習(xí)近平總書記指出,堅持培育創(chuàng)新文化,傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新基因,營造鼓勵探索、寬容失敗的良好環(huán)境,使崇尚科學(xué)、追求創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)。國有企業(yè)作為國家科技創(chuàng)新的“主力軍”,要把創(chuàng)新文化作為推動科技發(fā)展的驅(qū)動力、引領(lǐng)力,以創(chuàng)新文化壯底氣、激士氣、開新局。近年來,海洋石油工程股份有限公司設(shè)計院(以下簡稱:設(shè)計院)黨委緊緊抓住加強(qiáng)文化建設(shè)這個關(guān)鍵點,培育形成“不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后”的創(chuàng)新文化,進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力,成功助力“深海一號”能源站、“?;惶枴薄昂;枴背钏畬?dǎo)管架、“??惶枴薄昂S陀^瀾號”等重大工程項目建成投產(chǎn),為保障國家能源安全提供了強(qiáng)有力的科技支撐。
“四學(xué)聯(lián)動”強(qiáng)思想,讓創(chuàng)新理念樹起來
思想是行動的先導(dǎo)。培育創(chuàng)新文化,首先要樹立與創(chuàng)新相適應(yīng)的思想觀念,特別是牢固樹立以創(chuàng)新為榮的價值觀,大力培育創(chuàng)新意識,弘揚創(chuàng)新精神,加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng),為促進(jìn)自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新提供強(qiáng)大的精神力量。
設(shè)計院黨委把科技創(chuàng)新作為一項重要政治任務(wù)來抓,通過“四學(xué)聯(lián)動”方式,讓“不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后”的創(chuàng)新文化深入人心。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。黨委班子成員采取“個人自學(xué)、支部領(lǐng)學(xué)、書記講學(xué)、集中研學(xué)、調(diào)研踐學(xué)”的五學(xué)模式,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述重要指示批示精神,并將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為《設(shè)計院黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新實施方案》,納入黨委年度重點工作,以有力舉措深化文化創(chuàng)新理念。二是專家學(xué)者輔導(dǎo)學(xué)。每年5 月30 日“全國科技工作者日”,邀請專家學(xué)者圍繞中國式現(xiàn)代化對科技創(chuàng)新的要求,海洋工程行業(yè)科技前沿和圍繞未來發(fā)展需求,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,以及科技創(chuàng)新如何形成新質(zhì)生產(chǎn)力等方面進(jìn)行專題輔導(dǎo),讓干部員工進(jìn)一步拓寬創(chuàng)新思路、開闊創(chuàng)新眼見、提升創(chuàng)新本領(lǐng)。三是形勢任務(wù)宣講學(xué)。中層干部通過“三會一課”、主題黨日等形式開展形勢與任務(wù)宣講,講明白行業(yè)發(fā)展大勢,講透徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,講清楚實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要意義,引導(dǎo)全體員工自覺增強(qiáng)科技創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感。四是全員參與研討學(xué)。組織全體員工圍繞“如何爭做一名卓越設(shè)計工程師”開展大討論,總結(jié)提煉了以“專業(yè)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、鉆研、吃苦、協(xié)作”為核心的卓越設(shè)計工程師標(biāo)準(zhǔn),廣泛凝聚“設(shè)計是引領(lǐng)海油工程EPCI 總包能力建設(shè)唯一核心”的思想共識。
“四項活動”添動能,讓創(chuàng)新氛圍濃起來
黨的二十大報告提出:“培育創(chuàng)新文化,弘揚科學(xué)家精神,涵養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng),營造創(chuàng)新氛圍?!眲?chuàng)新文化猶如肥沃的土壤,是科技創(chuàng)新事業(yè)的根基,培育、鞏固好這個根基,就能夠進(jìn)一步強(qiáng)化“科技第一生產(chǎn)力、人才第一資源、創(chuàng)新第一動力”,推動我國科技創(chuàng)新事業(yè)攀登新高點,不斷提高核心競爭力。
設(shè)計院黨委深化開展“四項活動”,以潛移默化的方式激發(fā)員工創(chuàng)新精神,讓“不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后”的創(chuàng)新文化走深走實。一是開展黨建創(chuàng)效活動。以黨組織“立功立項”活動為載體,建立“立項定目標(biāo)、授旗鼓斗志、督導(dǎo)促落實、評優(yōu)比貢獻(xiàn)、表彰樹典型”的黨建創(chuàng)效閉環(huán)管理機(jī)制,推進(jìn)黨建鏈與創(chuàng)新鏈深度有效融合,在“深海一號”二期項目實施中,由黨員技術(shù)骨干帶頭成立技術(shù)攻關(guān)小組,不斷優(yōu)化海管路由設(shè)計,減少懸跨處理材料長度近1200 米,實現(xiàn)工程降本約2300 萬元。二是開展青年講壇活動。將團(tuán)青品牌活動“青年講壇”改版為“青年科技講壇”,著力打造青年科技人員互動交流和溝通創(chuàng)新平臺,2023 年,由項目的青年牽頭完成《水下鋼圓簡振沉安裝的犧牲陽極設(shè)計優(yōu)化》員工團(tuán)隊獲評集團(tuán)公司“海油眾創(chuàng)”金牌實踐團(tuán)隊、“高爆炸壓力下海洋平臺結(jié)構(gòu)評估技術(shù)研究青年突擊隊”獲評海油工程“青年突擊隊”優(yōu)秀項目一等獎。三是開展“拔尖人才”活動。深化實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,制定《設(shè)計院“拔尖計劃”實施方案》,遴選6 名在所從事專業(yè)中嶄露頭角且具有成為技術(shù)帶頭人潛質(zhì)的青年科技人才與相應(yīng)專業(yè)首席工程師簽訂師徒協(xié)議,設(shè)定培養(yǎng)期內(nèi)發(fā)表一篇高質(zhì)量的專業(yè)學(xué)術(shù)論文、申請并受理一項專利、獲得一項海油工程科技類一等獎及以上獎項、完成一項科技成果轉(zhuǎn)化的“四個一”任務(wù)。四是開展典型引路活動。積極推選科技創(chuàng)新成果突出的先進(jìn)個人和優(yōu)秀團(tuán)隊參與上級評先評優(yōu),并深入挖掘他們在推進(jìn)科技創(chuàng)新中先進(jìn)經(jīng)驗、典型故事,加大宣傳力度,讓創(chuàng)新文化成為激發(fā)全體員工比學(xué)趕超的動力。2023 年,設(shè)計院海管設(shè)計部獲評海油工程“最美匠心”提名獎,員工楊小龍獲評中國海洋石油工業(yè)勞動模范稱號。2024 年,對“國慶外加電流保護(hù)系統(tǒng)”“有輝立管焊接工藝”2 個優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果以員工名字命名。
“四新目標(biāo)”明方向,讓創(chuàng)新行動快起來
黨的二十屆三中全會指出,“健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制。推動技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級,推動勞動者、勞動資料、勞動對象優(yōu)化組合和更新躍升,催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能,發(fā)展以高技術(shù)、高效能、高質(zhì)量為特征的生產(chǎn)力”。國有企業(yè)要深入實施改革深化提升行動,持續(xù)完善有利于科技創(chuàng)新的體制機(jī)制建設(shè),堅定打造面向自主的科技創(chuàng)新能力,塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
設(shè)計院黨委堅持以“四新目標(biāo)”為努力方向,讓“不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后”的創(chuàng)新文化見行見效。一是全面深化改革激發(fā)“新動能”。以向客戶提供“一攬子”工程解決方案為目標(biāo),圍繞“國際化、深水化、新產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展方向,將原有以專業(yè)維度為導(dǎo)向組建的22 個業(yè)務(wù)部門,優(yōu)化為5 個設(shè)計分院、3 個技術(shù)研究所和3 個業(yè)務(wù)中心,構(gòu)建定位清晰、核心突出、特色鮮明的組織架構(gòu),加快打造自主可控的產(chǎn)品系列和配套技術(shù)體系,推動設(shè)計院從過去“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的創(chuàng)新模式向自主創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變。二是提質(zhì)降本增效跑出“新速度”。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,推動協(xié)同設(shè)計平臺成功上線,實現(xiàn)項目管理綜合提效18%,并同時開展海洋工程結(jié)構(gòu)分析軟件國產(chǎn)化開發(fā)(一期)項目,分階段推進(jìn)海洋工程各專業(yè)設(shè)計軟件國產(chǎn)化替代,著力解決設(shè)計軟件“卡脖子”問題,例如圍繞“技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、材料設(shè)備系列化、通用部件產(chǎn)品化、工藝裝置模塊化、工程設(shè)施定型化”開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研究,形成了覆蓋EPCI 全階段的標(biāo)準(zhǔn)化成果,創(chuàng)建了“裝配式設(shè)計、工廠化制造、集成式安裝”的渤海油氣田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新模式。三是核心技術(shù)攻關(guān)取得“新突破”。從設(shè)計源頭深化推動“海洋裝備設(shè)計建造中心”建設(shè),創(chuàng)新“系列產(chǎn)品+ 技術(shù)系列+ 產(chǎn)業(yè)鏈/ 供應(yīng)鏈”發(fā)展思路,持續(xù)加強(qiáng)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān),推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品類型向高端化、深水化轉(zhuǎn)型升級,2023 年,成功申報國家級和集團(tuán)公司級科研項目9 項,實現(xiàn)5 項“卡脖子”技術(shù)成功“解卡”,牽頭完成的深遠(yuǎn)海風(fēng)電平臺和系列化深水導(dǎo)管架技術(shù)入選集團(tuán)公司十大科技進(jìn)展榜單。四是科技成果推廣再出新成效。從設(shè)計源頭深化落實“綠色發(fā)展跨越工程”,為海上風(fēng)電、海上光伏、海上岸電融合發(fā)展提供“一攬子”解決方案,加大對海上碳捕集/ 碳封存、海洋氫能、海洋牧場等多個方面的探索,擴(kuò)寬綠色發(fā)展賽道,2023 年,設(shè)計院總包建設(shè)國內(nèi)首個深遠(yuǎn)海浮式風(fēng)電研發(fā)設(shè)計及工程實施,創(chuàng)造2 項國際首次、4 項國內(nèi)首次,突破和掌握關(guān)鍵技術(shù)13 項,相關(guān)宣傳報道5 次登上《新聞聯(lián)播》,在央視各頻道播出新聞40 余次。
文化是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的母體,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先聲。因時而變、因勢而新。國有企業(yè)在加快建設(shè)科技強(qiáng)國的征途上,要大力提倡創(chuàng)新意識,培育創(chuàng)新文化,使崇尚科學(xué)、追求創(chuàng)新在企業(yè)上下蔚然成風(fēng),推動文化和科技融合發(fā)展,推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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