高職院校職工之家建設瓶頸及發(fā)展思路

張鈾

【摘 要】高職院校職工之家的建設具有多方面的意義和功能，開展建設職工之家活動，把握好高職院校工會工作創(chuàng)新的著力點，可以有效發(fā)揮工會的重要作用，切實為職工群眾服好務。針對高職院?！敖坦ぶ摇苯ㄔO有待解決的問題，提出建設的思路和對策，進一步激發(fā)基層工會組織活力，更好地服務職工群眾，服務學校發(fā)展。

【Abstract】The construction of teachers' homes in higher vocational colleges has many meanings and functions. Developing the construction of teachers' homes and grasping the key points of innovating the trade union work of higher vocational colleges can effectively play the important role of trade unions and serve the teachers and masses well. In view of the problems that need to be solved in the construction of "family of teachers" in higher vocational colleges， this paper puts forward some ideas and countermeasures for its construction， so as to further stimulate the vitality of grass-roots trade union organizations， and better serve the teachers and the masses， and promote the development of schools.

【關鍵詞】高職院校;職工之家;對策

【Keywords】 higher vocational colleges; teachers 'homes; countermeasures

【中圖分類號】D412.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）06-0079-02

1 當前高職院校職工之家建設存在的主要問題

1.1 對職工之家建設的理解和定位存在邊緣化

工會是院校黨委密切聯(lián)系全校教職工的橋梁和紐帶，在這一方面具有其他組織不可替代的作用。但是目前有的單位領導對職工之家建設缺乏共建意識，領導層面對職工之家建設不夠重視，弱化了工會在凝聚人心、凝聚力量方面的職能，片面認為這是校工會的事，或認為可有可無，高校領導普遍重視人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務和文化傳承創(chuàng)新工作，而工會工作與大學這“四大功能”無直接關系，導致工會工作被邊緣化，沒有把“建家”同本單位其他工作聯(lián)系在一起，致使“建家”工作長期沒有起色，沒有充分發(fā)揮“教工之家”的作用。

1.2 工作方法與內(nèi)容缺乏創(chuàng)新

增強院校工會活力，是院校工會開展各項工作的有力保障。但是目前院校工會思想觀念滯后，而且每學期的舉辦內(nèi)容都是大同小異，沒有新意，缺乏工作創(chuàng)新。高職院校工會的職工之家建設經(jīng)費不足，“建家”場所不夠，硬件設備的更新和配備都沒有達到“建家”要求。這樣就導致在維護職工合法權益方面涉及較少，工作方法偏重搞活動，且墨守陳規(guī)，缺乏調(diào)查研究和把握宏觀形勢的能力，這就大大降低了職工對工會的信任度。

1.3 工會組織和制度不完善

內(nèi)部管理不規(guī)范，機構成員的素質(zhì)有待提高。一些高職院校基層工會干部隊伍不夠穩(wěn)定。工會干部多為兼職，調(diào)動頻繁，組織開展工會工作連續(xù)性不強。因為教學任務、機構設置、組織成員等問題，也沒有足夠的時間和精力去處理工會的工作，導致在高校職工之家建設中，工作的推進遲滯、工作創(chuàng)新不夠、工作動力不足，根本原因還是配套的文件措施缺乏規(guī)范性、持續(xù)性和可操作性，職工之家建設措施還不能與時俱進，“建家” 制度有待進一步完善[1]。

2 高職院校職工之家建設應遵循的原則

一是堅持校務公開原則。推動廠務公開制度化、規(guī)范化，定期在公示欄公開出勤考勤、績效考核、職務晉升和項目經(jīng)營管理重大決策等信息，接受職工監(jiān)督，增強管理決策透明度。

二是堅持依靠會員開展“建家”活動原則。工會是整個高校工作的重要組成部分?！敖摇被顒拥哪康氖窃鰪娀鶎庸盍?，新時期高校工會必須堅持黨的群眾路線，把會員滿意不滿意作為檢驗工作的標準，必須密切聯(lián)系群眾，加強工會的群眾化、民主化、法制化建設，提高工會工作的整體水平。

三是堅持構建和諧勞動關系的原則。樹立“以人為本、以職工為本”的“建家”理念，堅持發(fā)揮工會監(jiān)督職能，把群眾路線作為行動指南，以落實職工群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權為重點，要把“職工之家”建成福利之家、活動之家和維權之家，激發(fā)基層工會凝聚力和職工群眾的創(chuàng)造力，在學校發(fā)展中發(fā)揮職工群眾的主體作用。

3 加強高職院校職工之家建設的建議

3.1 提升工會工作質(zhì)量水平

進一步健全基層工會組織架構和人員配置，推動基層工會覆蓋全面、機構健全、人員到位。扎實做好工會干部教育培訓，打造高素質(zhì)工會干部隊伍，推動基層工會工作高效開展。

3.2 開展勞動競賽活動

按照“圍繞競賽提技能，圍繞競賽爭效益”要求，豐富勞動競賽種類，把教職工個人的教學與高職院校發(fā)展的目標相結合，從教職工不同的專業(yè)出發(fā)，精心開展“幸福是奮斗出來的”崗位建功行動，差異化地幫助教職工提升教學能力，引導他們務實重干，拼搏奉獻，比技能、比質(zhì)量、比安全、比進度、比效益，促進項目加快進度、提升效益。

3.3 建好“五個家”提升員工幸福指數(shù)

一是建設“民主之家”。暢通員工訴求渠道，開展“員工職業(yè)幸福指數(shù)”問卷調(diào)查活動等，及時掌握員工思想動態(tài)。二是建設“溫馨之家”。健全困難員工檔案，積極開展“五必送、四必訪”等活動，維護女職工合法權益。三是建設“活力之家”。創(chuàng)新文體活動，開展元旦晚會、職工趣味運動會、體育項目友誼賽等活動，豐富職工文化生活。四是建設“學習之家”。設立教職工書屋，為職工學習充電、提升素質(zhì)搭建平臺，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)勞動者。五是建設“安康之家”。心系職工身心健康，開展職工體檢、“夏送清涼”等活動。讓職工群眾產(chǎn)生共鳴，找到“家”的歸屬感。

職工之家建設是一項長期而艱巨的綜合性工作，工會應以創(chuàng)建學習型、服務型和創(chuàng)新型工會為目標，不斷創(chuàng)新工會工作思路、工作機制和工作方法，推進“建家”工作常態(tài)化，提升工會工作整體水平。

【參考文獻】

【1】陸俊超，時丹.高職院校工會工作的創(chuàng)新研究[J].天津市工會管理干部學院學報，2017，34（4）：18-22.