企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用探討

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，社會各行各業(yè)的運營規(guī)模都在逐漸擴大，同時大數(shù)據(jù)技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域也得到了廣泛應(yīng)用，并取得了良好的應(yīng)用效果，將其應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中，不僅能夠有效提升企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率，切實保證財務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實性與可靠性，還能夠幫助企業(yè)管理者更好地了解企業(yè)不同時期的財務(wù)狀況，以此來推動企業(yè)的長效化穩(wěn)健發(fā)展。基于此，文章圍繞財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中的應(yīng)用價值展開研究，深入分析財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀，綜合探討企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中應(yīng)用財務(wù)大數(shù)據(jù)的優(yōu)化對策，希望能為相關(guān)企業(yè)提出一些具有參考價值的合理化建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)營分析管理；財務(wù)大數(shù)據(jù)；應(yīng)用

在我國加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國的大環(huán)境下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模也由2005年的2.6萬億元增加至2022年的50.2萬億元，總量穩(wěn)占世界第二，并且數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重提升至41.5%，這就意味著數(shù)字經(jīng)濟(jì)勢必會成為促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長以及高質(zhì)量發(fā)展革新的重要引擎。與此同時，企業(yè)的組織方式、生產(chǎn)模式和商業(yè)模式也會趨于多元化、數(shù)字化。在這種情況下，傳統(tǒng)的經(jīng)營分析管理模式恐無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，而財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中的實踐應(yīng)用，可以實現(xiàn)對海量信息數(shù)據(jù)的高效處理，以便更好地提升企業(yè)經(jīng)營管理信息的全面性，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營者提供更加真實、可靠的指導(dǎo)意見。由此可見，深化對企業(yè)經(jīng)營分析管理中財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的探討與研究，具有非常深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值

（一）有利于確保經(jīng)營分析管理質(zhì)效

眾所周知，企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中所涉及的數(shù)據(jù)信息體量較為龐大，要保證該工作的有效性與科學(xué)性，必須對海量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理和分析，只有這樣才能為企業(yè)經(jīng)營者制定科學(xué)決策提供切實可行的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而從根本上確保企業(yè)經(jīng)營分析管理工作的執(zhí)行效果，促使企業(yè)朝著更高層次的方向發(fā)展與進(jìn)步。但是，伴隨著現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)日常經(jīng)營管理工作中產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)呈爆發(fā)式的增長態(tài)勢，加之企業(yè)財務(wù)人員的精力有限，數(shù)據(jù)分析能力不足，若依然沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營分析管理模式，恐無法實現(xiàn)對企業(yè)各項信息數(shù)據(jù)的深入研究和分析，因而很難為企業(yè)的經(jīng)營管理提供相應(yīng)的理論、數(shù)據(jù)支持。而財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中的實踐運用，一方面，可以利用財務(wù)共享服務(wù)中心、SAP系統(tǒng)等信息系統(tǒng)來高效采集、處理海量信息數(shù)據(jù)，不斷提升財務(wù)信息數(shù)據(jù)的處理效率，并充分挖掘海量信息數(shù)據(jù)中可供利用的信息資源，方便企業(yè)管理層實時掌握企業(yè)不同時期的運營狀況，最大限度地規(guī)避各類重大運營風(fēng)險的發(fā)生；另一方面，可以徹底解決不同財務(wù)數(shù)據(jù)相互割裂的問題，在全面、準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，借助大數(shù)據(jù)分析軟件，精準(zhǔn)梳理海量信息數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，并對產(chǎn)品種類、利潤收益、成本投入等關(guān)鍵信息進(jìn)行篩選、整合和優(yōu)化處理，從而有效減少人為因素給企業(yè)經(jīng)營分析管理工作帶來的不利影響，切實保證企業(yè)經(jīng)營分析管理工作的整體質(zhì)效。

（二）有利于推動企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化技術(shù)手段在各行業(yè)領(lǐng)域得到了廣泛運用，在給企業(yè)運營分析管理工作提供極大技術(shù)便利的同時，也使得各行各業(yè)的市場競爭變得愈發(fā)激烈。在這種情況下，企業(yè)要在激烈的市場競爭中搶占先機，必須明確自身的業(yè)務(wù)開展特點，綜合評估企業(yè)自身的業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r、資金現(xiàn)狀、產(chǎn)品質(zhì)量和市場需求，并根據(jù)評估結(jié)果制訂更加科學(xué)、有效的經(jīng)營分析管理方案，盡可能降低內(nèi)外部各種因素所帶來的不利影響。但就目前的情況來看，傳統(tǒng)的經(jīng)營分析管理模式很難實現(xiàn)對海量信息資源的高效處理和開發(fā)利用，這就很難為管理層調(diào)整戰(zhàn)略決策提供真實、可靠的參考依據(jù)。而采用財務(wù)大數(shù)據(jù)來開展經(jīng)營分析管理工作，不僅可以借助財務(wù)大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)和工具，深層次地開發(fā)和利用企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)信息，有效提升企業(yè)經(jīng)營分析管理的工作效率和質(zhì)量，促使企業(yè)經(jīng)營分析管理工作更加規(guī)范、高效開展，還可以采用各種先進(jìn)的技術(shù)手段對海量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行集成化處理和匯總，方便管理人員全面掌握企業(yè)的各類信息，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的市場定位和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵要素，以便更好地幫助企業(yè)決策者優(yōu)化經(jīng)營和管理策略，確保產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)模式、營銷渠道與市場需求保持高度一致，進(jìn)而顯著提升企業(yè)自身產(chǎn)品的市場競爭力，持續(xù)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會價值，為推動企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點

（一）信息采集高效化

相較于傳統(tǒng)的經(jīng)營策略分析管理模式，財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)運營分析管理領(lǐng)域的精準(zhǔn)運用，往往凸顯了信息獲取與處理的高效性，特別是在財務(wù)數(shù)據(jù)的搜集、系統(tǒng)化整理及深度剖析等環(huán)節(jié)，這一特征尤為顯著。例如，在企業(yè)經(jīng)營分析管理的工作過程中，相關(guān)管理人員可以借助財務(wù)共享服務(wù)中心、財務(wù)大數(shù)據(jù)平臺等信息系統(tǒng)和軟件，全面整合企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息數(shù)據(jù)，這樣不僅可以有效減少因人為采集不全面而引發(fā)的數(shù)據(jù)核對失誤問題，切實保證財務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實性與完整性，還能夠全面、客觀地反映出企業(yè)真實的財務(wù)基本狀況，進(jìn)而為企業(yè)后續(xù)開展各項經(jīng)營管理活動、經(jīng)營風(fēng)險評估等工作提供一定的科學(xué)指導(dǎo)。

（二）信息分析科學(xué)化

財務(wù)大數(shù)據(jù)分析功能的實現(xiàn)依賴于對財務(wù)信息數(shù)據(jù)的系統(tǒng)收集，需要依據(jù)所掌握的財務(wù)數(shù)據(jù)資料，有針對性、計劃性地開展財務(wù)信息的分析與整理工作。具體而言，在進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)分析和管理工作的過程中，管理人員可以利用計算機軟件、智能掃描儀器等工具，將企業(yè)的各項信息數(shù)據(jù)輸入到指定的大數(shù)據(jù)分析軟件中，通過大數(shù)據(jù)分析軟件的算法，建立數(shù)據(jù)間的邏輯聯(lián)系，以便更好地掌握企業(yè)的產(chǎn)品類型、成本支出、產(chǎn)品質(zhì)量、利潤收益等關(guān)鍵信息，這樣不僅有利于提高企業(yè)信息處理的科學(xué)性和效率，還能夠確保企業(yè)財務(wù)信息的真實性與可靠性，繼而從根本上保證企業(yè)經(jīng)營分析管理工作的執(zhí)行效果。

三、企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中財務(wù)大數(shù)據(jù)的實踐應(yīng)用

（一）數(shù)據(jù)采集

對于現(xiàn)代企業(yè)運營發(fā)展而言，財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析管理數(shù)據(jù)采集工作中的實踐應(yīng)用，一方面，可以全面整合企業(yè)現(xiàn)階段內(nèi)部經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)信息，并通過對各項經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的分析，精準(zhǔn)了解企業(yè)近期的業(yè)務(wù)開展情況和財務(wù)狀況，在保證各項數(shù)據(jù)信息真實性與可靠性的前提下，實現(xiàn)對海量信息的高效化管理，促使企業(yè)管理層制定更加科學(xué)的戰(zhàn)略決策及規(guī)劃；另一方面，可以借助財務(wù)大數(shù)據(jù)分析軟件，采集更多的客戶相關(guān)信息，了解不同客戶群體的需求特點與需求信息，并對現(xiàn)行的營銷策略和產(chǎn)品設(shè)計方案加以優(yōu)化，進(jìn)而為順利實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的運營目標(biāo)提供切實可行的數(shù)據(jù)支持。

（二）數(shù)據(jù)分析

在企業(yè)經(jīng)營分析管理工作的過程中，數(shù)據(jù)分析作為財務(wù)大數(shù)據(jù)實踐應(yīng)用的重點內(nèi)容，企業(yè)在完成內(nèi)部財務(wù)信息數(shù)據(jù)與市場信息資料的采集、匯總工作后，必須對所采集的各項數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和研究。而運用財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)和工具來開展數(shù)據(jù)分析工作，一方面，可以精準(zhǔn)識別企業(yè)日常運營管理工作中存在的各類風(fēng)險因素，并通過構(gòu)建完善的風(fēng)險預(yù)警機制及防范體系，有效降低各類風(fēng)險隱患的發(fā)生概率，從而切實保證企業(yè)的正常運行及長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展；另一方面，管理者能夠?qū)崟r控制相關(guān)數(shù)據(jù)信息并直接利用不同要素間的結(jié)果，并借助應(yīng)用多種智能工具和軟件，對海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行多維分析和可視化呈現(xiàn)，以實現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品市場份額以及未來發(fā)展趨勢的精準(zhǔn)預(yù)測，從而擬定更加科學(xué)的戰(zhàn)略決策，最大限度地保證企業(yè)的運營效益。比如，在大數(shù)據(jù)技術(shù)迅速發(fā)展的當(dāng)下，淘寶網(wǎng)不僅擁有著不可估量的潛在價值，還獲得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)價值，尤其是海量數(shù)據(jù)里潛藏的價值資源，能夠幫助淘寶網(wǎng)、商家借助大數(shù)據(jù)背后的重要線索進(jìn)行規(guī)范化運營。而淘寶網(wǎng)之所以有如今的成績，究其根本在于對淘寶網(wǎng)指數(shù)、數(shù)據(jù)魔方和量子統(tǒng)計這三種數(shù)據(jù)分析工具的科學(xué)運用。所以，從這一層面來看，大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營分析管理工作的相互融合，勢必會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價值及社會價值。

（三）決策管理

面對日益復(fù)雜的國內(nèi)國際競爭形勢，企業(yè)要維持自身在同行業(yè)領(lǐng)域的核心競爭優(yōu)勢，必須以各項真實、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)資料為決策依據(jù)，在全面掌握內(nèi)外部所有經(jīng)營情況的前提下，制訂切實可行的決策管理方案，以確保各項業(yè)務(wù)活動的高效開展。而要保證企業(yè)掌握全方位的數(shù)據(jù)信息，就必須依托現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢，積極構(gòu)建覆蓋企業(yè)各項經(jīng)營管理活動的業(yè)財一體化信息管理系統(tǒng)，將企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有機結(jié)合，以此來實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的有效溝通及交流。所以，從這一層面上來看，財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析決策管理工作中的實踐運用，可以幫助企業(yè)管理層和財會人員全面了解不同投資項目的投資前景、投資收益和隱藏風(fēng)險，進(jìn)而為企業(yè)后續(xù)開展高效化的投資決策和風(fēng)險管控提供一定的科學(xué)指導(dǎo)，助力企業(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

四、企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）缺乏對財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的正確認(rèn)知

自整個社會步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代以來，越來越多的企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到財務(wù)大數(shù)據(jù)在經(jīng)營分析管理工作中的應(yīng)用效能和意義，并開始逐漸將財務(wù)大數(shù)據(jù)引入自身的經(jīng)營分析和管理工作中，以達(dá)到規(guī)避各類風(fēng)險因素、提升企業(yè)經(jīng)營管理能力的目的。但是，受傳統(tǒng)管理理念和體制的影響，部分企業(yè)在應(yīng)用財務(wù)大數(shù)據(jù)的過程中仍面臨著思想認(rèn)知受限的現(xiàn)實困境，尤其是企業(yè)經(jīng)營管理人員，依然缺乏對財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用重要性的正確認(rèn)知，在實際工作中，依然將全部時間、精力和資金集中在業(yè)務(wù)規(guī)模拓展、效益創(chuàng)收、產(chǎn)品創(chuàng)新等層面，沒有全面、系統(tǒng)地認(rèn)識到財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中的運用優(yōu)勢，也沒有充分意識到當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在的弊端，更沒有針對經(jīng)營分析報告的內(nèi)容進(jìn)行深入研究和分析，這些都會加劇財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用受限的情況，自然也很難發(fā)揮財務(wù)大數(shù)據(jù)在風(fēng)險識別、決策管理等方面的實用性效能。與此同時，受企業(yè)管理層主觀臆斷的影響，相關(guān)從業(yè)人員缺乏對財務(wù)大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)了解，在實際工作中始終保持原有的管理理念和思維，對市場環(huán)境和相關(guān)數(shù)據(jù)信息不夠敏感，再加上尚未掌握應(yīng)用財務(wù)大數(shù)據(jù)的操作方法，忽視了對財務(wù)信息數(shù)據(jù)實用性方面的深度挖掘和開發(fā)，這就導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)難以滿足新時期企業(yè)運營管理的現(xiàn)實需求，甚至在一定程度阻礙了企業(yè)對財務(wù)大數(shù)據(jù)的實踐應(yīng)用。

（二）財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用深度與廣度受限

從本質(zhì)上來講，財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用目的在于提升企業(yè)經(jīng)營分析管理的整體工作效率和質(zhì)量。但在具體的執(zhí)行過程中，絕大多數(shù)企業(yè)對財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用僅局限在預(yù)算核算、財務(wù)信息采集等基礎(chǔ)工作層面，并沒有將其應(yīng)用到數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分析等各項經(jīng)營管理活動中，這就使得財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍較小，因而無法獲得更加全面、系統(tǒng)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)，自然也很難為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營管理提供參考依據(jù)。另外，在應(yīng)用財務(wù)大數(shù)據(jù)的過程中，由于部分企業(yè)缺乏對信息采集工作的重視，沒有將各個信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行集成化管理和共享，相關(guān)財務(wù)人員也沒有借助大數(shù)據(jù)平臺對海量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行深度解讀和分析，財務(wù)信息數(shù)據(jù)的挖掘深度不足，再加上所采集的財務(wù)數(shù)據(jù)信息并未涵蓋企業(yè)經(jīng)營分析管理工作的相關(guān)內(nèi)容，這就很難發(fā)揮財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中的實際效能，甚至?xí)o企業(yè)造成一系列的負(fù)面影響。

（三）對財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的創(chuàng)新性不足

在采用財務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營分析與管理工作的執(zhí)行階段，需要其具有一定的系統(tǒng)性和有效性，只有這樣才能切實保證企業(yè)經(jīng)營管理工作的整體質(zhì)量和效率。然而就目前的情況來看，在財務(wù)大數(shù)據(jù)的實踐應(yīng)用方面，部分企業(yè)并未基于財務(wù)大數(shù)據(jù)的特征提出創(chuàng)新型的應(yīng)用模式，沒有充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)積極構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心、財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫等相關(guān)系統(tǒng)，也沒有在既有的信息系統(tǒng)中增設(shè)財務(wù)大數(shù)據(jù)模塊，更沒有結(jié)合企業(yè)實際情況構(gòu)建完善的財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系，更多只是依靠財務(wù)會計人員的主觀經(jīng)驗，這不僅不利于保證財務(wù)大數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性，還可能會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動與戰(zhàn)略決策的貫徹落實造成不利影響，從而很難促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

（四）相關(guān)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提升

鑒于企業(yè)經(jīng)營分析管理性分析工作本質(zhì)上是一個復(fù)雜而精密的系統(tǒng)工程，其本身就具有較強的專業(yè)性、復(fù)雜性與嚴(yán)謹(jǐn)性，加之這項任務(wù)不僅涉及海量的信息數(shù)據(jù)處理，還伴隨著繁重且多樣的工作內(nèi)容。此外，隨著財務(wù)大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，對其深入分析和利用也成了對管理人員職業(yè)素養(yǎng)的又一重大考驗。因此，為了滿足新時代背景下企業(yè)經(jīng)營分析管理的工作需要，相關(guān)從業(yè)人員必須具備深厚的專業(yè)知識基礎(chǔ)，并熟練掌握現(xiàn)代技術(shù)工具，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和要求。但就實際情況而言，很多企業(yè)仍面臨著相關(guān)管理人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高的顯著問題，最終導(dǎo)致財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)運營分析管理工作中的應(yīng)用效果差強人意。而之所以會出現(xiàn)這一現(xiàn)象，究其根本在于企業(yè)并未圍繞財務(wù)大數(shù)據(jù)相關(guān)知識進(jìn)行專業(yè)化的理論教育和技能培訓(xùn)，這就使得現(xiàn)有管理人員的知識和技能無法得到及時更新，加之部分從業(yè)人員在理解國家政策方面的能力有限，尚未掌握運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的工作技能，這就無法依靠財務(wù)大數(shù)據(jù)完成企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)分析與管理工作，甚至?xí)谶\用大數(shù)據(jù)技術(shù)時遇到諸多問題。此外，由于我國絕大多數(shù)企業(yè)普遍存在招聘門檻較低的情況，在制定招聘制度時并未綜合考慮應(yīng)聘人員的職業(yè)素質(zhì)，加之后續(xù)并未對新入職員工進(jìn)行及時的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育，這就導(dǎo)致很多新入職的財務(wù)人員無法全面掌握財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用要點，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)日常運營分析管理工作的組織實施面臨著重重阻礙。

五、企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對策

（一）提高全員對財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的正確認(rèn)知

一方面，企業(yè)管理層及財會人員應(yīng)主動摒棄傳統(tǒng)、滯后的管理理念與工作思維，全面了解財務(wù)大數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營分析管理活動的重要性，進(jìn)一步加強對財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重視程度，并基于企業(yè)自身實際擬定切實可行的財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用方案和總體目標(biāo)，通過將企業(yè)項目分析管理、項目活動成本支出費用、產(chǎn)品市場調(diào)研、財務(wù)預(yù)算管理工作情況、項目利潤收入等信息納入專門的財務(wù)大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)中，不斷提升企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)的完整性、系統(tǒng)性和綜合性，進(jìn)而為后續(xù)開展經(jīng)營分析管理活動提供一定的科學(xué)指導(dǎo)。另一方面，企業(yè)應(yīng)高度重視財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的宣傳教育，具體可采取線上及線下聯(lián)動的宣傳教育策略，依托企業(yè)官方網(wǎng)站為平臺，定期組織專題研討會，并通過微信公眾號、抖音、快手等新媒體渠道進(jìn)行推廣，強化各部門、各崗位人員對財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用知識的系統(tǒng)、全面了解，進(jìn)一步提高全體人員對財務(wù)大數(shù)據(jù)運用重要性的正確認(rèn)知，使其運用新型的管理理念和方法來開展各項運營管理工作，從而切實保證企業(yè)經(jīng)營分析管理工作的整體實施效果。

（二）進(jìn)一步拓寬財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用深度與廣度

為了切實保證企業(yè)運營分析管理工作效率和總體質(zhì)量，僅靠提高全員對財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用重要性的正確認(rèn)知顯然是不夠的，還應(yīng)進(jìn)一步拓寬財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用廣度和深度，將其合理運用到企業(yè)的項目管理與戰(zhàn)略管理活動中，以充分發(fā)揮財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)運營分析管理工作中的運用優(yōu)勢，切實保證企業(yè)各項運營分析管理工作的規(guī)范、有序?qū)嵤?。在實踐中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的運營發(fā)展實際，不斷拓寬財務(wù)大數(shù)據(jù)信息的采集范圍，并綜合考慮企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢和市場信息，通過構(gòu)建完善的財務(wù)共享服務(wù)中心和大數(shù)據(jù)管理平臺，加強各項信息數(shù)據(jù)的深度融合與共享利用，以便企業(yè)管理層制定更加科學(xué)、精準(zhǔn)的運營管理決策。以A公司為例，受益于財務(wù)管理大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)監(jiān)控，疫情沖擊下公司業(yè)績?nèi)杂许g性，總營收規(guī)模平穩(wěn)增加，公司2021年前三季度，營業(yè)總收入、凈利潤繼續(xù)保持高增長勢頭，已分別達(dá)到485.82億元和39.44億元，超過疫情前同期水平。

（三）不斷創(chuàng)新和優(yōu)化財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式

首先，企業(yè)應(yīng)以財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點為切入點，充分利用云計算信息平臺、ERP系統(tǒng)、會計電算化軟件等各種先進(jìn)的技術(shù)手段和智能設(shè)備，不斷提升海量信息處理技術(shù)水平，最終實現(xiàn)眾多信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)之間的融合發(fā)展。其次，企業(yè)應(yīng)基于自身的實際情況，通過構(gòu)建完善的財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理體系，加強對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)信息數(shù)據(jù)的綜合性分析，并結(jié)合企業(yè)外部運營環(huán)境的變化和行業(yè)發(fā)展趨勢，運用財務(wù)大數(shù)據(jù)開展數(shù)據(jù)整合工作，盡可能避免因財務(wù)人員主觀臆斷方面的失誤，最大限度地保證企業(yè)各項運營管理決策的科學(xué)、有效。

（四）強化高素質(zhì)的財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)

為了進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營分析管理工作的有效性，必須根據(jù)當(dāng)今時代的發(fā)展需要，強化高素質(zhì)的財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)。在人才招聘和選拔方面，企業(yè)應(yīng)通過適當(dāng)提高崗位專業(yè)要求、福利待遇、考核標(biāo)準(zhǔn)等方式，企業(yè)可主動強化與頂尖科研高校及社會人力資源服務(wù)機構(gòu)的合作，不斷吸納兼具財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗且精通跨學(xué)科專業(yè)知識的復(fù)合型人才，以持續(xù)改善企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)。同時，對于現(xiàn)有的財務(wù)人員，企業(yè)應(yīng)定期組織有關(guān)財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用知識的專題講座、技能提升活動和在線課程等教育培訓(xùn)活動，幫助現(xiàn)有財會人員掌握最新的專業(yè)知識和技能，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營分析和管理提供強有力的人才支持。

六、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中財務(wù)大數(shù)據(jù)的實踐應(yīng)用發(fā)揮著不容忽視的積極作用和價值，是新時期有效提升企業(yè)經(jīng)營管理工作效率、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，企業(yè)必須高度重視財務(wù)大數(shù)據(jù)在經(jīng)營分析管理工作中的應(yīng)用研究，明確財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點，并基于企業(yè)自身的運營發(fā)展實際與戰(zhàn)略發(fā)展走向，通過提高全員對財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的正確認(rèn)知、進(jìn)一步拓寬財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用深度與廣度、不斷創(chuàng)新和優(yōu)化財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式、加強高素質(zhì)的財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)等措施，充分發(fā)揮財務(wù)大數(shù)據(jù)在經(jīng)營分析管理工作中的最大運用效能，不斷提升經(jīng)營管理信息的真實性與全面性，幫助企業(yè)管理層制定更加科學(xué)、有效的戰(zhàn)略決策，從而為推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展作出更多的積極貢獻(xiàn)。

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