從“小”做起 向“新”出發(fā)

“‘五小’活動(dòng)為一線職工搭建了自我展示的舞臺(tái)，讓職工能用‘小發(fā)明’發(fā)揮大作用，用‘小改造’喚起大智慧。”近日，在洛陽(yáng)欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司召開的“五小”創(chuàng)新成果交流論壇上，該公司董事長(zhǎng)、非執(zhí)行董事袁宏林表示。

自2023年國(guó)家提出發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力以來(lái)，該公司堅(jiān)持謀“新”求“質(zhì)”，鼓勵(lì)一線職工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”活動(dòng)，激發(fā)創(chuàng)新活力與發(fā)展動(dòng)力，加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

項(xiàng)目帶動(dòng)" "點(diǎn)亮新賽道

近年來(lái)，該公司以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為抓手，圍繞自主創(chuàng)新和聯(lián)合創(chuàng)新，大力實(shí)施關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新提升、專利成果轉(zhuǎn)化等，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量提供技術(shù)源頭供給。

該公司成立技術(shù)委員會(huì)，聚焦技術(shù)創(chuàng)新主軸，實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目清單化管理，確立“課題清單”，尋求“最優(yōu)解”，鼓勵(lì)員工主動(dòng)開展“五小”活動(dòng)，全面掀起科技創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮。

今年前三季度，該公司的職工自主實(shí)施“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目34項(xiàng)，其中，

“可移動(dòng)式變速箱升降拆卸平臺(tái)”等10個(gè)項(xiàng)目獲得公司“五小”創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，10余項(xiàng)成果獲得國(guó)家實(shí)用新型專利或發(fā)明專利；“鉬尾礦中伴生低品位鐵綜合回收工藝研究及產(chǎn)業(yè)化”成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，“磁-磨-磁”組合工藝技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

“通過(guò)完善頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制體制，成功打造全員爭(zhēng)相創(chuàng)新、創(chuàng)新帶來(lái)創(chuàng)效、創(chuàng)效惠及職工的良好局面?！痹摴局袊?guó)區(qū)總經(jīng)理王爭(zhēng)艷表示。

多點(diǎn)發(fā)力" "激發(fā)大能量

“37716號(hào)車駕駛員出現(xiàn)疲勞駕駛現(xiàn)象，請(qǐng)立即安排調(diào)度?！?1月2日早晨5時(shí)11分，該公司技術(shù)中心一體化管控平臺(tái)響起警報(bào)，駕駛員App和生產(chǎn)技術(shù)中心管控端同步發(fā)出預(yù)警。收到警報(bào)后，生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人郭鵬舉第一時(shí)間責(zé)令駕駛員立即停車休息。

這是該公司與西安建筑科技大學(xué)合作研發(fā)的一體化綜合管控平臺(tái)，平臺(tái)成功實(shí)現(xiàn)防疲勞駕駛和超速、全方位邊坡雷達(dá)監(jiān)測(cè)、無(wú)人機(jī)巡查、入侵監(jiān)測(cè)預(yù)警，有效遏制車輛事故、地質(zhì)災(zāi)害、設(shè)備越界、資源流失等安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。平臺(tái)的研發(fā)也是該公司“五小”活動(dòng)成果。

由于該公司各區(qū)域巖性及可爆性差異較大，爆破效率成了困擾礦區(qū)生產(chǎn)的問題。為改善爆破效果，一線工程技術(shù)人員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索，對(duì)圍巖預(yù)裂護(hù)幫和堅(jiān)硬難爆礦巖控制爆破參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，建立礦山巖石數(shù)字庫(kù)，構(gòu)建各分級(jí)爆破效果質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)，使正常臺(tái)階生產(chǎn)爆破大塊率降低20%～50%，今年前三季度共節(jié)約爆破成本110余萬(wàn)元。

與此同時(shí)，由“五小”活動(dòng)創(chuàng)新實(shí)施的“基于水壓爆破優(yōu)化裝藥結(jié)構(gòu)”項(xiàng)目，有效改善了水孔爆破效果，為該公司節(jié)約施工成本20余萬(wàn)元。

“‘五小’雖小，但激發(fā)出的創(chuàng)新創(chuàng)造能量可不小，一線職工在工藝設(shè)備技術(shù)中找短板，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中補(bǔ)漏洞，可以釋放出創(chuàng)造創(chuàng)新的巨大潛能?！痹谡劶斑@兩項(xiàng)技術(shù)推廣應(yīng)用時(shí)，該公司中國(guó)區(qū)技術(shù)科科長(zhǎng)殷信說(shuō)。

培訓(xùn)競(jìng)賽" "注入新養(yǎng)分

為充分激發(fā)“五小”活動(dòng)蘊(yùn)含的強(qiáng)大動(dòng)能，該公司中國(guó)區(qū)致力于發(fā)揮一線工人骨干作用、維護(hù)一線工人合法權(quán)益、保障一線工人主人翁地位，匯聚同心同向、同力同行的強(qiáng)大合力。

緊扣“服務(wù)一線職工”的要求，該公司在基層一線打造職工之家和勞模、創(chuàng)新工作室等20余個(gè)，定期開展技術(shù)交流、成果轉(zhuǎn)化等活動(dòng)，把工作室打造成為解決生產(chǎn)一線重點(diǎn)、難點(diǎn)、卡脖子問題的攻關(guān)隊(duì)，創(chuàng)新思維技術(shù)改造的試驗(yàn)臺(tái)。同時(shí)，該公司還建立實(shí)訓(xùn)基地，為員工職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定提供豐富的培訓(xùn)內(nèi)容、考評(píng)認(rèn)定實(shí)操場(chǎng)地和技術(shù)設(shè)備。如今，實(shí)訓(xùn)基地不僅承攬了內(nèi)部業(yè)務(wù)能手的培養(yǎng)選樹工作，也成為各項(xiàng)重大賽事的訓(xùn)練舉辦場(chǎng)所。

為讓技能人才“賽中出圈”，該公司堅(jiān)持實(shí)施以賽促訓(xùn)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)主業(yè)，把組織技能競(jìng)賽作為公司培育技能人才、提升職工業(yè)務(wù)技能水平的有效載體和有力抓手，連續(xù)3年組織參加和承辦市級(jí)職工職業(yè)技能競(jìng)賽，為職工提供學(xué)習(xí)交流、增長(zhǎng)見識(shí)的平臺(tái)，有力推動(dòng)“五小”創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)施。同時(shí)，建立成果轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用激勵(lì)措施，讓科研人才創(chuàng)新有舞臺(tái)、成才有支撐、奮斗有回報(bào)，加快形成更多新質(zhì)生產(chǎn)力，為高質(zhì)量發(fā)展提供了有效支撐和持久動(dòng)力。（作者單位：洛陽(yáng)欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司）