做實(shí)“職工之家”建設(shè)價(jià)值服務(wù)型工會(huì)

工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是中國(guó)共產(chǎn)黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。面對(duì)新時(shí)代新征程對(duì)工會(huì)工作提出的新要求、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，立足維護(hù)職工合法權(quán)益、服務(wù)廣大職工群眾的基本職責(zé)，著力打造價(jià)值服務(wù)型組織，用心用情用力持續(xù)為職工提供更有保障、更有品質(zhì)的服務(wù)，努力以高質(zhì)量工會(huì)工作賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

把企業(yè)工會(huì)建成服務(wù)保障型“職工之家”

進(jìn)入新時(shí)代新征程，國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，致力通過(guò)維護(hù)職工合法權(quán)益、改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境、調(diào)動(dòng)職工工作積極性、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定，努力將工會(huì)建設(shè)成為服務(wù)保障型“職工之家”。

落實(shí)政策制度。國(guó)有企業(yè)工會(huì)要始終把維護(hù)職工合法權(quán)益作為建家活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)。要推進(jìn)和完善以職工代表大會(huì)制度和集體合同制度為主的長(zhǎng)效維權(quán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、內(nèi)容具體化、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化，確?！吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)法》賦予勞動(dòng)者的合法權(quán)益得到落實(shí)。要不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，組織開展專項(xiàng)檢查及職工代表檢查等工作，檢查集體合同、帶薪休假、健康體檢、職工療養(yǎng)、女工特殊保護(hù)等涉及職工切身利益的各項(xiàng)政策的落實(shí)情況。要落實(shí)廠務(wù)公開制度，以企業(yè)網(wǎng)頁(yè)、公示欄等為主要載體，對(duì)涉及職工切身利益的企業(yè)改革發(fā)展重大決策及事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行公示。

解決民憂問(wèn)題。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化和勞動(dòng)關(guān)系的加速調(diào)整，職工崗位、薪酬等一些涉及職工個(gè)人利益的問(wèn)題也隨之發(fā)生相應(yīng)變化，這難免會(huì)在一些職工思想上引起波動(dòng)，這些問(wèn)題解決不好，就極易成為影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的消極因素。因此，企業(yè)工會(huì)要高度關(guān)注職工憂慮的這些問(wèn)題，協(xié)調(diào)和督促各單位想方設(shè)法為職工排解憂難。同時(shí)，工會(huì)也可通過(guò)征集職工代表提案及職工合理化建議、開展崗位調(diào)研、開通領(lǐng)導(dǎo)民主管理意見箱及“職工心聲直通車”、進(jìn)行“民主暢談”等各種方式，傾聽職工意見和建議，疏解情緒、化解矛盾；也可組織職工代表深入基層開展專項(xiàng)檢查，聽取職工的意見和建議，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并與各相關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)、解決，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

出臺(tái)惠民舉措。企業(yè)工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要在謀求企業(yè)發(fā)展過(guò)程中更多地考慮職工的切身利益、出臺(tái)相應(yīng)的惠民措施。比如，對(duì)上級(jí)制定的有關(guān)涉及職工切身利益的政策，可結(jié)合實(shí)際形成配套措施，使政策要求在企業(yè)得到最大程度的落實(shí)；企業(yè)在出臺(tái)重大決策過(guò)程中，工會(huì)要充分考慮可能影響職工切身利益的因素，并在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出建設(shè)性的意見和建議；深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，在鞏固“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，常態(tài)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，盡最大所能為職工辦實(shí)事、辦好事。

把企業(yè)工會(huì)建成價(jià)值創(chuàng)造型“職工之家”

新時(shí)代新征程下，國(guó)有企業(yè)工會(huì)不僅要通過(guò)開展文化體育活動(dòng)促進(jìn)職工強(qiáng)健體魄、愉悅身心，更要開展多種形式的素質(zhì)提升活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工提升素質(zhì)、施展才華、創(chuàng)造業(yè)績(jī)，以大視野、高站位努力建設(shè)價(jià)值創(chuàng)造型“職工之家”。

突出“創(chuàng)新創(chuàng)效”主題。要激勵(lì)職工立足本職創(chuàng)新創(chuàng)效，形成人人為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。比如，以實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為有效載體，通過(guò)征集合理化建議、“金點(diǎn)子”等活動(dòng)，挖掘廣大職工的智慧與潛能，并通過(guò)收集、整理、審核、采納、實(shí)施，推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；以巾幗建功活動(dòng)為切入點(diǎn)，開展“雙學(xué)、雙比、雙爭(zhēng)”等活動(dòng)，促進(jìn)女職工在企業(yè)生產(chǎn)中當(dāng)先鋒、打頭陣，發(fā)揮“半邊天”作用；以“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”、開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽為手段，實(shí)施精細(xì)管理，改變落后井站面貌，促進(jìn)班組整體管理水平提升。

突出“平安是福”理念。要深入開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，在職工中大力宣傳“平安是?！钡陌踩砟睿麄鱄SE管理體系，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，從根本上提高安全管理水平。比如，通過(guò)征集安全用語(yǔ)、舉辦“平安是福”巡回演講、學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)、答寫安全常識(shí)問(wèn)卷、觀看安全教育專題片等多種方式，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)生活方式，全力營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍；探索實(shí)施安全生產(chǎn)“進(jìn)家庭”舉措，通過(guò)“致職工家屬一封安全公開信”、開展“安全家風(fēng)秀”活動(dòng)，增進(jìn)職工家屬對(duì)企業(yè)安全工作的理解、支持和監(jiān)督，打好安全教育“親情牌”；深入開展“安康杯”活動(dòng)，協(xié)同安全生產(chǎn)部門組織開展安全環(huán)保教育、安全法規(guī)宣傳貫徹等活動(dòng)，創(chuàng)新開展安全環(huán)保漫畫、“抖”除隱患小視頻征集評(píng)選活動(dòng)等，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)能力。

突出“素質(zhì)提升”要求。要從建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的高度，積極開展廣泛持久的學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，全面提升自身綜合素質(zhì)。比如，廣泛開展以“提升素質(zhì) 奉獻(xiàn)企業(yè)”為主題的全員讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工多讀書、真讀書、讀好書，并將學(xué)習(xí)成果貫穿運(yùn)用于工作實(shí)踐；組織開展“讀書勵(lì)志·崗位成才”職工讀書活動(dòng)，成立讀書小組，開展多種學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)要注重為基層“小家”建好圖書館、閱覽室等學(xué)習(xí)陣地，配備學(xué)習(xí)資料、指定學(xué)習(xí)項(xiàng)目，為基層單位改善學(xué)習(xí)條件、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)；要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，努力在企業(yè)形成“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍。

把企業(yè)工會(huì)建成民主管理型“職工之家”

作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，國(guó)有企業(yè)工會(huì)切忌高高在上、脫離實(shí)際、浮于表面，而是要堅(jiān)持深入基層、調(diào)查研究，民主管理、科學(xué)決策，努力把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為民主管理型“職工之家”。

管理要民主。要牢固樹立“依靠職工群眾建會(huì)、依靠職工群眾建家”的理念，做到調(diào)研到一線、決策到一線、幫扶到一線、維權(quán)到一線，努力在企業(yè)形成“工作貼近群眾、群眾信任工會(huì)”的良好局面；要以召開職工代表大會(huì)、民主座談、現(xiàn)場(chǎng)征詢、代表提案等方式組織職工參與民主管理，察民情、聽民愿、集民智，讓廣大職工真實(shí)感受到企業(yè)工會(huì)大家庭的民主和諧氛圍。

作風(fēng)要民主。堅(jiān)持深入基層、調(diào)查研究，這是企業(yè)工會(huì)工作民主管理、科學(xué)決策的“頭道工序”，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，方能制定出切合企業(yè)需要、切合職工需求的工作計(jì)劃方案。因此，企業(yè)工會(huì)在開展工作前要深入調(diào)查研究，充分了解和掌握職工需求，確保各項(xiàng)工作真正貼近職工、并為職工所接受；在制定工作方案時(shí)要堅(jiān)持過(guò)程公開，基層工會(huì)根據(jù)職工意見、結(jié)合單位實(shí)際，開展小型化、多樣化、特色化的建家活動(dòng)，讓廣大職工積極參與到建家活動(dòng)中來(lái)；在開展工作中要跟蹤指導(dǎo)，對(duì)于基層單位因客觀條件差異而出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，幫助并指導(dǎo)其及時(shí)調(diào)整活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)達(dá)到預(yù)期效果；在工作結(jié)束后要強(qiáng)化信息反饋，及時(shí)了解工作整體開展情況及效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，以利再戰(zhàn)。

考核要民主。在建家活動(dòng)考核工作中，要?jiǎng)?chuàng)新考評(píng)方式，逐步把“會(huì)員民主評(píng)家”機(jī)制納入建家活動(dòng)考核辦法，把職工是否滿意、基層工會(huì)工作活力是否增強(qiáng)作為衡量基層工會(huì)建家活動(dòng)成效的重要尺度，通過(guò)實(shí)施公開、公平、公正的民主測(cè)評(píng)來(lái)評(píng)“家”，讓廣大職工檢驗(yàn)建家活動(dòng)成效，真正依靠職工建家、評(píng)家、管家。

建設(shè)價(jià)值服務(wù)型工會(huì)是企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工作。在新時(shí)代新征程上，國(guó)有企業(yè)工會(huì)要不斷探索新方法、新路徑，切實(shí)提高服務(wù)水平、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容、增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效、提升自身活力，努力以更高質(zhì)量的工會(huì)工作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

（責(zé)任編輯：若 妍）