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    基于管理學(xué)的生態(tài)監(jiān)測平臺建設(shè)與組織協(xié)同研究

    2025-02-13 00:00:00梁雁昌黎小川袁慶龍莊妤
    新農(nóng)民 2025年1期

    摘要:隨著全球生態(tài)環(huán)境問題的日益嚴(yán)重,生態(tài)監(jiān)測成為保護(hù)生物多樣性、維護(hù)生態(tài)平衡的重要手段。本文以湛江金牛島紅樹林為例,分析數(shù)字化監(jiān)測平臺在生態(tài)管理中的應(yīng)用及其管理模式的優(yōu)化,旨在探討基于管理學(xué)的生態(tài)監(jiān)測平臺建設(shè)與組織協(xié)同機(jī)制。通過文獻(xiàn)綜述、數(shù)據(jù)分析、案例研究及潛在挑戰(zhàn)與策略討論,提出了一套綜合性生態(tài)監(jiān)測平臺建設(shè)方案,強(qiáng)調(diào)了組織內(nèi)部與外部的協(xié)同合作,以提高監(jiān)測效率和數(shù)據(jù)利用率,為紅樹林生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

    關(guān)鍵詞:生態(tài)監(jiān)測平臺;組織協(xié)同;紅樹林保護(hù)

    1 背景與現(xiàn)狀

    1.1 研究背景

    紅樹林生態(tài)系統(tǒng)作為獨(dú)特的海岸帶生態(tài)系統(tǒng),在全球范圍內(nèi)扮演著極其重要的角色。它們不僅是生物多樣性保護(hù)的熱點(diǎn)區(qū)域,還是調(diào)節(jié)氣候、維持海岸線穩(wěn)定、提供生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)的關(guān)鍵屏障。數(shù)字化監(jiān)測平臺憑借其高效、精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)的優(yōu)勢,逐漸成為生態(tài)管理中不可或缺的工具。

    1.2 研究現(xiàn)狀

    在生態(tài)保護(hù)領(lǐng)域,數(shù)字化監(jiān)測平臺的建設(shè)與使用已初具規(guī)模。通過綜合運(yùn)用衛(wèi)星遙感、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和大數(shù)據(jù)技術(shù),我們能顯著增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測的效能和能力[1]。這些平臺在生態(tài)數(shù)據(jù)的收集、處理、分析以及信息共享等方面發(fā)揮了重要作用。然而,關(guān)于平臺管理模式的研究相對較少,特別是在跨學(xué)科視角下,如何將管理學(xué)理論與方法應(yīng)用于平臺的構(gòu)建、運(yùn)維和管理中,仍是當(dāng)前研究的難點(diǎn)之一。

    1.3 研究意義

    紅樹林被譽(yù)為“天然海岸衛(wèi)士”和“海上森林”,

    其重要性在于豐富的生物多樣性、生態(tài)服務(wù)功能以及對海岸線的保護(hù)作用。數(shù)字化監(jiān)測平臺可提高環(huán)境監(jiān)測和管理的效率與精準(zhǔn)度,通過集成遙感、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)對紅樹林生態(tài)環(huán)境的實(shí)時(shí)、動態(tài)監(jiān)測,為管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

    2 研究區(qū)域與現(xiàn)狀分析

    2.1 湛江金牛島紅樹林概況

    金牛島紅樹林位于湛江市麻章區(qū)湖光鎮(zhèn)湛江紅樹林國家級自然保護(hù)區(qū)實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi),有著“萬樹成千島”的美譽(yù)。該區(qū)域擁有面積廣闊,種類繁多,包括多種珍稀的紅樹植物,如紅海欖、白骨壤、桐花樹、木欖、秋茄。2022年4月,湛江灣實(shí)驗(yàn)室成立粵西首家紅樹林保護(hù)研究中心。2022年5月,湛江灣實(shí)驗(yàn)室選中了麻章區(qū)金牛島作為紅樹林種養(yǎng)耦合模式研發(fā)的長期定位觀測基地[2]。然后,通過保護(hù)區(qū)總體規(guī)劃和管理計(jì)劃的制訂和實(shí)施,有效地提高了保護(hù)區(qū)的管理能力和管理水平。

    2.2 保護(hù)區(qū)的管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

    紅樹林的保護(hù)事業(yè)是一項(xiàng)長期而艱巨的事業(yè),分析目前保護(hù)區(qū)的管理體制可以發(fā)現(xiàn)仍然存在一些不足,已經(jīng)成為紅樹林保護(hù)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

    (1)監(jiān)測手段和技術(shù)有待升級。傳統(tǒng)的監(jiān)測方法主要依賴于人工巡查和定期調(diào)查,不僅效率低下,而且難以全面、準(zhǔn)確地掌握紅樹林的生態(tài)狀況。雖然已經(jīng)開始嘗試建立數(shù)字化監(jiān)測平臺,但在平臺建設(shè)和應(yīng)用方面仍存在諸多不足,如數(shù)據(jù)采集不全面、數(shù)據(jù)分析不深入、信息共享不暢等。

    (2)須加強(qiáng)保護(hù)區(qū)的保護(hù)組織、制度及保護(hù)形式。建立健全保護(hù)區(qū)森林公安機(jī)構(gòu)是加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)資源保護(hù)和治安管理的一項(xiàng)重要工作。目前,保護(hù)區(qū)盡管配備管理人員從事巡邏工作,但是,巡邏的間斷性及不具備執(zhí)法資格,使得保護(hù)區(qū)內(nèi)破壞紅樹林資源的事件時(shí)有發(fā)生[3]。

    3 數(shù)字化監(jiān)測平臺的設(shè)計(jì)與管理模式

    3.1 平臺構(gòu)建與管理架構(gòu)設(shè)計(jì)

    平臺的構(gòu)建主要由一線生態(tài)監(jiān)測設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸與儲存設(shè)備、數(shù)據(jù)智能分析應(yīng)用組成。操作人員負(fù)責(zé)生態(tài)監(jiān)測平臺日常的運(yùn)行與維護(hù),平臺根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)給出智能化決策支持,然后,由決策者決定相應(yīng)管理措施,三方協(xié)同為紅樹林生態(tài)保護(hù)工作和為其上級管理組織負(fù)責(zé),以此實(shí)現(xiàn)平臺管理架構(gòu)上的三方協(xié)調(diào)工作。在平臺構(gòu)建和管理架構(gòu)設(shè)計(jì)的組織與協(xié)調(diào)方面,會將包括技術(shù)、資源和人員等方面的標(biāo)準(zhǔn)化與協(xié)調(diào)機(jī)制等同起來[4],其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    3.1.1 技術(shù)協(xié)調(diào)與監(jiān)測指標(biāo)、輸出結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化

    通過學(xué)習(xí)傳統(tǒng)紅樹林保護(hù)管理模式下的過往經(jīng)驗(yàn)確定各項(xiàng)生態(tài)監(jiān)測的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),再通過大數(shù)據(jù)分析,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)從歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)測結(jié)果給出不同的標(biāo)準(zhǔn)化決策建議。

    3.1.2 管理協(xié)調(diào)與三方架構(gòu)的資源分配標(biāo)準(zhǔn)化

    在有限的資源投入情況下,制定三方組織架構(gòu)的資源分配標(biāo)準(zhǔn)——標(biāo)準(zhǔn)的平臺設(shè)備維護(hù)與升級支出管理、標(biāo)準(zhǔn)的操作人員深入學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度、標(biāo)準(zhǔn)的決策者決策合理性監(jiān)督方式。由此,也能引申出管理架構(gòu)設(shè)計(jì)中人員配置的標(biāo)準(zhǔn)化。

    3.1.3 實(shí)現(xiàn)平臺工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化

    實(shí)現(xiàn)了操作人員標(biāo)準(zhǔn)化操作與維護(hù)平臺、平臺標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行與產(chǎn)出結(jié)果、決策者標(biāo)準(zhǔn)化決定管理措施。

    3.2 運(yùn)維與管理機(jī)制

    平臺的運(yùn)行機(jī)制由實(shí)時(shí)生態(tài)監(jiān)測、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、智能化分析組成[5]。借助設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)測指標(biāo)以及遙感技術(shù)、無人機(jī)監(jiān)測和物聯(lián)網(wǎng)傳感器等設(shè)備,平臺能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測紅樹林園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)生態(tài)數(shù)據(jù)與變化;通過涵蓋MySQL、Oracle等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),以及可能涉及的非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫技術(shù)實(shí)現(xiàn)大量數(shù)據(jù)的匯集與存儲;通過機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)從歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)測結(jié)果給出不同的標(biāo)準(zhǔn)化決策建議。這個(gè)運(yùn)行過程是由經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)制度以及深入學(xué)習(xí)的操作人員負(fù)責(zé),通過標(biāo)準(zhǔn)的平臺設(shè)備維護(hù)與升級支出管理,確定平臺設(shè)備更新迭代需求與自然或非自然損耗情況下的維護(hù)管理措施。平臺的數(shù)據(jù)管理流程有以下幾方面:

    3.2.1 過往數(shù)據(jù)收集與匯總

    主要依靠紅樹林園區(qū)傳統(tǒng)管理與巡查模式下過往記錄的各項(xiàng)數(shù)據(jù),形成平臺數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)[6]。

    3.2.2 實(shí)時(shí)監(jiān)測的數(shù)據(jù)儲存

    通過涵蓋MySQL、Oracle等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),以及可能涉及的非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫技術(shù)實(shí)現(xiàn)大量監(jiān)測數(shù)據(jù)的存儲。

    3.2.3 數(shù)據(jù)分類與篩查

    根據(jù)監(jiān)測設(shè)備不同、監(jiān)測方式不同,將大量監(jiān)測數(shù)據(jù)圍繞紅樹林及周邊生態(tài)環(huán)境進(jìn)行各項(xiàng)分類,并定期篩查,對無效數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)和過期無用的數(shù)據(jù)進(jìn)行刪除,優(yōu)化平臺數(shù)據(jù)存儲空間和提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

    3.2.4 多方參與共享機(jī)制

    根據(jù)不同參與部門的需求,數(shù)據(jù)管理流程還包含面向多方參與的共享和使用機(jī)制。

    3.3 利益相關(guān)者參與和協(xié)調(diào)機(jī)制

    平臺構(gòu)建與管理架構(gòu)設(shè)計(jì)具有一定的開放性,對于直接利益相關(guān)者,操作人員直接負(fù)責(zé)平臺的日常運(yùn)行與維護(hù),決策者根據(jù)平臺技術(shù)輸出結(jié)果提出管理決策,這是直接利益相關(guān)者的參與機(jī)制;決策者的管理決策影響操作人員操作平臺運(yùn)行,而操作人員也會評估決策者管理決策的合理性,這是直接利益相關(guān)者間的相互協(xié)調(diào)機(jī)制。

    對于間接利益相關(guān)者,管理組織直接監(jiān)督三方架構(gòu)組織,科研機(jī)構(gòu)能通過合作與授權(quán)獲取所需生態(tài)數(shù)據(jù)信息,社區(qū)和環(huán)保組織能關(guān)于平臺實(shí)際應(yīng)用提出來自社會方建議,這是間接利益相關(guān)者的參與機(jī)制。

    4 管理學(xué)視角下的案例分析

    4.1 平臺應(yīng)用效果評估

    平臺構(gòu)建與管理架構(gòu)設(shè)計(jì)在組織協(xié)調(diào)方面將標(biāo)準(zhǔn)化流程與協(xié)調(diào)機(jī)制等同起來,同時(shí),也支持多方參與協(xié)作,具有一定的開放性。通過平臺、操作人員和決策者三方架構(gòu)組織的工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,保證了平臺運(yùn)行和監(jiān)測效益的穩(wěn)定性,一定程度上減少傳統(tǒng)紅樹林管理保護(hù)模式下人工巡查和低精度探測產(chǎn)生的數(shù)據(jù)誤差與交流變形,能夠有效提升紅樹林管理保護(hù)效率[7]。

    4.2 組織協(xié)調(diào)與管理創(chuàng)新

    數(shù)字化監(jiān)測平臺在應(yīng)對多組織、跨部門合作的情況下具有完善的組織與協(xié)調(diào)機(jī)制。通過其開放性特點(diǎn),數(shù)字化監(jiān)測平臺標(biāo)準(zhǔn)化工作流程公開透明,受到上一級管理組織的直接監(jiān)督,紅樹林管理保護(hù)工作中的不同部門能夠借助平臺交流工作信息,也能夠借助三方架構(gòu)組織評估相關(guān)科研機(jī)構(gòu)獲取紅樹林生態(tài)數(shù)據(jù)的合作需求,有條件性地過濾來自紅樹林所在地社區(qū)和環(huán)保組織的社會方建議。

    數(shù)字化監(jiān)測平臺通過技術(shù)協(xié)調(diào)和管理協(xié)調(diào),在數(shù)據(jù)管理流程中能夠做到輸出結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化和資源配置標(biāo)準(zhǔn)化,依靠紅樹林園區(qū)傳統(tǒng)管理與巡查模式下過往記錄的各項(xiàng)數(shù)據(jù)形成原始數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ),監(jiān)測平臺的技術(shù)輸出結(jié)果還具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性,也具備可記錄、可公開性,實(shí)現(xiàn)平臺在資源整合、信息共享中的組織與協(xié)調(diào)作用以及管理創(chuàng)新[8]。

    4.3 管理模式評估

    通過三方架構(gòu)資源分配標(biāo)準(zhǔn)化與管理協(xié)調(diào),平臺在有限資源投入的情況下主要圍繞平臺設(shè)備和操作人員專業(yè)性進(jìn)行資源配置,對比傳統(tǒng)紅樹林保護(hù)管理模式下主要圍繞線下巡查以及人工監(jiān)測輔助設(shè)施的資源配置,減少了人工成本,資源配置更具合理性[9]。此外,平臺工作流程具有開放性,在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)輸出結(jié)果和信息共享方面更加便利,能夠滿足多組織、跨部門參與和協(xié)調(diào)的需求。

    5 潛在挑戰(zhàn)與策略

    5.1 管理復(fù)雜性與解決策略

    平臺日常運(yùn)行主要由平臺、操作人員、決策者組成的三方架構(gòu)組織負(fù)責(zé)。

    在接受上級組織監(jiān)督以及面對多部門協(xié)同的問題上,進(jìn)一步提升工作流程的開放程度、建立流暢的信息共享機(jī)制、支持多方部門在平臺內(nèi)建立聯(lián)系渠道的應(yīng)對策略;在面對數(shù)據(jù)管理復(fù)雜性的挑戰(zhàn)上,有進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)管理流程、擴(kuò)充數(shù)據(jù)庫空間、對不同類型數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期更新等應(yīng)對策略;面對平臺長期維護(hù)的挑戰(zhàn),依靠不斷調(diào)整資源配置標(biāo)準(zhǔn),建立合理的平臺設(shè)備維護(hù)與升級支出管理制度,加強(qiáng)操作人員規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作平臺運(yùn)行,以減少長期尺度下平臺設(shè)備的非自然損耗。

    5.2 管理模式的可持續(xù)性

    建立平臺管理創(chuàng)新評價(jià)體系則要注意評價(jià)體系在平臺實(shí)際運(yùn)用中的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一致性、評價(jià)主體客觀性、評價(jià)過程系統(tǒng)性以及指標(biāo)與實(shí)踐的適配性??梢酝ㄟ^研究同類型或其他類型平臺管理的優(yōu)秀案例,剖析平臺管理的復(fù)雜情況、追溯平臺管理創(chuàng)新對象演變過程和驅(qū)動力,對平臺管理創(chuàng)新情景做定性探討。以及,在研究與評價(jià)的過程中需要注意規(guī)范性和客觀性[10]。

    6 結(jié)論與討論

    6.1 研究結(jié)論

    數(shù)字化監(jiān)測平臺顯著提升了生態(tài)管理效率,通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析與預(yù)警系統(tǒng),有效提高了紅樹林生態(tài)保護(hù)的響應(yīng)速度和決策效率;優(yōu)化了管理平臺的建設(shè)與管理架構(gòu),從管理學(xué)視角出發(fā),設(shè)計(jì)了平臺的技術(shù)、資源和人員組織與協(xié)調(diào)架構(gòu),確保了平臺的高效運(yùn)行;增強(qiáng)了跨部門協(xié)同與信息共享,促進(jìn)了不同部門之間的信息共享與協(xié)作,打破了信息孤島,提升了整體管理效能;提高了生態(tài)保護(hù)效能,通過平臺的持續(xù)監(jiān)測與管理,湛江金牛島紅樹林的生態(tài)保護(hù)工作取得了顯著成效,生物多樣性得到有效保護(hù),生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能得到提升,為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來了生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益。

    6.2 管理學(xué)啟示與未來展望

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求在戰(zhàn)略層面進(jìn)行全面的重新思考和調(diào)整,推動戰(zhàn)略管理從傳統(tǒng)的線性、層級化的戰(zhàn)略管理向更為動態(tài)、網(wǎng)絡(luò)化的管理模式轉(zhuǎn)變[11]。因此,生態(tài)管理中數(shù)字化平臺應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),確保平臺建設(shè)的系統(tǒng)性,充分考慮生態(tài)管理的實(shí)際需求,從全局出發(fā)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。通過科學(xué)規(guī)劃、合理布局,確保平臺在功能、技術(shù)、資源等方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí),注重利益相關(guān)者參與,實(shí)現(xiàn)共治共享。持續(xù)優(yōu)化管理模式,推動管理創(chuàng)新。隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用范圍的持續(xù)擴(kuò)大,數(shù)字化監(jiān)測平臺將在生態(tài)管理中發(fā)揮更加重要的作用。我們期待通過不斷的實(shí)踐探索和理論研究,推動生態(tài)管理向更加智能化、精細(xì)化、高效化的方向發(fā)展。

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