石油巨頭重歸石油

當(dāng)短期利益與長(zhǎng)期目標(biāo)發(fā)生碰撞時(shí)，石油企業(yè)適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局，以求發(fā)展平衡。

2020年投資新能源后，BP股東回報(bào)率遠(yuǎn)落后于同行。

供圖/視覺中國(guó)

在全球能源轉(zhuǎn)型的背景下，各大石油巨頭紛紛調(diào)整自身戰(zhàn)略以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。

曾經(jīng)積極擁抱“凈零”目標(biāo)的BP，在面臨盈利壓力和股價(jià)困境后，開始調(diào)整其能源轉(zhuǎn)型計(jì)劃，縮減低碳投資并放棄原有的減產(chǎn)目標(biāo)。與此同時(shí)，殼牌新任CEO上任后，明確表示削減油氣產(chǎn)量不明智，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向利潤(rùn)率更高的項(xiàng)目，并計(jì)劃增加天然氣產(chǎn)量。而埃克森美孚則以其股東大會(huì)的決策和一系列重大投資行動(dòng)，堅(jiān)定維護(hù)其傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)模式，大舉布局核心油氣資源，展現(xiàn)出對(duì)傳統(tǒng)石油產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的堅(jiān)定信心。

BP：“變卦”

在全球石油巨頭中，BP曾是最積極追求“凈零”目標(biāo)、能源轉(zhuǎn)型最徹底的一家。2020年2月，BP率先宣布“零碳排放時(shí)間表”，承諾到2030年將石油和天然氣產(chǎn)量削減40%，并大力推動(dòng)可再生能源增長(zhǎng)；更計(jì)劃在2050年前實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“凈零”目標(biāo)，助力世界向零排放邁進(jìn)。

為此，BP大幅削減新的油氣勘探區(qū)域和預(yù)算，實(shí)施“裁員轉(zhuǎn)崗”等措施。據(jù)路透社報(bào)道，其勘探團(tuán)隊(duì)人數(shù)從700多人峰值削減至不足100人，削減幅度超過85%。

同時(shí)，BP斥資數(shù)十億美元投入可再生能源，包括以11億美元收購Equinor在美國(guó)的海上風(fēng)電業(yè)務(wù)，并從Uber、豐田和硅谷等地引進(jìn)專業(yè)人才，增強(qiáng)在電動(dòng)汽車、電力市場(chǎng)及可再生能源方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

然而，國(guó)際油價(jià)的高位運(yùn)行使得石油巨頭們獲得了高額利潤(rùn)，但BP在盈利和股價(jià)表現(xiàn)上落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2023年，BP利潤(rùn)銳減至上年度的一半，僅為138億美元。為應(yīng)對(duì)投資者不滿，時(shí)任CEO盧尼調(diào)整目標(biāo)，將2030年的減產(chǎn)幅度縮小至25%，但BP仍是唯一只在2030年末減少產(chǎn)量的大型石油公司。

近期，BP在能源轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的投資呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。2023年投資額僅為38億美元，較2022年減少近11億美元。公司放緩了對(duì)大規(guī)模低碳項(xiàng)目的投資步伐，削減了低碳?xì)淠茼?xiàng)目數(shù)量。盡管曾計(jì)劃逐步提高轉(zhuǎn)型領(lǐng)域投資比例，但現(xiàn)任CEO穆雷·奧金克羅斯上任后，面臨股價(jià)下跌困境，于是決定調(diào)整公司戰(zhàn)略，縮減能源轉(zhuǎn)型規(guī)模，并更加聚焦于提高投資回報(bào)率，特別是加大對(duì)石油和天然氣領(lǐng)域的投資力度。

據(jù)悉，奧金克羅斯計(jì)劃在明年2月的投資者日正式公布新的戰(zhàn)略方向，其中包括取消原有的2030年削減油氣產(chǎn)量目標(biāo)。這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著BP在能源轉(zhuǎn)型道路上的重大調(diào)整，也反映了石油巨頭在面對(duì)市場(chǎng)變化和投資者壓力時(shí)的戰(zhàn)略抉擇。

殼牌：減產(chǎn)不明智

2022年，五大國(guó)際石油巨頭均刷新了歷史利潤(rùn)新高，其中殼牌調(diào)整后凈利高達(dá)398.7億美元，同比激增107%，打破了2008年創(chuàng)下的盈利紀(jì)錄。

然而，與油氣業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)形成鮮明對(duì)比的是，殼牌在2022年和2023年的財(cái)報(bào)中均顯示其可再生能源業(yè)務(wù)處于虧損狀態(tài)。

面對(duì)傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)帶來的巨額利潤(rùn)與可再生能源的投入及虧損，殼牌在近兩年對(duì)2020年低油價(jià)時(shí)期的低碳戰(zhàn)略進(jìn)行了不同程度的調(diào)整。2023年1月，新任CEO維爾·薩萬上任后，迅速調(diào)整了公司戰(zhàn)略方向，將重心轉(zhuǎn)向利潤(rùn)率更高的項(xiàng)目，穩(wěn)定石油產(chǎn)量并計(jì)劃增加天然氣產(chǎn)量。與此同時(shí)，殼牌的幾位高級(jí)管理人員相繼離開了低碳和可再生能源部門。

薩萬表示：“我堅(jiān)信，在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，世界都將需要石油和天然氣。因此，削減油氣產(chǎn)量是不明智的?！?/p>

2023年6月，殼牌進(jìn)一步宣布將增加天然氣產(chǎn)量，并明確表態(tài)在2030年前不再進(jìn)一步減產(chǎn)石油。這一系列舉措標(biāo)志著殼牌在能源轉(zhuǎn)型道路上的戰(zhàn)略調(diào)整，以及對(duì)傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)持續(xù)重要性的認(rèn)可。

埃克森美孚：堅(jiān)守油氣

2023年，?？松梨诘哪甓裙蓶|大會(huì)上，這家能源巨頭的股東們以壓倒性的多數(shù)票，否決了所有與氣候變化應(yīng)對(duì)相關(guān)的提案和決議，顯示出其對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)模式的堅(jiān)定維護(hù)。

具體而言，關(guān)于確立明確的碳排放減排目標(biāo)及減少碳?xì)浠衔锂a(chǎn)品銷售的提案，遭遇了高達(dá)89.5%的反對(duì)票。這一結(jié)果顯示了公司在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域深耕的決心。

股東的投票傾向不僅停留在紙面上，而且直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略行動(dòng)。2023年10月，?？松梨谛剂艘豁?xiàng)重大交易，以驚人的595億美元收購了先鋒自然資源公司。此舉被視作其對(duì)美國(guó)國(guó)內(nèi)二疊紀(jì)盆地非常規(guī)油氣資源的一次強(qiáng)勢(shì)布局。二疊紀(jì)盆地，作為全球最重要的油氣產(chǎn)區(qū)之一，對(duì)于尋求增長(zhǎng)和穩(wěn)固市場(chǎng)地位的能源企業(yè)來說，具有不可估量的價(jià)值。據(jù)相關(guān)報(bào)道，此次并購后，?？松梨谠谠摰貐^(qū)的總儲(chǔ)量將激增至160億桶油當(dāng)量，年產(chǎn)量預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)翻倍。在高油價(jià)持續(xù)的市場(chǎng)環(huán)境下，這一戰(zhàn)略投資預(yù)計(jì)將為?？松梨趲砜捎^的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，進(jìn)一步鞏固其在全球能源版圖中的地位。

此外，?？松梨诓⑽粗共接诖耍湓谌蚍秶鷥?nèi)的石油投資活動(dòng)亦呈現(xiàn)加劇趨勢(shì)。例如，公司宣布計(jì)劃在未來幾年內(nèi)，向多個(gè)海外大型油田開發(fā)項(xiàng)目注入數(shù)十億美元資金，旨在擴(kuò)大其在中東、非洲及南美洲等地區(qū)的油氣產(chǎn)能。這些投資不僅聚焦于提高現(xiàn)有油田的開采效率和產(chǎn)量，而且包括探索和開發(fā)新的油氣田，以確保長(zhǎng)期穩(wěn)定的能源供應(yīng)和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

盡管全球范圍內(nèi)對(duì)可持續(xù)能源轉(zhuǎn)型的呼聲日益高漲，但這些石油巨頭正以實(shí)際行動(dòng)證明，石油資源仍然是其不可忽視且全力爭(zhēng)奪的“戰(zhàn)略高地”。

責(zé)任編輯：曲紹楠