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    數(shù)字經(jīng)濟時代商貿流通業(yè)轉型升級的路徑研究

    2024-11-11 00:00:00柯中希
    中國經(jīng)貿導刊 2024年14期

    摘要:數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為全球經(jīng)濟增長的主要驅動力。在此背景下,商貿流通業(yè)作為連接生產(chǎn)者與消費者的關鍵橋梁,正面臨著轉型升級的關鍵時刻。一方面,數(shù)字化的浪潮為商貿流通業(yè)帶來了前所未有的機遇,例如大數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng)技術的應用,都極大地提升了流通效率和消費體驗。另一方面,該行業(yè)也正面臨著眾多挑戰(zhàn)。因此,本文旨在探討數(shù)字經(jīng)濟時代商貿流通業(yè)轉型升級的可行路徑,期望為行業(yè)實踐提供有價值的參考。

    關鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟時代;商貿流通業(yè);轉型升級路徑

    引言

    數(shù)字經(jīng)濟,作為新時代的產(chǎn)物,已經(jīng)突破了時間和空間的界限,使得信息的流動更加自由和高效,對傳統(tǒng)經(jīng)濟的運作方式和競爭格局產(chǎn)生了深遠的影響。在這一變革浪潮中,商貿流通業(yè)作為國民經(jīng)濟的關鍵支柱,其重要性和作用愈發(fā)顯著。然而,面對數(shù)字經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的商貿流通模式已難以滿足新的市場需求和競爭環(huán)境。因此,商貿流通業(yè)必須與時俱進,積極推行轉型升級,借助數(shù)字技術革新商業(yè)模式,提高服務品質和效率,以更充分地滿足消費者的需求。

    一、數(shù)字經(jīng)濟概述

    數(shù)字經(jīng)濟是以數(shù)字技術為基石,依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿信息技術,驅動經(jīng)濟社會向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉型的新經(jīng)濟模式。它視數(shù)字知識和信息為關鍵生產(chǎn)要素,依賴數(shù)字技術作為核心動力,利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡作為主要傳輸平臺,通過數(shù)字技術與實體經(jīng)濟的深度融合,不斷提升各領域的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化程度,進而重塑經(jīng)濟發(fā)展格局與新經(jīng)濟形態(tài)的治理模式[1]。近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟展現(xiàn)強勁增長勢頭,市場規(guī)模不斷擴大,已成為驅動經(jīng)濟增長的重要引擎。根據(jù)中國信息通信研究院的研究,2020年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到39.2萬億元,占GDP的38.6%,年增長率達9.7%。中央網(wǎng)信辦的數(shù)據(jù)進一步證實了這一趨勢,數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模自2012年的11萬億元激增至2021年的45.5萬億元,其在GDP中的占比也從21.6%顯著提升至39.8%。

    展望未來,中國信息通信研究院政策與經(jīng)濟研究所副所長孫克預測,數(shù)字經(jīng)濟將在未來五年內與各行業(yè)實現(xiàn)更緊密的融合,其中,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化作為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的核心領域,其占比有望從2020年的80.9%提升至約85%。此外,中商產(chǎn)業(yè)研究院在其《2022—2027年中國數(shù)字經(jīng)濟市場需求預測及發(fā)展趨勢前瞻報告》中樂觀指出,2022年中國數(shù)字經(jīng)濟市場規(guī)模已達50.2萬億元,同比增長10.3%,穩(wěn)居全球第二。該報告還預測,至2024年,市場規(guī)模將進一步躍升至63.8萬億元,彰顯了中國數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的強大潛力。

    數(shù)字經(jīng)濟的特征主要包括數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、高附加性、高滲透性、虛擬性、數(shù)據(jù)驅動、平臺化發(fā)展。

    二、數(shù)字經(jīng)濟時代商貿流通業(yè)轉型升級的困境

    (一)認知局限

    盡管大多數(shù)商貿流通企業(yè)意識到數(shù)字化轉型的重要性,但仍普遍存在對數(shù)字化轉型理解不足的問題。許多企業(yè)僅將數(shù)字化轉型視為技術升級或系統(tǒng)更新,而未能深刻認識到其對企業(yè)整體運營模式和業(yè)務流程的深遠影響。同時,缺乏系統(tǒng)性的轉型規(guī)劃和戰(zhàn)略,導致企業(yè)在實施過程中缺乏明確的方向和目標,難以有效推進。

    很多企業(yè)僅將數(shù)字化轉型簡單視為技術層面的升級或系統(tǒng)更新,卻未能充分理解它對企業(yè)整體運營模式及業(yè)務流程可能帶來的深遠變革。此外,由于缺乏系統(tǒng)性的轉型規(guī)劃和明確戰(zhàn)略指導,企業(yè)在實施過程中往往方向不明、目標不清,難以有效推動轉型進程。

    (二)創(chuàng)新資源瓶頸

    數(shù)字化轉型需要大量資金投入及專業(yè)技術人才支撐,但商貿流通企業(yè)卻面臨資金緊張與人才短缺的雙重挑戰(zhàn)。首先,數(shù)字化轉型初期需高額投入,而企業(yè)通常難以迅速見到顯著經(jīng)濟回報,從而造成巨大的資金負擔。其次,數(shù)字化人才,尤其是高端領軍人才供不應求,招聘與留任難度大,這進一步阻礙了企業(yè)的轉型步伐。

    (三)環(huán)境挑戰(zhàn)

    在數(shù)字經(jīng)濟時代,市場與技術環(huán)境均充滿變數(shù)。商貿流通業(yè)在轉型升級的征途中,必須應對市場需求波動、技術快速迭代以及政策調整等諸多風險與挑戰(zhàn)。這些不確定性不僅提升了企業(yè)轉型的復雜性與成本,還可能致使轉型遭遇失敗或成效不佳。

    (四)融合難題

    在實際操作中,許多商貿流通企業(yè)存在數(shù)字技術與業(yè)務“兩張皮”的現(xiàn)象,即雖然投入了大量資金和技術力量進行數(shù)字化轉型,但未能將數(shù)字技術有效融入企業(yè)的日常運營和業(yè)務流程中,導致數(shù)字化轉型的效果大打折扣,無法充分發(fā)揮其應有的價值。

    三、推動數(shù)字經(jīng)濟時代商貿流通業(yè)轉型升級的路徑

    (一)引領商貿流通業(yè)數(shù)字化轉型

    在當今數(shù)字經(jīng)濟全球盛行的背景下,商貿流通企業(yè)若欲在激烈的市場競爭中穩(wěn)固地位,必須摒棄對數(shù)字化轉型的膚淺認知,從僅僅關注“技術革新”的狹隘視角,轉向擁抱“戰(zhàn)略重塑與模式創(chuàng)新”的廣闊視野。深化對數(shù)字化轉型的理解,要求企業(yè)從高層到基層,全員深入、系統(tǒng)地把握其深遠意義,這絕非對現(xiàn)有技術或系統(tǒng)的簡單更新,而是涉及企業(yè)運營理念、組織架構、業(yè)務模式乃至企業(yè)文化的全方位變革。為此,企業(yè)應通過組織專題培訓、行業(yè)交流、案例研討等多種方式,提升全體員工對數(shù)字化轉型的認識水平,確保每位員工都能成為轉型的積極參與者和最終受益者。

    在此基礎上,制定系統(tǒng)性的轉型戰(zhàn)略規(guī)劃是數(shù)字化轉型成功的關鍵。企業(yè)需緊密結合自身實際與行業(yè)發(fā)展趨勢,明確轉型的目標、路徑及階段性任務。戰(zhàn)略規(guī)劃應全面覆蓋技術選型、數(shù)據(jù)治理、流程優(yōu)化、組織變革等多個維度,形成一套完備且可行的實施方案。同時,企業(yè)應建立跨部門協(xié)作機制,確保各項轉型措施能夠協(xié)同推進,形成強大的合力。此外,強化實施與評估反饋機制是保障數(shù)字化轉型成效的重要一環(huán)。企業(yè)應設立專門的轉型實施團隊,負責監(jiān)督轉型進度的執(zhí)行,并及時解決實施過程中遇到的問題。同時,建立科學的評估體系,定期對轉型成果進行評估,總結經(jīng)驗教訓,并根據(jù)評估結果不斷優(yōu)化調整轉型策略。通過持續(xù)的迭代升級,確保數(shù)字化轉型能夠不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值,推動商貿流通業(yè)向更高質量、更高效率的發(fā)展階段邁進。

    (二)雙輪驅動商貿流通數(shù)字化升級

    在數(shù)字經(jīng)濟時代背景下,商貿流通業(yè)轉型升級遭遇資金與人才雙重制約,亟須采取政策扶持與人才培育并舉的策略以破解難題。政策扶持上,政府應推出一系列針對性強、易于操作的措施,旨在緩解企業(yè)數(shù)字化轉型的資金壓力。具體而言,政府可設立專項基金或提供財政補貼,直接助力商貿流通企業(yè)開展數(shù)字化基礎設施建設和系統(tǒng)升級,以降低其初期投入成本。同時,優(yōu)化稅收政策,對實施數(shù)字化轉型的企業(yè)實施稅收減免或返還,增強其資金流動性,并鼓勵金融機構創(chuàng)新金融產(chǎn)品,為商貿流通企業(yè)提供包括低息貸款、信用貸款在內的多樣化融資服務,拓寬企業(yè)融資渠道[2]。

    人才培育方面,構建多層次、全方位的數(shù)字化人才培養(yǎng)體系至關重要。高校和職業(yè)院校需調整專業(yè)設置和課程內容,增設與數(shù)字經(jīng)濟、商貿流通緊密相關的專業(yè)課程,并加強與企業(yè)合作,通過訂單式培養(yǎng)、實習實訓等方式,為行業(yè)培養(yǎng)具備實戰(zhàn)能力的數(shù)字化人才。此外,企業(yè)應重視內部員工的數(shù)字化轉型培訓,利用培訓班、研討會、在線學習等多種形式,提升員工的數(shù)字化技能和業(yè)務水平。同時,建立健全激勵機制,以優(yōu)厚的待遇和廣闊的發(fā)展空間吸引并留住高端數(shù)字化領軍人才,激發(fā)他們的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。另外,行業(yè)協(xié)會等社會組織也應發(fā)揮橋梁作用,搭建人才交流平臺,促進人才資源的共享與優(yōu)化配置[3]。

    (三)構建創(chuàng)新生態(tài)促轉型

    政府應積極發(fā)揮引領作用,制定具有前瞻性和針對性的政策措施,為商貿流通企業(yè)明確轉型方向并提供堅實支持。這些政策應全面覆蓋技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、人才引進與培養(yǎng)等多個關鍵領域,通過實施稅收優(yōu)惠、資金補貼、項目扶持等措施,有效降低企業(yè)轉型升級的成本與風險,充分激發(fā)其創(chuàng)新活力。同時,政策制定需緊密對接市場需求,確保創(chuàng)新成果能迅速轉化為企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。此外,政府應建立健全市場激勵機制,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,勇于探索新技術路線和商業(yè)模式。具體而言,政府可以設立創(chuàng)新獎勵基金、舉辦創(chuàng)新大賽、廣泛推廣成功案例等,以營造全社會共同關注創(chuàng)新、積極支持創(chuàng)新的良好氛圍。最后,政府應著力推動產(chǎn)學研用的深度融合,加強商貿流通企業(yè)與高校、科研機構、行業(yè)協(xié)會等各方的合作與交流。通過共同建立研發(fā)平臺、聯(lián)合開展攻關項目、共享創(chuàng)新資源等方式,促進技術轉移和成果轉化,全面提升商貿流通業(yè)的整體創(chuàng)新能力和水平。這種合作模式將有助于打破技術壁壘,加速新技術、新模式的推廣應用,為商貿流通業(yè)的轉型升級提供持續(xù)不斷的動力。

    (四)精準轉型與風險防控

    商貿流通企業(yè)應著力提升數(shù)據(jù)驅動能力,加大對大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術的投資與應用力度,構建起完備的數(shù)據(jù)收集、處理與分析系統(tǒng)。通過深入挖掘消費者行為數(shù)據(jù)、供應鏈運作數(shù)據(jù)以及市場動態(tài)信息,企業(yè)能夠更精準地預測市場走勢,敏銳捕捉消費者需求的變化,進而指導產(chǎn)品與服務的創(chuàng)新,優(yōu)化庫存管理,并全面提升運營效率[4]。這種以數(shù)據(jù)為基礎的決策模式,不僅顯著減少了決策過程中的主觀性和盲目性,還極大增強了企業(yè)對市場變化的敏銳感知和快速響應能力。

    商貿流通業(yè)在轉型升級之際,需構建靈活的應對策略。這要求企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的僵化管理模式,轉而采用更為靈活敏捷的組織架構與運營機制。具體措施包括建立跨部門協(xié)作團隊,以加速決策流程,并實施快速迭代的產(chǎn)品和服務開發(fā)策略。同時,企業(yè)應制定多元化的市場進入與退出策略,依據(jù)市場反饋靈活調整業(yè)務布局,避免對單一市場或產(chǎn)品的過度依賴。此外,加強風險預警與應急管理機制建設也至關重要,以確保企業(yè)在遭遇突發(fā)情況時能迅速響應,有效減少損失。

    (五)構建業(yè)務與技術協(xié)同生態(tài)

    首先,企業(yè)應激勵技術人員深入探究業(yè)務需求,并與業(yè)務團隊保持緊密的溝通聯(lián)系。通過定期舉辦業(yè)務交流會、項目研討會等活動,技術人員能夠直接接觸業(yè)務前線,準確把握業(yè)務痛點與需求,進而精準開發(fā)出貼合業(yè)務需求的技術解決方案,有效規(guī)避“技術脫節(jié)”的問題。同時,業(yè)務人員也應主動學習數(shù)字技術,提升自身的數(shù)字化能力,利用數(shù)字工具分析市場動態(tài)、優(yōu)化管理流程,以更好地促進業(yè)務發(fā)展。這種雙向互動、互促共進的模式,有助于促進業(yè)務與技術的深度融合。其次,構建開放合作的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),是實現(xiàn)業(yè)務與技術協(xié)同發(fā)展的關鍵。商貿流通企業(yè)應積極與科技企業(yè)、數(shù)據(jù)服務商等外部合作伙伴攜手,通過資源共享、優(yōu)勢互補,共同研發(fā)創(chuàng)新的數(shù)字化產(chǎn)品和服務。這種跨界合作不僅能降低企業(yè)的研發(fā)成本與風險,還能加快產(chǎn)品上市速度,提升市場競爭力。此外,企業(yè)應運用云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術,打造開放、靈活、可擴展的數(shù)字化平臺[5]。該平臺能吸引更多上下游企業(yè)加入,形成一個緊密相連、互利共贏的數(shù)字化生態(tài)網(wǎng)絡。在這個網(wǎng)絡中,各方可以共享資源、數(shù)據(jù)和技術,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,共同成長。

    四、結語

    隨著數(shù)字經(jīng)濟浪潮的推進,商貿流通業(yè)的轉型與升級已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢。在這一過程中,行業(yè)面臨著認知局限等挑戰(zhàn),因此必須積極尋找突破的途徑。深入理解數(shù)字化轉型的重要性,并制定科學的戰(zhàn)略規(guī)劃,是為轉型升級打下堅實基礎的關鍵。同時,增強政策支持和人才培養(yǎng),將為行業(yè)注入新的活力和智慧。構建一個創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng),加強政策的引導和激勵機制,是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動力的有效手段。此外,利用數(shù)據(jù)驅動決策,靈活應對市場變化,精確實施轉型策略,并有效降低轉型風險,也是至關重要的。最為關鍵的是,深化數(shù)字技術與業(yè)務流程的深度融合,構建一個協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng),以實現(xiàn)商貿流通業(yè)的高質量發(fā)展。只有這樣,商貿流通業(yè)才能在數(shù)字經(jīng)濟時代抓住機遇,實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

    參考文獻:

    [1]張健,李俊秀.以“數(shù)”賦能商貿流通業(yè)數(shù)字化發(fā)展分析[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2024(13):20-24.

    [2]宋亞偉.數(shù)字經(jīng)濟賦能商貿流通業(yè)發(fā)展研究——以天津市為例[J].物流科技,2023,46 (15):92-94+97.

    [3]姜文輝,何雪涵.數(shù)字經(jīng)濟下商貿流通業(yè)效率提升的路徑分析[J].內蒙古民族大學學報(社會科學版),2022,48(03):69-75.

    [4]于一可.數(shù)字經(jīng)濟對商貿流通業(yè)轉型升級的動力機制探討[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2024(08):37-40.

    [5]周琳,王筱依.數(shù)字經(jīng)濟時代商貿流通業(yè)轉型發(fā)展研究[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2022(07):12-15.

    (作者簡介:柯中希,國家金融監(jiān)督管理總局長樂監(jiān)管支局助理經(jīng)濟師。)

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