“四個(gè)著力”夯實(shí)基層黨組織建設(shè)根基

核工業(yè)是高科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家安全重要基石。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視核工業(yè)發(fā)展，作出一系列重要指示批示，為全面建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國(guó)提供了根本遵循。中核霞浦核電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“霞浦核電”）黨委在中核集團(tuán)黨組和中國(guó)核電黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以著力筑牢理想信念根基、著力提升支部建設(shè)質(zhì)量、著力鍛造先鋒模范隊(duì)伍、著力推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合為抓手，提高基層黨組織能力水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化理論武裝，著力筑牢理想信念根基

霞浦核電黨委以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，通過宣講研討相結(jié)合、線上線下相貫通的方式，持之以恒抓好黨的創(chuàng)新理論武裝。落實(shí)“第一議題”制度。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為“第一議題”要求納入黨委會(huì)議制度，健全完善傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、貫徹落實(shí)、跟蹤督辦、報(bào)告反饋的工作閉環(huán)。公司班子成員圍繞國(guó)家安全、能源保供、新質(zhì)生產(chǎn)力等重要課題每月開展集體學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、挖掘發(fā)展?jié)撃堋?chuàng)新學(xué)習(xí)方式載體。組建公司講師團(tuán)，通過攝制戶外黨課、開展知識(shí)競(jìng)賽、舉辦讀書分享活動(dòng)等方式，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)入腦入心、學(xué)用貫通。策劃“黨史青年說”短視頻、“青年面對(duì)面”微課堂、“對(duì)話新青年”微訪談等品牌活動(dòng)，把宣講對(duì)象變?yōu)樾v力量。線上用好公司新媒體平臺(tái)、黨建學(xué)習(xí)園地，線下發(fā)揮內(nèi)部刊物等作用。在辦公場(chǎng)所設(shè)立黨員活動(dòng)室、在職工上下班必經(jīng)之地開辟黨建知識(shí)展區(qū)。定期組織黨員前往我國(guó)核工業(yè)有關(guān)廠礦現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，感悟老一輩核工業(yè)人以身許國(guó)的家國(guó)情懷。深化革命傳統(tǒng)教育。用好地方豐富的紅色文化資源，建設(shè)閩東首家紅色核科普基地，教育引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈。每年開展“追尋習(xí)近平總書記勤政足跡”活動(dòng)，從習(xí)近平總書記在福建工作期間留下的寶貴思想財(cái)富中汲取前行力量。

注重建章立制，著力提升支部建設(shè)質(zhì)量

霞浦核電黨委以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，加強(qiáng)制度建設(shè)，壓實(shí)工作責(zé)任，有效提升黨支部建設(shè)質(zhì)量。健全制度保障體系。發(fā)布18項(xiàng)黨建領(lǐng)域管理制度和22項(xiàng)管理細(xì)則，結(jié)合核電行業(yè)特點(diǎn)，編印黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，將黨內(nèi)規(guī)章制度要求整理為易操作、可推廣的流程表單，為規(guī)范開展黨建工作夯實(shí)制度基礎(chǔ)。壓實(shí)黨支部建設(shè)責(zé)任。公司每年確定一個(gè)黨支部建設(shè)主題，每個(gè)黨支部每年確定一個(gè)重點(diǎn)提升方向，逐級(jí)簽訂個(gè)性化黨建考核責(zé)任書，循序漸進(jìn)、壓茬部署，提高黨支部建設(shè)水平。將組織生活、宣傳文化、志愿服務(wù)、群團(tuán)建設(shè)等作為黨支部評(píng)星定級(jí)重要內(nèi)容，建立量化清單，開展綜合評(píng)價(jià)，促進(jìn)黨支部對(duì)標(biāo)提升。建立定點(diǎn)幫扶機(jī)制。為每個(gè)黨支部指定一名專職黨務(wù)干部，通過督促指導(dǎo)、定期參加組織生活等方式，摸清薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助制定黨支部專項(xiàng)提升方案。公司黨委將聯(lián)系黨支部的工作水平作為黨務(wù)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考之一，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力。培育黨支部特色品牌。根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建立黨支部，堅(jiān)持“一支部一品牌”，打造具有不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)的黨建品牌，增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力。將特色工作場(chǎng)景編排為情景劇，搬上新時(shí)代核工業(yè)精神宣講團(tuán)舞臺(tái)，通過宣傳推廣身邊的奮斗事跡，提高干部職工認(rèn)同感、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)以品牌建設(shè)促黨支部建設(shè)。

發(fā)揮政治功能，著力鍛造先鋒模范隊(duì)伍

霞浦核電黨委大力傳承弘揚(yáng)“兩彈一星”精神，堅(jiān)決把好黨員入口關(guān)、支委能力關(guān)、履職責(zé)任關(guān)，積極打造黨員作用發(fā)揮平臺(tái)，鍛造沖鋒在前、敢戰(zhàn)能勝的過硬隊(duì)伍，奏響“支部有我、班組有我、一線有我”的奮斗強(qiáng)音。量化黨員發(fā)展指標(biāo)。以“把骨干發(fā)展為黨員”為目標(biāo)，建立包含職務(wù)職級(jí)、所獲榮譽(yù)、是否骨干、是否推優(yōu)等在內(nèi)的量化評(píng)價(jià)體系，進(jìn)行認(rèn)真考察，從嚴(yán)把好黨員入口關(guān)。選優(yōu)配強(qiáng)黨支部干部。按照懂黨務(wù)、懂經(jīng)營(yíng)、懂管理的要求培養(yǎng)專兼職黨務(wù)干部，建立支部委員培訓(xùn)制度，通過脫崗培訓(xùn)及閉卷考試，提高新任支部委員履職能力，進(jìn)一步推動(dòng)黨支部建設(shè)。構(gòu)建聯(lián)系班組機(jī)制。霞浦核電工程現(xiàn)場(chǎng)涉及單位及班組數(shù)量眾多，公司黨委為每個(gè)一線班組配備一名懂業(yè)務(wù)的黨員，黨員每月與班組成員同吃同工作半天，負(fù)責(zé)宣講黨的創(chuàng)新理論、強(qiáng)化安全施工意識(shí)、指導(dǎo)推進(jìn)日常工作。搭建作用發(fā)揮平臺(tái)。在安全環(huán)保、工程建設(shè)、科技創(chuàng)新、改革提升等重點(diǎn)工作領(lǐng)域，策劃“黨建+”實(shí)施方案，部署具體行動(dòng)任務(wù)，為黨員提供作用發(fā)揮平臺(tái)。開展黨員示范崗評(píng)比、黨員先鋒崗認(rèn)定、黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

聚焦主責(zé)主業(yè)，著力推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

霞浦核電黨委以推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作載體，不斷推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，取得突出成效。打造特色黨建聯(lián)建體系。聯(lián)合從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)“全鏈條”的8家代表單位成立黨建聯(lián)建聯(lián)合委員會(huì)，各單位黨委主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員，做到大事共商、統(tǒng)籌部署、統(tǒng)一步調(diào)。以“千秋業(yè)、萬眾心”為品牌，通過委員進(jìn)支部、黨員骨干進(jìn)班組、黨員突擊隊(duì)、宣傳文化融合、支部共建、聘任設(shè)備長(zhǎng)和區(qū)域長(zhǎng)、紀(jì)檢聯(lián)合監(jiān)督、群團(tuán)共建、聯(lián)合創(chuàng)效“九大抓手”，堅(jiān)持“整體·協(xié)同”理念，將黨員隊(duì)伍建設(shè)與施工班組素質(zhì)提升相結(jié)合，將黨支部組織生活與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，將黨員先鋒模范作用發(fā)揮與創(chuàng)新創(chuàng)效前沿探索相結(jié)合，為工程建設(shè)凝聚更廣泛的智慧力量。推進(jìn)重大工程“一線工作法”。常態(tài)化踐行“四下基層”工作制度，實(shí)施涵蓋思想動(dòng)員、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備研發(fā)、服務(wù)職工等在內(nèi)的重大工程“一線工作法”，形成黨員干部干在一線、撲在一線的良好氛圍，為保障重大工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)施基層調(diào)研“九進(jìn)工作法”。推出以領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研進(jìn)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)支部、管理人員進(jìn)一線、管理部門進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、思政專員進(jìn)項(xiàng)目等措施為代表的“九進(jìn)工作法”，以調(diào)研開局、以調(diào)研開路，切實(shí)提升黨員干部解決實(shí)際問題的能力，以實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/p>

（責(zé)任編輯：馮靜）