以“四個轉(zhuǎn)向”提升黨建工作質(zhì)量

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。新形勢下，大慶第四采油廠基建管理中心（以下簡稱“中心”）在廠黨委的堅強領導下，嚴格落實新時代黨的建設總要求，大力開展“黨建工作建設年”活動，探索推進“一年打基礎、兩年促提升、三年上水平”措施，進一步實現(xiàn)了黨建工作質(zhì)量提升的“四個轉(zhuǎn)向”，有力推動了企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展 。

堅持黨性提升，推動黨建基礎的夯實由“平面”轉(zhuǎn)向“立體”

中心黨委將強化黨性教育作為加強黨員教育、管理、監(jiān)督的核心內(nèi)容，通過持續(xù)提升黨性，使黨員進一步堅定理想信念、強化黨性觀念、增強責任意識。

強化組織功能?；鶎狱h支部堅持理論武裝，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，建立月度理論學習清單，實施常態(tài)化學習機制；嚴格執(zhí)行“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等基層組織制度，嚴格規(guī)范組織生活，通過黨員過政治生日、重溫入黨誓詞、體驗式勞動等方式，增強廣大黨員的政治儀式感。

深化嚴實作風。按照廠黨委《關于進一步深化嚴實作風建設的實施方案》和工作運行安排，在推動全員學習、嚴格查擺剖析、融合中心工作等方面抓細抓實，累計開展學習研討16次、宣講11場次、大討論10次，并組織基建、質(zhì)量、安全三系統(tǒng)等典型案例剖析會10次，推動作風轉(zhuǎn)變?nèi)〉贸尚А?/p>

活化崗位實踐。按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總體要求，精準聚焦“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題教育，抓細不同層次員工學習、抓實層層宣講廣泛討論、抓嚴對標查擺整改提升，系統(tǒng)組織集中學習18次，開展專題研討10次，班子征集意見、檢視問題22項。

開展紅色教育。充分發(fā)揮鐵人紀念館、鐵人“第一口井”等紅色教育基地優(yōu)勢，把紅色主題教育貫穿黨性教育全過程，覆蓋黨員教育各層面，通過鐵人事跡宣講、游學式主題黨日活動等形式，活化“看紅色影片、唱紅色歌曲、講紅色故事”載體，持續(xù)點亮黨性之光。

融入中心工作，推動黨建基礎的夯實由“粗放”轉(zhuǎn)向“精細”

中心黨委圍繞服務高質(zhì)量發(fā)展這一中心任務，結(jié)合基本建設、監(jiān)督管理重點工作，將黨建責任與崗位責任深度融合，提升了黨建工作實效。

抓業(yè)務、樹標準。開展黨支部業(yè)務培訓和黨務知識競賽，進行黨建知識、支部工作方法、制度流程等考試，同步融合組織評價、民主測評等形式，開展基礎工作檢查評比，進一步提升黨支部書記履職能力。建立完善黨建資料模板，制定黨支部工作考評細則，目標任務實施月跟進、季考評、年評比，并將黨建工作目標任務和中心生產(chǎn)經(jīng)營各項任務相結(jié)合，做到同規(guī)劃、同部署、同推進、同檢查、同考核。

強網(wǎng)格、建家園。中心黨委以項目共管、資源共享、難題共治為網(wǎng)格化“終端”管理目標，與施工、監(jiān)理單位聯(lián)合搭建集工作、生活為一體的建設者家園。發(fā)揮“物聯(lián)網(wǎng)”及HSE視頻監(jiān)控室等數(shù)字化項目建設功能，與網(wǎng)格員現(xiàn)場監(jiān)督，對現(xiàn)場各類問題進行同步整合，逐步形成“網(wǎng)格巡查、主動問需、問題導向、銷項整改”的現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理機制，共同解決設計、物資、交叉施工等問題200余項，工作時效提升20%。

重交流、促協(xié)作。積極探索高質(zhì)量黨建引領基建一體化管理新途徑，以重點項目建設為基本單元，將基建管理、土地管理、質(zhì)量監(jiān)督、投資控制、技術監(jiān)督、安全監(jiān)督與建設單位、施工單位、使用單位聯(lián)合，共同建立黨建協(xié)作區(qū)，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要，推進1個聯(lián)合黨組織引領、1名黨建指導員負責、多名黨員聯(lián)動的“1+1+N”協(xié)作管理，聯(lián)合開展多種教育培訓和能力競賽5期，集中組織微型黨課、主題黨日活動11場次，形成了“抓項目管理從凝聚思想入手”的良好局面。

全面從嚴治黨，推動黨建基礎的夯實由“柔性”轉(zhuǎn)向“剛性”

為進一步打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椋行狞h委以“不讓一個員工掉隊”為根本遵循，致力于將嚴的態(tài)度亮起來、嚴的標準立起來、嚴的紀律執(zhí)行起來，不斷將全面從嚴治黨引向深入。

堅持問題導向。抓實黨委巡察整改督導、黨建工作責任制考核、新時代崗檢等反饋問題的銷項整改，第一時間召開黨委會進行研究，分門別類列出問題清單，逐條逐項對照，制定整改措施8項26條，狠抓明責知責、履職盡責、考責問責三個環(huán)節(jié)，做到臺賬清晰、職責清晰、任務清晰，明確整改時限，定期跟蹤反饋。

開展紀律教育。制定并執(zhí)行《進一步加強隊伍遵紀守法教育的工作安排》，開展普法宣講10場次，開展“守望清風，清廉監(jiān)督”主題黨風廉政建設警示教育活動，通過典型案例分享、簽訂《家庭助廉倡議書》、廉潔從業(yè)知識測試等形式，筑牢黨員干部遵紀守法、廉潔從業(yè)的思想防線。強化廉潔風險防控，實現(xiàn)潛在問題早防范、出現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正、嚴重問題早查處。

深化定向警示。開展工程建設領域定向警示教育，組織重要崗位人員觀看警示教育專題片、聆聽預防職務犯罪課程、參觀廉潔教育基地，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。運用兩級紀委網(wǎng)站、油海風清公眾號等平臺，讓黨員干部把“規(guī)矩”二字扎在心里，自覺嚴守規(guī)矩、不逾底線”。

強化合規(guī)管理。針對黨員的工作崗位、職責及任務涉獵范圍較廣等特點，中心成立合規(guī)管理小組，制定基建項目合規(guī)管理工作方案，并建立基建項目合規(guī)風險防控清單，全面分析目前常見的問題，加強對應防控措施，構建起分層級、善融合、可操作的基建項目合規(guī)管理防控體系。

提升服務意識，推動黨建基礎的夯實由“零散”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)”

近年來，中心基層黨支部堅持做到密切聯(lián)系員工群眾，為其排憂解難，得到了員工群眾的一致好評。

大興調(diào)研之風。落實員工與中心之間的“雙向依靠”方針，充分激發(fā)員工的主人翁意識，圍繞中心基本建設、監(jiān)督管理和黨的建設等方面的重點難點問題，依托“金點子”、合理化建議、民主聯(lián)系人會議等形式，有針對性地開展調(diào)查研究，征集員工意見建議55條，并對15條有實際意義的意見建議的提出者進行表彰，激勵了員工投身中心建設。

強化服務職能。開展“我為員工群眾辦實事”主題實踐活動，修建“職工之家”活動室、室外籃球場、員工休息室，改造員工辦公樓、食堂，組織種植小菜園1000平方米，栽種果樹40余棵，高標準打好服務員工的“組合拳”；組織開展員工才藝大比拼、新春游藝會、棋牌活動、攝影大賽，切實發(fā)揮黨建工作的凝聚力，提升員工的幸福感。

注重服務實效。中心基層黨支部始終堅持為基層減負工作標準不降、力度不減的原則。精簡會議安排，根據(jù)相關業(yè)務范疇嚴格控制參會人員范圍。同時，將為基層減負工作納入中心黨委重點工作安排和黨建工作自查考評考核重點內(nèi)容，各黨支部分別設有“一員一線一箱”，通過基層減負監(jiān)督員觀察收集問題、監(jiān)督熱線跟蹤整改進度、反饋郵箱檢驗整改效果的閉環(huán)管理，實現(xiàn)多渠道收集日常工作中存在的加重基層負擔的問題，并及時跟進整改情況，達到預期的整改效果。

通過對提升黨建工作質(zhì)量的探索和實踐，中心不僅深入剖析問題根源，積極探索思路對策，在實踐中引發(fā)了新的思考：一是提升黨建工作質(zhì)量要認識長遠。提升黨建工作質(zhì)量是一項長遠而復雜的工程，只有瞄準提升黨建工作質(zhì)量的重點難點，靈活動態(tài)解決推進過程中的突出問題，堅持問題導向、總結(jié)經(jīng)驗，才能找準規(guī)律方法。二是提升黨建工作質(zhì)量要抓實重點。提升黨建工作質(zhì)量，既要抓實黨建工作重點，重視常規(guī)性黨建工作，也要增強黨建工作活力，重視制約黨建質(zhì)量的因素，去除癥結(jié)所在，切實做到整體推進。三是提升黨建工作質(zhì)量要注重落實。提升黨建工作質(zhì)量重在樹牢標準，立足實際運用，形成相互銜接、系統(tǒng)配套、解決問題的標準體系，從嚴抓好落實，以工作實踐檢驗工作標準制定的有效性，推動黨建工作規(guī)范化進行。

（責任編輯：田 野）