產(chǎn)業(yè)的流動性，形成了幾個較大的演出集聚地，產(chǎn)業(yè)資源聚集，吸引了優(yōu)質(zhì)人才和大型演藝集團進駐，同時由于活躍的演藝活動和產(chǎn)品創(chuàng)作，獲得了產(chǎn)業(yè)政策的傾斜性支持；演出產(chǎn)品以巡演為主要形式，長期駐場演出項目較為稀少，海外巡演鏈條薄弱。

商業(yè)化是中國演藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志之一。演藝資源與資本的融合，演藝空間的建設(shè)是建立在社會空間維度的產(chǎn)業(yè)政策基礎(chǔ)之上的，產(chǎn)業(yè)空間的規(guī)劃可以視作政治管理手段的延伸，中央政策指明發(fā)展方向，通過對演藝空間的規(guī)劃和管理發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟和市場，打破區(qū)域邊界，超越傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，加強區(qū)域間的聯(lián)系，發(fā)展可持續(xù)性。中央和區(qū)域性政策指導(dǎo)和演藝產(chǎn)業(yè)的空間化建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)的地域性繁榮。

同時，受制于同質(zhì)性政策和不均衡的政府資助等環(huán)境因素影響，中國演藝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)性不足、無法建立國際品牌。演藝產(chǎn)業(yè)是流動性的，文章提供了一個社會空間分析框架用于解釋中國演藝產(chǎn)業(yè)的動態(tài)演進，演藝產(chǎn)業(yè)的繁榮代表了將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向全球性活動的機會，隨著演藝市場的規(guī)范化以及經(jīng)濟環(huán)境的不斷增長，演藝產(chǎn)業(yè)必將面臨更多的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。

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