既是偶像還是滑板和賽車愛好者的王一博最近迷上了新的挑戰(zhàn)——把自己爆改成“硬漢”,在一檔戶外紀(jì)實節(jié)目中跟著探險家們上山下水。
看著在戶外樂不思蜀的自家偶像,粉絲們?nèi)脚_發(fā)問:“還回娛樂圈嗎?”
明星不在劇組和紅毯,往深山老林跑啥?不少人帶著大大的問號打開了王一博的新節(jié)目《探索新境》。
娛樂圈的潑天流量,澆向戶外
8月底,由華納兄弟探索集團(tuán)出品,Discovery Channel探索頻道國際制作團(tuán)隊打造的戶外探索紀(jì)實節(jié)目《探索新境》在騰訊視頻開播。
上線55分鐘騰訊視頻站內(nèi)熱度值破18000,創(chuàng)騰訊視頻紀(jì)錄片歷史新高;首期播完就砍下全網(wǎng)熱搜623個,其中有27個為主榜前10高位熱搜。數(shù)據(jù)驗證著節(jié)目的“實火”,“王一博”這三個字確實自帶曝光和關(guān)注。
并且與國內(nèi)外大多數(shù)戶外探險節(jié)目一樣,這檔《探索新境》也出自專業(yè)團(tuán)隊——Discovery Channel之手。
對喜歡看紀(jì)錄片的觀眾而言,這一名號簡直如雷貫耳。自1985年在美國誕生以來,該頻道已在內(nèi)容、品質(zhì)和受歡迎程度等方面遙遙領(lǐng)先。
據(jù)不完全統(tǒng)計,Discovery Channel的信號已覆蓋全球超220個國家,有制作超50種語言的各類節(jié)目,其中不乏《荒野求生》等經(jīng)典。當(dāng)然,售賣內(nèi)容是傳媒獲利的重要途徑之一,他們同時也是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出者,每年僅原創(chuàng)就有超過8000個小時。
而國內(nèi)觀眾對其較為熟悉的作品或許是2015年上線的《跟著貝爾去冒險》。在泛娛樂節(jié)目充斥電視熒幕之際,這檔真人秀憑“狂野”“硬核”的標(biāo)簽在國內(nèi)成功打響名號。
攀瀑、跳水、生吃動物內(nèi)臟……大名鼎鼎的英國戶外探險專家貝爾·格里爾斯帶領(lǐng)嘉賓們挑戰(zhàn)各種戶外極限、學(xué)習(xí)生存技能。主角“貝爺”憑借豐富的戶外知識儲備和超強(qiáng)的荒野求生能力也一度被中國觀眾封為“站在地球食物鏈頂端”的人。
同為戶外探險紀(jì)實節(jié)目,多年后《探索新境》的敘事方式已然發(fā)生很大變化:探險家+多位明星兩種觀察角度變成了從唯一主線人物出發(fā)。
毫無疑問,這樣的制作手法首先滿足的是明星主角龐大的粉絲群體需求。這是一檔全程記錄偶像的節(jié)目,粉絲有機(jī)會看到他暴露在聚光燈之外的一言一行,甚至能在訪談環(huán)節(jié)深入了解他的內(nèi)心世界。
整整十二期內(nèi)容,全程聚焦王一博的探險經(jīng)歷,每期都有不同的戶外場景和探討主題,對粉絲而言每幀畫面、每段音頻都是既豐富又寶貴的物料。
如此看來,節(jié)目確實有幾分“粉絲特供”的意味,但這樣的說法似乎并不完全準(zhǔn)確。
明星探險,“粉絲特供”?
粉絲沖著自家偶像打開《探索新境》,圍觀群眾看個熱鬧,還有不少戶外愛好者想從中看出些探險的門道。
做一檔這樣的戶外探險節(jié)目對“專業(yè)戶”Discovery Channel團(tuán)隊并不算什么難事,從路線到導(dǎo)師,從技術(shù)到裝備都有戶外愛好者們可挖掘和討論的內(nèi)容。
首先是場景遍及雨林、雪山、巖洞、深海、懸崖和沙漠,節(jié)目鏡頭幾乎涵蓋了所有高頻次出現(xiàn)在戶外愛好者口中的地點(diǎn)。
其中,王一博挑戰(zhàn)的崗什卡雪峰就是被帶火的同款打卡地之一。這座難度適中、距西寧較近、攀登用時相對較短的高峰,成了不少戶外新手進(jìn)階的選擇。
國慶長假,崗什卡、哈巴、四姑娘山等迎來了洶涌的人潮?!芭抨犐仙健背闪瞬簧傺┥骄€路的現(xiàn)實,甚至夜幕降臨山頂還是燈火通明。
大家一邊攀登一邊無奈地表示:“這不是曠野,是商業(yè)街。”
除了雪山線路的爆滿,完美貼合云南蟲谷景觀的哀牢山也從昔日的無人之境到出入口大排長龍。長時間被困在城市鋼筋水泥里的人們,實在太向往戶外了。
4億,這是全國《戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022—2025年)》公布的戶外運(yùn)動人口規(guī)模,巨額數(shù)字背后是價值超過3萬億元的戶外市場。
市場高溫不下,網(wǎng)上出現(xiàn)很多合理預(yù)測的聲音:《探索新境》這樣的明星探險節(jié)目自帶的流量效應(yīng)或能為戶外市場“再添一把火”。
但戶外運(yùn)動有別于其他項目,深不可測的大自然總是籠罩著一層既危險又充滿魅力的面紗,參與并享受戶外運(yùn)動的人需要具備一定的專業(yè)知識和技能。
于是就有我們在節(jié)目中看到的:每一趟旅程,都有不同的戶外專家以導(dǎo)師、搭檔的身份與王一博同行。
對深耕戶外探索領(lǐng)域近40年的Discovery Channel團(tuán)隊而言,在中國尋找?guī)孜粚I(yè)導(dǎo)師并不算難事。叢林生存專家老雪邢恩雪、中國首位亞洲冰鎬獎得主周鵬、國內(nèi)頂尖探洞專家王浩、水下探險家周芳、攀巖狂熱愛好者劉永邦和前外國特種部隊成員吳鑫磊,這套陣容完全堪稱豪華。
并肩探險時,他們會將自己與自然多年打交道積攢下來的知識和經(jīng)驗傾囊傳授給屏幕內(nèi)的王一博和屏幕外的觀眾;停留休整時,老雪將自己戶外極限生存挑戰(zhàn)的經(jīng)歷娓娓道來,還有國內(nèi)自由式攀登領(lǐng)軍人物周鵬在高峰下開啟對攀登、勇氣甚至是生死的討論。
面對未知保持勇氣、對待風(fēng)險嚴(yán)肅謹(jǐn)慎,大神們口中講述的親身經(jīng)歷揭示著戶外探險的意義:既是體能的磨煉又是心靈的試煉。
在專業(yè)和紀(jì)實雙重“buff”疊加下,不少愛好者甚至是資深大佬被吸引于此,在節(jié)目視頻、帖子下方除了粉絲的聲音外還出現(xiàn)了不少對技術(shù)、產(chǎn)品甚至是探險精神的討論。
出身國家自由潛水隊、創(chuàng)造世界紀(jì)錄和51項國家紀(jì)錄的金明就是其中一位。從專業(yè)視角出發(fā),他在各大社交媒體上“拉片”帶來專業(yè)知識解析。
裝備使用有無錯誤?技術(shù)有無不規(guī)范或提升空間?在戶外探索走進(jìn)更多人視野的同時,眾多戶外愛好者借節(jié)目和社交平臺交流技術(shù)、傳遞經(jīng)驗。某種程度而言,《探索新境》甚至間接推動形成了一個相當(dāng)規(guī)模的戶外信息論壇。
當(dāng)然,基于不同立場對同一事物的觀察也有不同。對《探索新境》報以期待的還有各大戶外品牌,在他們看來節(jié)目無異于一個大型展銷臺,而王一博就是臺上的移動“種草機(jī)”。
明星和戶外,誰沾了誰的光?
媒體節(jié)目是大眾觀察品牌的重要櫥窗,這樣的比喻用來形容《探索新境》十分貼切。
該節(jié)目一經(jīng)播出,各社交媒體上的粉絲總能在第一時間將王一博身上穿的、手里拿的、腳上踩的所有產(chǎn)品扒得一干二凈,僅在小紅書就有累積超過3萬篇相關(guān)討論筆記。
從頭到腳、從里到外,從裝備到紙巾、照明燈……恨不得鉆進(jìn)屏幕里找同款的他們對這些出鏡產(chǎn)品自然也不會有太多抵抗力,下一步就是品牌們喜聞樂見的環(huán)節(jié)——粉絲為明星同款消費(fèi)。
趁節(jié)目勢頭,品牌們積極地在各大討論區(qū)“認(rèn)領(lǐng)”自家產(chǎn)品。比如,做登山鞋的國產(chǎn)品牌斯立德在王一博的同款總結(jié)帖幾乎是隨叫隨到,并通過頻繁與粉絲互動的方式增加品牌和產(chǎn)品的“存在感”。
同時,在粉絲們地毯式搜尋王一博同款戶外裝備的過程中,加拿大的始祖鳥(Arc’teryx),來自瑞典的攀山鼠(Klattermusen),百余年歷史的挪威戶外品牌Helly Hansen等在節(jié)目中多次露出,成功在中國收獲了一波關(guān)注。
不同場景也有對應(yīng)細(xì)分的品類,穿越雨林時王一博選擇的是Naturehike的背包,這個國產(chǎn)品牌旗下涵蓋登山、徒步等多個領(lǐng)域,擁有十分豐富且完整的產(chǎn)品線。
海島冒險時則上身Owlwin釣魚路亞救生衣便攜馬甲,該品牌產(chǎn)品主線圍繞的就是戶外救生裝備制售。
當(dāng)然,與大多數(shù)內(nèi)容制作活動一樣,手握IP在一定程度上就等于有了大部分動作的主動權(quán)。對國內(nèi)獨(dú)家呈現(xiàn)平臺騰訊視頻而言,做不了專業(yè)戶外產(chǎn)品也無妨,他們?nèi)缃裾袟l不紊地賣著馬扎、手賬本等一系列周邊產(chǎn)品。
如今《探索新境》完結(jié),輿論風(fēng)評還是熟悉的那些風(fēng)格。
有人稱其為自己的“電子紅?!?,驚險刺激的內(nèi)容是其他類型節(jié)目無法復(fù)刻的;有人對王一博有了改觀,看到他聚光燈外的形象和心路;還有人不以為意,覺得不過就是一檔打著戶外探險旗號的明星作秀而已……
但不管怎么說,王一博與戶外的關(guān)聯(lián)確實因《探索新境》而加深。前者想借戶外運(yùn)動熱度豐滿自己熒幕前的形象,后者也愿意接納明星帶來的關(guān)注甚至是粉絲真金白銀的購買力。
說起來,這不失為一樁雙贏的“破圈”合作,至于到底誰沾了誰的光似乎已經(jīng)不那么重要了。