抓落實(shí),是做好一切工作的根本保證。抓工作,是停留在一般性號(hào)召還是身體力行,成效大不一樣。毛澤東同志要求共產(chǎn)黨員一定要有“認(rèn)真實(shí)干”的精神,強(qiáng)調(diào)“一件事不做則已,做則必做到底,做到最后勝利”。習(xí)主席指出,“落實(shí)才能出成績,執(zhí)行才能見成效”。作為黨員干部,必須從講黨性的高度,以對(duì)黨和軍隊(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,強(qiáng)化落實(shí)意識(shí),務(wù)實(shí)求實(shí)、真抓實(shí)干,切實(shí)在推進(jìn)工作落實(shí)上下功夫、使實(shí)勁、作表率,為圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)貢獻(xiàn)的力量和才智。
一、對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí),把一把工作謀劃的“出發(fā)點(diǎn)”正不正
準(zhǔn)確理解決心意圖,是工作完成好、落實(shí)好的前提條件。如果把落實(shí)比作蓋樓房,黨委的決策部署、上級(jí)的通知計(jì)劃就是方向標(biāo)、施工圖。理解不到位、領(lǐng)會(huì)不對(duì)頭,貫徹落實(shí)就會(huì)變形走樣甚至南轅北轍。確保工作落實(shí)不變形不走樣,前提是吃透精神。要心懷“國之大者”。高超的政治覺悟和過硬的政治能力,是干好工作、取得政績的基本前提。剖析這些年一些單位重大項(xiàng)目盲目蠻干、敏感時(shí)段給大局添亂,以及各種“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”現(xiàn)象,往往是由領(lǐng)悟意圖不精準(zhǔn)導(dǎo)致的貫徹執(zhí)行偏差,教訓(xùn)不可謂不深刻。廣大黨員要提高從政治上抓落實(shí)的能力,主動(dòng)、經(jīng)常、堅(jiān)定同習(xí)主席決策指示對(duì)標(biāo)對(duì)表,把正工作方向、及時(shí)糾偏正向,不折不扣地把習(xí)主席重要講話、重要指示、重要精神,貫徹落實(shí)到日常工作的全過程、各領(lǐng)域。要把準(zhǔn)黨委決策。只有全面理解和準(zhǔn)確把握黨委決策部署的目標(biāo)指向、內(nèi)涵實(shí)質(zhì)和基本要求,才能準(zhǔn)確無誤、一絲不茍地抓好貫徹落實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)琢磨、準(zhǔn)確把握上級(jí)黨委首長決策部署,真正搞明白重點(diǎn)是什么、標(biāo)準(zhǔn)是什么、具體的要求有哪些,弄清楚干什么、怎么干、干成什么樣,把握任務(wù)特點(diǎn)規(guī)律,區(qū)分大小、輕重、緩急,一條一條研究工作落地的實(shí)現(xiàn)路徑,確保各項(xiàng)建設(shè)方向?qū)φ⑺悸穼?duì)焦、舉措對(duì)路。要契合政策法規(guī)。法規(guī)制度是上級(jí)機(jī)關(guān)制定的規(guī)范性文件,是我們開展各項(xiàng)工作特別是處理一些敏感事務(wù)的重要參照和基本依據(jù),離開了這些法規(guī)抓落實(shí)就會(huì)脫綱離譜、搞“土政策”“土規(guī)定”。要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)理解,找準(zhǔn)政策依據(jù)、嚴(yán)把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),充分研判風(fēng)險(xiǎn)矛盾、負(fù)面影響,依法履職、依規(guī)工作,不斷提高政策運(yùn)用水平,為黨委首長把好第一道關(guān)口,確保工作開展符合政策、符合紀(jì)律,經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起檢查,經(jīng)得起考驗(yàn)。
二、抬高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),問一問工作開展的“基準(zhǔn)點(diǎn)”高不高
習(xí)主席強(qiáng)調(diào):“抓落實(shí),是黨的政治路線、思想路線、群眾路線的根本要求,也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨性和政績觀的重要標(biāo)志?!弊スぷ鞑幌胝孀ァ⒉话礃?biāo)準(zhǔn)要求抓、不用心盡力去抓,是造成當(dāng)前許多工作雨過地皮濕、質(zhì)量效益不高的根本原因。要樹立“精益求精”的理念?!扒笃渖蟿t得其中,求其中則得其下,求其下則必?cái) ?,觀念決定高度,成就取決行動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)直接影響工作落實(shí)成效。干工作要把握好標(biāo)準(zhǔn),重要的是要知道干到什么程度,堅(jiān)持唯旗必奪、臨高必攀,奔著領(lǐng)跑的目標(biāo)籌劃設(shè)計(jì),跳出單位、放眼全局找差距、立標(biāo)準(zhǔn),在主動(dòng)謀劃上多出金點(diǎn)子,在推動(dòng)落實(shí)上多想好辦法,盯著每個(gè)細(xì)節(jié)反復(fù)推敲、把握每個(gè)步驟精雕細(xì)刻,確保撰寫的材料精雕細(xì)琢、超凡脫俗,提出的建議獨(dú)具匠心、真知灼見,承辦的事情精細(xì)入微、嚴(yán)謹(jǐn)周密,做到自己滿意、官兵認(rèn)可、上級(jí)肯定、經(jīng)得起檢驗(yàn)。要強(qiáng)化“攻堅(jiān)克難”的勁頭。志不求易者成,事不避難者進(jìn)。落實(shí)是一個(gè)艱苦的過程,也是一項(xiàng)硬功夫。當(dāng)前,部隊(duì)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期,人少事多的矛盾凸顯、遺留難題的頑疾尚存等等,給單位建設(shè)帶來了壓力。事不避難、義不逃責(zé),強(qiáng)化“矛盾不上交”“問題到我為止”的擔(dān)當(dāng),不為困難找理由、只為成功想辦法,越是大事難事要事越要集中精力、周全準(zhǔn)備,越是愈進(jìn)愈難的時(shí)候越要擔(dān)當(dāng)作為、緊抓不放,著力疏通影響單位建設(shè)的卡點(diǎn)堵點(diǎn),下力解決官兵的急難愁盼問題,勇挑重?fù)?dān)子、敢啃硬骨頭,在點(diǎn)滴積累中破障攻堅(jiān)、創(chuàng)新突破、按期交卷。要嚴(yán)實(shí)“緊抓快干”的作風(fēng)。反思有的工作,一些上級(jí)有標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)有節(jié)點(diǎn)的事,往往因?yàn)闆]有科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排,結(jié)果拖黃了、拖忘了,甚至造成嚴(yán)重后果。必須大力弘揚(yáng)“馬上就辦、緊抓快干”的工作理念,主動(dòng)向不作為、慢作為、懶作為宣戰(zhàn),從按部就班、四平八穩(wěn)、慢慢吞吞處開刀,堅(jiān)持“今日事今日畢,明日事今日計(jì)”,接到任務(wù)馬上去布置,遇到問題馬上去解決,落實(shí)目標(biāo)馬上去執(zhí)行,少一分等、靠、拖,多幾分闖、拼、干,力爭籌劃早一步、反應(yīng)快一點(diǎn)、落實(shí)好一些,用工作高效率解決好人少事多、多頭推進(jìn)等矛盾問題。
三、瞄著問題抓落實(shí),捋一捋工作推進(jìn)的“疏漏點(diǎn)”有沒有
“抓落實(shí)”一定程度上是對(duì)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的檢驗(yàn),要求我們確實(shí)端正工作指導(dǎo)思想。建設(shè)世界一流軍隊(duì)不是等得來、喊得來的,而是拼出來、干出來的,決不允許“只聽樓梯響,不見人下來”。我們抓落實(shí)、干工作,決不能抱著簡單應(yīng)付、任務(wù)化落實(shí)的心態(tài),必須端正工作指導(dǎo),一步一動(dòng)、扎扎實(shí)實(shí),將“小事”干精致,將“大事”干精彩。脫“虛”向“實(shí)”。實(shí)事求是是馬克思主義的根本觀點(diǎn),是我們黨的基本思想方法、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法。實(shí)踐中,有的對(duì)待上級(jí)工作安排陽奉陰違,表態(tài)好、落實(shí)差;有的對(duì)文件指示規(guī)定一知半解,看問題單、抓落實(shí)偏;有的從主觀愿望出發(fā),不顧現(xiàn)實(shí)條件盲目蠻干,事與愿違。要堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義,無論抓什么工作、開展什么活動(dòng),都要思考這個(gè)活動(dòng)有沒有用、這個(gè)措施可不可行、這個(gè)時(shí)機(jī)恰不恰當(dāng),有大用的大干,用處不大的少干、不干,盡可能多做有效勞動(dòng)、少做無效勞動(dòng)、杜絕有害勞動(dòng)。刪“繁”就“簡”。我軍戰(zhàn)爭年代的“簡”素來為人稱道。文風(fēng)精練,指揮千軍萬馬奪取了戰(zhàn)場的勝利;形式質(zhì)樸,承擔(dān)了戰(zhàn)場運(yùn)籌帷幄的責(zé)任?,F(xiàn)在,繁瑣之“鎖”并沒有完全消失,有的急于求成,熱衷于搞大場面、上新科目,大干快上,盲目鋪攤子;有的注重搞形象工程,避重就輕、圖名掛號(hào),工作經(jīng)不起深查細(xì)看。打開這些“枷鎖”,必須堅(jiān)持遵循規(guī)律、按綱抓建,著眼把“厚厚的一摞”精練為“薄薄的一疊”、把“滿滿的一箱”簡化為“輕便的一套”,讓官兵一看就明、一讀就懂,讓基層拿來能用、照著能做。查“缺”補(bǔ)“漏”。許多我們眼中的小事,卻與基層的建設(shè)、官兵的利益休戚相關(guān),來不得半點(diǎn)馬虎、推脫和懈怠。工作中,有的不結(jié)合單位實(shí)際抓工作,說一干一,只落實(shí)不反饋;有的習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”,不把關(guān)、不過問,導(dǎo)致工作錯(cuò)漏百出、背離實(shí)際;有的重部署輕落實(shí),虎頭蛇尾、頭重腳輕,喜歡搞“半截子工程”,對(duì)工作推進(jìn)情況不掌握不托底。要始終保持很強(qiáng)的敏感性和敏銳性,反復(fù)查看是否存在工作上的隨意、標(biāo)準(zhǔn)上的起伏、責(zé)任上的疏忽、程序上的混亂,糾治機(jī)械落實(shí)、變通落實(shí)、打折落實(shí)、虛假落實(shí)等問題。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免再犯同類錯(cuò)誤,打通“中梗阻”和“最后一公里”,確保每項(xiàng)工作都抓到末端、落地見效。
四、理順關(guān)節(jié)抓落實(shí),查一查工作打結(jié)的“時(shí)間點(diǎn)”足不足
抓任何工作,必須要有時(shí)間觀念,控好工作節(jié)奏,打通落實(shí)的關(guān)節(jié),不僅要給自己留夠充足的籌備時(shí)間,還要給領(lǐng)導(dǎo)以及所屬人員留夠充足的把關(guān)、反饋、落實(shí)的時(shí)間,確保工作落實(shí)有速度、有標(biāo)準(zhǔn)、有成效。給上級(jí)留足審核時(shí)間。上級(jí)機(jī)關(guān)根據(jù)職權(quán)范圍和相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮好主管部門主體責(zé)任,對(duì)管轄單位、人員辦理的文件、承擔(dān)的任務(wù)、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行審核,重點(diǎn)查看是否符合黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和軍隊(duì)各級(jí)有關(guān)規(guī)定,能否完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)黨委決策意圖;上報(bào)的建議是否符合政策規(guī)定,不能與現(xiàn)行制度“相互撞車”;研提的意見是否具有參考價(jià)值和推廣意義,不能出現(xiàn)“紙上談兵”;對(duì)下提出的措施是否能夠落地執(zhí)行,不能成為“空中樓閣”;事前有無調(diào)查論證、征求意見、會(huì)議研究,事中是否存在違規(guī)操作、推脫等靠等現(xiàn)象,對(duì)必要性、政治性、合理性、規(guī)范性和程序性嚴(yán)格把關(guān)。給本級(jí)留足整改時(shí)間。事實(shí)證明,一些工作質(zhì)量不高,上級(jí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題糾而不止,說到底還是思想有偏差,沒有把認(rèn)真負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)高效貫穿始終。要按照上級(jí)指出的問題抓落實(shí),不推諉、不扯皮,分析問題背后的問題、原因背后的原因,深查實(shí)糾人員思想上、專業(yè)素養(yǎng)上、制度落實(shí)上、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上存在的矛盾問題。要認(rèn)真梳理基層官兵意見,結(jié)合雙向講評(píng)、滿意度測評(píng),把基層贊成不贊成、滿意不滿意作為工作成效的硬指標(biāo),要常抓“回頭看”、多殺“回馬槍”,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、全面深入。給下級(jí)留足執(zhí)行時(shí)間。如果說上級(jí)下發(fā)任務(wù)是源頭活水,那么下級(jí)落實(shí)就是下游排水。一旦下游產(chǎn)生了淤塞,池塘里的水就會(huì)越積越多,最后積重難返。要合理規(guī)劃“時(shí)間表”,堅(jiān)持謀劃部署工作首先計(jì)算基層落實(shí)時(shí)間、考慮部隊(duì)承受能力、分析末端落實(shí)可能、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作安排,堅(jiān)決壓減擅自安排的計(jì)劃外工作,真正把“周末、半夜安排工作”“上午發(fā)通知、下午要結(jié)果”“隨意拔高標(biāo)準(zhǔn)”“朝令夕改”等不良現(xiàn)象剎住止住,確?;鶎庸ぷ髀鋵?shí)的時(shí)間、力量、精力和質(zhì)量,防止因安排不科學(xué)造成部隊(duì)打亂仗。
五、復(fù)盤總結(jié)抓落實(shí),擺一擺工作取得的“閃光點(diǎn)”多不多
“狠抓落實(shí),一抓到底”是抓好工作的必然要求。一項(xiàng)工作打結(jié)了,不是看時(shí)間是不是到了,而是看效果是否實(shí)現(xiàn)了。要把總結(jié)思考貫穿工作落實(shí)全過程,及時(shí)總結(jié)抓落實(shí)過程中的經(jīng)驗(yàn)做法、問題教訓(xùn),尤其是對(duì)那些影響大、問題多、教訓(xùn)深的工作任務(wù)經(jīng)常進(jìn)行復(fù)盤式總結(jié),真正做到吃一塹長一智、打一仗進(jìn)一步,通過逐年迭代積累經(jīng)驗(yàn),不斷自我完善、自我提高。建成果清單。實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),既要有事不過夜的態(tài)度緊抓快干,還要有事做必成的決心干出成效。要善于盤點(diǎn),堅(jiān)決糾治“把部署了當(dāng)落實(shí)了、把講過了當(dāng)完成了、把做過了當(dāng)做好了”的問題,對(duì)照工作完成情況,重點(diǎn)查看是否指標(biāo)數(shù)據(jù)全部完成、是否實(shí)現(xiàn)黨委決策指示、是否得到上級(jí)肯定認(rèn)可、是否解決基層實(shí)際問題、是否轉(zhuǎn)化形成通訊要訊;總結(jié)反思工作中是否獲得啟示經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)不足、措施辦法,逐條逐項(xiàng)形成工作成果清單、個(gè)人成果清單,確保工作落實(shí)管理上有負(fù)責(zé)、過程中有監(jiān)督、時(shí)間上有節(jié)點(diǎn)、效果上有檢查,做到事事有著落、件件有結(jié)果。立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。能夠經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、得到基層官兵推廣應(yīng)用的工作,才真正接地氣、顯成效。要系統(tǒng)梳理總結(jié)工作,整理反思工作的具體性質(zhì)、參與人員、政策規(guī)章和完成狀況,對(duì)工作中運(yùn)用的有力措施、形成的有效做法、總結(jié)的特點(diǎn)規(guī)律,舉一反三、鞏固深化,針對(duì)不同類型部隊(duì)、不同專業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)、不同崗位人員要求,研究規(guī)范工作落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)要求,層層細(xì)化工作落實(shí)的程序步驟,做到胸中有章法、手中有招法,為部隊(duì)抓建樹好靶子、立好樣子。樹抓建典型。一個(gè)典型就是一面旗幟、一種導(dǎo)向、一股力量,推進(jìn)強(qiáng)軍事業(yè)、提升發(fā)展質(zhì)效離不開先進(jìn)典型的感召引領(lǐng)。堅(jiān)持以實(shí)際工作為根據(jù)、有事實(shí)成績作支撐,深入基層、深入一線、深入官兵,撲下身子到操場考場上去看、到哨所戰(zhàn)位上去問、到紀(jì)錄榜單上去找,廣泛聽取基層反饋,充分尊重官兵意見,挖掘出符合部隊(duì)建設(shè)需要的“閃光點(diǎn)”,把組織作用明顯、完成任務(wù)出色、群眾反響良好、作風(fēng)形象過硬的先進(jìn)單位先進(jìn)個(gè)人等宣傳出來,充分發(fā)揮“酵母”作用,影響激勵(lì)官兵、示范帶動(dòng)工作。