建筑央企黨建與企業(yè)文化建設(shè)深度融合的實踐

當前建筑央企發(fā)展面臨著諸多的影響因素，經(jīng)營風險事件發(fā)生率較高，容易影響建筑央企的穩(wěn)定發(fā)展，給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。黨建工作是影響建筑央企發(fā)展的關(guān)鍵，以黨的政策為基礎(chǔ)，綜合分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求以及市場環(huán)境特點，幫助企業(yè)規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營風險。新時期下，黨建工作在企業(yè)管理改革中的重要性逐步提高，為了改變傳統(tǒng)的黨建工作機制，提升黨建工作效能，企業(yè)開始進一步強化黨建工作和文化建設(shè)工作的深度融合，構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍，強化職工思想認知。本文結(jié)合中國鐵建股份有限公司（以下簡稱“中國鐵建”）所屬基層項目黨建與文化建設(shè)融合工作實際，對當前建筑央企基層項目黨建與文化建設(shè)融合工作現(xiàn)狀進行剖析，分析黨建、文化建設(shè)工作二者間的相同以及不同之處，選擇合適的路徑促進二者深度融合，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展提供有效指導(dǎo)。

一、新時代建筑央企黨建與文化建設(shè)融合必要性

1.引導(dǎo)職工思想認知。黨建工作是建筑央企對職工宣傳黨的政策方針的主要途徑，能夠有效提高職工思想認知和政治素養(yǎng)，糾正職工思想認知中存在的偏差問題，使職工以良好的態(tài)度和正確的觀念對待企業(yè)工作任務(wù)。將黨建與文化建設(shè)進行深度融合后可以在思想政治教育中積極宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，在無形之中將企業(yè)價值觀念滲透給職工，加強職工對企業(yè)文化的認知和理解，使職工時刻以企業(yè)文化要求對個人行為進行約束，保持職工與企業(yè)價值觀一致，提升整體職工隊伍穩(wěn)定性。

2.提升職工綜合能力?！芭嘤哂腥蚋偁幜Φ氖澜缫涣髌髽I(yè)”是深化國有企業(yè)改革的重大戰(zhàn)略部署。現(xiàn)階段建筑央企所面臨的競爭越發(fā)激烈，職工是促進企業(yè)核心競爭力提升的主要影響因子，職工綜合能力是否得到有效提高是影響建筑央企工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵要素。以往在黨建工作中往往只重視向職工講述理論知識，推動黨建教育內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之間的深度融合成效不足，不利于職工綜合素質(zhì)的提高。文化建設(shè)工作的融入使得黨建工作形成全新的工作意識，堅持以人為本文化思想，充分考慮職工的個人需求，面向職工宣傳多元企業(yè)文化，激發(fā)職工主動參與學(xué)習(xí)活動的意識，加強職工對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解度，促使職工綜合素質(zhì)提升，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人力資源支持。

3.構(gòu)建良好文化氛圍。企業(yè)文化氛圍和職工的工作效率有著密切聯(lián)系，良好的企業(yè)文化氛圍會使職工產(chǎn)生歸屬感，提高職工團隊的配合效率，改善職工之間的人際關(guān)系，增強職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通和交流。建筑央企內(nèi)部管理層級相對較多，職工間的溝通交流不足，通過黨建文化活動的開展能夠為職工提供交流和溝通的平臺，塑造了良好的企業(yè)氛圍，改變了以往企業(yè)氛圍沉悶的問題，充分調(diào)動職工的創(chuàng)新發(fā)展活力，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

二、建筑央企黨建與文化建設(shè)工作的聯(lián)系

黨建工作對于建筑央企的健康發(fā)展有著重要影響，通過黨建工作可以強化企業(yè)職工隊伍聚合力，激發(fā)生產(chǎn)活力，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理改革的重點。黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作屬于互相依存的關(guān)系，具體表現(xiàn)如下。

1.黨建工作可以對企業(yè)文化進行有效規(guī)劃。明確企業(yè)文化未來發(fā)展方向，以黨的政策要求為核心提升企業(yè)文化建設(shè)指標。黨建工作是文化建設(shè)的重要引領(lǐng)和思想保障，提升了文化建設(shè)的先進性和準確性，讓文化建設(shè)擁有更加堅實的思想政治基礎(chǔ)以及更明確的思想建設(shè)方向，從而引導(dǎo)企業(yè)逐步落實黨組織提出的政策要求，為文化建設(shè)提供了精神堡壘。

2.文化建設(shè)有利于推動企業(yè)各項經(jīng)營管理工作的有效落實。對職工進行無形的文化滲透，促使職工形成以企業(yè)、社會、國家利益為主的思想觀念利益，正確對待企業(yè)賦予個人的責任以及時代使命。文化建設(shè)對企業(yè)黨建工作氛圍進行了改善，將現(xiàn)代文化理念注入到了企業(yè)工作機制中，促使職工堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，以為人民服務(wù)為基礎(chǔ)，逐步落實黨建工作要求。同時，優(yōu)秀文化建設(shè)也可確保黨員干部始終不越思想防線，提升黨員干部個人自主約束意識。

三、中國鐵建基層項目黨建與文化建設(shè)深度融合的實踐與探索

中國鐵建始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，高度重視黨建引領(lǐng)，聚焦政治鑄魂，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展。面對新的時代、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，中國鐵建緊緊圍繞黨和國家的工作大局，堅持為企業(yè)服務(wù)、為職工服務(wù)，持續(xù)推進黨建與文化建設(shè)“深度融合”，以提升企業(yè)軟實力為目標，推進“黨建塑魂、文化強企”理念，逐步健全完善企業(yè)文化體系，創(chuàng)建了一系列融合特色品牌，以高質(zhì)量黨建和文化融合引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.從管理體制中尋找落腳點。①完善組織架構(gòu)，合理規(guī)劃融合工作。企業(yè)黨建工作體系較為復(fù)雜，在與文化建設(shè)工作進行深度融合時務(wù)必要有清晰的規(guī)劃和策略，明確不同階段的融合進度，確保融合工作的規(guī)范化開展。首先，中國鐵建高度重視建立完善的組織架構(gòu)體系，由黨建領(lǐng)導(dǎo)干部負責二者建設(shè)融合工作，黨委書記為主要負責人，堅持黨建與文化建設(shè)深度融合的工作思想，將其貫徹到黨建工作中，強化整體黨員干部對于文化建設(shè)的重視度。細化融合工作的制度要求，注重在黨建以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中融入文化的具體細節(jié)，將融合工作的推進職責落實到每個崗位中，形成全員推進黨建文化建設(shè)的模式。其次，定期對企業(yè)內(nèi)部目前的文化建設(shè)工作開展情況進行分析，對文化建設(shè)工作存在的問題進行整合，將其作為之后黨建工作開展所重點解決的問題內(nèi)容。再其次，定期組織黨員干部以及黨建工作者進行理論學(xué)習(xí)，對新的文化思想進行深入解讀，促使黨建工作者能夠肩負起新時期下企業(yè)文化建設(shè)工作的使命和要求，提升黨建工作者的綜合能力。②優(yōu)化考核機制，評估融合推進效果?？冃Э己斯芾硎侵袊F建所實施的一種新型管理模式，通過績效考核能夠?qū)ζ髽I(yè)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作開展情況進行評估，綜合分析和判斷工作中存在的問題，調(diào)動職工個人主觀能動性。中國鐵建在黨建與文化建設(shè)工作中對現(xiàn)有考核機制進行優(yōu)化，定期對融合工作開展進程進行評估，分析二者是否達到了融合進度要求，及時調(diào)整融合策略和路徑，切實強化企業(yè)黨建工作效果。所屬基層項目考核時從職工角度入手，分析職工現(xiàn)階段的工作狀態(tài)，了解職工的價值思想觀念，以此來評價文化滲透是否達到了預(yù)期標準，職工向心力、綜合能力是否得到提升。同時，重視對黨建品牌建設(shè)廉潔文化活動、宣傳效能等其他指標進行評價，除去職工工作情況外，也將線上平臺討論次數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)、閱讀次數(shù)等作為考核指標，細化考核內(nèi)容，為黨建工作和文化建設(shè)工作持續(xù)融合提供重要數(shù)據(jù)支持。

2.在文化建設(shè)中尋找切入點。①堅持以人為本，考慮職工個人需求。職工是推進企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要主體，中國鐵建重視職工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用，堅持以人為本理念，向職工滲透人文關(guān)懷，以職工需求為基礎(chǔ)開展黨建工作。黨建工作與以人為本文化思想的融合能夠進一步提高職工對黨建工作內(nèi)容的接受度，激發(fā)職工主動參與黨建活動的積極性，加強黨建工作效能。首先，中國鐵建堅持正確的成本管理理念，不通過降低職工薪資福利待遇水平的方式減少成本投入，而是盡可能提升職工薪資水平，定期提高基礎(chǔ)薪資，滿足職工對于物質(zhì)生活的需求，保障職工的個人利益。中國鐵建黨建部門作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工溝通的橋梁，定期收集來自職工的想法和意見，說明薪資結(jié)構(gòu)存在的不合理之處，同時了解職工在生活、工作中遇到的難題，并及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)人員，著重解決職工實際需求。其次，重視職工文化需求，增強職工精神力量。為長期駐扎在一線工程項目的職工提供多樣的文體活動場所，開展豐富的文體活動，使職工在繁忙的工作之余放松身心，增進溝通交流，將以人為本理念落到實處。再其次，中國鐵建堅持黨管人才、黨選人才的原則，實施人才強企戰(zhàn)略，對職工的思想特征和政治意識進行分析和評估，為企業(yè)工作效率的提升提供優(yōu)質(zhì)人力資源。②滲透企業(yè)文化，引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)文化的建設(shè)是現(xiàn)代建筑央企管理改革的重點。中國鐵建將企業(yè)文化建設(shè)作為與黨建工作融合的主要關(guān)鍵點，大力參與到企業(yè)文化建設(shè)活動中，高效引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營活動，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。首先，逐步幫助企業(yè)建立完善的鐵建文化體系，通過挖掘鐵道兵發(fā)展歷程和文化傳統(tǒng)，提煉鐵道兵深厚的文化精神，并不斷豐富新內(nèi)涵，增添新動力，形成了《中國鐵建文化綱領(lǐng)》《品牌宣言》，推進了視覺識別系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用，并從物質(zhì)文化、制度文化等多角度入手將鐵建文化理念厚植到職工的工作環(huán)境中，使之成為職工們的思想基礎(chǔ)和行動指南，提升文化建設(shè)有序性。其次，重點強化職工的主人公精神，教育引導(dǎo)職工傳承鐵建人的“家企”情懷，讓職工能夠?qū)⑵髽I(yè)作為自己的第二個家，保持良好的負責意識，主動完成各項工作任務(wù)和要求，匯聚企業(yè)職工的集體力量，力求創(chuàng)造更為卓越的業(yè)績。再其次，中國鐵建黨建部門積極開展主題教育活動，以建筑央企發(fā)展管理中的重點要求作為主體選擇原則，通過多種不同的形式向職工傳達會議精神，確保企業(yè)文化精神能夠真正進入部門、項目以及基層職工隊伍中。③關(guān)注廉政建設(shè)，大力推廣廉潔文化。在反腐倡廉政策持續(xù)深入落實的背景下，中國鐵建黨建部門堅持把廉政文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)工作中的關(guān)鍵，多措并舉推動廉潔文化建設(shè)走深走實，使干部職工以堅定的內(nèi)心抵御外界誘惑，保持淡泊名利的心態(tài)。同時，黨建部門堅持嚴肅處理的原則，敢于直面企業(yè)廉潔問題，即使違規(guī)違紀人員屬于重點培養(yǎng)的干部也絕不姑息，加強問題處理力度，以此提高警示力度，確保企業(yè)職工干部隊伍始終做好自我約束。由黨建部門安排職工擔任企業(yè)監(jiān)督員，對干部職工進行監(jiān)督，組建廉潔教育小組，對部門內(nèi)常見的廉潔風險進行分析，提出廉潔風險事件的預(yù)防和處理措施，形成常態(tài)化的廉潔宣傳教育，加強企業(yè)職工廉潔認知，落實黨組織提出的廉潔政策要求。

3.在宣傳管理中尋找著力點。①打造黨建品牌，強化文化宣傳能力。黨建品牌建設(shè)可以有效強化企業(yè)黨建工作宣傳能力，同時也能夠面向社會樹立良好的企業(yè)形象，對于提高建筑央企社會認可度有著積極作用。第一，建筑央企以各類工程項目為主營業(yè)務(wù)，而工程項目建設(shè)中質(zhì)量和安全是最為主要的管理內(nèi)容，會直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益以及外在形象。在中國鐵建黨建特色品牌創(chuàng)建活動中，所屬基層項目將工程質(zhì)量和安全作為黨建品牌建設(shè)的核心要素，精心打造了“我是工程啄木鳥——黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗”等有較強創(chuàng)新性、實效性、示范性、推廣性的黨建品牌，針對企業(yè)工程項目質(zhì)量和安全管理情況進行宣傳和解讀，展現(xiàn)企業(yè)在管理過程中所作出的努力以及取得的成效，以此來強化企業(yè)職工對于質(zhì)量和安全管理的重視度，確保在工程建設(shè)中時刻注意施工要求。第二，建筑央企在發(fā)展中歷經(jīng)風雨，中國鐵建黨建部門重視對企業(yè)文化品牌進行營銷，所屬基層項目在施工一線大力弘揚鐵道兵精神、坦贊鐵路精神，實踐勞模精神、勞動精神、工匠精神，整理出一批先進人物、先進事跡和典型經(jīng)驗，舉辦了“我們的工地故事講給你聽”等彰顯文化與品牌理念的宣講活動，以深刻、生動的語言講述企業(yè)故事，展現(xiàn)職工在干事創(chuàng)業(yè)中的精神面貌，傳播企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中的新成就，提升了企業(yè)社會美譽度。第三，中國鐵建積極傳承黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良做風，挖掘革命紅色傳統(tǒng)文化的優(yōu)質(zhì)資源，所屬基層項目立足鐵道兵精神建設(shè)了“紅心建匠”“鐵軍先鋒隊”等以紅色文化為主的黨建品牌，開展了“追尋 傳承”鐵軍精神的主題征文、書畫、攝影活動和演講比賽活動，在班組設(shè)立了“黨的二十大精神到基層 習(xí)總書記講話進班組”等教育陣地，向職工傳遞老一代建筑人的精神，促使黨員進一步堅定理想信念，增強責任擔當。②建設(shè)網(wǎng)絡(luò)陣地，擴大文化宣傳范圍。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展為黨建工作活動的開展提供了重要的技術(shù)支持，有效提升了黨建工作效率，擴大了宣傳范圍。中國鐵建黨建部門積極占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，充分發(fā)揮新媒體平臺的優(yōu)勢和作用，順應(yīng)融媒體時代的發(fā)展趨勢，進一步強化企業(yè)宣傳效能。首先，融合網(wǎng)絡(luò)文化，網(wǎng)絡(luò)文化中有較多的文化思想可以作為企業(yè)現(xiàn)代化文化體系建設(shè)的來源，中國鐵建黨建部門緊密切合青年職工的想法，利用接地氣的語言形式講c11a1bdcfcc11e72b9b17899259412f3述網(wǎng)絡(luò)文化，將其和企業(yè)文化工作進行融合，提升企業(yè)文化的感染力，加強職工對企業(yè)的信任度。通過該種文化建設(shè)方式可以讓企業(yè)文化變得生動有趣，通過喜聞樂見的方式向職工傳遞優(yōu)秀文化思想，也可以引導(dǎo)職工以正確的方式對待網(wǎng)絡(luò)文化，避免網(wǎng)絡(luò)文化思潮給職工思想認知造成影響。其次，構(gòu)建媒體矩陣，在各大新媒體平臺發(fā)布有關(guān)于黨建思政教育的內(nèi)容，進一步提高宣傳效能。例如微信公眾號、抖音、快手、微博、小紅書等均是受眾群體較多的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺，黨建部門在各個平臺中建立官方賬號，同時在多平臺發(fā)布宣傳內(nèi)容，面向社會和職工宣傳企業(yè)良好形象和優(yōu)秀文化。③發(fā)揮黨員作用，做好榜樣標桿示范。黨員是黨建工作中的主要生力軍，黨員在黨組織理論的教育和影響下政治素養(yǎng)水平得到提升，責任意識較強。中國鐵建在文化建設(shè)和黨建工作融合中注重發(fā)揮黨員的模范標桿作用，選拔優(yōu)秀黨員將其作為其他職工的學(xué)習(xí)榜樣，以此來帶動企業(yè)內(nèi)部形成趕超爭先的良好氛圍，促進職工整體綜合素質(zhì)提升。黨員積極學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀文化，了解建筑央企的優(yōu)良傳統(tǒng)和發(fā)展歷史，正確認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求，不斷強化個人綜合實力，為企業(yè)職工提供正確的學(xué)習(xí)標桿。注重將企業(yè)文化建設(shè)與“提質(zhì)增效黨旗紅，共產(chǎn)黨員當先鋒”主題實踐活動等黨內(nèi)活動相結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的目標和任務(wù)，主動落實企業(yè)和黨組織所提出的工作要求。④創(chuàng)新活動形式，促進文化理念落地。黨建工作活動是宣傳企業(yè)文化的一種重要方式，但是傳統(tǒng)的黨建活動形式較為單一，內(nèi)容枯燥，對于職工的吸引力不足。中國鐵建黨建部門通過對活動形式進行創(chuàng)新，將企業(yè)文化建設(shè)要求融入其中，組織多元化黨建文化活動，保證文化理念得以落地。首先，重視對傳統(tǒng)的黨建活動形式進行創(chuàng)新。例如，將企業(yè)文化建設(shè)納入員工教育培訓(xùn)計劃，在理論學(xué)習(xí)活動中充分利用線上媒體平臺的優(yōu)勢，利用電子周報、公司網(wǎng)站、微信公眾號等多個平臺組織職工進行線上學(xué)習(xí)，提升職工學(xué)習(xí)靈活性和學(xué)習(xí)效率。其次，組織符合職工實際需求的新型活動。例如，由每個部門定期負責安排企業(yè)沙龍活動，在企業(yè)以及工地現(xiàn)場組織主題教育宣傳活動，“書法展覽”“畫作展覽”“技術(shù)創(chuàng)新”等均可作為沙龍活動主題。通過該種活動形式能夠調(diào)動職工參與積極性，在活動中豐富職工精神文化體驗，創(chuàng)造溫馨、暖心、正能量的文化環(huán)境，增強企業(yè)文化建設(shè)的持久生命力。

（作者單位：中鐵二十二局集團第五工程有限公司）