小翠大學(xué)畢業(yè)后已經(jīng)連續(xù)頻繁地?fù)Q了五六份工作,每次到了新公司,她都會埋頭苦干,遇到困難就獨自死磕,她最大的問題就是從來不向同事求助,覺得麻煩別人顯得自己很沒用,也害怕被拒絕后場面很難堪。一次,領(lǐng)導(dǎo)讓她完成一個項目,小翠很快就遇到了難題,但她羞于開口求助于同事,結(jié)果手忙腳亂地到了限期都沒有完成,導(dǎo)致客戶終止了合作,最后小翠也被單位辭退了。
在生活中,有些人像小翠那樣有“求助困難癥”:上課沒聽懂,卻不肯問一下老師同學(xué),結(jié)果考試沒考好;工作上有不明白的事,明明咨詢同事就能解決,偏要自己硬著頭皮上,不愿開口請教;在家中遇到困難,想問問親戚的意見,但生怕打擾了對方,最后還是把話咽到肚子里。武志紅在《巨嬰國》中指出,人如果怕麻煩別人,關(guān)系也就無從建立,勢必會退到孤獨中。
美國神經(jīng)心理學(xué)家路易斯·科佐利諾表示,一個人的生存競爭力,不取決于他能夠做多少事,而取決于他能夠獲得多少人的幫助。求助本來就是一種才能,我們在處理困難時,會否求助與如何求助,都反映了個人的認(rèn)知和能力。
喬尼絲·韋布博士總結(jié)了8個不求助的信號,如果我們與以下超過一半的行為是相符的,那么基本能判斷自己有“求助困難癥”。
1.有人會用“冷漠”來評價你。
2.你希望給他人留下獨立強大的印象。
3.愛你的人曾抱怨你在情感上過于疏離。
4.你習(xí)慣自己的事情自己做。
5.向別人說出你對他的需求很艱難。
6.在太過親密的關(guān)系中你會感到不適。
7.示弱或是暴露自己的脆弱會讓你感到不舒服。
8.你時常會感到孤獨,即使身邊有親人和朋友。
不求助與自身的匱乏感有關(guān)。在成長過程中,如果我們長期無法被滿足需求,就會產(chǎn)生一種長久的匱乏感。例如在童年時期,父母習(xí)慣于夸張地跟孩子強調(diào):“我們家很窮,養(yǎng)你太費錢了,都快養(yǎng)不起了?!蹦敲矗⒆訒菀仔纬傻妥宰?,當(dāng)長大后接受別人的幫助時,就會感受到弱勢和“我不配”,把自己放在更低一級的位置上;這種“身份降級”還會產(chǎn)生“此刻我比不上你”“我真笨”的想法;最后,在現(xiàn)實的弱勢情境中,就算不得不接受他人的幫助,也會想方設(shè)法地“還回去”,來恢復(fù)內(nèi)心的平衡。
而且,在求助之前,匱乏者總會不由自主地想:“如果他拒絕我呢?”因為被拒絕會對他造成強烈反應(yīng),讓他覺得自己很糟糕,所以為了自我保護,他寧可不求助,這樣就能大大減輕被拒絕的風(fēng)險了。與不求助相比,匱乏者或許能接受被別人求助,但還是希望別人能盡量做到“自己的事自己做”,他既不喜歡又不擅長應(yīng)付來自他人的求助。
就像小翠,她對自己的工作能力感到自卑,害怕求助后會被同事拒絕,被領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑,恐懼產(chǎn)生無地自容的羞愧感,所以壓抑自己的真實需求和情感,避免暴露內(nèi)在的脆弱,其實這種“孤島般的獨立”正是心靈深處不安全感的表現(xiàn),也致使她無法與同事建立深入合作的關(guān)系。
在現(xiàn)實生活中,人們?yōu)樗颂峁椭臒崆?,往往被我們大大低估了?/p>
哥倫比亞大學(xué)研究人員做過一個實驗,他們要求本校學(xué)生在校園里尋求幫助,具體是讓別人填寫一份問卷調(diào)查,這會花費別人5到10分鐘的時間,研究者讓分發(fā)者預(yù)估完成5份問卷需要問多少人,分發(fā)者預(yù)估平均得20人。而在實踐中,真實的平均人數(shù)是10人,也就是說,實際上兩人中就有一人愿意幫助參與調(diào)查。
這正說明了大多數(shù)的人是愿意為別人提供幫助的,畢竟拒絕別人的求助,對任何人來說都不容易,內(nèi)心會產(chǎn)生愧疚感,而幫助別人會帶來精神上的愉悅感和道德感,過程中也能感受到求助者對自己的信任和肯定。
這就是“遵從-低估效應(yīng)”,這一現(xiàn)象最早由弗林和伯恩斯等人發(fā)現(xiàn),是指個體在求助時會低估對方接受自己請求的可能性,實則是求助者自己的認(rèn)識偏差,這種效應(yīng)普遍存在于各種場景當(dāng)中。
心理學(xué)中的“自我暴露”,指的是主動向別人表達自己,暴露自己的信息,與他人分享自己的感受和想法,這是一個很好的與他人建立鏈接的方式。而求助別人,就是典型的自我暴露行為,在向?qū)Ψ角笾倪^程中,袒露自己的困境,讓別人知道自己的真實狀態(tài),對方更能感受到我們的誠意。關(guān)系的建立,都是從互相“麻煩”中來的。
為了幫助自己認(rèn)清這一點,我們可以問問自己以下問題:在想要表達對別人的需求時,有哪些原因可能讓你感到不安全?在你試探詢問的時候,對方的哪些反應(yīng)和舉動會讓你猶豫或退卻?你是否因為不求助而失去了很多本可以獲得的支持和機會,而最后導(dǎo)致你在很多時候處于不利的位置上?由于不求助,你會否常常感到自己孤立無援?不求助會否變成你和他人關(guān)系的阻礙,讓你感受不到人與人之間的聯(lián)結(jié),而這些也會讓你很痛苦?
最終我們判斷的重點在于,不求助帶給自己的感受究竟是快樂還是痛苦?我們嘗試與恐懼交流,大膽承認(rèn)自己在關(guān)系中的脆弱。
以小翠為例,她不敢向同事、領(lǐng)導(dǎo)求助,那么就應(yīng)該先告訴自己:“我們團隊是有共同目標(biāo)的,項目是否能順利決定了公司整體的業(yè)務(wù)推進進度,大家都希望我能成功,所以他們很樂意幫助我?!边@樣的轉(zhuǎn)念能夠打破小翠保護自己的“外殼”,讓她學(xué)會坦坦蕩蕩地尋求幫助。
一開始,小翠可以在安全的環(huán)境和信任的人面前,適當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┮?。比如,找個資歷豐厚又熱心腸的前輩,問問自己當(dāng)前工作的難點,讓他提供一些途徑、資料等;找個領(lǐng)導(dǎo)心情好的時機,詢問部門之前的成功案例,讓他幫忙分析部署的要點和客戶的喜好等。當(dāng)這些嘗試帶來積極的反饋時,小翠就會變得更有底氣去求助。
心理學(xué)家海蒂·格蘭特總結(jié)了幾個求助要點,這些都可以幫助我們更自信地表達,擺脫羞恥感和挫敗感。
?明確表達需求?:在求助時,我們要避免含糊不清,說明白想要對方做什么,為什么非他不可,這樣能讓對方更好地理解我們的意圖?。
?表達感激之情?:感激能讓對方感到被重視和認(rèn)可,我們應(yīng)贊美對方所付出的努力,比如:“你真是個有責(zé)任感的人……”“你不怕麻煩,特意為我做這個……”“你真的很擅長……”
避免過分強調(diào)同理心?:雖然同理心可以增加對方提供幫助的意愿,但過分強調(diào)同理心可能會讓對方心理不適,要避免讓對方感到被強迫?,不要這樣說:“看我每天都加班加點的,你就不能好心幫個忙嗎?”
?保持自信和禮貌?:自信能讓對方感受到我們的決心和誠意,而禮貌則能讓對方感到被尊重,如果對方很忙想推辭,我們也不要有負(fù)面情緒。
在關(guān)系中善于求助的人,會與人產(chǎn)生更多互動,增進彼此了解的同時也維護了關(guān)系。而不求助就像是被一個“玻璃罩”蓋住,雖然渴望與外界交流,卻無法走出“玻璃罩”,外面的人也無法進來。我們不妨砸碎那個隔絕了自己與外界的“玻璃罩”,向前邁一步,勇敢表達自己內(nèi)心的需求。
(作者系中國心理學(xué)會少兒心理咨詢師、兒童心理作家,全國婦聯(lián)《婚姻與家庭》特聘專家)
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