寶光股份：把知識產(chǎn)權(quán)捧在“掌心” 護航企業(yè)聚力向新

如今的中國，已成為名副其實的知識產(chǎn)權(quán)大國，全球?qū)＠暾埩糠€(wěn)居世界前列，為世界經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入了不可替代的“中國智慧”。在世界知識產(chǎn)權(quán)的“版圖”中，中國企業(yè)的力量持續(xù)彰顯。向新而進的國資央企，正邁著“知識產(chǎn)權(quán)大國”的步伐，將知識產(chǎn)權(quán)這把“金鑰匙”捧在掌心，不斷為開發(fā)、打造出有利于自身創(chuàng)新發(fā)展和從容面對國際市場環(huán)境的“中國智慧”“中國方案”，獲得了國內(nèi)外市場的熱烈反響。中國西電集團有限公司旗下陜西寶光真空電器股份有限公司（以下簡稱：寶光股份）已形成把知識產(chǎn)權(quán)“嵌入”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，以知識產(chǎn)權(quán)保護賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷彰顯知識產(chǎn)權(quán)對于公司重點產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展作用。

在長期的經(jīng)營過程中，寶光股份深刻意識到保護知識產(chǎn)權(quán)就是保護公司利益，隨著知識產(chǎn)權(quán)工作的不斷加強，寶光股份在市場開拓、科技創(chuàng)新、智能制造等方面均取得了驕人的成績。目前，寶光股份已發(fā)展成為享譽國內(nèi)外的真空滅弧室產(chǎn)銷基地，市場占有率連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)前列。2017年起蟬聯(lián)工信部授予的“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”稱號至今，寶光股份研發(fā)的真空滅弧室曾榮獲第五屆亞太博覽會金獎、國家科技進步獎特等獎、二等獎等諸多獎項。公司于2015 年承接“真空電器技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心”建設殊榮，向著打造成為國際一流數(shù)字化滅弧室生產(chǎn)企業(yè)的目標堅定前行。

架好創(chuàng)新與市場連接的“生命橋”，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力

知識產(chǎn)權(quán)一頭連著創(chuàng)新，一頭連著市場，既是創(chuàng)新成果的保護網(wǎng)，也是科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的重要橋梁和紐帶。寶光股份按照“主業(yè)突出，相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過加快推進知識產(chǎn)權(quán)強企建設，全面指導專精特新、高新技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新，積極布局氫能和太陽能光熱業(yè)務?；陔娋W(wǎng)調(diào)度與控制技術(shù)的優(yōu)勢，深入推進儲能調(diào)頻技術(shù)應用，推動實實在在的創(chuàng)新發(fā)展紅利為國家“雙碳”目標達成貢獻企業(yè)智慧和力量。

積極組織開展“綠色工廠”創(chuàng)建工作。寶光股份持續(xù)推進能源電氣化和能源數(shù)字化管理，實現(xiàn)能源消耗智能管控；主動調(diào)整用能結(jié)構(gòu)，提高可再生能源使用占比，建設屋頂分布式光伏發(fā)電項目，將普通路燈改造為太陽能路燈，持續(xù)推動能源體系建設，依據(jù)國家機電淘汰目錄，逐步替換高耗能設備，實施谷電儲能項目，調(diào)節(jié)白天用電負荷，削峰填谷；提升排污治理能力，為減少污染物排放，將叉車改為電動叉車，減少廢氣污染，加裝樹脂吸附系統(tǒng)，降低總鉻總量排放；積極研發(fā)并推廣入選工信部綠色技術(shù)的126kV 真空滅弧室（替代SF6 為絕緣介質(zhì)），力求更好地服務國家新型綠色電力系統(tǒng)建設。2024 年，公司第三次榮獲工信部授予的“制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”稱號和“陜西省綠色工廠”稱號。

進一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。從2023 年開始，寶光股份攜知識產(chǎn)權(quán)強企建設的春風，推動智能制造戰(zhàn)略進一步向縱深推進，作為公司供應鏈安全根本保障的關(guān)鍵零件生產(chǎn)線率先垂范，通過公司上下的不懈努力，取得了顯著成果。作為行業(yè)首條智能生產(chǎn)線，該條產(chǎn)線應用全新的理念，突破性解決了銅材的斷屑難題、毛坯長度尺寸偏差問題、螺紋加工的表面劃傷問題、銑六槽加工的毛刺問題等，設計了多工位工裝夾具，完美解決了線下生產(chǎn)的各類質(zhì)量問題。產(chǎn)線建成后，從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮の恢?、?jié)拍化、單件流”的高效生產(chǎn)模式，實現(xiàn)了人機的合理搭配，從毛坯到成品全流程智能化生產(chǎn)，形成公司自主擁有7 項專利的行業(yè)先進設計方案，一線人員由加工作業(yè)型逐步轉(zhuǎn)為產(chǎn)線監(jiān)測型，有效提升產(chǎn)線運行穩(wěn)定性及產(chǎn)品出產(chǎn)質(zhì)量，真正實現(xiàn)了高效、穩(wěn)定的加工生產(chǎn)工藝。

打通科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。寶光股份不僅重視產(chǎn)品設計及工藝研究方面的創(chuàng)新，同時更加重視對基礎(chǔ)研究的重視程度，公司技術(shù)團隊潛心研究，深度融合工藝技術(shù)，引入先進的精益管理理念，依托智能制造的產(chǎn)線建設思路，不斷促進底層基礎(chǔ)技術(shù)研究，強化基礎(chǔ)工藝能力，推動形成重大原創(chuàng)性成果，打通了科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的“最后一公里”，取得了可喜的成果，更加奠定了寶光在真空滅弧室行業(yè)的優(yōu)勢地位。2016 年，公司被入選首批國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育單位；2019年，公司被認定為“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”和“陜西省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”；2023 年，公司獲批“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”，并作為技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)，獲得“高端制造產(chǎn)業(yè)最具成長上市公司”稱號。

嚴格按照國家新標準，布局核心技術(shù)專利

寶光股份董事長謝洪濤曾強調(diào)，真空滅弧室及相關(guān)產(chǎn)品在國際市場中發(fā)展?jié)摿薮?，寶光股份將會嘗試與國外重點客戶開展聯(lián)合研發(fā)、授權(quán)生產(chǎn)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式，扶植客戶開展本地化生產(chǎn)及裝配，擴大真空滅弧室及電氣配件的出口規(guī)模，持續(xù)擴大真空滅弧室的海外銷售規(guī)模。目前，寶光股份已經(jīng)擁有有效授權(quán)專利170 項，其中發(fā)明專利17 項，擁有有效商標39 項，在真空滅弧室作為關(guān)乎國家能源安全的輸配電開關(guān)核心產(chǎn)品，并需要擴大出口的前提下，公司必須與時俱進，調(diào)整管理體系，布局核心技術(shù)專利，形成對公司核心技術(shù)的保護。

貫標工作換版升級，提升合規(guī)管理與品牌價值。2019 年，公司進行了知識產(chǎn)權(quán)體系貫標工作，依照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標準建立了知識產(chǎn)權(quán)管理體系。通過進行全業(yè)務鏈條的知識產(chǎn)權(quán)管理，增強了全員知識產(chǎn)權(quán)意識，完善了公司知識產(chǎn)權(quán)制度。2024年1 月1 日，國家實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系要求》，標志著國有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標工作換版升級。寶光股份為進一步完善知識產(chǎn)權(quán)管理體系，以新版國家標準作為依據(jù)，邀請第三方開展“合規(guī)知識產(chǎn)權(quán)管理體系”認證。這一體系的實施進一步健全知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理制度，規(guī)范了知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務開展流程，推動公司創(chuàng)新能力進一步提高調(diào)，品牌價值進一步提升，為公司知識產(chǎn)權(quán)工作的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

通過體系審核認證，推動管理活動嵌入創(chuàng)新全過程。公司積極貫徹國家科技強國戰(zhàn)略和習近平總書記對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要求，響應省市知識產(chǎn)權(quán)局號召，于2024 年6 月順利通過了新版知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系審核認證，成為寶雞市和中國西電集團率先通過新版標準審核的認證企業(yè)，同時啟動了創(chuàng)新管理知識產(chǎn)權(quán)國際標準評價工作，成為寶雞市首家啟動ISO56005 國際標準分級評價的企業(yè)。借此契機，公司以《創(chuàng)新管理－知識產(chǎn)權(quán)管理工具和方法指南》國際標準為藍本，全面構(gòu)建以創(chuàng)新價值實現(xiàn)為核心導向、創(chuàng)新管理與知識產(chǎn)權(quán)深度融合的工作機制，推動知識產(chǎn)權(quán)管理活動嵌入創(chuàng)新全過程，以知識產(chǎn)權(quán)高水平管理推動實現(xiàn)創(chuàng)新價值最大化。按照體系要求，每季度由市場部門反饋產(chǎn)品的侵權(quán)與被侵權(quán)的調(diào)查分析報告，每月進行商標侵權(quán)排查，形成排查報告，并按期進行國際國內(nèi)商標的續(xù)展，每年開展專利管理評審工作。

守好專利技術(shù)品質(zhì)關(guān)，讓項目管理更具規(guī)范與智慧

近年來，寶光股份積極打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，響應國家重大需求開展“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)、實施國家重點研發(fā)計劃項目，打破了國外壟斷，實現(xiàn)了關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。在順利完成GIS 開關(guān)用126kV 單斷口真空滅弧室全套型式試驗驗證，絕緣水平達到聯(lián)合加壓要求（工頻303kV/ 雷電653kV）后，于2024 年5 月通過中國機械工業(yè)聯(lián)合會技術(shù)鑒定，并將此項目專利技術(shù)進行專利轉(zhuǎn)化，輔以項目分級管理和專業(yè)數(shù)據(jù)庫檢索平臺等管理辦法，確保研發(fā)項目管理更加規(guī)范化、智慧化。

分級制度讓技術(shù)創(chuàng)新項目管理更規(guī)范。通過實施“專利池”“密集型產(chǎn)品專利備案”及“同族專利布局”戰(zhàn)略，公司形成了對核心技術(shù)的保護。在此基礎(chǔ)上，公司按照“統(tǒng)一規(guī)范、集中歸口、分級管理、分工負責”的管理模式對技術(shù)創(chuàng)新項目進行管理，按照項目實施難度、跨部門協(xié)同攻堅程度、項目創(chuàng)新點、方法復雜性，經(jīng)濟成果導向等將項目分為ABCD 四級，每年初進行創(chuàng)新項目立項和評審，要求立項項目有相關(guān)專利和軟件著作權(quán)產(chǎn)出的數(shù)量考核，在項目實施中要對創(chuàng)新點和實施方案的檢索并形成相關(guān)的報告。年度進行成果匯報并進行項目評級，對專利產(chǎn)出和創(chuàng)新成果相關(guān)數(shù)據(jù)進行考核，使項目管理更規(guī)范，考核評級更準確。

“智慧芽”把嚴專利申請質(zhì)量“第一關(guān)”。公司充分利用“智慧芽”等專業(yè)數(shù)據(jù)庫檢索平臺，開展專利申請前置檢索、技術(shù)方案三性檢索，嚴把專利申請第一關(guān)口，排除低質(zhì)量申請，夯實專利申請質(zhì)量。針對重點項目的專利申請，組織公司相關(guān)專家分析研討技術(shù)方案，為申報專利提供指導性意見，進一步提高專利申請質(zhì)量。

強化研發(fā)人員專利檢索和專利撰寫技能水平。公司在充分利用知識產(chǎn)權(quán)專利數(shù)據(jù)庫和專利信息平臺的基礎(chǔ)上，定期組織研發(fā)人員進行交流，深挖專利保護核心點，精準凸顯產(chǎn)品的關(guān)鍵創(chuàng)新點，邀請第三方服務機構(gòu)為公司開展知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識和維權(quán)培訓，增進研發(fā)人員的專利檢索意識和專利撰寫技能水平，強化研發(fā)人員撰寫高質(zhì)量專利申請文件的水平，增進全員幫助公司維護自身專利權(quán)的意識，規(guī)避技術(shù)風險，提高產(chǎn)品市場競爭力。

未來，寶光股份將堅持以市場為導向，建立適應高電壓產(chǎn)品輸配電領(lǐng)域及智能制造領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展需要的知識產(chǎn)權(quán)工作體系，借助企業(yè)自身管理及第三方服務機構(gòu)，結(jié)合企業(yè)實際產(chǎn)業(yè)布局，促使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護、管理能力有效提升以及有效專利（特別是發(fā)明專利）擁有量持續(xù)增長。在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，挖掘高質(zhì)量專利重點保護，針對新興技術(shù)提前進行專利布局保護，使公司保持聚力向新的勢頭，保證公司知識產(chǎn)權(quán)體系平穩(wěn)向好發(fā)展。

（責任編輯：任肖云）