微短劇出海內(nèi)容創(chuàng)新策略分析

數(shù)字化時代，短視頻作為一種新興的內(nèi)容形態(tài)，迅速占據(jù)了人們的碎片化時間。而微短劇則在短視頻的基礎(chǔ)上進(jìn)一步演化，以其精練的劇情贏得了廣大觀眾的青睞，不僅成為了人們娛樂生活的重要組成部分，更成為了中國數(shù)字文化出海的新銳力量，有力地構(gòu)筑中國的軟實力[1]。本文深入探討微短劇在出海過程中的內(nèi)容創(chuàng)新策略。通過分析短劇出海的特點與優(yōu)勢，梳理短劇出海的現(xiàn)狀與問題，探討微短劇在文化差異、版權(quán)問題和技術(shù)限制等方面面臨的挑戰(zhàn)，從創(chuàng)新原則、創(chuàng)新方向、制度搭建等維度，探討創(chuàng)新策略，以期提升我國微短劇在國際市場的競爭力與影響力，促進(jìn)中華優(yōu)秀文化的廣泛傳播。

1 微短劇出海的特點與優(yōu)勢

在多元化的出海內(nèi)容中，微短劇以其獨特的優(yōu)勢脫穎而出。

在內(nèi)容層面，微短劇展現(xiàn)出節(jié)奏緊湊、情節(jié)張力強、反轉(zhuǎn)頻繁等特點，契合了全球范圍內(nèi)人們生活節(jié)奏加快、碎片化時間增多的趨勢。其幾分鐘一集的時長，極為適合觀眾短時間內(nèi)觀看。同時，高密度的情節(jié)設(shè)計能夠在極短時間內(nèi)迅速抓住觀眾的注意力。此外，微短劇的主題多聚焦于日常生活、情感糾葛等普遍議題，這些主題在跨文化傳播中的理解障礙較小，更容易在不同文化背景的觀眾中引發(fā)共鳴。

從制作角度看，微短劇的劇情設(shè)計相對簡潔，演員配置也偏向精簡，從項目策劃到最終上線發(fā)布，整個制作周期遠(yuǎn)短于傳統(tǒng)長視頻。這大大降低了項目的制作成本，使得制作方有機(jī)會嘗試不同題材，快速響應(yīng)市場變化以降低市場風(fēng)險，并能靈活調(diào)整內(nèi)容方向，緊跟不同文化背景下的觀眾需求。

在傳播渠道上，微短劇依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，借助海外主流的社交平臺進(jìn)行多渠道分發(fā)。海外短劇市場開始探索以來，截至2023年6月，豎屏短劇實現(xiàn)了顯著突破，眾多海外短劇手機(jī)應(yīng)用軟件（APP）迅速實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長，進(jìn)一步拓寬了受眾范圍，實現(xiàn)了更為廣泛的“病毒式”傳播。數(shù)據(jù)顯示，2023年1月，排行榜前五名（Top 5）出海短劇手機(jī)應(yīng)用軟件（如ReelShort、DramaBox、ShortTV、FlexTV、GoodShort）的凈流水僅為8萬美元，而到了6月已激增至178萬美元，至11月更是增長至1101萬美元，展現(xiàn)出巨大的用戶規(guī)模潛力。

綜上所述，微短劇憑借其契合碎片化觀看習(xí)慣、以劇情“爽”感滿足觀眾即時愉悅的優(yōu)勢，加之工業(yè)化制作的支撐、精準(zhǔn)算法的助力，成功跨越了語言與文化的障礙，在海外實現(xiàn)了快速傳播。然而，也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，作為中國數(shù)字文化的重要組成部分，微短劇在繁榮發(fā)展的背后，仍面臨著諸多挑戰(zhàn)與問題，需持續(xù)關(guān)注。

2 微短劇出海的問題與挑戰(zhàn)

與國內(nèi)短劇市場相比，出海短劇尚未構(gòu)建起完善的工業(yè)體系和成熟的商業(yè)生態(tài)，整體仍處于摸索階段，不可避免地面臨著多種問題和挑戰(zhàn)。

2.1 內(nèi)容質(zhì)量參差不齊

從出海短劇的內(nèi)容來源看，當(dāng)前片源大致可分為三類：一是直接搬運，即將國內(nèi)短劇翻譯后，在國外渠道重新上線。這類片源難以與本地文化深度融合，不易被用戶接受，市場反饋不佳。例如，ReelShort最初采用此方式，后因效果不佳而全面下架此類片源。之后，改為“本土模式，海外內(nèi)容”[2]，才成功突圍。第二類是原創(chuàng)短劇，由海外本地團(tuán)隊拍攝制作，多處于初期磨合階段，且未形成如橫店或多頻道網(wǎng)絡(luò)（MCN）機(jī)構(gòu)般的流水線制作模式，因此成本整體高于國內(nèi)，短期內(nèi)難以形成較大規(guī)模。第三類是原創(chuàng)與翻譯結(jié)合的產(chǎn)品，即借鑒國內(nèi)相對完善的敘事模式和制作風(fēng)格，將人物、情節(jié)改編為當(dāng)?shù)赜脩粝猜剺芬姷男问?，并聘請?dāng)?shù)匮輪T拍攝。這種方式，有一定模式化流程，能夠更好地滿足在地用戶的口味，但短期內(nèi)想做出優(yōu)品還有很大難度。

從出海短劇的題材占比來看，女頻內(nèi)容占據(jù)主導(dǎo)，愛情為主線，其中歐美地區(qū)以逆襲、霸總、復(fù)仇、狼人等爽劇類型為主，東南亞地區(qū)則圍繞虐戀和婆媳關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)作。故事背景多涉及豪門生活和婚戀糾葛。然而，無論是題材、情節(jié)還是表現(xiàn)手法，均缺乏獨特的創(chuàng)意和個性。如《我的億萬富翁丈夫的雙重生活》（The Double Life of My Billionaire Husband）、《再見，我的霸道總裁 》（Goodbye My CEO）、《女婿的復(fù)仇》（Son in Law's Revenge）等2023年海外爆火的微短劇，從題目即可窺見題材同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。短期內(nèi)或能憑借新鮮感保持流量，但長遠(yuǎn)來看，極易導(dǎo)致觀眾審美疲勞。

2.2 文化隔閡與共鳴缺失

不同國家和地區(qū)在文化背景、價值觀和審美觀念上的差異，是微短劇出海的重要障礙。中國微短劇中常融入的古典詩詞、歷史典故及傳統(tǒng)禮儀，對于缺乏中國文化背景的海外觀眾而言，顯得晦澀難懂。同樣，基于中國社會現(xiàn)實創(chuàng)作的職場短劇，其揭示的加班文化、職場競爭等內(nèi)容，在西方觀眾眼中可能顯得極端或不切實際，難以觸動其情感共鳴；在國內(nèi)廣受歡迎的諷刺職場陋習(xí)的短劇，在某些文化中可能被視為不尊重或冒犯，因觸及敏感話題而引發(fā)爭議。

語言翻譯的準(zhǔn)確性和生動性也是微短劇出海的一大挑戰(zhàn)。微短劇臺詞中的文化內(nèi)涵、流行詞匯和網(wǎng)絡(luò)用語在翻譯過程中難以找到完全對應(yīng)的表達(dá)方式，若翻譯不準(zhǔn)確或生硬，將導(dǎo)致劇情誤解和情感缺失。此外，不同語言的語法、語序和表達(dá)方式差異大，需高超的翻譯技巧和對兩種語言文化的深入理解才能確保翻譯質(zhì)量。制作方要對目標(biāo)市場有深入的研究和了解，進(jìn)行本地化處理。

2.3 版權(quán)風(fēng)險如影隨形

微短劇出海過程中，因創(chuàng)作常需借鑒各類素材，如劇本、音樂、圖像等，未經(jīng)授權(quán)的使用極易引發(fā)版權(quán)糾紛。此外，“融?！爆F(xiàn)象頻發(fā)，即借鑒多部作品的元素進(jìn)行創(chuàng)作，模糊原創(chuàng)與抄襲的界限，易引發(fā)法律爭議。為規(guī)避此類風(fēng)險，制作方需建立嚴(yán)格的版權(quán)審核機(jī)制，確保所有素材的使用均獲得合法授權(quán)。同時，提升創(chuàng)作者版權(quán)意識，鼓勵原創(chuàng)精神，減少對已有作品的過度依賴。不同國家在版權(quán)保護(hù)、權(quán)利限制等方面的法律條款存在差異，這要求企業(yè)必須深入研究目標(biāo)市場的法律體系，確保作品在發(fā)布前符合當(dāng)?shù)胤梢?，并做好版?quán)登記與維權(quán)工作。

2.4 技術(shù)限制復(fù)雜多維

微短劇在出海過程中遭遇的技術(shù)限制問題，是復(fù)雜且多維度的，不僅涉及視頻內(nèi)容的制作與高效傳輸，還深刻影響著用戶體驗、數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)性以及網(wǎng)絡(luò)安全性。首先，不同國家和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差異顯著，播放卡頓、畫面花屏等不良現(xiàn)象，都會直接影響微短劇的播放效果。其次，字幕與配音的精準(zhǔn)性與同步性也是技術(shù)限制中的重要一環(huán)。出海企業(yè)應(yīng)借助先進(jìn)的語音識別和字幕生成技術(shù)，確保字幕實時同步，同時選擇合適的配音演員并運用先進(jìn)的音頻處理技術(shù)，不斷提升配音的自然度與逼真度。再者，視頻內(nèi)容的跨平臺兼容性亦不容忽視。出海企業(yè)需確保微短劇能夠在不同平臺間無縫切換，以滿足不同用戶的觀看需求。最后，還要建立并完善數(shù)據(jù)分析體系，通過對用戶行為、偏好等數(shù)據(jù)的深入分析，不斷優(yōu)化內(nèi)容制作與營銷策略。這些都是微短劇成功出海的技術(shù)保障。

3 微短劇出海的內(nèi)容創(chuàng)新策略

3.1 微短劇出海內(nèi)容創(chuàng)新需遵循的基本原則

第一，在地性原則。需尊重目標(biāo)市場的文化背景、宗教信仰、價值觀念和審美標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)容創(chuàng)作中，應(yīng)避免文化沖突和誤解，積極尋找不同文化之間的共通點。同時，加強與當(dāng)?shù)匚幕瘷C(jī)構(gòu)和創(chuàng)作者的合作，共同打造符合當(dāng)?shù)赜^眾口味的作品。

第二，故事性原則。構(gòu)建引人入勝的故事情節(jié)，巧妙設(shè)置懸念、沖突和轉(zhuǎn)折，塑造出鮮明的人物形象，以激發(fā)觀眾的情感共鳴。同時，故事應(yīng)具備深度和內(nèi)涵，能夠引發(fā)觀眾的思考與討論。

第三，創(chuàng)新性原則。應(yīng)勇于運用新穎的4dc0b7229e08e7b6284b9e4516be545fd7171a36060bb591d8fd9c57d8f0396f敘事手法、表現(xiàn)形式和技術(shù)手段，打破傳統(tǒng)的創(chuàng)作模式。敢于嘗試新的題材、風(fēng)格和視角，為觀眾帶來前所未有的視聽體驗。

3.2 微短劇出海內(nèi)容創(chuàng)新需考慮的基本方向

第一，題材選擇的創(chuàng)新。比如深入挖掘我國豐富的歷史文化、民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)技藝等資源，或以古代神話傳說為藍(lán)本，進(jìn)行富有創(chuàng)意的現(xiàn)代改編。再比如結(jié)合全球范圍內(nèi)的社會熱點問題，如環(huán)境保護(hù)、科技創(chuàng)新、女性權(quán)益等，將這些話題與我國文化相結(jié)合，傳遞正向的價值觀。

第二，角色塑94aae181f599d705317cf4cea0de7605a7269fca376e0e372c6f879f148adeee造的創(chuàng)新。比如塑造多元文化背景角色，使角色具有更加豐富的性格特征和人生經(jīng)歷，跨越文化界限，激發(fā)海外觀眾的興趣與關(guān)注。同時，摒棄刻板的角色形象，讓角色在成長過程中經(jīng)歷挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)變，展現(xiàn)角色的復(fù)雜性和多面性，傳遞真實的情感。

第三，情節(jié)設(shè)計的創(chuàng)新。比如靈活運用倒敘、插敘、多線敘事等手法，以打破傳統(tǒng)的線性敘事模式，增加懸念與驚喜。同時，刻意設(shè)計跨文化沖突與融合情節(jié)，讓不同文化背景的人物，在交流與合作中產(chǎn)生沖突與誤解，并通過共同努力最終實現(xiàn)融合與理解，促進(jìn)文化間的交流與包容。

第四，視覺呈現(xiàn)的創(chuàng)新。為給海外觀眾帶來震撼的視聽體驗，應(yīng)借助先進(jìn)的特效技術(shù)，進(jìn)一步增強作品的視覺吸引力，不斷提升微短劇的視覺效果與觀賞性。同時，精心設(shè)計具有中國文化特色的場景與服飾，如古建筑、傳統(tǒng)園林、中式服裝等。通過細(xì)膩的畫面呈現(xiàn)，展現(xiàn)中華文化的獨特魅力，給海外觀眾留下深刻而美好的印象。

3.3 微短劇出海內(nèi)容創(chuàng)新需重視的制度搭建

首先，應(yīng)強化版權(quán)法律法規(guī)的宣傳與教育，以提升創(chuàng)作者的版權(quán)保護(hù)意識。健全的版權(quán)交易平臺和監(jiān)管機(jī)制，可以有效保障創(chuàng)作者的合法權(quán)益。這不僅有助于維護(hù)創(chuàng)作者的積極性，也是促進(jìn)微短劇產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基石。

其次，重視專業(yè)人才的培養(yǎng)與發(fā)展。通過提升從業(yè)者的文化素養(yǎng)、創(chuàng)作能力和技術(shù)水平，不斷激發(fā)行業(yè)的創(chuàng)新活力。同時，應(yīng)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，推動行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善，以提升微短劇的制作質(zhì)量和效率。專業(yè)人才的持續(xù)成長和技術(shù)的不斷進(jìn)步，將為微短劇的內(nèi)容創(chuàng)新提供堅實的支撐。

再次，創(chuàng)新盈利模式是微短劇出海的重要課題。鑒于當(dāng)前盈利模式相對單一的現(xiàn)狀，應(yīng)積極探索多元化的盈利渠道，如廣告植入、內(nèi)容付費、品牌（IP）衍生品開發(fā)等，以降低對單一渠道的依賴，增強行業(yè)的抗風(fēng)險能力。

最后，打通平臺資源，實現(xiàn)全鏈路整合。這包括與海外主流視頻平臺建立合作關(guān)系，拓寬內(nèi)容分發(fā)渠道。同時，加強與其他文化產(chǎn)業(yè)，如游戲、動漫、音樂等的跨界合作，以豐富微短劇的表現(xiàn)形式，擴(kuò)大其市場影響力。通過全鏈路的整合，可以形成優(yōu)勢互補、資源共享的良好生態(tài)，為微短劇出海提供更加廣闊的發(fā)展空間[3]。

綜上所述，跨越文化鴻溝，將中華優(yōu)秀文化的精髓傳遞給全球觀眾，是微短劇出海任務(wù)的重中之重。只有不斷提升我國微短劇在國際市場的競爭力與影響力，讓海外觀眾享受到高質(zhì)量的視聽體驗，才能促進(jìn)中華優(yōu)秀文化的廣泛傳播，進(jìn)一步構(gòu)筑和提升中國文化軟實力。

引用

[1] 洪宇，劉福利，顏昊.中國數(shù)字文化出海與軟實力構(gòu)建[J].上海交通大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2024，32（1）：37-54.

[2] 周敏，趙晨雨.敘事構(gòu)建與技術(shù)共生：中華數(shù)字文化出海新邏輯[J].現(xiàn)代傳播：中國傳媒大學(xué)學(xué)報，2022，44（12）：48-55.

[3] 王沛楠.ReelShort 微短劇平臺“本土模式、海外內(nèi)容”國際傳播探索[J].融媒觀察，2024（5）：47-49.

作者簡介：王藝丞（1981—），女，山東淄博人，研究生，中級編輯，就職于海南橙壹拾界文化傳播有限公司。