泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀研究

摘要：為了解泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部目前的發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)其發(fā)展過程中存在的一系列問題，并尋找解決辦法促進(jìn)泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部的發(fā)展，本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、實(shí)地調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，以泰安市泰山區(qū)8個(gè)乒乓球俱樂部為調(diào)查對(duì)象進(jìn)行調(diào)查分析。研究認(rèn)為，泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部的區(qū)域布局比較合理，但規(guī)模相對(duì)較??；領(lǐng)導(dǎo)及管理體制不健全且缺乏法律法規(guī)保障；教練員的綜合執(zhí)教能力有限，大部分是體育院校體育專業(yè)的學(xué)生；經(jīng)營(yíng)方式以會(huì)員制為主且大多數(shù)的會(huì)員都是青少年。

關(guān)鍵詞：泰安市泰山區(qū)" 乒乓球俱樂部" 發(fā)展現(xiàn)狀

中圖分類號(hào)：G846 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8902-（2024）-08-051-3-ZL

1、前言

2016年，黨中央國(guó)務(wù)院77號(hào)文件《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》出臺(tái)，全民健身在社會(huì)中興起，體育逐漸被大眾接受，體育產(chǎn)業(yè)從一個(gè)平穩(wěn)期進(jìn)入了高速發(fā)展階段。由于乒乓球項(xiàng)目在全世界競(jìng)技比賽中取得了輝煌成績(jī)，乒乓球俱樂部也就成為我國(guó)體育俱樂部最主要的存在方式之一。在這個(gè)科學(xué)信息技術(shù)時(shí)代，人們每天進(jìn)行著繁重的勞動(dòng)，休閑時(shí)間也隨之減少，導(dǎo)致很多人精神緊張，身體處于亞健康狀態(tài)，這為乒乓球俱樂部行業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇。

乒乓球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)以技巧性為主，身體體能素質(zhì)為輔，同時(shí)集健身性、競(jìng)技性和娛樂性為一體的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)具有較高的體育鍛煉價(jià)值，長(zhǎng)期參加此運(yùn)動(dòng)可以提高身體各個(gè)部分的機(jī)能；并且可以改善心血管系統(tǒng)，提高心臟的負(fù)荷能力；還可以促進(jìn)人們之間的交流，使人精神愉悅。此運(yùn)動(dòng)以本身獨(dú)有的特點(diǎn)滿足廣大群眾的需求，有效緩解人們的緊張狀態(tài)，再加上我國(guó)體育體制改革的不斷深入，乒乓球俱樂部將迎來新的發(fā)展前景并且成為體育市場(chǎng)不可分割的重要組成部分。

2、研究方法

2.1、文獻(xiàn)資料法

結(jié)合本次研究?jī)?nèi)容，通過在山東體育學(xué)院圖書館、中國(guó)知網(wǎng)、百度詞條查找與乒乓球俱樂部有關(guān)的文獻(xiàn)資料，對(duì)其進(jìn)行閱讀與分析，為本文的撰寫提供理論資料。

2.2、問卷調(diào)查法

（1）問卷的設(shè)計(jì)。

為使問卷具有可信性，在制定問卷之前，查找與乒乓球俱樂部發(fā)展相關(guān)的資料，按照一定的要求設(shè)計(jì)出針對(duì)泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部經(jīng)營(yíng)者、教練員、消費(fèi)者的調(diào)查問卷。

（2）問卷的信度與效度。

①問卷信度

作者采用重復(fù)信度法對(duì)問卷結(jié)果進(jìn)行了檢驗(yàn)，在第一次問卷調(diào)查14天后對(duì)原調(diào)查對(duì)象發(fā)放相同問卷，利用軟件SPSS分析兩次結(jié)果算出相關(guān)系數(shù)，得出經(jīng)營(yíng)者問卷r=0.91，教練員問卷r=0.89，消費(fèi)者問卷r=0.90，可信程度較高。

②問卷效度

為了保證問卷的有效性，作者在問卷設(shè)立之初，就不斷與專家學(xué)者交流，根據(jù)他們的建議不斷修改，在問卷完成之后，邀請(qǐng)了10位在乒乓球方面的權(quán)威專家對(duì)問卷內(nèi)容進(jìn)行了效度評(píng)價(jià)，結(jié)果表明問卷的有效性較高。

（3）問卷的發(fā)放與回收。

2020年10-11月，作者親自到泰安市泰山區(qū)的8家俱樂部走訪調(diào)查。通過對(duì)泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部中的經(jīng)營(yíng)者、教練員、消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查。對(duì)8家俱樂部的經(jīng)營(yíng)者發(fā)出8份調(diào)查問卷，回收8份，有效問卷8份，無效問卷0份，有效率100%；對(duì)教練員發(fā)出16份調(diào)查問卷，回收16份，有效問卷16份，無效問卷0份，有效率100%；對(duì)消費(fèi)者發(fā)出256份調(diào)查問卷，回收245份，有效問卷236份，無效問卷9份，有效率96.33%。問卷發(fā)放回收情況如表1。

3、結(jié)果與分析

3.1、俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）俱樂部的地理位置分布分析。

通過表3可以看出，俱樂部位置分布不均。在體育場(chǎng)館周圍的僅1家，占調(diào)查總數(shù)的12.50%；在居民區(qū)的有3家，占調(diào)查總數(shù)的37.50%；在商業(yè)區(qū)的有4家，占調(diào)查總數(shù)的50.00%。由此可見，俱樂部的位置主要集中在商業(yè)區(qū)，商業(yè)區(qū)的人民群眾消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者的消費(fèi)意愿更高。其次是居民區(qū)，居民區(qū)指在城市較為集中的居住地，居民的生活包含居住、教育、交往、健身以及工作等各種活動(dòng)，隨著全民健身計(jì)劃的推行，大部分居民也積極參與乒乓球運(yùn)動(dòng)。

（2）俱樂部的場(chǎng)地規(guī)模分析。

通過表4數(shù)據(jù)分析得出，場(chǎng)地規(guī)模在300-400m2的俱樂部最多，共4家，占比為50.00%；其次場(chǎng)地規(guī)模在400-500m2的俱樂部有2家，占總數(shù)的25.00%；另外場(chǎng)地規(guī)模在300m2以下以及500m2以上的各有1家，均占總數(shù)的12.50%。由此可見，部分乒乓球俱樂部所占面積并不大，但是消費(fèi)者一般的運(yùn)動(dòng)活動(dòng)需求在這種場(chǎng)地規(guī)模下還是可以得到滿足的，如果想滿足消費(fèi)者的進(jìn)一步需求，比如說競(jìng)賽需求，則需要擴(kuò)大俱樂部的場(chǎng)地規(guī)模。

（3）俱樂部的管理制度分析。

一個(gè)好的俱樂部一定具備完善的管理制度，無論是教練員還是消費(fèi)者在俱樂部中的行為都需要有一定的規(guī)則進(jìn)行約束，這種約束不是限制他們的行為，而是對(duì)他們?cè)诰銟凡坑?xùn)練中的保護(hù)。所謂的管理制度我們大致可以分為俱樂部的文化、人員行為約束準(zhǔn)則、器材使用準(zhǔn)則、時(shí)間規(guī)劃表、會(huì)員權(quán)益等。尤其是教練員的規(guī)章制度更應(yīng)該具體到每一處，例如，正點(diǎn)上下班、不得在俱樂部?jī)?nèi)吸煙、工作時(shí)間不得飲酒、教練請(qǐng)假需要提前到人事部填寫請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)后休假等。通過實(shí)地調(diào)查法發(fā)現(xiàn)，此地區(qū)有4家俱樂部的管理制度較為完善，僅有1家未涉及明確的管理制度，就此來看，乒乓球俱樂部對(duì)消費(fèi)者的管理及保護(hù)存在很多紕漏，導(dǎo)致消費(fèi)者的人數(shù)相對(duì)較少。

（4）俱樂部的盈虧狀況分析。

從調(diào)查的數(shù)據(jù)中得出，俱樂部場(chǎng)館位置分布、教練員綜合執(zhí)教水平以及會(huì)員制度等存在差異，所以俱樂部收費(fèi)方式不同，采取的收費(fèi)方式主要是消費(fèi)者辦理的月卡、季卡、年卡，這是導(dǎo)致盈虧狀況的基本原因。研究得出，有5家俱樂部處于盈利狀態(tài)，占62.50%；2家俱樂部處于保本狀態(tài)，也就是并未見收入而也不虧本；僅1家俱樂部處于虧損狀態(tài)，占12.50%。由此可見，大多數(shù)的俱樂部是處于盈利狀態(tài)的，這與俱樂部的收費(fèi)方式存在必要的聯(lián)系，采取優(yōu)質(zhì)的收費(fèi)方式可以促進(jìn)俱樂部的收入水平。

3.2、教練員現(xiàn)狀分析

（1）教練員的年齡和性別分析。

通過表5數(shù)據(jù)可以看出，男教練員有10人，占總?cè)藬?shù)的62.50%，女教練員有6人，占總?cè)藬?shù)的37.50%，俱樂部中男女教練員人數(shù)有較大的差距。從人體的生理角度來考慮，男性身體高大健壯，無論是力量還是速度都優(yōu)于女性，這可能是導(dǎo)致俱樂部中女教練員少于男教練員的原因之一。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些消費(fèi)者反映女教練員易于交流，態(tài)度更和藹，尤其是在面對(duì)青少年學(xué)員方面更加有耐心，所以很多家長(zhǎng)都愿意選擇女教練員對(duì)自己的孩子進(jìn)行訓(xùn)練指導(dǎo)。由此可以得出，泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部缺乏女教練員，無法滿足年紀(jì)較小消費(fèi)者的一些需求。

通過對(duì)表6數(shù)據(jù)的分析得出，20歲以下的教練員占總調(diào)查人數(shù)的6.25%；20-35歲的教練員占總調(diào)查人數(shù)的50.00%；36-45歲的教練員占總調(diào)查人數(shù)的25.00%；46-55歲的教練員占總調(diào)查人數(shù)的12.50%；55歲以上的教練員占總調(diào)查人數(shù)的6.25%。從中可以得出教練員的年齡分布范圍比較廣泛，年齡在20-35歲的教練員人數(shù)最多，這說明泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部教練員的年齡呈年輕化趨勢(shì)。教練員的年齡越大，他的執(zhí)教能力以及管理能力就相應(yīng)的增加，55歲之后人的身體機(jī)能開始退化，因此55歲之后堅(jiān)持執(zhí)教的教練員少之又少。

（2）教練員學(xué)歷層次和等級(jí)水平分析。

針對(duì)乒乓球培訓(xùn)這個(gè)市場(chǎng)來說，中小學(xué)生是主力軍，這個(gè)階段的學(xué)生特別信任老師，喜歡模仿，并且有直觀、具體、形象等思維特點(diǎn)，所以教練員的表現(xiàn)會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生影響。表7調(diào)查結(jié)果顯示，受過高等教育的教練員較多，接受本科教育并獲得本科學(xué)歷的占62.50%；擁有大專學(xué)歷的占比為18.75%；低于高中學(xué)歷的占所調(diào)查人數(shù)的12.50%；碩士及以上學(xué)歷的僅有1名教練員。泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部管理者只看眼前利益，并沒有認(rèn)識(shí)到乒乓球教練員對(duì)乒乓球俱樂部的重要性，導(dǎo)致一部分教練員因?yàn)閷W(xué)歷層次較低無法滿足消費(fèi)者的部分需求。由此可見，還有部分教練員的學(xué)歷水平不高，仍然需要提高教練員的知識(shí)儲(chǔ)備（通過在職培訓(xùn)以及自學(xué)可以提高教練員的知識(shí)儲(chǔ)備）以及引進(jìn)更高學(xué)歷的教練員。

根據(jù)調(diào)查可以得出，無級(jí)別教練員占所調(diào)查總數(shù)的50%，這部分教練員一般是在校大學(xué)生，在校期間進(jìn)行兼職；初級(jí)教練員所占比例為25%，這一部分的教練員主要是體育院校畢業(yè)生，一般都是全職教練員；中級(jí)教練員所占比例為18.75%，等級(jí)越高需要的能力也就越高，所以8家俱樂部?jī)H有3位中級(jí)教練員；高級(jí)教練員占總數(shù)的6.25%，這部分教練員占比最少，因?yàn)楂@得高級(jí)、國(guó)家級(jí)教練員資格十分困難，不但要具有理論知識(shí)做基礎(chǔ)，還需要更高水平的乒乓球技能為之傍身。據(jù)以上數(shù)據(jù)來看，泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部教練員的等級(jí)水平不高、專項(xiàng)技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練水平也不盡如人意，在很大程度上限制了泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部的發(fā)展。

（3）教練員薪酬分析。

根據(jù)表8的數(shù)據(jù)可以得出，教練員薪資待遇每月在2000元以下的一般是無級(jí)別的教練員，這部分教練員一般是某高校在校大學(xué)生，主要利用課余時(shí)間兼職，來提高自己的生活水平；每月薪資在2000-3500元的教練員人數(shù)最多，占所調(diào)查總數(shù)的43.75%，基本是全職教練員，這部分教練員沒有專業(yè)的訓(xùn)練經(jīng)歷，教學(xué)水平不高；每月薪資在350-5000元的所占比例為25.00%，這部分教練員經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，具有一定的等級(jí)證書，項(xiàng)目訓(xùn)練與競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)直接教授給參與者，參與者運(yùn)動(dòng)技能迅速提高；每月薪資在5000元以上的占調(diào)查總數(shù)的12.50%，這部分教練員最少，他們一般是國(guó)家隊(duì)的退役隊(duì)員，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，教學(xué)水平也極高。

3.3、消費(fèi)者現(xiàn)狀分析

乒乓球作為我國(guó)的國(guó)球，是大眾進(jìn)行體育鍛煉時(shí)首先選擇的一項(xiàng)體育項(xiàng)目，因此參加的人數(shù)比較多，涉及各個(gè)收入水平的消費(fèi)者。根據(jù)調(diào)查得出，每月收入在3000元以下的消費(fèi)者所占比例為52.54%；收入在3000-5000元的消費(fèi)者所占比例為20.76%；收入在5000元以上的消費(fèi)者占總數(shù)的26.70%。收入水平較低的消費(fèi)者，他們會(huì)盡量減少開支去選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行體育鍛煉；收入水平較高的消費(fèi)者，工作比較輕松，有休閑時(shí)間進(jìn)行體育鍛煉，通過體育鍛煉緩解生活中的壓力，并且給孩子更多的體育鍛煉選擇。

4、結(jié)論

泰安市泰山區(qū)乒乓球俱樂部主要分布在經(jīng)濟(jì)繁榮的商業(yè)區(qū)和人口居多的居民區(qū)；乒乓球俱樂部缺少連鎖經(jīng)營(yíng)模式，以小規(guī)模為主；大部分的乒乓球俱樂部缺乏完善的管理系統(tǒng)，規(guī)則制度不夠明確以及操作性不強(qiáng)；大部分乒乓球俱樂部處于盈利狀態(tài)。

經(jīng)營(yíng)者大多數(shù)是體育專業(yè)的，缺少組織管理能力，綜合素質(zhì)不高，缺乏復(fù)合型人才。

教練員的年齡結(jié)構(gòu)以中青年教練為主；大部分的教練員是男性，具有高等學(xué)歷但運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷不足；兼職教練居多，大多數(shù)教練員以賺錢為主要目的，對(duì)自己薪資較滿意。

就俱樂部的消費(fèi)者性別來說男性多于女性，20歲以下消費(fèi)者所占比例最多，缺少50歲以上的消費(fèi)者；月收入在3000元以下的消費(fèi)者最多；消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)呈多樣化。

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作者簡(jiǎn)介：李銀雪（1997-），女，山東泰安人，碩士研究生在讀，研究方向：體育教學(xué)。