如今的消費者正變得越來越明智和審慎。據(jù)QuestMobile的報告,理性消費在社交平臺獲得了大量討論,僅2023年10月份,小紅書就記錄了超過76萬條相關(guān)筆記。報告顯示,消費者現(xiàn)在更加關(guān)注商品的質(zhì)量、價格、品牌和體驗,關(guān)注率分別達到了60.5%、60.1%、59.8%和34.2%,數(shù)據(jù)相比2022年有所上升。這表明,消費者在購物時更加注重產(chǎn)品的綜合價值,更愿意為高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務付費。
質(zhì)價比的興起,與理性消費的背景密切相關(guān)。質(zhì)價比指產(chǎn)品或服務的質(zhì)量與其價格的比值。簡單來說,就是用產(chǎn)品的質(zhì)量除以其價格,得到一個數(shù)值,數(shù)值越大,表示質(zhì)價比越高。據(jù)第一財經(jīng)的《2023消費趨勢觀察》,“質(zhì)價比”正成為相當一部分消費者認同并奉行的新消費觀念:不沖動消費,希望用更少的錢獲得更好的產(chǎn)品或服務,追求實實在在的消費體驗。
在激烈的市場競爭中,拼多多、淘寶、京東、抖音等平臺無法再單純依靠低價策略形成差異化的競爭優(yōu)勢,還因為過度壓縮商家的利潤空間,導致部分商家為降低成本而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,影響了消費者的購物體驗以及平臺信譽。此外,過于強調(diào)低價,容易讓對品質(zhì)生活有要求的消費者轉(zhuǎn)向其他平臺。
在這一背景下,抖音電商率先提出質(zhì)價比的概念,通過超級品牌日活動,將定位升級為“超級心跳質(zhì)價比”,與多個品牌合作,在提升平臺競爭力的同時,保證產(chǎn)品的品質(zhì)。在與添可、安熱沙、心相印等品牌的合作中,抖音商城超級品牌日推出了上百款高質(zhì)價比好物,并通過《超級心跳質(zhì)價比》微綜藝,真實呈現(xiàn)價格機制談判過程,讓消費者以實惠價格買到高品質(zhì)好物。
從市場定位的角度來看,質(zhì)價比的產(chǎn)品通常定位于中端市場,其主要目標人群是中產(chǎn)階級。在許多發(fā)達地區(qū),質(zhì)價比的產(chǎn)品占據(jù)了最主要的市場份額。相比之下,性價比的產(chǎn)品則更多地定位于大眾市場,包含大量低收入人群。從功能的角度來看,質(zhì)價比的產(chǎn)品往往在功能上更為強大和全面,而性價比的產(chǎn)品則更注重實用性。
質(zhì)價比和性價比雖是兩個不同的賽道,但界限并非絕對,某些情況下二者可能會相互滲透。理論上,質(zhì)價比擁有更廣泛的消費基礎(chǔ),但如果市場發(fā)生變化,性價比產(chǎn)品可能會侵蝕質(zhì)價比產(chǎn)品的市場份額。為了獲得下沉市場,質(zhì)價比品牌也可能推出價格更低的子品牌或產(chǎn)品線,這會對性價比品牌造成影響。
首先,確定品牌是否適合質(zhì)價比策略。首先,品牌需要明確自身的市場定位。若定位高端,更多依賴于品牌溢價,而不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量,如果過度強調(diào)質(zhì)價比,反而可能降低品牌形象,遭到消費者的反噬和市場的負面反饋;如果品牌定位于中端市場,質(zhì)價比則是一種有效的競爭策略。
其次,提升產(chǎn)品質(zhì)量和體驗。無論品牌的受眾群體是誰,提升產(chǎn)品質(zhì)量和體驗都是實現(xiàn)質(zhì)價比的核心手段。在消費升級時代,消費者會越來越重視產(chǎn)品的質(zhì)量和使用體驗,他們愿意為更高品質(zhì)的產(chǎn)品支付更高的價格,通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和體驗,品牌不僅能夠跟上市場節(jié)奏,滿足用戶期待,還能提升品牌價值;在消費降級時代,雖然整體消費水平下降,但消費者仍然希望在有限的預算內(nèi)購買到高質(zhì)量的產(chǎn)品,通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和體驗讓消費者覺得物超所值,不僅有助于品牌在短期內(nèi)獲得市場份額,還能在經(jīng)濟回暖時占據(jù)有利位置。
最后,持續(xù)提升品牌力,應對市場變化。產(chǎn)品銷售不僅僅是銷售功能,更是銷售品牌。通過不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,樹立良好的品牌形象,以增強老顧客的信任,吸引更多新的客戶。
質(zhì)價比作為一個新興的消費趨勢,反映了市場對高品質(zhì)生活追求的同時,也體現(xiàn)了消費者對價格合理性的考量。對此,品牌應根據(jù)自身的市場定位,深入了解目標消費者的需求,提供與之匹配的產(chǎn)品和服務。