用好斗爭精神的銳利武器

習(xí)主席指出，要“敢于斗爭、善于斗爭，知難而進(jìn)、堅(jiān)韌向前”。在重大風(fēng)險、強(qiáng)大對手面前，腿肚子不能抖、腰桿子不能彎，逃避退縮、妥協(xié)退讓都沒有出路，唯有主動迎戰(zhàn)、堅(jiān)決斗爭才能贏得尊嚴(yán)、求得發(fā)展。我們必須砥礪斗爭膽魄、保持斗爭銳氣、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，從正義性、規(guī)律性、策略性、組織性、法治性五個方面，生發(fā)出用好斗爭精神銳利武器的內(nèi)生動力和內(nèi)在自覺。

一、正義性——以正義涵養(yǎng)斗爭精神的底蘊(yùn)，揭示的是篤定正確的目標(biāo)方向

習(xí)主席關(guān)于斗爭精神的重要論述深刻闡述了斗爭究竟要斗什么、為什么斗、與誰斗等重大問題，為我們理解把握斗爭的正義性提供了強(qiáng)大思想武器。一是明確斗爭的方向，強(qiáng)調(diào)“共產(chǎn)黨人的斗爭是有方向、有立場、有原則的，大方向就是堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制度不動搖”。二是明確斗爭的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)“我們講的斗爭，不是為了斗爭而斗爭，也不是為了一己私利而斗爭，而是為了實(shí)現(xiàn)人民對美好生活的向往、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興知重負(fù)重、苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難”。三是明確斗爭的對象，強(qiáng)調(diào)“凡是危害中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國社會主義制度的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，凡是危害我國主權(quán)、安全、發(fā)展利益的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，凡是危害我國核心利益和重大原則的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，凡是危害我國人民根本利益的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，凡是危害我國實(shí)現(xiàn)‘兩個一百年’奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，只要來了，我們就必須進(jìn)行堅(jiān)決斗爭，而且必須取得斗爭勝利”。

反觀現(xiàn)實(shí)，在一些單位和黨員干部中還存在思想政治上的糊涂短視與投機(jī)。一是看不透意識形態(tài)的尖銳較量。面對炒作政治話題、解構(gòu)政治體制的“迷魂湯”無動于衷，面對歪曲史實(shí)、污蔑英雄的“煙霧彈”聽之任之，甚至對消極價值、不良思潮的“非主流”議論調(diào)侃，不發(fā)聲、不批駁、不抵制。二是認(rèn)不清強(qiáng)敵對手的尋釁圍堵。美國接連挑起“貿(mào)易戰(zhàn)”“科技戰(zhàn)”，“臺獨(dú)”蓄意挑戰(zhàn)探底，國際局勢、周邊形勢復(fù)雜多變，而有的指揮員仍處于“醉太平”狀態(tài)，任期內(nèi)假吆喝不真抓、打起來不缺我的“鴕鳥心態(tài)”，議戰(zhàn)議訓(xùn)老套路、戰(zhàn)法保法更新慢、演習(xí)演訓(xùn)緊不起來實(shí)不起來深不下去的問題依然突出。三是繃不緊政治敏感的思想之弦。學(xué)習(xí)貫徹中央軍委政治工作會議精神還有程式化、表面化現(xiàn)象，把思想整風(fēng)搞淺了搞淡了，脫離現(xiàn)實(shí)思想和問題空泛表態(tài)，反思辨析顧左右而言他；從政治上抓建部隊(duì)的意識不強(qiáng)，把一些事情看輕了看小了，肅清流毒積弊仍未見底，涉政“翻墻”、被敵勾聯(lián)時有發(fā)生。剖析原因：就是政治上的“偽忠誠”，學(xué)習(xí)假姿態(tài)、作風(fēng)秀問題、表態(tài)當(dāng)表現(xiàn)，“嘴上主義、心里生意”，典型的“雙重人格”；就是備戰(zhàn)上的“虛假軟”，主責(zé)主業(yè)的踏虛走空，雷聲大雨點(diǎn)小的有害積極性，與強(qiáng)敵對手怯戰(zhàn)沒底氣；就是政治能力上的既弱又缺，既有政治理論的淺薄無知，也有思想能力的幼稚任性，更有缺乏經(jīng)風(fēng)歷雨的政治感知和歷練。

軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是掌握槍桿子的人，必須牢記黨的性質(zhì)宗旨，以堅(jiān)定的信仰信念把握大勢、明辨是非，把準(zhǔn)斗爭方向、站穩(wěn)斗爭立場。一是忠誠要絕對。如果沒有對黨忠誠作為政治上的“定海神針”，就很可能在各種考驗(yàn)面前敗下陣來。必須緊密聯(lián)系偉大斗爭的時代特點(diǎn)，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，以忠誠支撐斗爭，在斗爭中檢驗(yàn)忠誠。二是學(xué)習(xí)要虔誠。突出改造學(xué)風(fēng)這個根本問題，大力糾治武裝嘴巴、故作姿態(tài)、淺表功利，真正做到讀原著學(xué)原文悟原理，學(xué)懂悟透“真經(jīng)”，以理論清醒保證思想不迷失、行動不偏航。三是犧牲要無畏。1938年毛澤東對抗大學(xué)員講：“你們要下決心，第一個決心是要犧牲升官，第二個決心是要犧牲發(fā)財，第三更要下一個犧牲自己生命的最后決心?！比绻I(lǐng)導(dǎo)干部連升官發(fā)財都無法犧牲更何談生命，怎么在危難關(guān)頭豁得出來！四是品格要純粹。越是職務(wù)高權(quán)力大，越要防微杜漸、借錘敲鐘、警鐘長鳴，加強(qiáng)反躬自省、修為自身、自我斗爭，讓改造成為常態(tài)，讓“大我”戰(zhàn)勝“小我”。

二、規(guī)律性——以規(guī)律增強(qiáng)斗爭精神的定力，揭示的是洞悉矛盾的對立統(tǒng)一

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，“要善于從紛繁復(fù)雜的矛盾中把握規(guī)律”，“在各種重大斗爭中，我們要堅(jiān)持增強(qiáng)憂患意識和保持戰(zhàn)略定力相統(tǒng)一、堅(jiān)持戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)術(shù)決斷相統(tǒng)一、堅(jiān)持斗爭過程和斗爭實(shí)效相統(tǒng)一”。從哲學(xué)原理看，斗爭精神是對立統(tǒng)一思維的充分展開，也是對客觀事物內(nèi)在矛盾的深刻把握和主動回應(yīng)。從實(shí)踐要求看，把握好“三個相統(tǒng)一”，從規(guī)律的高度看待斗爭，就不會陷于盲目；從斗爭的高度看待規(guī)律，才能更加積極主動。

反觀現(xiàn)實(shí)，在一些單位和黨員干部中還存在工作推進(jìn)上的刻板機(jī)械與蠻干激進(jìn)。一是最需要針對性有效性時代性的思想教育卻生硬僵化?？此平逃问交臃倍啵蓱?yīng)對網(wǎng)絡(luò)信息變量、掌握官兵情緒變數(shù)、分析感知心理變化的效果不如人意，沉迷“網(wǎng)游”、濫交“網(wǎng)友”、深陷“網(wǎng)賭”的屢禁不止，焦慮壓抑、自閉抑郁的時有發(fā)生。二是最需要體系化精準(zhǔn)化規(guī)范化的戰(zhàn)建備卻掣肘難進(jìn)。網(wǎng)信支撐向?qū)嶓w延伸、力量編成向?qū)崙?zhàn)聚焦、戰(zhàn)法保法向?qū)嵕皩?、指揮運(yùn)用向?qū)嵺`落地的難點(diǎn)堵點(diǎn)破解不力，規(guī)劃攻堅(jiān)敷衍遲滯、虛報進(jìn)度。三是最需要查到邊見到底糾到位的行業(yè)積弊卻存量難減增量難遏。高壓嚴(yán)治下違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險向軍地結(jié)合部聚集、向技術(shù)專家轉(zhuǎn)移、向低職低齡一線人員蔓延，收紅包、站臺謀利潛滋暗長，采購和代建行業(yè)的吃請送問題仍未杜絕。四是最需要靠前防動態(tài)管依法嚴(yán)的安全穩(wěn)定卻被動應(yīng)對。重大安全問題邊防范邊隱憂，網(wǎng)絡(luò)涉政、官兵關(guān)系“疏遠(yuǎn)離”等傾向性問題邊糾治邊冒泡，問題暴露后才大吃一驚。剖析原因：主觀上，問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向出現(xiàn)態(tài)度差、標(biāo)準(zhǔn)差、價值觀差，導(dǎo)致不敢為、不愿為、不會為、慢作為等躺平現(xiàn)象；客觀上，樹倒根存的土壤條件沒有鏟除，為刀懸頭手不停提供了可能；觀念上，治軍方式和理念沒有根本轉(zhuǎn)變，走不出沿襲慣性抓安全的習(xí)慣窠臼。

只有認(rèn)清斗爭的規(guī)律特征，抓住問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，才能掌握斗爭的主動權(quán)。一是把握對立統(tǒng)一規(guī)律攻堅(jiān)破難。斗爭是矛盾對立性運(yùn)動規(guī)律的必然形式，必須緊緊扭住戰(zhàn)斗力保障力生成的深層次、頑固性問題，迎難而上、斗爭到底。二是運(yùn)用量變質(zhì)變規(guī)律夯基固根。推動部隊(duì)建設(shè)重在抓經(jīng)常打基礎(chǔ)，如果不考慮現(xiàn)實(shí)情況，把握不好斗爭的度，短期看有效果，長遠(yuǎn)看很難從根子上解決問題。三是遵循否定之否定規(guī)律開拓創(chuàng)新。斗爭、失敗，再斗爭、再失敗，再斗爭、直至勝利，這是毛澤東對革命戰(zhàn)爭經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必經(jīng)之路。必須勇于自我否定，在擺脫老化思想、固化觀念、僵化行動中升華革新，最終實(shí)現(xiàn)思想破冰、對敵破勢、行業(yè)破局。

三、策略性——以策略助力斗爭精神的實(shí)現(xiàn)，揭示的是掌握科學(xué)合理的方式方法

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，“要根據(jù)形勢需要，把握時、度、效，及時調(diào)整斗爭策略”，“要堅(jiān)持有理有利有節(jié)，合理選擇斗爭方式、把握斗爭火候，在原則問題上寸步不讓，在策略問題上靈活機(jī)動”。一是剛?cè)岵?jì)，既要有見招拆招的硬功夫，又要有借力發(fā)力的軟辦法。二是主次分明，要講先后、分輕重、知緩急，善于抓住矛盾關(guān)鍵點(diǎn)和主攻發(fā)力點(diǎn)。三是虛實(shí)結(jié)合，對敵要善于隱真示假、聲東擊西，擾亂視線、打亂節(jié)奏。四是斗而不破，要徐圖轉(zhuǎn)圜，應(yīng)進(jìn)則進(jìn)，使矛盾峰回路轉(zhuǎn)，防止斗爭無限升級。五是出奇制勝，要敢于走偏鋒、下險棋，出其不意，攻其不備。六是統(tǒng)一戰(zhàn)線，要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素。

反觀現(xiàn)實(shí)，在一些單位和黨員干部中還存在轉(zhuǎn)型發(fā)展上的懈怠與不得法。一是抓任務(wù)攻堅(jiān)“被動低效”。重大規(guī)劃預(yù)研仍囿于思維定勢，論證不夠充分、應(yīng)付差事，重大項(xiàng)目重大工程經(jīng)多輪動員施壓才超期完成。二是抓難題破解“不理舊賬”。對歷史遺留問題不上心不盡心，破解難題缺決心少辦法，搞困難上交、矛盾下放。三是抓日常管理“老套粗放”。習(xí)慣于搞方法簡單的“封禁堵”、層層加碼的“壓控罰”、一人生病全家吃藥的“生冷硬”，一些單位緊張有余、活潑不足。剖析原因：就是沒有站上高位觀全局、謀長遠(yuǎn)，既缺乏斗爭勇氣，又缺乏斗爭本領(lǐng)，說到底是沒有把握好斗爭的原則性和靈活性，胸?zé)o良謀、腹無對策。

領(lǐng)導(dǎo)干部要把握斗爭策略的精髓要義，善于搶抓最佳時機(jī)，掌控合適火候，增強(qiáng)斗爭的合力和實(shí)效。一是戰(zhàn)略與政略的關(guān)系?；I劃和指導(dǎo)戰(zhàn)爭，必須深刻認(rèn)識戰(zhàn)爭的政治屬性，在斗爭中保持軍事服從政治、戰(zhàn)略服從政略的正確方向。二是局部與全局的關(guān)系。善于站在全局思考謀劃工作，全局利益與局部利益發(fā)生沖突時，勇于斗爭以犧牲局部維護(hù)全局，實(shí)現(xiàn)整體的最優(yōu)化。三是當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。在斗爭中找準(zhǔn)兩者的平衡點(diǎn)，既有利于現(xiàn)實(shí)問題的破解，又充分考慮未來的持續(xù)發(fā)展，規(guī)劃預(yù)研與項(xiàng)目建設(shè)最能體現(xiàn)這對關(guān)系的統(tǒng)籌。四是破舊與立新的關(guān)系。將不破不立的傳統(tǒng)思維迭代為先立后破，優(yōu)先構(gòu)建新體系新制度，實(shí)現(xiàn)新舊有序平衡過渡。五是治標(biāo)與治本的關(guān)系。面對沉疴痼疾，善于從易到難、由表及里實(shí)施斗爭，打好減存遏增的治標(biāo)殲滅戰(zhàn)，為鏟除腐敗土壤治本創(chuàng)造空間。六是嚴(yán)管與厚愛的關(guān)系。嚴(yán)管是斗爭的激烈形式，厚愛是斗爭的溫和形式，其作用在于效益最大化。七是形式與內(nèi)容的關(guān)系。形式脫離內(nèi)容，就沒有任何價值。對于“五多”問題的斗爭，不在于糾治形式，重在立起評判標(biāo)準(zhǔn)，真正以效用來衡量。八是蹄疾與步穩(wěn)的關(guān)系。斗爭關(guān)鍵是追求速度時增固穩(wěn)定性，確保穩(wěn)健時增加敏捷性，提升戰(zhàn)斗力與保安全就是這個邏輯關(guān)系。

四、組織性——以組織賦能斗爭精神的質(zhì)效，揭示的是鍛造嚴(yán)肅的黨內(nèi)政治生活

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，“嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢所在、力量所在，組織強(qiáng)則軍隊(duì)強(qiáng)”。一些人黨性原則不強(qiáng)，把本該嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活庸俗化；有的怕暴露問題，認(rèn)為巡視審計不是來幫排雷的，而是給單位挑刺、會影響自己當(dāng)官。只有在黨內(nèi)開展積極健康的思想斗爭，才能幫助黨員干部分清是非、辨別真假，堅(jiān)持真理、修正錯誤，統(tǒng)一意志、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

反觀現(xiàn)實(shí)，在一些單位和黨員干部中還存在矛盾問題上的視而不見與推脫繞。一是對上級“捧著”“抬著”。信奉“明知不對、少說為佳”，只報喜不報憂，只提建議不提意見，想方設(shè)法進(jìn)行言語賄賂，不怕基層不樂意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意。二是對同級“包著”“藏著”。個人只顧個人安、不管不聞他人事，班子成員發(fā)現(xiàn)問題不提醒，還幫著打掩護(hù)；民主生活會上提希望式批評，紅臉出汗演給上級，基本制度長期虛懸，必然引發(fā)基礎(chǔ)洞穿。三是對下級“捂著”“護(hù)著”。下部隊(duì)督查不深查，發(fā)現(xiàn)問題大事化小、小事化了，本級自查沒啥問題，上級一查一堆問題；考核談話都說“好”，民主測評都是“優(yōu)”，出現(xiàn)問題后又說早有苗頭。剖析原因：就是罔顧實(shí)事求是的思想路線，講私情不講黨性，講關(guān)系不講立場，用庸俗的得失觀看問題，用狹隘的利害觀干工作，“小算盤”算的是一己私利，將黨和軍隊(duì)事業(yè)置于不顧。

領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常開展思想交鋒，通過與思維禁錮斗、與歪風(fēng)邪氣斗、與私心雜念斗，最終達(dá)成思想與思路、看法與做法、做人與做官的統(tǒng)一。一是用嚴(yán)密的組織體系支撐。千難萬難，組織出面就不難。只有運(yùn)用組織程序、組織手段、組織權(quán)威，面對矛盾困難才能始終有信心有底氣。二是用嚴(yán)肅的組織生活淬煉。燒旺黨內(nèi)政治生活爐火，用好批評和自我批評這個有力武器，敢于刀口向內(nèi)，勇于思想交鋒，持續(xù)推動思想上正本清源、政治上革命鍛造。三是用嚴(yán)格的組織監(jiān)督約束。如果沒有巡視巡察這樣的監(jiān)督“體檢”，任由過去的不良行為慣性延續(xù)下去，會是一種什么后果？必須正確對待、主動接受、自覺配合，養(yǎng)成在被監(jiān)督下工作和生活的習(xí)慣。

五、法治性——以法治堅(jiān)定斗爭精神的威力，揭示的是強(qiáng)化依法履職用權(quán)的觀念

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，“推進(jìn)強(qiáng)軍事業(yè)、建設(shè)強(qiáng)大軍隊(duì)，沒有法治引領(lǐng)和保障不行”。斗爭的“斗”字，橫平豎直、頂天立地，但必須在天地間以法為邊界；“爭”字，上刀下手、執(zhí)刀而為，但必須秉持宗旨以法為度量。

反觀現(xiàn)實(shí)，在一些單位和黨員干部中還存在糾風(fēng)除弊上的原則失守與僥幸自保。一是缺乏認(rèn)真較真的底氣。面對親友、同學(xué)、老領(lǐng)導(dǎo)的請托，抹不開面子，不懂得拒絕；民主評議黨員程序不規(guī)范、結(jié)果超比例，甚至為“帶病”人員評優(yōu)評先。二是缺乏抵御誘惑的抗體。超標(biāo)準(zhǔn)享受待遇、潛規(guī)則用權(quán)行事，絞盡腦汁尋租變現(xiàn)，總想撈一點(diǎn)、沾一點(diǎn)。三是缺乏識人用人的清醒。不敢打破常規(guī)選用年輕干部，搞論資排輩；原則性戰(zhàn)斗性不強(qiáng)，把素質(zhì)一般的干部推薦給上級；重使用輕管理，重選拔輕培養(yǎng)，個別專業(yè)和領(lǐng)域?qū)＜夜歉汕帱S不接。剖析原因：就是跟不上法治發(fā)展進(jìn)程，思維理念和工作作風(fēng)還停留在“過去時”，人治大于法治慣性存在，從未把教訓(xùn)當(dāng)教材、把警鐘當(dāng)喪鐘，麻痹大意不設(shè)防、觸碰紅線不自知、一時得逞不收手，僥幸變成不幸。

一支現(xiàn)代化軍隊(duì)必然是法治化軍隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須在學(xué)法用法守法中掌握斗爭理論、淬煉斗爭本領(lǐng)、涵養(yǎng)斗爭底氣。一是善用剛性打破任性。落實(shí)法規(guī)制度是公與私、對與錯的較量，必須用法規(guī)約束自己，用法規(guī)管好部屬，當(dāng)好黨紀(jì)軍規(guī)的模范遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者。二是善用回路打破套路。貫通部署、執(zhí)行、檢查、整改的閉合鏈路，嚴(yán)防制度踏空，特別是加強(qiáng)對末端落實(shí)的監(jiān)督檢查，打通制度執(zhí)行“最后一公里”。三是善用細(xì)節(jié)打破失節(jié)。問題從細(xì)處萌生，斗爭也要于細(xì)處著手。要拿出“天下大事必作于細(xì)”的嚴(yán)謹(jǐn)，在小事小節(jié)上下功夫、求實(shí)效，以事事精細(xì)干好工作，以時時精細(xì)贏得斗爭勝利。