建好“思想庫”用好“智囊團”

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線。對于國有企業(yè)而言，加強和改進思想政治工作，離不開高質量的思想政治工作研究（以下簡稱：政研）。中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司（以下簡稱：長慶油田）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把政研工作擺在重要位置，多措并舉建機制、育品牌、促轉化，用好政研“思想庫”“智囊團”，在新時代新征程上為員工謀幸福、為發(fā)展聚合力。

堅持守正創(chuàng)新，全面構建政研工作長效機制

完善思想政治工作體系，要不斷創(chuàng)新思想政治工作內容和形式。機制是管根本、治長遠、促規(guī)范的有形抓手，機制松軟，則基礎不牢。長慶油田以政研會為牽引，以機制創(chuàng)新為龍頭，認真落實習近平總書記關于思想政治工作的重要論述，聚焦新形勢新任務，健全機制，規(guī)范管理，持續(xù)推進政研工作上臺階，構建企業(yè)“大思政”格局。

打造規(guī)范有序政研體系。結合中共中央、國務院印發(fā)的《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》，長慶油田完善政研工作制度，修訂政研會章程，優(yōu)化會員單位政研崗位設置，定期召開基層思想政治工作會議、政研課題討論會，部署安排階段性工作重點，最大程度統(tǒng)一思想、凝聚共識，全面形成黨委統(tǒng)一領導、職能部門分工負責、基層單位廣泛參與的工作格局，逐步構筑有專項計劃、專人辦事、專門機構的責任鏈條，加快建立“揭榜掛帥”、過程督導、集體評審等工作流程，有力推進政研體系建設制度化規(guī)范化。

建強專兼結合政研隊伍。千事萬事，關鍵在人，關鍵在隊伍。長慶油田堅持專兼結合的原則，先后選聘多名理論功底深厚、實踐經驗豐富的政工干部進入政研會職能部門，選聘黨委講師團成員參與重點課題研究，并以大部制改革為抓手，優(yōu)化兩級機關政研崗位設置，持續(xù)激發(fā)政研隊伍活力。以舉辦黨支部書記培訓班、宣傳思想文化培訓班為契機，加強政工干部培訓教育，著力打造一支以公司機關、各單位政工干部為主的政研骨干隊伍。尤其是近年來，先后培育掛牌五家“基層思想政治工作示范點”，分別聚焦家園文化、數智化時代思想政治工作等課題開展研究，真正讓思想政治工作示范點成為基層政研骨干隊伍的“孵化器”。

探索務實管用政研方法。加快探索數字化智能化條件下的政研工作，通過實行重點課題“揭榜掛帥”盤活專項課題研究資源，運用“SWOT分析法”及時分析研究當前思想政治工作內部優(yōu)勢劣勢、外部機遇挑戰(zhàn)及對策，運用“黨支部每季度分析一次、黨委每半年分析一次”的思想動態(tài)分析制度，把風險問題處理在萌芽狀態(tài)，并在每年度發(fā)布員工思想動態(tài)評估報告，真正把問題摸清楚、把形勢摸清楚、把措施落具體。同時，大力推行“互聯(lián)網+政研”模式，每年舉辦一次思想政治工作交流會，定期開展思想政治工作網絡案例交流，辦好政研會會刊《長慶宣傳》，推動各級黨組織政研工作交流互鑒、與時俱進。

厚植石油底蘊，全面培育西部大慶政研品牌

“因事而化、因時而進、因勢而新”“因地、因人、因事、因時制宜開展工作”，這些論斷既為思想政治工作提供了“方法論”，也為新時代政研工作指明了前進方向。長慶油田地處陜甘寧革命老區(qū)，持續(xù)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，從延安精神、南梁精神、石油精神中汲取豐厚滋養(yǎng)，在“創(chuàng)和諧典范、建西部大慶”中發(fā)揚政研優(yōu)勢、擦亮政研底色，形成獨具油田特色的政研品牌。

用好黨的創(chuàng)新理論，引領政研工作開創(chuàng)新局。始終把黨的創(chuàng)新理論作為政研工作的根本遵循和行動指南，堅持“一年一主題、一年一重點”，圍繞習近平總書記關于國企改革、高質量發(fā)展、弘揚偉大建黨精神等重要論述，開展研究，總結成果，深入探索石油企業(yè)學習實踐路徑方法，延伸打造“學習實踐習近平新時代中國特色社會主義思想云宣講”“企地黨委理論學習中心組聯(lián)學”“黨史中的石油印記”圖片展等品牌活動，不斷把習近平總書記重要指示批示精神、黨中央部署要求轉變?yōu)槲鞑看髴c的思想引領、實踐方法，政研成果和案例多次受到《紅旗文稿》《學習時報》等黨報黨刊關注。

用好油區(qū)紅色資源，為政研工作注入鮮活基因。在革命老區(qū)文化與石油文化熏陶下，長慶油田政研工作底色鮮明、優(yōu)勢突出，近年來持續(xù)圍繞挖掘紅色資源、傳承紅色基因、加大研究力度，下發(fā)專門制度文件，在用足、用活、用好紅色資源上下功夫，認真梳理石油企業(yè)挖掘紅色資源、傳承紅色基因的歷史脈絡，探索實踐具有長慶特色的“挖掘整理”“企地共建”“教育示范”“品牌打造”“數智賦能”五大工程，先后培育出“身在延安學延安”“身在老區(qū)學老區(qū)”等特色品牌，長慶油田入選“全國愛國主義教育示范基地”“延安精神示范教育基地”，《“五解”工作法：企業(yè)思想政治工作新模式》被中國政研會評為基層思想政治工作優(yōu)秀案例，《國有企業(yè)挖掘紅色資源傳承紅色基因研究》獲中央企業(yè)黨建政研會2021年度優(yōu)秀研究成果三等獎。

用好黨校黨刊平臺，促進政研工作提質增效。堅持“請進來”與“走出去”相結合，定期邀請地方黨校教授圍繞學習貫徹黨的創(chuàng)新理論、政研課題研究技巧等內容進行專題培訓，聯(lián)合求是雜志社深入油田基層單位和生產現(xiàn)場開展調研，進一步把油田政研工作放到大局中思考、謀劃、推動，著力研究新情況、主動解決新問題、努力探索新機制，加快形成更有價值、更有思想、更具參考性的調研報告、理論文章。與此同時，各級黨組織將《求是》等雜志作為政工干部“案頭書”，每年撥出專項費用，保障黨報黨刊學習使用。

突出轉化運用，全面筑牢加油爭氣思想根基

“把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事”，同思想政治工作一樣，政研工作也是一項“既講道理，又辦實事”的工作。長慶油田立足改革發(fā)展實際，通過調查研究、課題攻關、經驗交流等渠道，在深入學習理論、研究理論的基礎上，加速政研成果轉化應用，打牢干部員工建設世界一流大油氣田的思想基礎，使政研成果更接地氣、更有價值。

著力將政研成果轉化為高質量發(fā)展思路。堅持學、研、用結合，緊貼中心大局，加快推動政研成果向具體實踐延伸，為油田改革發(fā)展獻計獻策。先后謀劃開展“大要有大的樣子”“學精神、謀發(fā)展”等大討論活動，提出“率先實現(xiàn)高質量發(fā)展，建設基業(yè)長青的百年長慶”發(fā)展愿景、“建設世界一流大油氣田”“共繪‘大強壯美長’新發(fā)展圖景”等事關油田改革發(fā)展的思路舉措，并及時采取更有針對性的措施解決政研工作中所反映的油田發(fā)展難題，集中精力、集中資源、集中力量破除壁壘，推動中國最大油氣田乘風破浪、行穩(wěn)致遠。

著力將政研成果轉化為常態(tài)化思政制度。長慶油田運用政研工作過程中的問卷調查、談心談話、走訪交流等手段，及時了解員工思想所求和油田生產所需，提出應對之策，固化制度機制。安塞油田“三分五步法”讓員工隊伍管理由事后應急向事前防控轉變，靖邊氣田“智能化氣田思政模式”為現(xiàn)代化氣田管理探索出有益模式，清潔電力項目部“一線工作法”把業(yè)務轉型工作重心穩(wěn)在一線。此外，“135N”一人一事工作法、“360”思想工作法、“陽光講堂”“貼心人”等做法，讓政研成果價值真正轉化為常態(tài)化思政制度，真正落實在一線、落實在員工。

著力將政研成果轉化為新時代攻堅力量。長慶油田發(fā)揮政研孵化器作用，以項目組形式持續(xù)推進“文化同行”課題研究，在新時代培育出“忠誠擔當、創(chuàng)新奉獻、攻堅啃硬、拼搏進取”的長慶精神，以及“熱愛長慶、奮斗長慶、奉獻長慶”“磨刀石硬，長慶人的骨頭更硬”等長慶格言，尤其是形成“牢記囑托 創(chuàng)和諧典范 建西部大慶”系列專題報告，讓長慶經驗真正走出長慶，極大鼓舞和振奮了干部員工的奮斗熱情，推動著長慶石油人在新時代新征程上為保障國家能源安全加油爭氣。

（責任編輯：冉智淵）