理想也是生產(chǎn)力

于琳琳

“因為志同道合，所以人以類聚，物以群分。然后，一群人的理想?yún)R聚為同一個理想，理想又衍生追求，產(chǎn)生動力，演化為持續(xù)向上、不斷攀越的行為，通過行為釋放能量，創(chuàng)造價值，進而去接近理想，觸摸理想，實現(xiàn)理想”。

理想，要依計劃實現(xiàn)，須用腳步丈量，是動力機，也是孵化器。當用行為一點點去推進理想，觸摸理想，擁抱理想時，理想就活泛了起來。從生活家到企業(yè)家，理想或在硬邦邦的規(guī)則之外調劑出柔軟的生活追求，或釋放出推動企業(yè)整體向上的能量。

當我們把理想的話題拋給上上集團董事局主席馮世翔先生的時候，他說“理想，其實也是一種生產(chǎn)力?！?/p>

身貼“80后”的標簽，站在家族企業(yè)的基礎上整合子公司群，組建集團，爾后成功實現(xiàn)“頂點起跳”，用七年的時間導引上上集團發(fā)展成為資產(chǎn)規(guī)模132億的綜合型企業(yè)。馮世翔所勾勒出的事業(yè)軌跡，正從側面映照出企業(yè)理想與企業(yè)家理想作用于現(xiàn)實的強大推力，代言起“創(chuàng)二代”的整體形象，成為中國“80后”創(chuàng)業(yè)者和新一代青年企業(yè)家的勵志模范和典型樣本。

在剛剛結束的，2012（第三屆）中國民企投融資大會上，上上集團榮獲“2012浙商中國500強前60強”，馮世翔個人獲得“2012浙商商業(yè)地產(chǎn)十大領軍人物”。在這背后，是上上集團“欲得其中，必求其上，欲得其上，必求上上”的理想追求。截止目前，上上集團已發(fā)展為在全國有影響力的大型股份制企業(yè)集團，以印刷包裝實體經(jīng)濟和城市商業(yè)開發(fā)運營為兩大支柱型板塊，同時涉及金融投資和商業(yè)貿(mào)易領域，下轄全資和控股子公司42家，參股企業(yè)33家，投資領域涵括四大行業(yè)11個門類，跨區(qū)域經(jīng)營覆蓋至浙江、安徽、江蘇、河南等7省28個城市。

2011年，上上集團資產(chǎn)總額達到逾131億元，實現(xiàn)銷售收入123億元，利稅近30億元。即便如此，馮世翔依然認為，“以未來為標尺，階段性的成就是微不足道的，拿理想作參照，一時一域的收成也是不值一提的。欲得其上，必求上上。在‘路漫漫其修遠兮的終極追求面前，上上人將繼續(xù)‘上下而求索。努力，向下扎根，努力，向上生長”。

七年前，大學畢業(yè)的馮世翔從浙江進入河南，在中部崛起的大背景下，將企業(yè)發(fā)展的重心移至全國的人口大省、資源大省、文化大省河南。又在產(chǎn)業(yè)轉移的背景下憑實業(yè)立身，伴隨上游企業(yè)的足跡完成自己的戰(zhàn)略布局，以印刷包裝實體經(jīng)濟為載體，承接起一大批企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移的配套功能，快速實現(xiàn)上上集團的發(fā)展。而他的理想，則是在未來三年內，叩開中國500強企業(yè)俱樂部的大門，再通過努力，躋身世界500強的行業(yè)。而他的終極理想，則是建立一座“上上商學院”，在資本與知本之間涂抹理想色彩，留存創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，分享管理思想，培養(yǎng)中國民營經(jīng)濟高級人才。

“因為志同道合，所以人以類聚，物以群分。然后，一群人的理想?yún)R聚為同一個理想，理想又衍生追求，產(chǎn)生動力，演化為持續(xù)向上、不斷攀越的行為，通過行為釋放能量，創(chuàng)造價值，進而去接近理想，觸摸理想，實現(xiàn)理想”。馮世翔如此定義理想與現(xiàn)實的交融性，以及理想之于企業(yè)發(fā)展的重要性。

馮世翔的新浪微博中有一條專門是針對理想有感而發(fā)，“理想應成為企業(yè)管理者選拔人才的參照。理想有多遠，腳步就有多遠，有多大的理想，就有可能成就多大的未來。A的理想在山巔，B的理想在山麓，C的理想在山腰，三人結伴而行，結果可想而知。德行、才能、理想，決定了一個組織的緊密度或松散度?！?/p>

在這條微博最后，馮世翔的結論是，“你理想在哪里，決定了我們是否可以在一起?！边@也是他最想對團隊說的“上上理想論”。事實上，當朝氣、銳氣、激情、理性、隱忍、下潛、建設性、大視野、大格局等詞匯匯聚在一家掌門人不到30歲，團隊平均年齡不超過30歲，卻有著既尋常又非同尋常的“上上之道”的集團企業(yè)時，正是理想讓他們緊密連接在一起，也是以“理想”二字為參照，合并、組合企業(yè)組織的同類項。

坐在北京輝煌國際一樓的咖啡廳內，馮世翔向《中國商人》的記者娓娓道來他對理想的理解，以及如何將理想變現(xiàn)為現(xiàn)實生產(chǎn)力的故事。

理想，其實就是一種生產(chǎn)力

《中國商人》：您如何看待理想，對這個時代許多人存在理想缺失的現(xiàn)象如何評價？

馮世翔：理想代表追求，是一種向往，一種內心的渴求，理想產(chǎn)生動力，動力催生行為，行為改寫現(xiàn)實并將理想轉化為現(xiàn)實，沒有理想，發(fā)展二字就無從談起。這是我對理想的認識，因此我認為，理想，其實就是一種生產(chǎn)力。

懷抱理想的人分幾種——有人不單用行動妝點著今日的花紅柳綠，也用理想呼喚著明天的絢爛未來；有人只知唐時杜工部的“君看隨陽雁，各有稻粱謀”，不知五代王定保的“雖限山川，常懷夢想”；有人雖有理想，但不過始終抱枕南柯一夢，遲遲不醒，不懂用現(xiàn)實檢閱這是理想，還是不切實際的空想。

當然，理想缺失的現(xiàn)象也是存在的。承認自己沒有理想或者理想不清晰者正在從少數(shù)變?yōu)榇蠖鄶?shù)。因為缺失理想，所以無所適從、無痛、無趣，機械式地生存，直至終老。因為理想模糊，所以丟失痛覺，喪失感知，不知趣味，安于現(xiàn)狀，不思進取，朝九晚五。對一個人來說，如果他的理想或者夢想枯竭如干涸的河床，他勢必要相繼遭遇職業(yè)枯竭、才思枯竭、動力枯竭、價值枯竭，最終情感也枯竭。

因此，在這個時代，我們需要與理想對話。問一問自己，如果有理想，那么我的理想在哪里，我該如何去實現(xiàn)理想？如果缺乏理想，更需要問自己，誰偷了我的理想？給一個什么樣的條件，能喚回我們潰不成軍的夢想，并讓夢想成真。

《中國商人》：您現(xiàn)在所做的事，是遵循您當初給自己設定的理想在持續(xù)行走嗎？今天回頭再看，您是如何在理想和現(xiàn)實之間平衡的，有過糾結與妥協(xié)嗎？

馮世翔：無論我個人還是上上集團，基本上是按照當初的理想在一步步行進的。因為有理想，所以我們戰(zhàn)略清晰，職能明確，剩下的就是靠行為去實現(xiàn)。當然，任何一個企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路都不可能是一帆風順的，上上集團之前遇到很多困難和障礙，我相信之后還會遇到很多的坎坷。比如，上上集團將發(fā)展重心移至中國中部，并以中部為據(jù)點向全國輻射的七年里，我們碰到了華爾街的金融海嘯，遭遇了美國次貸危機和歐債危機帶來的負面影響，但每一次逆境恰恰又成就了集團的發(fā)展。

因此，在我看來，以成就而論，企業(yè)與企業(yè)家有因偶然機遇而成就者，也有因觸摸到成功基因而走向必然成就者。一個特定的時期，成就了一個特定企業(yè)，成就了一個特定的企業(yè)家，雖可歸結于拜大環(huán)境所賜，但也是偶然因素。那些無論身處順境或逆境，總能堅定不移地追求理想，順勢而為或激流勇進，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和續(xù)發(fā)展者，才值得敬重。

創(chuàng)業(yè)之前我就曾問自己，我內心最真實的聲音是什么，我想要什么？我想成為一個什么樣的人？問清楚自己后，再給自己一個追問，我能嗎？這是我想要的嗎？然后我再去決定創(chuàng)業(yè)和選擇走的方向。任何時候，理想和現(xiàn)實之間都有差距，但只能用行動、努力和智慧去縮短這種差距，讓它朝著更好方向發(fā)展。我們不怕遇到障礙，遇到問題，我們認為，企業(yè)發(fā)展的過程就是解決問題的過程，只要理想的光芒還在閃耀，就能指引我們一路向前，不妥協(xié)、不放棄。