聚焦“五大轉(zhuǎn)化” 推動(dòng)黨業(yè)深度融合

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查?！苯陙?lái)，大慶油田有限責(zé)任公司數(shù)智技術(shù)公司（以下簡(jiǎn)稱：數(shù)智技術(shù)公司）黨委積極落實(shí)國(guó)有企業(yè)深化改革提升行動(dòng)，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，深入研究探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合制度機(jī)制，以“五大轉(zhuǎn)化”推動(dòng)企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，將黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為數(shù)智技術(shù)公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，由虛功向?qū)嵏赊D(zhuǎn)化

國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。數(shù)智技術(shù)公司各級(jí)黨組織，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，把好決策關(guān)口，把黨建工作“軟任務(wù)”變成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)硬指標(biāo)。

規(guī)范方向一致的議事機(jī)制。健全完善“三重一大”議事規(guī)則，用黨的路線、方針、政策，研究部署企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題，形成方向明確、路徑清晰、協(xié)調(diào)一致、各方面積極因素充分調(diào)動(dòng)的規(guī)劃措施、方案計(jì)劃。層層落實(shí)落細(xì)，建立起議什么、管什么、抓什么的決策指揮體系，從源頭上構(gòu)建黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一盤(pán)棋”的局面。

規(guī)范顧全大局的推進(jìn)機(jī)制。圍繞中心、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。在黨建工作安排、活動(dòng)開(kāi)展、檢查考核、評(píng)先選優(yōu)等方面與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同一聲調(diào)、同一藍(lán)圖、同一步驟。避免政出多門(mén)，多頭部署、多頭要求、多頭考核，要形成核聚效應(yīng)，用共同努力的成效檢驗(yàn)各自工作水平。

規(guī)范重在落實(shí)的行動(dòng)機(jī)制。通過(guò)任務(wù)分包、指標(biāo)分解、責(zé)任分擔(dān)，軟要求變成硬指令，硬要求變成實(shí)舉措。通過(guò)思想激勵(lì)、組織激勵(lì)、活動(dòng)激勵(lì)，振奮精氣神，凝聚正能量，創(chuàng)造新優(yōu)高。通過(guò)鼓勁加油、心理疏導(dǎo)、典型引領(lǐng)，消除不和諧的雜音，統(tǒng)一思想行動(dòng)，營(yíng)造爭(zhēng)第一、站排頭的氛圍。

創(chuàng)新管理方式方法，由寬松向嚴(yán)格轉(zhuǎn)化

近年來(lái)，隨著國(guó)有企業(yè)深化改革步伐不斷加大，數(shù)智技術(shù)公司與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理理念方法，運(yùn)用現(xiàn)代管理方式，有效地進(jìn)行升級(jí)改造。

黨建工作系統(tǒng)化。系統(tǒng)規(guī)劃布局。研究制定規(guī)劃，明確整體、長(zhǎng)遠(yuǎn)、集成的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)領(lǐng)日常工作的開(kāi)展。系統(tǒng)理順機(jī)制。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，理順部門(mén)職能分工，劃清上下級(jí)責(zé)任目標(biāo)。系統(tǒng)考核評(píng)價(jià)。按照集中組織、分類指導(dǎo)、專項(xiàng)督查、注重實(shí)效的要求，形成從計(jì)劃部署、落實(shí)執(zhí)行、過(guò)程控制、考核評(píng)價(jià)的閉環(huán)工作體系。按照突出重點(diǎn)、區(qū)別對(duì)待、層級(jí)管理的原則，建立統(tǒng)一的黨建工作考核細(xì)則和實(shí)施辦法。

黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化思路改進(jìn)黨建工作，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化文件，以標(biāo)準(zhǔn)化作為創(chuàng)新的重要模式。一方面，注重對(duì)黨建工作制度的梳理，廢除過(guò)時(shí)且不適用的制度，修改完善與目前工作實(shí)際不完全相符合的制度。另一方面，注重對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒典型及兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)、推廣和運(yùn)用，通過(guò)具體經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化，成功做法標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，建立切實(shí)管用的制度。

黨建工作信息化。建立黨員管理平臺(tái)。加快網(wǎng)上黨建推進(jìn)力度，把黨員吸引到網(wǎng)絡(luò)上來(lái)，即時(shí)參加組織活動(dòng)，自主執(zhí)行計(jì)劃安排、自選活動(dòng)內(nèi)容、自我檢驗(yàn)成效。建立學(xué)習(xí)交流溝通平臺(tái)。應(yīng)用推廣石油黨建APP 等平臺(tái)，在豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、增強(qiáng)趣味性的同時(shí)，通過(guò)測(cè)試、討論、問(wèn)答等方式提升學(xué)習(xí)效果。建立數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，抓關(guān)鍵數(shù)據(jù)，掌握思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作。

統(tǒng)一規(guī)范責(zé)任體系，由繁雜向精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化

越到基層，干部員工簽訂的責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)、保證書(shū)越多，考責(zé)評(píng)責(zé)追責(zé)問(wèn)責(zé)的系統(tǒng)、部門(mén)、方式也越多。數(shù)智技術(shù)公司通過(guò)整合企業(yè)責(zé)任考核機(jī)制，建立起統(tǒng)一規(guī)范的責(zé)任體系。

建立完善崗位責(zé)任制。遵照人人有分工、崗崗有專責(zé)的思路，將黨建工作的責(zé)任，同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任一道，寫(xiě)入干部員工崗位責(zé)任制之中，形成一個(gè)責(zé)任清單，涵蓋系統(tǒng)責(zé)任條款，全面規(guī)范思想與行為；一套責(zé)任機(jī)制，明晰所有責(zé)權(quán)利關(guān)系，全要素制約監(jiān)管缺失；一項(xiàng)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，筑牢干部員工底線意識(shí)、紅線思維，真實(shí)檢驗(yàn)綜合業(yè)績(jī)與水平。

建立完善依法管理制。立足黨章黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度，借鑒國(guó)務(wù)院發(fā)布施行的負(fù)面清單制度，統(tǒng)一規(guī)范修訂企業(yè)各項(xiàng)管理制度，把黨建工作真正融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。

建立完善日常工作制。從“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的高度出發(fā)，建立起黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的日常工作機(jī)制，精減程序步驟，節(jié)約資源精力，集中力量干實(shí)事。

建立完善績(jī)效考核制。按照崗位責(zé)任制和績(jī)效合同約定，將黨建業(yè)績(jī)考核納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，根據(jù)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效的因果關(guān)系，確立相應(yīng)比重與業(yè)績(jī)分值，集中統(tǒng)一進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果作為薪酬發(fā)放、提拔重用、評(píng)先選優(yōu)、懲罰教育的重要依據(jù)，增強(qiáng)黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性。

鍛造高素質(zhì)員工隊(duì)伍，由個(gè)性向系統(tǒng)轉(zhuǎn)化

人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。數(shù)智技術(shù)公司黨委在育人用人上下功夫，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在需求，建設(shè)高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍。

搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)。堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，確立人才標(biāo)準(zhǔn)，暢通育才渠道，完善選才用才機(jī)制，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員“三支隊(duì)伍”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人才梯次配備、接續(xù)使用。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干發(fā)展成黨員，將黨員培養(yǎng)成尖兵，把尖兵磨煉成專家；發(fā)揮宣傳教育優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一組織技術(shù)技能教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、法紀(jì)道德教育，提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；發(fā)揮群團(tuán)工作優(yōu)勢(shì)，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)革新、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，拓寬人才成長(zhǎng)通道。

優(yōu)化人才使用機(jī)制。認(rèn)真遵守人才選拔任用程序，努力向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位輸送高素質(zhì)人才。嚴(yán)格把好政治、思想、作風(fēng)、能力、黨風(fēng)廉政和群眾等關(guān)口，從選人用人做起，夯實(shí)根基。同時(shí)，通過(guò)輪崗鍛煉、交叉任職、雙向掛職等組織方式，為人才創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間。

探索融合新型載體，由單一向多元轉(zhuǎn)化

數(shù)智技術(shù)公司黨委立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)重點(diǎn)，運(yùn)用新載體、采取新措施，著力增強(qiáng)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的針對(duì)性、實(shí)效性。

黨建+ 活動(dòng)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作，設(shè)計(jì)感召力強(qiáng)、參與面廣、接受程度高的攻關(guān)活動(dòng)，將組織號(hào)召、組織要求、組織標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力。

黨建+ 目標(biāo)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，把具體工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，細(xì)化成黨員崗位爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，可量化、可操作、可執(zhí)行、可檢查，形成季度有指標(biāo)、月度有計(jì)劃的良性循環(huán)模式。

黨建+ 項(xiàng)目。借鑒項(xiàng)目管理的方式，對(duì)思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等具體工作，實(shí)施科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范的閉環(huán)管理，使黨建工作的“軟指標(biāo)”“硬”起來(lái)，推動(dòng)黨建工作落實(shí)落細(xì)。

黨建+ 積分。根據(jù)年齡、職務(wù)類別、工作特點(diǎn)等對(duì)黨員進(jìn)行積分制管理。細(xì)化黨員積分項(xiàng)目，按照黨員履行基本業(yè)務(wù)情況、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等內(nèi)容，設(shè)定具體分值和積分標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)黨員大會(huì)，更新積分記錄，并進(jìn)行審核匯總。實(shí)行星級(jí)評(píng)定，按季度對(duì)積分情況進(jìn)行公示，并將其作為評(píng)先選優(yōu)依據(jù)。

黨建+ 協(xié)作。通過(guò)“組織聯(lián)建、責(zé)任聯(lián)擔(dān)、項(xiàng)目聯(lián)抓、活動(dòng)聯(lián)辦、黨員聯(lián)管、人才聯(lián)育”協(xié)作方式，發(fā)揮黨建資源集聚效應(yīng)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)有序、有效、安全運(yùn)行。

國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，是新時(shí)代國(guó)企發(fā)展的必然要求。數(shù)智技術(shù)公司將堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)落實(shí)主體責(zé)任，創(chuàng)新管理方法，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，探索融合方式，有效推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，實(shí)現(xiàn)同向發(fā)力、同頻共振。

（責(zé)任編輯：冉智淵）